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MARTY

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  1. MARTY
    Will Canadian, Quebec and Montreal politicians stop fucking around, please!! No f..kn Political wrangling or trying to score points....Get the f..kn job done that you are supposed to do, you freaking ass wipes!!! We are gonna start losing lives due to posturing and trying to score political points....I don't blame the Liberals, the PQ , the Conservatives , the NDP or the other political parties. It's the system that is corrupt pointe final!! Indecision, Political bravado and pussyfooting are the main reasons we are in such a mess. Our roads are laughable our bridges are dangerously corroded and our sewer systems are a shambles. Capital work projects in the North for 80 billion by Charest sounds great but the cities in the south are in desperate need of emergency infrastructure work. Start the Turcot, New Champlain bridge, the Ville Marie(holy fuck) the Mercier(knock it down and start over!!!) Pie IX and Henri-Bourassa and all the other hot spots in Quebec City and across Canada. Do we need another Laval disaster....thankfully no one was killed or injured today..... Man we should be embarrassed but more importantly we should be as mad as hell!! Enough is Enough!!!
  2. MARTY
    This is the official list from la Ville de Montreal...it is from March 2011. http://http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/PAGE/MTL_STATS_FR/MEDIA/DOCUMENTS/CHANTIERS_MARS_2011.PDF
  3. MARTY
    guys , 25 floors construction starting April 2012 http://redfoxco.ca/RedFoxCo/Our_New_Project.html
  4. MARTY
    Would a moderator please bring the appropriate correction to my thread...GDS is absolutely correct...I apologize for the error.
  5. MARTY
    TALK ABOUT FUGLY!!!! Commie blocks par excellence!!!! 21 juillet 2011 Par François G. Cellier Bâtiment novateur destiné aux aînés en perte d’autonomie, ainsi qu’aux femmes seules âgées de 55 ans et plus, les Habitations Gaétan-Laberge ne manqueront pas d’attirer les regards. Malgré une conception axée sur un style dépouillé, plusieurs efforts ont été consentis pour lui conférer un certain panache. L’immeuble appartiendra à deux propriétaires qui ont leur entité propre, à savoir la Coopérative d’habitations Rêve Bleu de Verdun et les Habitations communautaires Entre Deux Âges, un organisme à but non lucratif (OBNL). Les travaux de construction ont commencé le 1er juin dernier, et ils devraient être complétés en février 2013. L’édifice, dont la superficie totale atteint 11 424 mètres carrés, comptera 10 étages et 128 unités locatives. Constitué d’une structure en béton, ses façades en brique multicolores briseront la monotonie qu’aurait pu inspirer sa forme carrée. « Nous voulions créer du mouvement sur l’enveloppe, pour atténuer l’aspect monolithique du bâtiment », explique Virginie Legast, architecte dans ce projet chez Saia Barbarese Topouzanov. Ce concept créera aussi un sentiment d’appartenance chez les résidents, qui pourront identifier leur appartement à une teinte particulière qui s’y rattachera. Précisons que la bâtisse a été dessinée en forme de C. Par conséquent, la plupart des occupants auront une vue sur le fleuve Saint-Laurent. Ils pourront également apercevoir le centre-ville montréalais et, sur un horizon plus éloigné, le territoire de la Montérégie. À l’intérieur du C se trouvera un jardin enclavé avec végétaux divers et allées piétonnières. Côté balcons, les aménagements en quinconce ajouteront une variante supplémentaire sur le plan architectural. « Ils sont accrochés aux façades en contrepoint des couleurs, pour en accentuer le dynamisme », précise un document qui présente le projet. Quant à la base de l’immeuble, elle reposera en partie sur des pilotis, et accueillera un jardin avec terrasse et bancs. Celui-ci s’inscrira dans la continuité du parc qui se trouve en face de l’immeuble. « Il conférera une plus grande transparence à l’édifice, par rapport à la rue Gaétan-Laberge », indique Virgine Legast. Une salle à manger vitrée attenante au jardin est également prévue. À l’intérieur, toutes les unités offriront le même nombre de pièces, soit 3½. Leurs espaces donneront préséance à l’essentiel, pour ainsi les rendre à la fois confortables et ergonomiques. Tout sera conçu pour permettre aux occupants des déplacements en fauteuil roulant, le cas échéant. Par ailleurs, une terrasse sur le toit figure également dans les plans. Et en matière d’isolation, les murs extérieurs contiendront de la laine de roche, ce qui permettra d’offrir des performances thermiques supérieures à la norme. En somme, « la stratégie derrière ce bâtiment emprunte le vocabulaire propre aux immeubles situés à Verdun », dit-on également. Les travaux, qui coûteront 15,5 millions $, impliquent les ingénieurs civil et en structure Nicolet Chartrand Knoll (NCK). Le génie mécanique et électrique a été confié à la firme Rochon Experts-Conseils, tandis qu’Inspec-Sol s’occupe de l’ingénierie en environnement. Bâtiments Québec est l’entrepreneur en construction. Rappelons que ce projet est subventionné par la Société d’habitation du Québec (SHQ) et la Ville de Montréal. Il répond à une demande en logements sociaux dans l’arrondissement de Verdun. L’organisme Bâtir son quartier, une entreprise d’économie sociale, en assume la coordination.
