ChrisDVD

Du granite?

Old Harry: la CAQ veut voir «l'entente secrète» d'Hydro Publié le 28 novembre 2012 à 10h18 (QUÉBEC) Alors que la première évaluation environnementale sur le gisement Old Harry est sur le point d'être terminée, la Coalition avenir Québec (CAQ) presse le gouvernement péquiste de dévoiler «l'entente secrète» d'Hydro-Québec. En 2003, la société d'État a conclu une entente avec l'entreprise néo-écossaise Corridor Resources. Elle a obtenu les permis d'exploration de ce gisement, qui se chevauche la frontière entre Québec et Terre-Neuve dans le golfe du Saint-Laurent. Selon cette entente, Hydro-Québec pourrait «payer jusqu'à 50% des frais de forage, mais recevoir un minimum (de 19% à 40%) des redevances sur les profits», dit le député caquiste François Bonnardel. Hydro-Québec pourrait aussi devoir payer 500 000$ pour avoir droit aux redevances sur les profits. «Est-ce qu'on a des indications qu'Hydro-Québec pourrait peut-être revoir cette entente ou vendre ses parts là-dedans?», a lancé M. Bonnardel à la ministre des Ressources naturelles, Martine Ouellet. Dans la portion terre-neuvienne du gisement, des relevés sismiques ont déjà commencé. Il y a toutefois encore un moratoire en ce qui concerne la portion québécoise. Une étude environnementale stratégique sur le golfe doit être remise d'ici à la fin de l'année, a rappelé Mme Ouellet. Une autre sur le gisement devrait suivre. La ministre veut examiner ces études avant de parler de l'entente. «Le golfe du Saint-Laurent, a-t-elle dit en Chambre, est un milieu encore plus sensible que le golfe du Mexique, donc il faut s'assurer que l'exploitation du pétrole qu'on y fera pourra se faire de façon responsable, sans dommage à l'environnement et en respectant les collectivités qui sont alentour. On pense plus particulièrement aux Îles-de-la-Madeleine. Donc, une étape à la fois.» Québec a conclu en mars 2011 une entente avec le fédéral pour avoir le droit d'exploiter le gisement. Des lois miroirs sont en préparation pour y donner suite. Québec doit aussi s'entendre avec Terre-Neuve, qui ne reconnaît pas la frontière maritime qui sépare le gisement. Le chef de la CAQ, François Legault reproche à la première ministre Pauline Marois de ne pas avoir organisé une rencontre à ce sujet avec son homologue terre-neuvienne la semaine dernière lors du Conseil de la fédération. http://www.lapresse.ca/actualites/quebec-canada/politique-quebecoise/201211/28/01-4598524-old-harry-la-caq-veut-voir-lentente-secrete-dhydro.php?utm_categorieinterne=trafficdrivers&utm_contenuinterne=cyberpresse_BO2_quebec_canada_178_accueil_POS3

En tous cas, le préfab de cette tour gâche tout!

