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WestAust

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Tout ce qui a été posté par WestAust

  1. On a la source d'enrichissement ici même à domicile, il faut augmenter les tarifs payés par les québécois, ce qui amènerait des économies substantielles découlant du gaspillage réduit, et par le fait même libérerais des milliers de kwh prêt à être exportés à des prix encore plus élevés que ceux payés par nous. Et cela se fait sans aucun investissement additionnel
  2. WestAust

    TVA Sports

    Mettre les matchs à la carte serait de torpiller son propre bateau puisqu'il a sa chaine sportive et voudrais la rentabiliser au maximum. Qu'est ce qui va inciter les gens à s'abonner à TVA Sport, pas un match canadiens-panthers, mais un match canadiens Washington ou Montréal-Québec advenant un retour de l'équipe. Il y a eu des exemples de sports diffusés "at large" qui ont tenté de lancer un service payant à la carte, la F1 par exemple en Europe offrait un tel service, qui s'est sommé par un échec, les gens n'étaient pas habitués ni prêt a payer pour quelque chose qu'ils ont toujours eu gratuit ou pour le prix d'un abonnement de câble. Nascar offre un service du genre, ou tu as accès à 6 postes avec plus de features, mais cela est complémentaire à la tv conventionnelle, car ils savent que ce qui est payant, c'est la visibilité pour les commanditaires, choses que tu n'as pas avec la TV à la carte.
  3. question de prix, d'horraire et de trajet, cette ligne devrait surement être plus populaire que la ligne privée qu'elle remplace. Et pour un touriste qui arrive, le fait que le prix du trajet inclus une passe de 24h pour tout le système de transport en commun c'est une bonne chose également
  4. WestAust

    TVA Sports

    Je comprend tout à fait la position de PKP, ils veulent lancer un réseau concurrent à RDS (et il est a peu près temps, juste a voir la concurrence entre sportsnet et TSN) ca permet de voir plus variété en direct. Quand tu lance une chaine TV, tu veux t’assurer d’avoir ce que les gens veulent, les inciter à s’abonner, et dans le marché Québécois, la propriété sportive la plus hot c’est le Canadiens. C’est bien le fun les matchs des panthers, ou du bowling, mais c’est pas ce qui va convaincre les gens de s’abonner. Pour ce qui est d’une diffusion exclusivement à la carte, ca fait très peu de sens, puisque contrairement à des combats de boxes, ou il s’agit d’événements sporadiques, les matches de hockey sont trop fréquent, et ca fait encore moins de sens si 2 réseau se partages les matchs, la majorité des gens (autre que les plus fervents amateurs) ne feraient que sauter le match par semaine qui serait payant, ce qui n’est bon pour personne. Et en plus, je ne suis pas sur que la NHL serait prêt à voir ses cotes d’écoutes diminuer massivement dans un de ses marché de télévision les plus payant (RDS paie environ 20m par année pour les matchs du canadiens, en comparaison, Vs. au Etats-Unis paye 75m usd par année pour les droits nationaux).
  5. Selon Wikipedia: Borders In principle, the neighbourhood had precise borders measuring roughly a square mile, covering the area between Dorchester Boulevard (today's Boulevard René-Lévesque) at the southern end, Pine Avenue at the foot of Mount Royal at the northern end, University Street at the eastern end, and Guy Street at the western end. In effect, however, the Square Mile covered the far smaller territory between Sherbrooke Street and Pine Avenue (between Guy and University streets), an area that covered scarcely nine streets on the north-south axis (from east to west: McTavish Street, Peel Street, Stanley Street, Drummond Street, Mountain Street, Ontario Avenue (now avenue du Musée), Redpath Street, Simpson Street, and Guy Street), and three streets on the east-west axis (from south to north: Sherbrooke St. West, McGregor Street (now Avenue Dr. Penfield) and Pine Avenue).
  6. La ligne sous le mont-royal jusqu'à 2 montagnes pourrait facilement avoir une plus grande fréquence, elle ne débouche nulle part autre qu'un peu de transport local vers la gare de triage venant des parcs industriels du west-island et ville st-laurent. Les voies au sud de l'iles elles débouchent vers l'est et l'ouest du québec, donc plus difficiles à remplacer. si on voulais les décongestionner, ca prendrait une diversion vers la rive-sud, et surtout la construction d'une nouvelle gare de triage, mais ce qu'on gagnerais en espace sur les voies ferrées, on en perdrait une grande partie sur les routes, les camions devraient donc venir de la rive-sud pour approvisionner montréal. Il reste la solution de doubler les voies, mais cela n'est pas peu cher comme on peut le voir dans le dossier de la navette vers l'aéroport.
  7. la marge de profit sur les importations qui passent par la SAQ c'est une taxe au bout compte, privé ou non, ces montants resteraient la et continueraient à amener des revenus au gouvernement. Ce que le gouvernement perdrait, c'est la marge de profit opérationelle, mais qui au bout du compte, serait reprise en partie sur les impôts payés par le privé, et il y aurait même un potentiel de profit plus grand (donc plus d'impot) venant des efficacités opérationnelles du privé.
  8. pourquoi? ca mieux que des barreaux, et ca donne une plus grande luminosité que des balcons pleins (en brique par exemple)
  9. WestAust

