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MARTY

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Tout ce qui a été posté par MARTY

  1. Le quartier Latin ...1915...some racism brewing????? Check out the districts: Le royaume des Philistins, Pekin and Jerusalem Universite de Montreal early... YMCA Buildings in Montreal 1954..... Mid town 1926.... Rue Mont- Royal 1911...Drummond Street Circa 1930...Wellington Street , Verdun 1873-1891...first YMCA in Montreal..Victoria Square 1940...NDG Hampton Street Circa 1939...YMCA.. Dominion Square Circa 1939...Hopital Ste-Justine St-Denis Street Montréal : la gare Windsor en construction, 1887-1888 / Reproduction d'Edgar Gariépy.
  2. Moving right ahead!!! http://applicatif.ville.montreal.qc.ca/som-fr/pdf_avis/pdfav8993.pdf :goodvibes:
  3. DON'T HOLD YOUR BREATH BUT I SAW SOME BIG MACHINES ON THE SITE. LOOKED LIKE PILE-DRIVERS TO ME!!!! :goodvibes::)
  4. LET'S HOPE THAT THE DEVELOPERS ARE SERIOUS AND START BUILDING ASAP. Le Devoir VILLE DE MONTRÉAL AVIS PUBLIC RÉSUMÉ DE MODIFICATIONS AU PLAN D’URBANISME Avis est donné, conformément à l’article 110.3 de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme (L.R.Q., chapitre A-19.1) : Les règlements 04-047-68, 04-047-82, 04-047-87, 04-047-88 et 04-047-89, tous intitulés « Règlement modifiant le Plan d’urbanisme de la Ville de Montréal (04-047) » ont été adoptés par le conseil de la Ville à son assemblée du 21 septembre 2009 et sont entrés en vigueur le 28 septembre 2009. RADIO CANADA - CBC Les modifications du règlement 04-047-68 visent le remplacement de l’affection résidentielle par une affectation mixte pour la partie ouest des terrains situés sur le quadrilatère délimité par le boulevard René-Lévesque, les avenues Viger et Papineau et la rue Wolfe, dans l’arrondissement de Ville-Marie et le remplacement du secteur 25-T3 de densité 6 en secteur 25-T1 de densité 12 pour ces mêmes terrains. LE PROJET YACCARINI??? Les modifications du règlement 04-047-82 visent la création d’un nouveau secteur de densité maximale de 9 délimité par le boulevard Saint-Laurent et les rues Sainte-Catherine et Clark, dans l’arrondissement de Ville-Marie et par la création d’un nouveau secteur de hauteur maximale de 60 m pour ces mêmes terrains. ????? Les modifications du règlement 04-047-87 visent à remplacer l’affectation « Couvent, monastère ou lieu de culte » par l’affectation « Secteur résidentiel » en regard de l’immeuble situé au 8844, rue Notre-Dame Est, dans l’arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve. ????? Les modifications du règlement 04-047-88 visent à remplacer la désignation « Lieu de culte » par la désignation « Habitation » dans la liste des bâtiments d’intérêt patrimonial et architectural hors secteur de valeur exceptionnelle en regard du presbytère de l’église Saint-Matthew, situé au 4975, rue Dufferin, dans l’arrondissement de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce. NEW CASINO EXPANSION!!!??? Le règlement 04-047-89 modifie l’affection du sol pour prévoir un usage casino sans limite de plancher sur les lots 2 988 178, 2 988 179 et 2 988 180 du cadastre du Québec situés dans le parc Jean-Drapeau.
  5. Couple of old projects that never saw the light of day as they were planned ...Cite Concordia was drastically downsized and redesigned... Dashed projects - 1968 Two downtown projects that never happened. The Eaton-Mace project was a $125,000,0000 building slated for the area bounded by St. Catherine and Sherbrooke between University & Mansfield. It was guided by Brigadier-General Gordon Dorward de Salaberry Wotherspoon. The Montreal Trust mortgage group took it over after Mace ran out of cash. The Place de la Concorde was a $250,000,000 project to be plopped between Milton and Pine, Ste. Famile and Hutchison, roughly the area of what they tried to do a couple of years later with the La Cite project which would have levelled much of the McGill ghetto had it not it not been largely blocked by protests. I was not able to post it in cancelled projects!!
  6. FINALLY SOME ACTION ON A FEW PROJECTS...SOME NICE HEIGHTS ALLOWED. NOW LETS SEE THESE 3 OR 4 PROJECTS SPRUT OUT IN THE NEXT FEW MONTHS... Le Devoir VILLE DE MONTRÉAL AVIS PUBLIC RÉSUMÉ DE MODIFICATIONS AU PLAN D’URBANISME Avis est donné, conformément à l’article 110.3 de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme (L.R.Q., chapitre A-19.1) : Les règlements 04-047-72, 04-047-75, 04-047-81 et 04-047-86, tous intitulés « Règlement modifiant le Plan d’urbanisme de la Ville de Montréal (04-047) » ont été adoptés par le conseil de la Ville le 24 août 2009 et sont entrés en vigueur le 31 août 2009. Les modifications du règlement 04-047-72 ajoutent des secteurs de hauteur de 44 m et de 60 m dans le quadrilatère correspondant au site du 1500, rue Ottawa (Les Bassins du Nouveau-Havre), dans l’arrondissement du Sud-Ouest. Les modifications du règlement 04-047-75 augmentent la densité de construction à 6 sur la portion est et à 9 sur le tiers ouest des terrains situés sur le côté nord de la rue Sainte-Catherine Ouest, entre les rues Lambert-Closse et Chomedey, dans l’arrondissement de Ville-Marie, et remplacent la hauteur maximale de 25 m par des hauteurs maximales de 44 m et de 80 m pour ces mêmes terrains. Les modifications du règlement 04-047-81 visent la création d’un nouveau secteur de hauteur maximale de 44 m pour un terrain situé à l’angle sud-est du boulevard Saint-Laurent et de la rue Sainte-Catherine, dans l’arrondissement de Ville-Marie. Les modifications du règlement 04-047-86 remplacent le coefficient d’occupation du sol minimal de 0.7 par un coefficient minimal de 2.75 dans le secteur 24-T2 et créent un nouveau secteur 24-06 comportant un coefficient d’occupation 3.0 à même le secteur 24-T2, en bordure du boulevard Gaétan-Laberge, dans l’arrondissement de Verdun. Ces règlements sont disponibles pour consultation durant les heures normales de bureau à la Direction du greffe, 275, rue Notre-Dame Est. Ils peuvent aussi être consultés en tout temps sur le site Internet de la Ville : http://www.ville.montreal.qc.ca/reglements Montréal, le 28 octobre 2009 Le greffier de la Ville, Le Devoir
  7. I saw on the CTV PULSE news tonight at 6:00 that there is a new Nimby group that wants the Quebec government to declare the Olympic Village an historic heritage site!!!!!!!!! Therefore stop the ELAD Cite Nature project...Give me a f'en break...where the hell are these assholes coming from ...Is this city run by special interset groups.....I wonder can they all be paid under the table by the mayor of Toronto???? Seriously all kidding aside...can these whiny bitch asses shut the f up...What are they doing to invest and promote in this city??? If I didn't love Montreal...I'd be tempted to get the fuck away from these self righteous...we know what's best assholes who probably don't have a dime to their freakin names!! :eek: :eek: http://citenature.ca/