  6. MARTY

    Photo de Longueuil

    MARTY a répondu à un sujet de Zwi dans Photographie urbaine

    Nice angles!!
  7. MARTY
    Fortunately some cleaning has been done over the years. Get a load of the soot and filth that it was covered with in circa1959-1960
  8. MARTY
    Are these part of the current CHUM buildings or are these 2 other clusters of buildings??? If they are not part of the CHUM, these will further build up the the area around the 720!! Quartier de la santé C'EST QUOI? De nouveaux défis sont à relever dans le domaine de la santé, des technologies médicales et des sciences de la vie. Le Quartier de la santé de Technoparc Montréal les incarnera sur un plan scientifique en offrant : * Un environnement propice à la recherche, à l’innovation et à l’implantation d’entreprises spécialisées * Un lieu de convergence aux recherches universitaires et industrielles * Un rapprochement géographique et cognitif des plus éminents chercheurs internationaux en santé publique * Une collaboration étroite entre acteurs économiques, centres d’expertise du CHUM et centres de recherche afférents. C'EST OÙ? À 10 minutes à pied du Vieux Montréal et des hôtels du centre ville, le Quartier de la santé a bénéficié de la stratégie offensive de planification urbaine adoptée par les autorités municipales. Pour toute information relative aux modalités d’implantation, contactez M. Yves Dubé, Directeur, Sciences de la vie. POURQUOI? Le Quartier de la santé s’inscrit dans une logique à long terme qui s’assure de répondre tant aux enjeux futurs de notre société qu’aux défis actuels auxquelles sont confrontées les entreprises innovantes dans le secteur de la santé, des sciences de la vie et des technologies médicales. C’est ainsi que le Quartier de la santé, par l’intermédiaire des services proposés, sera à même de supporter l’essor fulgurant de la recherche en santé publique, les processus de développement et de mise en marché des produits conçus par les entreprises résidentes et l’implantation, l’expansion et l’accompagnement d’entreprises innovantes. LE QUARTIER DE LA SANTÉ EN CHIFFRES 3 Secteurs Géographiques : * Secteur Ouest : 42 000 m2, 2 bâtiments, 8 étages * Secteur Centre : 10 000 m2, 2 bâtiments, 4 étages * Secteur Est : 32 000 m2, 1 bâtiment, 12 étages
  9. MARTY
    Nice one. It'll replace the scuzzy Sex Shop that really has no place in that neighborhood!! The Future The Present.....Beeuurk!!