    La LNH à Québec?

    Le retour de la LNH à Québec passe par Quebecor QUÉBEC - Pierre-Karl Péladeau vise l’acquisition d’une équipe de la Ligue nationale pour la ville de Québec. Trop d’indices le confirment et beaucoup de tractations de l’homme d’affaires restent confidentielles dont, sans doute, celles avec les instances politiques. À lire également: Quebecor tire au but Le nerf de la guerre reste l’annonce officielle de la construction d’un amphithéâtre. À compter du moment où ce projet majeur deviendra officiel, la machine pourra véritablement se mettre en branle pour l’achat d’une équipe en difficulté dans son marché. Le Colisée pourrait alors servir de solution temporaire pour une période de deux ans à la condition d’y apporter quelques rénovations importantes au niveau des vestiaires et de la technologie. Le grand patron de Quebecor ne deviendra jamais copropriétaire d’un édifice à Québec. Il possède déjà son parc immobilier accompagné de sa part d’obligations financières dont le siège social de l’entreprise au centre-ville de Montréal. Mais il pourrait devenir le principal locataire des lieux assurant les autorités d’une soixantaine de journées avec son équipe de la LNH (entraînements exclus). Une association avec un promoteur de spectacles gonflerait le total que viendraient ensuite bonifier les Remparts. Acheter une équipe du circuit Bettman exige plusieurs millions de dollars. La gérer avec succès demande également des reins très solides. Rares sont les propriétaires qui font d’une équipe professionnelle, au hockey ou dans une autre ligue majeure, leur seule entreprise. L’époque des jouets pour millionnaires est révolue. L’équipe doit faire partie d’un conglomérat. Ses activités génèrent des revenus pour d’autres business du ou des propriétaires. Servir la cause En ce sens, le retour des Nordiques - un nom incontournable - servirait la cause de Quebecor. En obtenant la licence du CRTC pour implanter un deuxième réseau de sport au Québec, PKP a besoin d’une vache à lait, d’un produit majeur et vendeur pour sa station spécialisée qui entrera en ondes en 2011. Il ne peut s’en remettre au Canadien, car l’organisme fédéral a reconnu l’exclusivité des droits de diffusion à RDS jusqu’en 2013. Lorsqu’ils redeviendront négociables, rien n’assure un réseau de cette propriété. Les négociations seront corsées et onéreuses. Aussi bien posséder sa propre équipe. L’obtention d’une licence pour une chaîne de sports par Quebecor ne constitue pas un pas en avant dans le dossier du retour de la LNH, mais elle devient un incitatif de plus pour le PDG à bouger dans cette direction. Déjà propriétaire d’une télévision généraliste (TVA), Quebecor pourrait ressusciter le hockey du samedi soir à cette antenne sans chambouler sa grille horaire. La diffusion d’un match, plus dispendieuse à produire, rapporterait néanmoins davantage de recettes qu’un film déjà vu. Pour avoir accès à TVA sport, le consommateur devra se tourner vers le câble. Vidéotron appartient au même propriétaire. Même s’il affronte la concurrence de Bell, Péladeau pourrait mettre en place une campagne de promotion alléchante pour cette entreprise impliquant son équipe. La plateforme Internet représente un autre débouché. Pourquoi ne pas y offrir des matches moyennant un déboursé pour ceux qui, pour diverses raisons, n’auraient pas accès aux deux réseaux de télévision de l’empire? Bien entendu, le Journal de Montréal et, surtout, le Journal de Québec profiteraient de la présence d’une équipe dans la capitale. Donc, outre l’affluence aux guichets, une équipe de hockey de la LNH appartenant à Quebecor pourrait générer