  8. Look at these pics..kind of courageous or foolhardy??? Where's the CSST?? Great bygone era photos from the great metropolis of New York City. Just gives me goose bumps looking at these men who are long forgotten but their work still lives on and gives us, skyscraper fans, thrills... Skyscraper Lunch These photos depict scenes of workers who participated in the construction of skyscrapers between 1920 and 1935. As you will see, the safety measures were somewhat peculiar. These pics are from the following medical advice Guru. :applause:
  9. Passed by this morning. Digging and drilling is going on.The Santco company is working on ther site .Santco is doing the "coffrage", their website is plastered on the plywood fence that surronds the construction site. http://www.santco-org.com/ :)
  10. 3 juin 2009 Entrée en vigueur de règlements adoptés par le conseil municipal - 25 mai 2009 Greffe ENTRÉE EN VIGUEUR DE RÈGLEMENTS _____________________________________________________________________________ Avis est donné que le conseil de la Ville, à son assemblée du 25 mai 2009, a adopté les règlements suivants : 05-035 Règlement sur la construction, la transformation et l'occupation du Centre universitaire de santé McGill sur un emplacement situé à l'est du boulevard Décarie, entre la rue Saint-Jacques et la voie ferrée du Canadien Pacifique 04-047-2 Règlement modifiant le Plan d'urbanisme de la Ville de Montréal (04- 047) [Centre universitaire de santé McGill (site Glen) – arrondissement de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce] 09-002 Règlement relatif à la cession pour fins d’établissement, de maintien et d’amélioration de parcs, de terrains de jeux et de préservation d’espaces naturels sur le territoire de l’arrondissement de L’Île- Bizard–Sainte-Geneviève L’objet est de regrouper dans un seul règlement les dispositions relatives aux cessions pour fins de parcs et terrains de jeux qui se retrouvaient dans les règlements de lotissement des anciennes villes constituant cet arrondissement, et de prévoir que ces dispositions s’appliquent aussi aux projets de redéveloppement. Ces règlements entrent en vigueur en date de ce jour et sont disponibles pour consultation durant les heures normales de bureau à la Direction du greffe, 275, rue Notre-Dame Est. Ils peuvent également être consultés en tout temps sur le site Internet de la Ville : http://www.ville.montreal.qc.ca/reglements Montréal, le 3 juin 2009 Le greffier de la Ville, Me Yves Saindon --------------------------------------------------------------------- Montreal Icons Join The Best Care for Life Campaign MONTREAL, June 2 /CNW Telbec/ - The McGill University Health Centre (MUHC) announced today that Mutsumi Takahashi and Jean Béliveau have agreed to serve as co-chairs of The Best Care for Life Public Campaign, which is needed to help finance its redevelopment on the Glen, Mountain and Lachine campuses. As spokespersons, Ms. Takahashi and Mr. Béliveau will support the MUHC's efforts to reach out to the Montreal community and its own employees and bring its redevelopment vision to life. Mutsumi Takahashi, chief news anchor for CTV Montreal, is proud to be taking part in this once-in-a-lifetime community project. "The McGill University Health Centre is an integral part of our city. Over the years, we have all been touched or helped in one way or another by the people in our medical community. I feel this is the least I can do. We all need to get behind this initiative in order to ensure future generations of Montrealers continue to benefit from the best possible care." Canadiens' hockey legend Jean Béliveau is a cancer survivor who received treatment at the McGill University Health Centre. He was similarly enthusiastic about being a public face of this campaign, which aims to raise funds from within the Montreal community to build state-of-the-art hospital and research facilities at the Glen, Mountain and Lachine campuses. "The work being done at the McGill University Health Centre is already world-class, but I know that it will be even better once we help give our doctors, nurses and other healthcare professionals the modern campuses that will ultimately benefit all of us," said Mr. Béliveau. Campaign chairman John Rae added: "With the start of construction on the Glen scheduled before the year end and work on the Mountain underway, The Best Care for Life Campaign is moving into an exciting new phase. Having distinguished Montrealers such as Mutsumi Takahashi and Jean Béliveau on our team provides a major boost to our fundraising efforts. I have no doubt that they will encourage Montrealers to give generously to the Campaign." The Best Care for Life Community Campaign is co-chaired by Dr. Sylvia Cruess and Dr. Richard Cruess, France Denis and Raymond Royer, and Helgi and Ian Soutar. Other members of the leadership team include Arthur T. Porter, Peter Abraham, W. David Angus, Mark Beaudet, Maryse Bertrand, Cheryl Campbell-Steer, David Culver, Susan Curry, Claude Dauphin, Peter Duffield, Jacques Filion, Stephen Hajaly, Joan Ivory, David Laidley, John Morgan, Gwen Nacos, Alex Paterson, John Peacock, Glenn Rourke, Arnold Steinberg, Norman Steinberg, Michel Vennat and Pierrette Wong. The Children's Hospital Foundation has contributed $60 million to the Campaign through its Best Care for Children campaign, chaired by Marc Courtois. The McGill University Health Centre's Director General and Chief Executive Officer, the Honourable Arthur T. Porter, said: "Our Redevelopment Project promises to change Montreal, enabling us to build on our long history of providing outstanding care while being leaders in teaching and research. This is a project that will benefit the entire Montreal community and, as such, we are delighted that community leaders such as Mutsumi Takahashi and Jean Béliveau have agreed to be the public faces of our campaign. We are also indebted to the other members of the Campaign team for their commitment and their hard work." About The Best Care for Life Campaign The $300-million Best Care for Life campaign is an unprecedented philanthropic effort aimed at raising the funds needed to complete the McGill University Health Centre's Redevelopment Project on the Glen, Mountain and Lachine campuses as well as the Capital Development Plan. muhc.ca/cause About the MUHC Redevelopment Project Guided by its mission and its role as the nerve centre of the McGill integrated university hospital network, the MUHC is carrying out a Redevelopment Project that will help the Government achieve its vision for academic medicine in Quebec. Excellence in patient care, research, education and technology assessment will be fostered on state-of-the-art campuses-The Mountain, the Glen and Lachine-and