  10. MARTY
    Hi Folks, I see on the lot (1300 Rene Levesque) the owner is GIOTAR and they were also involved with ROC FLEURI. Who are they? I have googled, dogpiled, yahooed,...and still no GIOTAR??? Are they some big mysterious super rich organization?? Anybody?Anybody?:confused::confused:
  11. MARTY
    All right!!! All we need is a downtown stadium project to really bring the area from hot development to Boiling Hot !! http://www.cnw.ca/fr/releases/archive/July2011/08/c4373.html LE CONFERENCE BOARD DU CANADA MONTRÉAL A LE MARCHÉ POUR SOUTENIR UNE ÉQUIPE DE BASEBALL MAJEUR, MAIS LES CONDITIONS QUE DÉFINIT LA LIGUE SONT DÉFAVORABLES OTTAWA, le 8 juill. 2011 /CNW/ - La métropole du Québec pourrait accueillir une équipe de baseball des Ligues majeures : la taille et la richesse collective de Montréal, ainsi que sa communauté d'affaires, les lui permettraient. De plus, aidée par un huard fort, une équipe locale de baseball majeur saurait mieux concurrencer celles des villes américaines, contrairement à ce qui s'observait lors du départ des Expos pour Washington, en 2004. Sauf que le baseball majeur (LMB) présente les conditions les moins équitables parmi toutes les grandes ligues de sports en Amérique du Nord, de sorte qu'on doute de la réussite à long terme d'une franchise à Montréal; voilà ce que révèle L'avenir du baseball majeur au Canada, (http://www.conferenceboard.ca/reports/briefings/bigLeagues/briefing-6-FR.aspx) la plus récente note d'information de la série Jouer dans les ligues majeures du Conference Board du Canada. « Montréal a une longue et fière tradition de baseball, indique Mario Lefebvre, Directeur du Centre des études municipales, soulignant ensuite que c'est là que Jackie Robinson a abattu la barrière raciale qui s'érigeait dans le baseball majeur, que ce fut la première ville hors des États-Unis à obtenir une équipe de baseball majeur, en 1969, puis que c'est là qu'évoluait la première équipe canadienne à participer aux éliminatoires, en 1981 ». « Mais en 1994, la LMB a porté un dur coup aux amateurs montréalais en mettant fin à la saison précisément au moment où les Expos tenaient le haut du pavé dans baseball majeur. Depuis, la LMB n'a que peu changé son modèle d'affaires pour que davantage d'équipes demeurent concurrentielles de façon prolongée. Tant que les conditions ne seront pas plus équitables, les casquettes tricolores des Expos demeureront plus visibles dans les vitrines de collectionneurs que sur le terrain ». Dans une publication antérieure, Defining the Market Conditions for Success, le Conference Board a mis en lumière les quatre éléments fondamentaux dont ont besoin les franchises sportives pour réussir. Le marché montréalais réunit la plupart de ces conditions : * Le niveau et la croissance démographiques du marché — Le Conference Board estime qu'une équipe de la LMB a besoin d'un bassin d'amateurs de presque 2 500 000 personnes; or, la région métropolitaine de recensement de Montréal en compte plus de 3 800 000. Malgré la présence à Montréal d'équipes professionnelles de hockey, de football et de soccer visant toutes le même marché, la population est suffisante pour soutenir une équipe de baseball. * Le niveau des revenus — Le revenu disponible par habitant est moindre que dans d'autres grands centres urbains du pays (8e au Canada), mais l'appétit des Montréalais pour les spectacles et événements est grand et ils ont la capacité financière de s'offrir une soirée au stade. * Une solide présence des entreprises — Montréal compte parmi les villes canadiennes abritant le plus de sièges sociaux : c'est là qu'étaient basées 98 des 800 plus grandes entreprises canadiennes en 2009. Seules Toronto et Calgary en avaient plus. * L'égalité des conditions - Deux considérations sont déterminantes : le taux de change et le désir d'équité manifesté par la ligue visée. Or, ces deux facteurs ont fait obstacle à la viabilité des Expos. Aujourd'hui, si l'un des deux est devenu favorable, l'autre n'a pas changé. Le coût d'exploitation des équipes, notamment les salaires des joueurs, a vivement grimpé dans la LMB à la fin des années 70 et 80, comme dans la plupart des autres sports professionnels d'ailleurs. Sauf que le bond des salaires a été bien plus prononcé pour les Expos parce que le dollar canadien ne cessait de reculer, d'abord tard dans les années 70 puis encore dans les années 90. En 2003 et 2004, le huard s'est mis à remonter (il s'inscrit maintenant à égalité avec le dollar américain), mais déjà à cette époque, l'équipe appartenait à la LMB et s'apprêtait à passer de Montréal à Washington, la capital américaine. Le cadre concurrentiel de la ligue a toutefois peu évolué depuis la disparition des Expos. D'autres publications incluses dans la même série du Conference Board, La compétitivité dans les ligues de sports professionnels et Pro League Competitive Conditions and How the NHL Stacks Up, ont démontré que c'est dans la LMB