des revenus pour deux stations de télévision, une entreprise de câble, une plateforme Internet, deux quotidiens et une multitude de magazines. Et il y a peut-être moyen de l’exploiter dans le monde de la téléphonie cellulaire. Sondage révélateur Il ne faut donc pas s’étonner de ce sondage commandé par Quebecor dont le journal a fait état, samedi. Il ne cible pas uniquement des clients potentiels de la région de Québec. L’entreprise s’enquiert de leurs intentions. Un segment porte sur le coût des billets individuels (50$ à 130$), des abonnements (2000$ à 5500$), de forfaits, de plans d’affaires. Un autre récolte des informations sur la consommation de nourriture et d’alcool, le prix du stationnement, et des intentions des gens pour d’autres spectacles qui pourraient être présentés dans le nouvel amphithéâtre (concerts, Disney, cirque, artistes locaux, etc.). Quel nom devrait porter l’édifice? De gros partenaires comme Bud Light, Coca-Cola, SSQ Groupe Financier ou Red Bull sont suggérés. Est-ce citer des noms pour en citer ou est-ce que ces entreprises ont confidentiellement démontré de l’intérêt advenant la résurrection de la LNH? Quebecor ne s’intéresse pas à ces sujets par simple curiosité. http://fr.canoe.ca/sports/nouvelles/hockey/lnh/archives/2010/03/20100308-223448.html
  10. Ca prend une photo de la plaque de licence, fait un match avec les banques de données des immatriculations et t'envoie la facture chez toi ou tu va sur le net et tu paye ton péage en ligne.
  11. Manque de débat public au Québec?? C'est tout ce qu'on fait des débats public, consultations, tables de concertations... c'est la plus grande cause d'immobilisme au Québec à l'heure actuelle, on consulte tellement, on essaie tellement de plaire a tout le monde sans déplaire a personne que rien ne se fait... Turcot, Notre-Dame, le Chum, réforme de la carte électorale, hausse des tarifs d'hydro....
  12. Acquisition du terrain du Montréal Pool Room: Un pas de plus vers la revitalisation du quadrilatère Saint-Laurent MONTRÉAL, le 3 mars /CNW Telbec/ - La Société de développement Angus (SDA) annonce l'acquisition d'un nouveau terrain, celui de l'immeuble accueillant l'édifice du Montréal Pool Room (lot 2 160 662). La signature des documents légaux pour ce lot a eu lieu mardi dernier, le 2 mars 2010, à Montréal. Le Montréal Pool Room sera relocalisé à quelques pas de son emplacement actuel. En effet, le restaurant ouvrira ses portes, dans à peine quelques semaines, juste en face de son emplacement actuel. Le président-directeur général de la Société de développement Angus se dit très optimiste pour la suite des démarches "Il ne manque plus que le terrain de l'actuel Café Cléopâtre pour compléter le programme d'acquisition et nous avons bon espoir d'en arriver à une entente de gré à gré avec le propriétaire", affirme en effet monsieur Christian Yaccarini. Le projet de revitalisation du tronçon ouest du boulevard Saint-Laurent, inclut le quadrilatère formé à l'ouest par la rue Clark, à l'est par le boulevard Saint-Laurent, au nord par la rue Sainte-Catherine et au sud par le Monument-National.
  13. La télévision y est pour beaucoup. Le contrat pour la TV nationale aux usa est d’environ 2.2 milliards sur 6 ans, en comparaison, celui de la NHL est de 72 millions par année (+ indexation) Les grizzlies on probablement un meilleur contrat de TV a Memphis que ce n’était le cas à Vancouver. Et ca c’est sans compter sur les contrat locaux, dans le cas des Nets, ils sont dans le plus gros marché de télévision des Etats-Unis, a lui seul le contrat de télévision des Nets doit peser beaucoup dans la balance.
  14. WestAust