through strong relationships with healthcare partners. Each LEED®-registered campus will be designed to provide patients and their families with The Best Care for Life in a healing environment that is anchored in best sustainable development practices, including BOMA BESt guidelines. muhc.ca/construction The McGill University Health Centre is a comprehensive academic health institution with an international reputation for excellence in clinical programs, research and teaching. Its partner hospitals are the Montreal Children's Hospital, the Montreal General Hospital, the Royal Victoria Hospital, the Montreal Neurological Hospital, the Montreal Chest Institute and the Lachine Hospital. The goal of the McGill University Health Centre is to provide patient care based on the most advanced knowledge in the health care field and to contribute to the development of new knowledge. http://www.muhc.ca /NOTE TO PHOTO EDITORS: A photo accompanying this release is available on the CNW Photo Network and archived at http://photos.newswire.ca. Additional archived images are also available on the CNW Photo Archive website at http://photos.newswire.ca. Images are free to accredited members of the media/ For further information: Rebecca Ann Burns, Communications Officer, (514) 934-1934, 71443 --------------------------------------------------------- :stirthepot: :stirthepot: :goodvibes: :goodvibes: :highfive: :relieved: :relieved:
  11. Provencher & Roy with MSDL bid Go see all the different photos...very interesting!! http://www.praa.qc.ca/actualites_fr.htm
  12. http://www.carrefourstation.com/ :yawning:
  13. Whoa !! This one might be on the fast track!!!!!!!!!!!!!!!!!! 19 mai 2009 LaSalle ASSEMBLÉE DE CONSULTATION PUBLIQUE SUR LE PROJET DE RÈGLEMENT NUMÉRO P.2098-LAS-157 À toutes les personnes intéressées par un projet de règlement amendant le règlement de zonage 2098 de l'arrondissement de LaSalle. AVIS PUBLIC est, par les présentes donné : QUE le conseil a adopté à sa séance du 4 mai 2009, un premier projet de règlement intitulé « Règlement amendant le règlement de zonage numéro 2098 afin d'assurer la concordance au Plan d'urbanisme et de modifier certaines dispositions réglementaires pour le redéveloppement des abords du boulevard Newman dans le cadre du projet "Quartier Angrignon" », portant le numéro P.2098-LAS-157. QU'UNE assemblée publique de consultation aura lieu le 1er juin 2009 à 19 h, dans la salle du conseil située au 55, avenue Dupras, LaSalle. Au cours de cette assemblée publique, la mairesse, ou un autre membre du conseil, expliquera le projet de règlement ainsi que les conséquences de son adoption et entendra les personnes qui désirent s'exprimer à ce sujet. QUE l'objet de ce règlement vise à : • Remplacer l'usage industriel, dans le quadrant sud-est des boulevards Angrignon et Newman par les classes d'usages commercial et habitation « multifamilial » • Créer la zone U12-68 et ajouter la classe d'usage « utilité lourde » • Ajouter des dispositions particulières relatives aux usages, à la hauteur, aux dimensions, au volume des constructions, à la superficie et la dimension des lots et aux normes d'implantation des constructions aux abords du boulevard Newman de la limite est de l'arrondissement jusqu'à la rue Lapierre et pour les terrains aux abords du Bois des Caryers • Ajouter des dispositions générales et spécifiques concernant les constructions dérogatoires, les usages et les conditions d'implantation des constructions dérogatoires protégés par droits acquis et les droits acquis • Ajouter des critères spécifiques pour le redéveloppement de la zone située au carrefour du boulevard Newman et de la rue Léger QUE ce projet contient des dispositions propres à un règlement susceptible d'approbation référendaire. Le projet de règlement, de même que les croquis illustrant les zones, peuvent être consultés au bureau du secrétaire d'arrondissement situé au 55, avenue Dupras, LaSalle, durant les heures de bureau. DONNÉ À LASALLE, ce 21 mai 2009. Marc Morin Secrétaire d'arrondissement PUBLIC CONSULTATION MEETING CONCERNING DRAFT BYLAW NUMBER P.2098-LAS-157 To all interested persons in a draft bylaw amending zoning bylaw 2098 of the Borough of LaSalle. PUBLIC NOTICE is hereby given: THAT the Council has adopted at its meeting of May 4, 2009, a first draft bylaw amending zoning bylaw 2098 in order to insure the concordance of the Urban Planning bylaw, and to modify certain statutory provisions for the re-development of approaches of Boulevard Newman as part of the project know as the Angrignon District and bearing number P.2098-LAS-157. THAT a public consultation meeting will be held on June 1st, 2009, at 7:00 p.m. in the City Borough Chamber located at 55, avenue Dupras, LaSalle. During this public meeting, the Mayor, or another member of Council, will explain the draft bylaw, as well as the effects of its adoption; and will hear those persons who wish to express themselves on the subject. THAT the purpose of this bylaw is to: • Replace the industrial usage in the south-east quarant of Boulevards Angrignon and Newman by the classes of uses commercial and « multi-family » habitation • Create zone U12-68 and add the class of usage « heavy usage » • Add specific provisions concerning the uses, the height, the dimensions, the size of buildings, the surface area and the dimensions of the lots, and the norms for the construction of buildings along the approaches for boulevard Newman; from the eastern border of the borough to rue Lapierre, and for lots along the approaches of Bois des Caryers • Add general and specific provisions concerning buildings with exemption protected by acquired rights, and acquired rights • Add specific criteria for the re-development of the zone situated at the intersection of boulevard Newman and rue Léger. THAT this draft bylaw contains specific provisions that makes it subject to approval by referendum. The draft bylaw, as well as sketches outlining these zones may be consulted at the office of the Secrétaire d'arrondissement, located at 55, avenue Dupras, LaSalle, during business hours. GIVEN AT LASALLE, on May 21, 2009. Marc Morin Secrétaire d'arrondissement :goodvibes: :goodvibes:
  14. Windsor Station-area hub in works Cadillac fairview. Parking lot owner is last holdout The GazetteApril 18, 2009 4:07 AM Cadillac Fairview is planning to develop "an intermodal and multipurpose urban development hub" around the Bell Centre and Windsor Station, sources have confirmed to The Gazette. La Presse reported yesterday that the commercial real-estate arm of the Ontario Teachers' Pension Plan and a numbered company co-owned by one of its representatives, Salvatore Iacono, have purchased a series of lots around the concert and sports venue, some of the properties in a state of disrepair. Iacono of Davin Capital Corp. and Cadillac Fairview spokespersons and executives did not return calls seeking comment on the plan. Michel Spénard of Canadian Pacific, which put Windsor Station up for sale two years ago, also did not return calls. Heritage Montreal spokesman Dinu Bumbaru said that "there had been rumours for quite a while about something like this." "But I don't know why we have to hear about it (piecemeal) like this," he added. "The city of Montreal should be more dynamic and involved." He speculated that the tramway project along Peel St. might have been an incentive for the Cadillac Fairview plan. But the sticking point, he said, was "Windsor Station, the gateway of the whole project." As a protected heritage site, the underground vaults would have to be preserved, "which might present restrictions on renovations." Detailed plans for the elaborate, multi-level development project show that it would include shops, entertainment venues, residential areas, office space, a hotel, parking and a new train terminal, presumably at Windsor Station for the Dorion-Rigaud commuter line. The only lot that has yet to be purchased to assemble all the land needed to complete the project is Parking Jack, a parking lot owned by Jack Ben-Sabat. His daughter Rachel confirmed that her father was holding out for a better offer, but she did not expand. Ben-Sabat later said that he "wasn't interested" in speaking about the matter. © Copyright © The Montreal Gazette :goodvibes: :goodvibes:
  15. Chambre de transformation rectangulaire enfouie 2900 X 7300 mm intérieur CTE 7.3
  16. Hilton is launching a New Brand DENIZEN Hotels and Montreal is on the list for a new concept hotel!!!! See the web site: http://www.denizenhotels.com/ press on Heart See also the following article: Hilton unveils new brand: Denizen Hotels Mar 10, 2009 Beverly Hills, Calif.--Hilton Hotels Corp. announced today the addition of Denizen Hotels, a global lifestyle brand, to the Hilton Family of Brands. Appearing throughout the world in international social epicenters, Denizen Hotels will cater to globally-conscious modern travelers of the world. “We are thrilled to welcome Denizen Hotels into our portfolio of brands,” said Christopher J. Nassetta, President and Chief Executive Officer, Hilton Hotels Corporation. “While we continue to operate in a challenging macro economic environment, the addition of Denizen Hotels demonstrates our commitment to continuing to invest in our long-term growth. Denizen Hotels, a lifestyle brand that will attract business and leisure travelers across cultures and generations and has an authenticity that will appeal to today’s sensibilities, will be highlighted by exceptional design and service at an accessible price point. This new brand rounds out our Luxury & Lifestyle portfolio, which includes the Waldorf Astoria, the Waldorf Astoria Collection and Conrad Hotels & Resorts.” Denizen Hotels will target corporate and leisure guests and creates an international intersection between business and pleasure with an environment that redefines how guests stay and how they play. Each hotel will offer both substance and style, creating a technology-rich, smart-in-design living environment, focusing on connecting emotionally with guests. From innovative check-in experiences to in-room curated comfort, Denizen Hotels will harness design and technology inspiration to provide a transformative guest experience for the world citizen. During a unique unveiling at the International Hotel Investment Forum (IHIF) in Berlin, a reconstructed vision of the brand experience will be presented to attendees within a shipping container. Designed to allow visitors to walk in and experience the space, this bold presentation embodies the eclecticism and global design language of the brand, expressed with the green thread of sustainability – one of the core values of the brand. “The term denizen literally means ‘citizen of the world,’” said Ross Klein, Global Head Luxury & Lifestyle Brands, Hilton Hotels Corporation. “We created this new brand in homage to guests who desire and deserve the best hotel experiences, both on an emotional and functional level. We are excited to introduce this new concept and look forward to welcoming the denizens of the world to our properties.” Denizen Hotels will offer a global voice with a local accent – cultivating a community for guests to connect within each unique location. In addition, Denizen Hotels will benefit from being a part of Hilton’s global infrastructure that supports a worldwide network of more than 3,200 hotels and 545,000 rooms in 77 countries. Highlighting local expertise, and blending with a solid support network, Denizen properties will provide an exceptional and practical experience at accessible prices in urban, non-urban and resort destinations. Social, interactive spaces will be at the heart of the Denizen Hotels brand, welcoming guests and providing exclusive hubs for relaxation and inspiration. From communal style society restaurant tables for the epicurean explorers to rejuvenation zones which will provide a personal technology-rich haven before or after check-in, Denizen Hotels creates a living community, anticipating guest needs and desires in and outside of their rooms and suites. Harnessing the diversity of world renowned architects and interior designers such as Charles Allem, Clodagh and David Rockwell to shape and envision each space, Denizen Hotels’internal and external spaces will reflect the influence and eclecticism of world class international design. Denizen Hotels is primarily aimed at the globally-conscious modern traveler. With developments planned in cosmopolitan, urban cities as well as resort destinations, Denizen Hotels provides for everything from an inspiring urban weekend getaway to a rejuvenating retreat or smart business trip in destinations across the globe. Denizen Hotels will range from unique, select experiences to larger destination resorts, creating a unified yet eclectic brand with the assurance of the Hilton brand reputation. Active development negotiations are currently underway for resorts and destinations in key cities throughout the globe; including, but not limited to Abu Dhabi, Austin, Beverly Hills (California), Buenos Aires, Cancun, Hollywood (California), Istanbul, Jerusalem, Las Vegas, London, Los Cabos, Miami, Montreal, Mumbai, New York City, Panama City and Washington D.C. “Hilton Hotels’ Luxury and Lifestyle brands have heralded a return to the authenticity of Conrad Hilton’s original vision, as realized in the 1950s,” added Ross Klein. “We listened to the comments and needs of our Hilton loyalists and are excited to introduce Denizen Hotels as our latest addition to these complementary, best-in-class brands.” For additional information on Denizen Hotels, please visit http://www.denizenhotels.com.