que les conditions sont le moins équitables entre les franchises quand on compare les quatre grands circuits de sports professionnels en Amérique du Nord. L'absence d'un plafond salarial rigoureux et les très grands écarts de revenus (ventes de billets, droits de diffusion, ventes de marchandise et revenus d'autres sources) entre les franchises font que quelques équipes fortunées, à peine, peuvent se maintenir parmi les gagnants de façon durable. À Montréal, une équipe de la LMB ne figurerait pas parmi celles jouissant des revenus les plus élevés, ce qui freine l'engouement d'investisseurs potentiels pour y ramener une franchise. En outre, il faudrait y construire un stade, à moins qu'un nouveau propriétaire accepte les diverses lacunes que présente le Stade olympique du point de vue du baseball. Notre étude confirme par ailleurs que les Blue Jays de Toronto représentent une franchise stable dans la Ville Reine, en dépit de l'iniquité inhérente à la LMB qui met les Jays en concurrence avec des franchises telles que les Yankees de New York et les Red Sox de Boston. La solidité du marché et la stabilité des exploitants, vu leur appartenance au monde de la diffusion, comme la qualité des installations, contribuent à la viabilité financière des Blue Jays. C'est la sixième Publication de Jouer dans les ligues majeures : Qu'est-ce qui fait le succès des équipes de sports professionnels au Canada ?, qui continuera de paraître tout au long de 2011.
  12. MARTY
    Ascension fulgurante pour Urbania 4 juillet 2011 Par François G. Cellier Village Urbania Projet de copropriétés actuellement en construction au centre-ville de Laval, le Village Urbania amorce le dernier droit des travaux qui permettront d’achever sa réalisation. Initialement, le concept proposait la construction de bâtiments s’élevant sur cinq étages. Ils devaient abriter un total de 330 unités sur une superficie couvrant quelque 220 000 pieds carrés. Leur livraison était prévue pour 2007, soit trois ans après le début des travaux entamés en 2004. Seulement trois bâtiments de cinq étages ont pris forme pendant ces trois années. Mais avec l’ouverture du métro à Laval, dont la station Montmorency, la demande d’appartements en copropriété a connu une explosion dans le secteur. Cela a passablement bousculé les plans. Il a donc fallu songer à construire des bâtiments plus hauts, avec davantage d’unités, pour satisfaire cet engouement. La Ville a alors demandé s’il y avait possibilité d’augmenter la densité du Village Urbania, impliquant une réévaluation à la baisse des ratios de stationnements, qui étaient alors établis à deux par appartement. C’était devenu nécessaire, compte tenu d’une implantation optimale au sol. Les gens qui vivront dans cette zone résidentielle seront moins dépendants de l’automobile. Le Village Urbania est dès lors passé aux blocs 4 et 5 du projet, soit deux immeubles jumelés s’élevant sur huit étages. Pendant ce temps, la construction du neuvième et dernier édifice (10 étages) se mettait également en marche, sur le boulevard du Souvenir. Puis, en 2009, le sixième immeuble prévu au projet était entamé. Achevé en 2010, il compte 12 étages. Quant aux travaux portant sur le septième bâtiment (16 étages), ils avancent à un bon rythme. Quelque 11 paliers sur 16 sont maintenant aménagés. « Nous grimpons d’un étage par semaine. D’ici juillet, le sommet aura été atteint », explique Sébastien Lessard, l’un des promoteurs à la Société de Développement Urbania, l’initiateur du projet. Cet immeuble constitue le point culminant des efforts consentis au chapitre environnemental. « Nous avons cherché à obtenir l’accréditation Novoclimat. Malheureusement, cela n’a pas été possible, car les modèles de calcul visant cette certification s’arrêtent à huit étages », informe Sébastien Lessard. Quoi qu’il en soit, l’isolation des murs extérieurs du septième bâtiment, à titre d’exemple, offrira un facteur de R-32, tandis que la toiture atteindra le niveau R-40. Quant au huitième bâtiment, il comptera 18 étages. Sa construction commencera probablement cette année, et il sera livré en 2012. Précisons que cet échéancier annoncera la fin des travaux. Rappelons par ailleurs que les bâtiments sont constitués d’acier et de béton. L’assemblage comporte entre autres des panneaux (murs) en acier léger préfabriqués, lesquels s’intègrent à une structure d’acier lourde. Les parements extérieurs renfermeront notamment des briques rouges. Au final, le Village Urbania offrira 750 appartements répartis en neuf phases et il aura coûté environ 120 millions $. Trois îlots restants permettront la continuité du développement résidentiel et commercial du site. La firme Giasson Farregut a été mandatée pour réaliser les plans et devis du projet. Bouthillette Parizeau ingénieurs-conseils assume les considérations liées au génie mécanique et électrique. Les ingénieurs en structure sont Cima +, le Groupe Conseil SID ingénieurs et EMS.