    Vancouver 2010

    Quels Jeux! Et cette victoire en OT sur un but de nul autre que "the next one" comme ils l'appellent! Les cérémonies de fermeture étaient vraiment bien, a part pour Catherine O'Hara J'ai bien aimé le clin d'oeil au clichés canadiens, le castor, les polices montées et autres canoe.
  15. WestAust

    TVA Sports

    Ca changerais possiblement rien pour toi, TVA sport sera une chaine cablée numérique. A moins qu'ils décident de mettre certains match à l'antenne régulière, dans un tel cas, pas besoin d'un canal dédié exclusivement au sport. Là ou la venue de cette chaine est bien, c'est que ca va amener de la compétition, souvent les weekends tu as 2-3 sports différents qui se jouent en même temps, en anglais pas de problème à ce niveau, entre TSN, TSN2 et sportsnet ils peuvent passer 3 trucs en même temps, en francais, pas cette chance.
  16. Les consultations de l'OCPM sont en train de devenir l'équivalent d'une ligne ouverte de radio poubelle, tu entend juste les chialeurs qui la majorité du temps n'apportent rien de constructif au débat, des fois ne connaissent rien au sujet, mais ils sont contre
  17. I remember that story when Loblaws first opened, the zoning plan for that land was of higher density of what the loblaws is, and the plan was to build a tower next to it, office if I recall correctly, which would have brought everything up the the density required. Then a couple of days before the loblaws was supposed to open, the then owner of the metro at Mail Champlain sued Loblaws and seek to have the grocery store DEMOLISHED since it was not complying with municipal density regulation. And the judge ruled in favor of the Metro owner, thus requiring the Loblaws to be demolished even before it opened. They went into appeal and won on the basis that phase 2 that was planned would have brought the whole land up to par with the city regulation. http://www.internationallawoffice.com/Newsletters/detail.aspx?g=497de6ec-9497-4fbe-b3c3-34608d93f0d7
  18. Tout le monde sauf Danny Williams lol, quoique je pense que pas grand chose le rend content!
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  20. Je ne suis pas sur que ca soit ce projet là qui va lever, sur le site de CBA, l'article du journal voir qui fait mention de ce projet provient d'une édition 2007 du journal. De plus, le client, construction beau design, est tombé en faillite après la construction du Square Cartier (autre realisation de CBA) si je ne me trompe pas, et sur le site, ce projet est dans la section en développement, incluant aussi le Square Cartier 2, qui nous le savont, a été remplacé par le projet Lumen.
  21. Je ne suis pas sur que ca soit ce projet là qui va lever, sur le site de CBA, l'article du journal voir qui fait mention de ce projet provient d'une édition 2007 du journal. De plus, le client, construction beau design, est tombé en faillite après la construction du Square Cartier (autre realisation de CBA) si je ne me trompe pas, et sur le site, ce projet est dans la section en développement, incluant aussi le Square Cartier 2, qui nous le savont, a été remplacé par le projet Lumen.
  22. Quartier des spectacles: Yaccarini dénonce Christian Yaccarini a dénoncé, hier matin, avec passion et humour les processus de consultation «aberrants» auxquels doivent se plier les promoteurs immobiliers à Montréal. Le PDG de la Société de développement Angus était l'orateur invité des déjeuners de la Chambre de commerce de Montréal. Il y aurait un «problème de gouvernance» à Montréal, selon M. Yaccarini, qui serait lié à la présence de plusieurs patrons au lieu d'un seul qui devrait «prendre les décisions et en être redevable». Autrement, «rien ne lève», déplore le patron de SDA, une entreprise d'économie sociale liée au FondAction de la CSN. Et les trois projets de SDA dans le centre-ville de Montréal, apprenait-on cette semaine, ont quelque difficulté à lever. Quelques problèmes L'édifice du Quadrilatère Saint-Laurent (entre le Monument-National et la rue Sainte-Catherine), dont Hydro-Québec sera le principal locataire, ne comptera que cinq étages au lieu des 12 prévus. «On est prêts», a lancé M. Yaccarini qui déplore la dégradation du bâti. Reste juste le bar de danseuses Cléopâtre qui s'oppose, en cour, à l'expropriation. Les avocats du «Clép» arguent que bâtir un édifice à bureaux pour Hydro-Québec n'a rien à voir avec le devenir culturel du Quartier des spectacles. «Le Cléopâtre a accédé au rang d'icône et on a perdu tous nos repères», dira, mi-figue mi-raisin, le patron d'Angus qui s'est entendu avec tous les autres propriétaires de ce secteur du centre-ville qui est, selon lui, «une honte» à cause de son allure. «Le Montreal Pool Room aussi est une icône et, avec notre aide, il va rouvrir de l'autre côté de la rue dans deux semaines. L'épicerie libanaise, elle, sera locataire du nouvel édifice.» Reste le Cléopâtre, en affaires depuis 32 ans avec un permis dont le transfert, à cause du présent moratoire sur les lieux d'exploitation de l'érotisme, ne peut être approuvé que par référendum: «C'est la paralysie...» Angus espère un accord «de gré à gré» avec le résistant. Entre-temps rien ne bouge. De l'autre côté de la rue, les travaux du 2-22 Sainte-Catherine vont commencer en mai et CIBL et les autres locataires culturels (90% de la surface) devraient pouvoir y emménager en mars 2011. Cinq étages au lieu des six prévus. M. Yaccarini parle d'un «acte d'humilité»: «Peut-être nous étions-nous trompés. Là, on fait un geste architectural moins fort.» Et autour de l'édicule du métro Saint-Laurent? Remis. Avec la seule certitude que «le beau projet initial n'existe plus».
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