  17. CANADIAN COMMERCIAL REAL ESTATE NEWSLETTER Vol. 13 No. 14 April 3, 2009 Editor: Maurice Gatien LL.B. JESTA & CANVAR BUY MONTREAL AIRPORT HOTEL JESTA GROUP, a multinational owner and operator of hotel, leisure and commercial properties and GROUPE CANVAR, a hotel operator and major property developer based in Montreal, Quebec announced that they have joined forces to purchase the Montreal Airport Hotel. It was formerly known as the Hilton Montreal Airport Hotel. The purchasers intend to rebrand the Hotel under a marquee international banner, and to implement a multi-year renovation program to update and transform the hotel. The hotel, situated at 12505 Côte de Liesse in Dorval currently houses 486 guest rooms, 23 meeting rooms containing over 20,000 sf, together with a range of other facilities. ERIC AINTABI, VP of Jesta Group, stated: "We continue to expand our portfolio of properties to acquire and improve what we consider to be prime resort and leisure properties that will meet the demands of the marketplace." Links: http://www.jesta.com http://www.groupecanvar.com
  18. Le mardi 4 novembre 2008 Bonjour, L’Office de consultation publique de Montréal (OCPM) annonce aujourd’hui la tenue d’une consultation sur un projet permettant à Radio-Canada de moderniser ses installations et de développer un vaste projet immobilier sur le site que la société occupe en bordure du boulevard René-Lévesque à la limite est du centre-ville de Montréal. L’Office a reçu le mandat de procéder à la consultation lors de la séance du conseil municipal du 27 octobre. Le développement du projet est évalué à 1,6 milliards de dollars et comprend la construction de quelque 2,000 unités de logement, d’espaces commerciaux, d’espaces à bureaux et des places publiques. Ces nouveaux édifices, qui pourraient avoir une hauteur maximale de 44 mètres, seront construits autour de la tour actuelle, sur l’emplacement des grands stationnements existants, ces derniers étant enfouis sous le sol. La tour pourra être reconvertie en unités de logements ou en hôtel. Les bureaux actuels de Radio-Canada seront relocalisés dans d’autres édifices près des studios, donc toujours sur le site. Le développement à terme du projet nécessitera un retissage du réseau de rues actuel. Cet agrandissement comporte des dérogations au Règlement d’urbanisme de l’arrondissement Ville-Marie ainsi qu’au Plan d’urbanisme de la Ville. Les projets de règlements soumis à la consultation comprennent des dispositions concernant les conditions de développement du site, les usages, la densité, les hauteurs, l’implantation et l’alignement sur rue, les accès et aires de stationnement et de chargement, les aménagements paysagers, l’architecture et le design. La consultation se déroulera en plusieurs temps. Une séance d’information permettant la présentation du projet et donnant l’occasion aux citoyens de poser toutes les questions d’éclaircissements souhaitées se tiendra le mardi 18 novembre. Dans les jours qui suivront l’Office organisera trois séances thématiques permettant d’approfondir quelques facettes du projet et de ses conséquences. La première séance se tiendra le mercredi 19 et portera sur les questions d’intégration urbaine, la seconde le jeudi 20 sur l’intégration sociale et la troisième le lundi 24 sur les questions d’accès et de circulation. L’audition des mémoires commencera le mardi 9 décembre. Les horaires et lieux de ces rencontres se trouvent en marge de ce mot. Par ailleurs, l’Office poursuit sa démarche de consultation afin d’élaborer un projet de mise en valeur du terrain des anciens ateliers du CN dans le quartier de la Pointe-Saint-Charles dans l’arrondissement du Sud-Ouest. Ce secteur, à vocation largement industrielle et ferroviaire, est appelé à se développer au cours des prochaines années.Le but de la démarche entreprise par l’Office est de contribuer à identifier les principes directeurs qui guideront le développement du site et répondront le mieux possible aux attentes et préoccupations des instances municipales, de la communauté et des intervenants directement concernés. En premier lieu, l’Office a réuni les principaux partenaires impliqués dans le développement et l’aménagement du site au sein d’un comité d’orientation et de trois comités de réflexion qui se penchent sur les enjeux industriels et résidentiels du site ainsi que sur les services offerts à la population du quartier. Une première séance publique d’information s’est par ailleurs tenue le 22 octobre. Elle a permis à la population de prendre connaissance de la démarche en cours devant mener à l’établissement des principes directeurs de développement et d’aménagement du site. Plus de 200 personnes se sont présentées à cette rencontre qui a donné lieu à de nombreux échanges entre les représentants de l’arrondissement et la population. Dans le dossier projet de convention concernant la location de l’emplacement de l’antenne de diffusion de la Société Radio-Canada dans le parc du mont Royal, l’exercice public s’est terminé par l’audition des mémoires. Une centaine de personnes auront donc participé à cet exercice de consultation et la commission est présentement à rédiger son rapport. Rappelons qu’il s’agit pour la Ville de Montréal de renégocier la convention concernant la location de l’emplacement de l’antenne de diffusion de la Société Radio-Canada (SRC) dans le parc du Mont-Royal. La convention actuelle arrivera à échéance le 31 décembre 2008. Le nouveau projet de convention prévoit la location du même emplacement pour une durée de 10 ans avec une option de renouvellement pour une durée additionnelle de 5 ans. Le montant du loyer à payer par Radio-Canada s’élèverait alors à 500,000 $ la 1re année, indexé annuellement selon l’augmentation de l’indice général des prix à la consommation. Il est proposé d'affecter une partie de ce montant à la protection et à la mise en valeur du mont Royal pour les prochains 10 ans ou, en cas de renouvellement, pour les prochains 15 ans. L’ensemble de la documentation sur ces projets de même que sur tous ceux menés par l’Office au fil des ans est toujours disponible sur ce site que nous vous invitons à visiter régulièrement pour en connaître plus long sur nos activités. Vous pouvez aussi, en cliquant sur le bouton en marge de ce mot, vous inscrire à l’Infolettre de l’Office qui vous tiendra au courant de nos nouvelles consultations et des rapports qui sont publiés. La présidente Louise Roy :goodvibes:
  19. MARTY

    Saputo : actualités

    Remember Habsfan...Rich people have big egos and the best way to leave a lasting monument in the memory of the Saputo clan would be a "Place Saputo" Let's imagine What the heck let's call it positive ...er..wishful thinking!! :silly:
  20. BERNIE ECCLESTONE BUD SELIG Could it be Bud Selig with a wig???? :greedy:
  21. MARTY

    Saputo : actualités

    Mercredi 08 octobre 2008 Saputo achète la tour CIBC * Hugo Joncas, Les affaires * 2 octobre 2008 * Jolina Capital Au cours des quatre prochaines années, 5 millions de dollars seront investis dans l'immeuble de 565 000 pieds carrés. Photo : DR La famille Saputo a mis la main sur la tour CIBC, un des plus haut gratte-ciel de Montréal (48 étages), a appris Les Affaires. Avec cette acquisition, Jolina Capital, la société d'investissement des Saputo, s'impose comme un des rares propriétaires immobiliers à pouvoir rivaliser avec la Caisse de dépôt et placement du Québec dans le centre-ville de Montréal. Avec leurs partenaires, Giuseppe Borsellino et Vincent Chiara, les Saputo sont déjà propriétaires de la tour de la Bourse et des immeubles du 1060 et du 1100, rue University. Jolina détient l'immeuble à 50 %; Giuseppe Borsellino (Groupe Pétra) a 30 % de la propriété et Vincent Chiara (Groupe Mach), 20 %. " On veut effectuer des rénovations majeures pour que la tour garde son statut de classe A ", dit M. Chiara, gestionnaire d'actifs pour Jolina. Au cours des quatre prochaines années, 5 millions de dollars seront investis dans l'immeuble de 565 000 pieds carrés. Jolina et ses partenaires paient " plus de 100 millions " pour l'immeuble construit en 1962, précise M. Chiara. La Ville de Montréal évaluait le gratte-ciel à 82,5 millions de dollars dans la dernière évaluation municipale. La tour CIBC, située au 1155, boulevard René-Lévesque Ouest, a été mise en vente il y a près d'un an par BC Investment Management Corporation, la caisse de retraite des employés du gouvernement de la Colombie-Britannique. Les trois locataires principaux du gratte-ciel, la Banque CIBC et les cabinets d'avocats Stikeman Elliott et Miller Thomson, occupent 70 % de l'immeuble. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Maybe Saputo will finally put up a monster scraper some day ...... :stirthepot: :stirthepot:
  22. Publié le 24 septembre 2008 à 06h58 | Mis à jour à 08h57 La démolition de Saint-Luc «justifiée» La direction du CHUM planche «depuis quelques mois» sur l'hypothèse d'une reconstruction complète de l'hôpital Saint-Luc pour l'intégrer au nouvel hôpital universitaire francophone, a soutenu hier le président du conseil d'administration du CHUM, Patrick Molinari. Selon les informations obtenues par La Presse, en reconstruisant Saint-Luc plutôt qu'en le rénovant, le nouveau CHUM comporterait 40 blocs opératoires au lieu de 30 et pourrait ajouter 75 lits aux 700 existants. L'aire réservée à l'enseignement et le nombre de places de stationnement seraient aussi augmentés de façon significative. Tous ces changements sont susceptibles d'obtenir l'adhésion au projet des médecins spécialistes, qui l'ont sévèrement critiqué jusqu'ici. Il y a deux semaines, aux côtés du Dr Guy Breton, mandaté pour diriger le projet pendant trois mois, Me Molinari et les autres dirigeants du CHUM insistaient sur la «transparence» et soutenaient avoir mis cartes sur table en expliquant à nouveau le projet comportant une rénovation, toujours fort critiqué. L'idée de raser Saint-Luc n'avait pas été mentionnée, parce qu'elle était une «hypothèse», explique Me Molinari commentant les informations publiées par La Presse hier. «Tout ce qui permettra d'optimiser ce projet, on s'en réjouit», a-t-il souligné dans un entretien accordé à RDI. Selon lui, l'échéancier ne serait pas modifié par ce changement, l'ancien hôpital Saint-Luc représentant environ 10% du projet d'ensemble. Il a aussi reconnu que le projet du CHUM ne serait pas complété en 2013; seule la nouvelle aile serait finie de construire. «Au moment où l'hypothèse de Saint-Luc a été examinée, ce qui était prévu c'était une rénovation importante. On se rend compte aujourd'hui qu'une rénovation de cette importance pourrait plutôt justifier qu'on démolisse et qu'on reconstruise», a laissé tomber Me Molinari. À Québec, le nouveau réalignement du CHUM a fait des gorges chaudes. L'adéquiste Éric Caire dit avoir «un préjugé favorable pour un édifice neuf». Mais il ironise sur l'assurance feinte des responsables du CHUM à la récente conférence de presse. «Les dirigeants du CHUM sont sortis pour dire: «Tout est beau, on respecte les échéanciers, les budgets. S'il y a des modifications, elles seront mineures.» Aujourd'hui, on apprend que la modification mineure, c'est démolir un hôpital pour le reconstruire. J'aimerais voir une modification majeure construire sur la lune?» se demande-t-il. Plus gros Le gouvernement, a-t-on révélé par ailleurs à La Presse, comptait annoncer sa décision de raser l'ancien hôpital Saint-Luc avant la rentrée parlementaire pour couper l'herbe sous le pied de l'opposition qui critiquait durement le projet à l'Assemblée nationale. Il en coûterait environ 150 millions pour construire un tout nouvel édifice sur l'emplacement de Saint-Luc au lieu des 75 millions nécessaires pour la rénovation. Au CHUM, la porte-parole du projet, Julie Masse, souligne même que le coût de la rénovation n'a jamais été «ventilé», ni précisé dans les chiffres fournis jusqu'ici dans le feuilleton de l'hôpital universitaire francophone. Selon les plans qui circulent dans le réseau de la Santé, le nouvel édifice pourrait atteindre 17 étages. Barrette satisfait «C'est le retour à la raison», laisse tomber le président de la Fédération des médecins spécialistes, Gaétan Barrette. La décision de démolir Saint-Luc plutôt que de rénover tombe sous le sens, «c'est qu'on a opté pour un projet fonctionnel plutôt que seulement essayer de rentrer dans un budget», estime-t-il. La reconstruction totale de Saint-Luc, plutôt qu'une rénovation, était déjà l'avenue privilégiée par les spécialistes dans une sortie il y a deux semaines. Le porte-parole des 8000 médecins spécialistes, adversaire acharné du CHUM jusqu'ici, promet d'en devenir un promoteur si Québec opte pour un nouvel édifice plutôt que de reconfigurer un édifice existant. «Si le CHUM doit être construit au 1000, rue Saint-Denis, la démolition de Saint-Luc s'impose. C'est le seul scénario qui maximise l'investissement à long terme», affirme le Dr Barrette. Demain soir, les spécialistes doivent se réunir pour définir leurs attentes avant la conception d'une nouvelle aile à la place de l'hôpital Saint-Luc rénové. Le plan actuel, «les deux buildings que proposait encore le CHUM dans sa conférence de presse il y a deux semaines», ne permet pas la fluidité de circulation nécessaire pour un établissement moderne. Le nouveau pavillon et Saint-Luc rénové «étaient à des endroits reliés par des passerelles, c'est pas précisément du modernisme», ironise le Dr Barrette. Pour lui, la nouvelle construction pourrait même être conçue en prévision d'un agrandissement éventuel, avec des fondations déjà en place ou même une partie désaffectée susceptible d'être occupée à moyen terme. Le projet «reconstruit» comporterait quelques étages, deux ou trois, de plus que Saint-Luc actuellement. II serait également possible d'aménager sans servitudes un vaste stationnement souterrain, ce qui n'est pas le cas du projet encore évoqué lundi dernier par les cadres du CHUM aux médecins des trois pavillons. «La transition pour les patients serait plus simple», estime aussi le Dr Barrette. «Le scénario le plus difficile pour les patients, c'est celui où on rénove Saint-Luc. Ça c'est sept ans de bordel», lance le président des médecins spécialistes.
  23. Breaking News from The Globe and Mail Sears aims at the younger set MARINA STRAUSS WEDNESDAY, SEPTEMBER 03, 2008 For years Sears Canada Inc. has trumpeted its mainstream Jessica and Nevada in-house clothing lines, building a following of older customers but failing to stir a buzz among a younger set or bolster its apparel sales overall. Now, in a bid to reverse that trend, the retailer is starting to bring back brands from global powerhouses such as Kenneth Cole and Calvin Klein. It's part of a wider attempt by the department store chain to attract a younger, hipper customer who tends to head to rival specialty chains such as H&M or Winners. To support its efforts, Sears this month is launching temporary “pop-up” stores on four university campuses, pitching everything from iPods to jeans. And in some of its flagship stores, it is rolling out such popular labels as Buffalo Jeans and CK Denim, which are pricier than the retailer's private labels. “It signals a change, and I think it's a positive change,” said retail consultant Nancy Dennis of Epiphany Branding and a former department store executive. “If you stay the same, you die. Change and excitement and novelty, that's what is driving the consumer right now ... When you're all private label, it all becomes generic and vanilla.” Sears' initiatives comes at a crucial time for the retailer. It faces a tougher merchandising landscape with a new U.S. owner at archrival Hudson's Bay Co. who is vowing to reinvigorate its department store chains. Meanwhile, consumers are spending more cautiously as the economy weakens. Parent Sears Holdings Corp. plans this fall to introduce its own new lines, such as LL Cool J, to lure a younger shopper. Sears Canada can benefit from teaming up with high profile fashion manufacturers because they help promote the lines and set up in-store boutiques for the retailer, Ms. Dennis noted. Last year, the retailer began to cater to a younger customer by stocking popular electronic products, such as DVD players and iPods. Now it has moved to the next phase of the strategy by introducing new apparel lines. “We've been trying to connect with a younger-minded customer,” spokesman Vincent Power said. “All the initiatives we're doing in apparel is to strengthen the business and to try to reach out to younger customers, but not at the expense of our traditional customers.” It's also an opportunity to introduce some higher priced lines to draw shoppers in their 20s with a bigger clothing budget, he said. “There are certain customers who are ready to pay for that style.” The company is also considering launching in 2009 a catalogue under the Eatons name - after the venerable but failed department store that Sears once owned - with higher end brands, he said. And while there is talk that the company will convert some of its flagship stores to the Eatons name, Mr. Power said there has been no such decision. However, a new soon-to-be built Sears store at the upscale Lac Mirabel shopping centre development has been given the Eatons name in working plans. But it's simply to differentiate it from other Sears stores, he said. The company hasn't decided whether it will keep the Eatons banner on the store. © The Globe and Mail :goodvibes: :goodvibes:
  24. Montréal | Mercredi 03 sep 2008 | 12:36 L'Expo 2020 à Montréal? (INFO690)- Le maire de l'arrondissement de Ville-Marie et chef de l'Opposition officielle de la Ville de Montréal, Benoît Labonté, souhaite la tenue de l'Exposition Universelle de 2020 à Montréal. Le processus de mise en candidature pour l'Exposition de 2020 sera lancé au début de l'année 2011. Monsieur Labonté a annoncé la formation d'un comité chargé de préparer le dossier de Montréal. Pierre Laporte / Info690 ............................................................................................... MAJOR COMPETION AHEAD.....GOOD LUCK!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ------------------------------------------------------- Expo 2020 From Wikipedia, the free encyclopedia Jump to: navigation, search 2020 is a Universal scale Registered Exposition time slot which can be sanctioned by the Bureau of International Expositions, Paris between 2011 and 2014. Once a city has lodged a bid with the BIE other cities will have six months to respond. The earliest allowed time to lodge a bid is 2011, and the latest is 2014. As a Registered Exposition it must be six months in length and adhere to a wide universal theme that applies to all humanity. Recent themes of Universal Expositions include "Man and His World" Montreal Expo 67, and "Discovery" Seville Expo 92. The following cities have indicated an interest in hosting Expo 2020: * o Copenhagen, Denmark (proposed bid)[1] o Houston, Texas, United States (proposed bid)[2] o Manila, Philippines (proposed bid) o New York City, New York, United States (proposed bid) o San Francisco, California, United States (proposed bid)[3] o Brisbane, Queensland, Australia (proposed bid)[4] In particular, the Brisbane bid co-incides with the 250th Anniversary of Australia 1770-2020 and with a possible Olympics Games bid for the same year[5]. :crowded: :crowded: :)
  25. 1883 – Émile Berliner invente le gramophone ainsi que le disque horizontal et la matrice pour imprimer des disques. 1893 – Le gramophone est commercialisé par une compagnie fondée par Émile Berliner, The United States Gramophone Company 1895 - The United States Gramophone Company et un groupe d’hommes d’affaires mettent sur pied la Berliner Gramophone Company 1899 – Émile Berliner s’installe à Montréal 1900 – Emile Berliner enregistre aux bureaux des brevets la marque de commerce de sa compagnie, le chien Nipper écoutant un gramophone. Le peintre Francis Barraud créa cette image utilisée pendant plus de soixante-dix ans. Cette marque de commerce fut utilisée à Montréal dès 1900, sur le verso du disque 402 de Frank Bata Hello my baby. Emile Berliner aurait produit 2 000 disques durant ses deux premières années d'opération à Montréal. On aurait vendu plus de deux millions de disques dans la seule année 1901. Il faut situer la construction du premier édifice en brique de la rue Lenoir vers 1908. À une période indéterminée entre 1908 et 1912, la compagnie fait construire une annexe sud à son usine de la rue Lenoir. Cet édifice, très moderne pour l'époque, construit en béton armé sur quatre étages est percé de très larges ouvertures. Une affiche publicitaire, placée sur le toit, met en vedette Nipper ainsi que les mots "The home of the Victrola". La compagnie connaît une importante expansion après la Première guerre mondiale et un agrandissement de l'usine du quartier Saint-Henri. Avec la fin de la construction de l'édifice longeant la rue Saint-Antoine, en 1921, Berliner Gramophone s'est dotée de l'une des usines les plus modernes de Montréal. L'usine de 50 000 pieds carrés fabrique des gramophones et des disques. En 1924, la Victor Talking Machine achète la compagnie qui se fusionnera en 1929 à RCA pour devenir la RCA Victor. Emile Berliner est décédé des suites d'une crise cardiaque le 3 août 1929. 1940 –L’usine fait maintenant plus de 300 000 pieds carrés et plus de 150 employés y travaillent. RCA-Victor devient le plus gros fabricants de disques au Canada. Le studio d'enregistrement RCA ouvre ses portes. Encore aujourd'hui des grands noms de la chanson viennent y enregistrer leur album. Vers 1970 – Les principales activités de la RCA-Victor sont transférées au États-Unis et au Japon. Plusieurs espaces commerciaux sont alors loués à différentes entreprises, on en compte aujourd'hui plus de 200. 1996 – Ouverture de Musée des ondes Emile est un des rares musées à s'intéresser à l'histoire de la technologie et à l'industrialisation au Québec. Installé dans l'ancienne usine RCA Victor du quartier Saint-Henri à Montréal, le Musée des ondes Emile Berliner veut rendre hommage à l'inventeur du disque et du gramophone. The RCA building still stands today and is being offered as business lofts. So Montreal shares some close history with the Big Apple-- However the NYC RCA building is "a little more imposing""!! RCA Building (now GE Building) 30 Rockefeller Plaza (Fifth Avenue at 49th Street) New York City Raymond Hood and others 1950 The RCA building is the first, and the centerpiece, of 21 buildings that make up the Rockefeller Center between Fifth and Sixth Avenues, 48th and 51st Streets in midtown Manhattan. 70 stories high, the RCA building looks dramatically different whether seen end-on as an elegant, narrow shaft (east facade) as you approach down Rockefeller Plaza from Fifth Avenue, or side-on as a vast slab (south facade) as you look from neighboring skyscrapers further down on Sixth Avenue. 'As the first building erected, the RCA Building also set the architectural style to be followed by the others in the Center. Its imposing Indiana limestone walls are broken only by the windows and low-toned aluminum spandrels recessed from the slab, which create long vertical lines that extend unchecked from the flat roof, a design inspired by Hood's Daily News Building, which had also influenced the fenestration of the Empire State Building... Three setbacks on the north and south walls step the building back from the east facade, reflecting the reduction of the number of elevator shafts within... The three setbacks on the east facade are functionally unnecessary, but they continue the setback lines of the north and south walls around the front of the tower slab, presenting a unified surface and a visually coherent exterior.' Donald Martin Reynolds in The Architecture of New York City 1994 Simon Glynn 2001 How to visit Approach from Fifth Avenue at 49th Street. The building is open during office hours. Comprehensive visitor information is at http://www.rockefellercenter.com. (On that web site the building has its current name, the GE Building.) :goodvibes:
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