  13. MARTY
    New MUHC: Strengthening ties between research and clinical practice Spring 2011 Architect's rendering of the new home of the Research Institute of the MUHC at the Glen Campus. Courtesy of the MUHC. I REALLY HOPE THAT IT LOOKS SOMEWHAT BETTER THAN THIS!!!! :( http://publications.mcgill.ca/medinfocus/2011/04/04/new-muhc-strengthening-ties-between-research-and-clinical-practice/
  14. MARTY
    I know that it's an older picture ………… but it is a refreshing site to see the biggest construction sites in Canada …… right here in Montreal....Feels like Dubai!!!!!
  15. MARTY
    Yarabundi you are absolutely correct! Take a look at the attached website...The infamous Messina bridge in Italy!!! The project goes back to 251AD for God's sake. Even Charlemagne in 900 AD Our home boy Vito Rizzuto and his gangs could not get it done in the 1980's 03.01.2011 - La Repubblica L'architetto di Ground Zero per il Ponte di Messina Daniel Libeskind progetterà le strutture architettoniche connesse al ponte sullo Stretto. "L'opera crea una connessione unica fra le due coste, ... As of March 2011 even Daniel Libeskind has gotten into this mysterious project... So a few decades in Quebec is a walk in the park compared to some other countries!!! http://www.pontedimessina.it/index.php?option=com_content&view=article&id=2&Itemid=3
  16. MARTY
    It'll be the new Grand Dame of Montreal Hotels along with the revitalized Ritz!!
  17. MARTY
    Some views of the entrance!!
  18. MARTY
    How about something similar to this Walton Plaza project already completed in Shanghai. Designed by WZMH Architects...the same people who designed this Walton Plaza Shanghai, China Client: Hutchison Whampoa Properties Limited Scope of Service: Conceptual Design, Design Development Associate Architect: WCWP Hong Kong Status: Completed The design explored the challenges of integrating tall vertical building forms with highly programmed street-edge podium elements. Right-to-light requirements for the residential buildings led to the unique, and effective, solution whereby four curved towers are set about a generously proportioned internal courtyard. Added to this composition is the counterpoint of the adjacent 48-storey hotel and office tower. The lower portion of the tower is dedicated to office space, above which is placed the hotel complete with internal skylit atrium. A residential club, street-edge retail and below-grade parking for 800 vehicles complete the 180,000 m² program for the site. This is the type of Super project that this entry point into Montreal needs. I realize that some lower buildings are fine, New Bell Campus -Nun'sIsland, La Caisse du Depot, La Bibliotheque Nationale and numerous others. I feel that this is the place to make the ultimate statement that Montreal is Back in a big way!! But folks that's my opinion for what it's worth.
  19. MARTY
    BASSINS DU HAVRE: it's a go! The partners inaugurate the project in the presence of the Mayor of Montréal and the Sud-Ouest Borough Mayor MONTREAL, June 14, 2011 /CNW Telbec/ - Développement des Bassins Inc., a partnership formed by Prével Group and Rachel Julien, officially launched the BASSINS DU HAVRE project today, in the presence of the Mayor of Montréal, Gérald Tremblay, the Mayor of the Sud-Ouest Borough, Benoit Dorais, and many Montréal personalities. Over $40 million will be invested in the first phase of the Bassins du Havre neighbourhood, which includes 127 housing units. The entire project will involve total investments of about $650 million by the Développement des Bassins partners. When completed, the Bassins du Havre neighbourhood will include 1,800 condominium apartments and townhouses. Montréal Mayor Gérald Tremblay said he was happy to see one of the great projects of Montréal 2025 become a reality: "The Bassins du Havre project embodies our vision of an avant-garde Montréal, where the population benefits from an urban lifestyle that respects sustainable development. Montrealers' needs are evolving and we are proud to see spaces develop that respond appropriately to these needs," Mayor Tremblay commented. "The Bassins du Havre project is exemplary: innovative, eco-sustainable, inclusive and respectful of heritage. It was the focus of upstream consultations, not only with the Office de consultation publique de Montréal, but with the general public and the leading players in the community. We eagerly await this project, because it includes a mix of interesting uses and functions, including a major employment hub supported by the Regroupement économique et social du Sud-Ouest de Montréal," said Benoit Dorais, Sud-Ouest Borough Mayor. "We are very proud of this major project. We thank Canada Lands Company for its support and the vision it has shown in rethinking the vocation of this immense sector. The proximity of the water and the Lachine Canal has allowed us to imagine a district with a unique and avant-garde design. Nature will be omnipresent and the development of the urban fabric has been planned rigorously to maximize air quality throughout the neighbourhood," declared Jacques Vincent, Co-President of Prével Group. Denis Robitaille, President of Rachel Julien, added: "This partnership with Prével allows us to join forces to create a unique neighbourhood in Montréal. We take LEED certification very seriously and are pursuing our commitment to offer an exemplary project from every point of view. We plan to begin construction of the first phase in October 2011 to allow the first delivery in spring 2013." "The project designed by Prével Group and Rachel Julien greatly impressed us. The strength of these two partners combined and their reputation for quality and excellence gave us confidence in their ability to maximize the full potential of this extraordinary site," added Cameron Charlebois, Vice-President, Real Estate, Québec, Canada Lands Company CLC Limited. Built on an immense site of nearly 10 hectares along the Lachine Canal, the Bassins du Havre neighbourhood will be bounded on the north by Rue Ottawa, on the east by Rue du Séminaire and on the west by Rue Richmond. Located at 180 Rue du Séminaire (Lachine Canal /Rue Guy), the sales office will be open to the public beginning Saturday, June 18. It presents: * a master plan of the neighbourhood; * a model of Block 1; * the proposed amenities for the neighbourhood, including the sports centre, roof terraces, urban chalets, stores, daycare, etc.; * the Sustainable Neighbourhood Charter; * the proposed LEED certification; * the urban planning for the entire site; * the demonstration of the site's advantages; * the details of Phase 1; * 3 model units. The Bassins du Havre neighbourhood is seeking LEED ND (Neighbourhood Development) and LEED certification for the buildings themselves. The details regarding the progress of the project will be available at the following address: http://www.lesbassins.ca. About Prével Group Prével Group is both a developer and a manager, active in the real estate field for over 30 years, and currently has nearly 250 employees. Attention to detail, sustained efforts in innovation and a rigorous customer focus have allowed Prével Group to acquire an enviable reputation as a leader in the forefront of residential real estate trends. Among Prével Group's major projects are Bassins du Havre (Griffintown), Le Seville (downtown), Le Loft Impérial (Saint-Henri) and Le Lowney (Griffintown). For more information, visit http://www.prevel.ca/prevellegroupe and http://blogue.prevel.ca/. About Rachel Julien Rachel Julien is a real estate developer, which has specialized in the development of urban condos and conversion of properties in Montréal since 1993. The company is recognized for its respect for Montréal architecture and for the quality and refinement of its unique structures. The Rachel Julien team has several projects to its credit, including Quartier 54, N.O.V.O., Les Condos de la Gare, Place Delacroix and, in the near future, Bassins du Havre, which will be on sale in June 2011, and The U31, in fall 2011. For more information, visit http://www.racheljulien.com.
  20. MARTY
    Un 1er projet d’envergure voit le jour dans Griffintown 10 juin 2011 Communiqué L'entrepreneur-promoteur Maître Carré a donné hier le coup d'envoi officiel de la construction du futur Carré de la Montagne en présence du maire de l'arrondissement du Sud-Ouest, Benoit Dorais. « À la condition de respecter son passé et d'en tirer le meilleur, je suis convaincu que Griffintown retrouvera toute sa vitalité. Situé entre des bâtiments patrimoniaux, le Carré de la Montagne vient s'inscrire non seulement dans notre vision de la rue Ottawa comme rue dynamique et animée, mais également comme corridor culturel », a commenté M. Dorais. Le projet du Carré de la Montagne est situé face au parc Griffintown-St-Ann. Les premières unités du Carré de la Montagne seront livrées à l'automne 2012.
  21. MARTY
    What!! No more imagination in Montreal?? Something like this with some refinement...A 55 story office tower for Rio Tinto or maybe Bombardier or Rogers + a 5 star Trump tower at 60 floors and a Condo tower at 45 floors.. A real signature for the New South Axis of downtown...Alas I fear no motivation or imagination.... we lost it all when dear old Jean Drapeau passed on!!! Seriously though This a pivotal parcel of land that will tie into the Griffin Town redevelopment area and it is a genuine opportunity to make a statement with a well thought-out, ultra modern and bold super development. It should be a gathering place for the world business elite as well as the project that can really spark the Bonaventure redevelopment as a beautiful and world class entry point into Montreal. It is time for Montreal's business elite to get into a serious public relations blitz that will spark even more international investment into our city. This project along with Cadillac Fairview's Bell Center project and the Homburg Central station project could be the elixir that makes Montreal development take off into the stratosphere!! Phew ..dream on!!! Are you listening!!!!!
  22. MARTY
    Cité COSMO revue et corrigée 3 juin 2011 Par François G. Cellier Deuxième et dernière phase d’un projet de copropriété entrepris à Laval dans le quartier Centropolis, il y a cinq ans, Cité COSMO a fait l’objet de mûres réflexions avant d’apparaître dans sa forme finale. Depuis la construction du premier bâtiment, soit Les Cours Cosmopolis, le profil des acheteurs a passablement changé. Cela a nécessité un retour sur les planches à dessin, pour reconsidérer le concept et l’adapter à des transformations majeures. Si l’objectif du nombre d’unités vendues est au rendez-vous, à savoir quelque 25 % des 134 prévues dans le nouvel immeuble, les travaux commenceront en septembre 2011 pour se terminer environ un an plus tard. « Nous avons retravaillé la phase 2 pour en faire un tout nouveau projet », lance Michel Cholette, président du Groupe Cholette, le promoteur de Cité COSMO. La signature n’est plus la même, les appartements ont été redessinés et l’architecture a nécessité une mise à jour. « Le marché des jeunes acquéreurs, qui était pratiquement inexistant il y a une dizaine d’années, représente aujourd’hui environ 25 % de notre clientèle », ajoute Michel Cholette. Pour cette raison, les concepteurs ont mis l’accent sur un design intérieur optimisé. Pour plaire à cette clientèle, « la plupart des plafonds présenteront un fini en béton, et quelques colonnes seront apparentes », précise pour sa part Denis G. Tremblay, architecte du projet chez Tremblay L’Écuyer Architectes. « Une copropriété, c’est une maison. Qu’il s’agisse de premiers, deuxièmes ou troisièmes acheteurs, ces derniers s’y installent pour une longue période », croit pour sa part Patricia Lévesque, chargée de projet chez Tremblay L’Écuyer Architectes. Par conséquent, chacun des éléments constituant les unités, par exemple la dimension des comptoirs de salles de bain, ou les calculs afférents à la superficie des cuisines et des salons, a été « revu » et « préparé » en fonction d’une analyse tributaire d’une multitude de préférences. Le premier immeuble compte six étages en acier, tandis que le second en aura huit en béton. Les deux bâtiments seront rattachés, ensemble, à une aire consacrée à des espaces communs (piscine, salle de billard et salle communautaire, entre autres). D’allure contemporaine, l’immeuble cherche, d’abord et avant tout, à traverser les époques, sans pour autant avoir l’air démodé dans 10 ou 15 ans. « Il s’agit de la facture utilisée par bon nombre d’architectes à l’heure actuelle », ajoute Denis G. Tremblay. Aujourd’hui, les grandes villes exigent des concepts durables, à l’opposé des modes éphémères. La superficie des balcons de Cité COSMO fera environ 200 pieds carrés. Ils agiront comme une continuité extérieure des unités. Précisons que le huitième niveau est réservé à l’aménagement éventuel d’appartements terrasses. « On s’attend à en construire une dizaine qui couvriront, chacun, une dimension avoisinant les 2 000 pieds carrés », précise Patricia Lévesque. Quant au revêtement extérieur, il sera constitué de briques et de panneaux d’aluminium. L’ingénierie mécanique et électrique du projet est assurée par Blondin Fortin, Experts conseils. Pasquin St-Jean et Associés s’occupe du génie en structure, tandis qu’Innédesign Et Associés est en charge du design intérieur. Cette construction coûtera 25 millions $. Précisons qu’en raison des nombreux commerces situés à proximité du site de construction, qui favorisent l’activité piétonne, Cité COSMO participe, à sa manière, aux principes axés sur l’approche POD (Pedestrian Oriented Development).
  23. MARTY
    Avant-projets à surveiller 3 juin 2011 Marie-Anne Poulin Avant-projets publics La Direction de Aéroports de Montréal est à la recherche de financement en vue de réaliser un aérotrain. Le projet vise la construction d’un lien aéro-ferroviaire reliant l’aéroport Pierre-Elliott-Trudeau à la gare centrale de Montréal. Le chantier pourrait s’ébranler en 2013, et s’échelonner sur 36 mois. :yawning:
  24. MARTY
    Complexe de soccer de Montréal : le concours d’architecture est lancé ! 3 juin 2011 Communiqué Le lancement d’un concours d’architecture pour la construction d’un complexe de soccer dans le pôle sportif du complexe environnemental de Saint-Michel (CESM) a été annoncé jeudi. Situé sur l’avenue Papineau, le centre offrira aux quelque 40 000 adeptes de soccer montréalais la possibilité de pratiquer ce sport toute l’année. Le projet, dont le début des travaux est prévu à l’automne 2012, a été bonifié pour y inclure un quatrième terrain. En tout, 28,3 millions $ seront injectés dans ce nouveau complexe de soccer. Conformément au Plan de développement durable de la collectivité montréalaise 2010-2015, ce nouveau bâtiment vise l’obtention de la certification LEED-NC de niveau Or. Ce projet sera réalisé à travers un processus de design intégré, une approche créative qui permet la construction de bâtiments novateurs répondant à des objectifs de qualité, de fonctionnalité, d’économie d’énergie et d’efficience d’entretien. Un beau défi pour les architectes du Québec L’insertion du complexe sportif dans un ensemble naturel aussi distinctif que le parc du CESM représente un défi conceptuel propice à la tenue d’un concours architectural. Par celui-ci, la Ville vise la création d’une œuvre singulière, unique et remarquable. Le concours qui s’adresse à tous les architectes du Québec se déroulera en deux étapes : un appel de candidatures où les architectes sont invités à soumettre une proposition succincte, puis, dans un deuxième temps, un concept architectural et une équipe d’architectes. Les détails sur l'inscription, le lieu de dépôt et la date d'échéance seront disponibles le 8 juin sur mtlunescodesign.com et les documents par le biais du Système électronique d'appel d'offres (SEAO). Ce concours est réalisé selon les règles établies par l’Ordre des architectes du Québec (OAQ). Le jury sera composé de 10 membres possédant une expérience diversifiée dans l’évaluation de projets d’envergure. Source : Ville de Montréal
  25. MARTY
    Great idea Anderson, rename the great Led Zepplin song " Stairway to Nowhere"...because let's face it, there is no Heaven!!lol
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