You're need to help save us from a casino Cities across the continent are being assaulted by casino developers By Adam Vaughan Print this story http://www.ward20.ca/bulletins_article.php?article=182 Soon, City Council will be debating allowing a mega casino to be built in Toronto and casino lobbyists have their eyes on our waterfront. Toronto and East York Community Council wants to hear from residents about their views on the potential location of a Casino in downtown Toronto. We have scheduled a special public consultation session and I hope you can attend: Date: Wednesday October 10, 2012 Time: 6:00 pm Location: Council Chambers, Toronto City Hall, 100 Queen St W To register to speak, please contact the Clerk, Ros Dyers either by email teycc@toronto.ca or phone 416-392-7033. There are a number of impacts to locating a casino in an established community. To read the staff report follow this link. Stand up for our city and act to stop a mega casino from being built in Toronto. Join the No CASINO Toronto campaign! Why am I asking you to join the campaign? Why am asking you to come to City Hall? Casinos are bad for cities Not convinced? Then check out what's happening in every corner of the continent. Google "No Casino" and see what comes up. Whether it's Vancouver or Miami, Manhattan, Gettysburg or Pawtucket, city after city, town after town, everyone seems to be fighting a casino proposal. Now Google "Casino debt." Just as quickly, you find out why, from Nevada to Nantucket, from Windsor to Niagara, casinos all over North America are going broke. And when they fail, the cities they reside in fail too. Like the compulsive gamblers they create, casinos all over the continent are losing big right now. Instead of walking away from their losses, they are upping the ante by trying to open new operations in more cities. What they are hoping to find is a new generation of gamblers to keep the house afloat. Let's keep Toronto as far away from this mess as possible. There are good reasons to avoid a casino. The facts and experience of other municipalities make the case pretty clear. In Montreal, virtually 93% of the casino's revenue came straight out of the local economy (MacIasac 1994:38). This means that money bet at the casino wasn’t spent on clothes, rent or food locally, it was sent to the multi-national operator of the gambling facility. Money spent on dining and drinks wasn't spent in local bars or restaurants, it was also sent to the multi-national casino operators. In Atlantic City, 40% of the bars and restaurants near the casino went bankrupt (Corelli, Memeth and Driedger, 1994b). St Louis had a similar experience. The most quoted expert economist, Earl Grinols of Baylor University, says that as economic drivers or job creators, casinos are "at best a wash, for every job created there is a job lost." If the business case doesn't scare you, consider the impact on the city's quality of life. From a social perspective, crime goes up. Street crimes, fraud, loan sharking and prostitution rise when a casino comes to town. Before the casino, Atlantic City rarely made the top 50 list of crime-ridden cities. Since gambling came to town they almost always rank near the top. Casinos are inward looking complexes. Windows are rare; food and drinks served cheap and on site to keep gamblers betting. The head of MGM, when talking to Toronto Council said that a casino requires one parking spot for every slot machine. 5000 are forecast in Toronto. Sound like your vision for the waterfront? One study reports that property values close to a casino drop by about ten per cent. Based on the meagre amount the province shares with local municipalities, the drop in municipal tax revenue will likely outpace whatever cut of the take Toronto gets. The casino industry isn't even contemplating paying market-value for public land. The head of MGM has said that if they got a deal on the land, the City could get a bigger slice of the take. This is coming from a company that's losing money hand over fist in Las Vegas right now. Finally there is the impact on the folks who purport to enjoy gambling. A 2003 report by Earl Grinols calculates the social cost at $289 for every $46 of government revenue. That is over $6.00 in social cost for every $1.00 generated! While most of these costs are tied to crime, there is a significant impact on healthcare costs. Addicted gamblers cost a lot to cure, they often blaze a trail of financial ruin at work and home, and require treatment to manage their affliction. It's next to impossible to get this type of help in Toronto now. Manufacturing more problem gamblers will not help. Proximity to a casino is the most significant risk factor related to problem gambling. Torontonians have considered this issue before and reached the right conclusion. The province is back again and talking up dreams of Celine Dion and Cirque du Soleil tents, conventions and luxury hotels. They won't produce a business plan, won't release the studies that support their case, won't tell us what the city's cut might be, and they have just passed legislation removing the requirement to hold a referendum on this issue. Cynical as that might be, it's probably the only smart part of the proposal because it's clear that if it did go to a vote, Toronto would say no again. That you can bet on. Want to find out more? Follow this link: I hope to see you at City Hall next Tuesday. 2012-10-02 19:33:43

Ça doit être ça?

Nordelec: 100 lofts dès 2013 Le 23 octobre 2012 (Montréal) Ça y est. Après une seconde ronde de consultations publiques, le volet résidentiel du Nordelec, qui pourrait compter à terme jusqu'à 1400 appartements en copropriété dans le quartier Pointe-Saint-Charles, vient d'être lancé. Le projet, qui se concrétisera au cours des prochaines années, comprend d'abord le réaménagement de l'ancienne usine Northern Electric, imposant édifice de huit étages de la rue Richardson. Une partie de l'immeuble sera transformée pour aménager des appartements en copropriété et ajouter une galerie marchande au rez-de-chaussée. Du deuxième au cinquième étage, l'immeuble continuera d'abriter des entreprises diverses, qui emploient déjà quelque 2000 employés. Viendra ensuite la construction de sept immeubles de six à huit étages sur le vaste terrain adjacent. Elad Canada, propriétaire du Nordelec depuis 2003, a toujours voulu offrir deux types d'appartement en copropriété dans le bâtiment original: des lofts authentiques, avec d'immenses fenêtres et des plafonds de 12 à 16 pieds de hauteur, dans les trois derniers étages de l'immeuble, ainsi que des appartements neufs dans certaines sections de l'édifice. Or, en révisant quelques aspects du projet, soumis à une première consultation publique en 2006, le promoteur a notamment augmenté le nombre d'appartements qui seront construits dans le bâtiment original. Celui-ci devrait graduellement abriter 200 appartements de type loft et environ 360 appartements entièrement neufs, construits dans le prolongement des ailes existantes. Les deux types de condos auront des superficies comparables, d'environ 550 pi2 à plus de 1800 pi2. «Le moment est propice pour réaliser le projet, estime Netanel Ben Or, vice-président au développement d'Elad Canada. Nous l'avons aussi amélioré, en collaboration avec l'arrondissement du Sud-Ouest et la Ville de Montréal. Comme tout le stationnement sera dorénavant souterrain, nous avons ajouté plusieurs condos le long du canal.» Elad Canada a travaillé tout ce temps avec les architectes du Groupe IBI/CHBA (Groupe Cardinal Hardy) pour tirer profit des immenses espaces et marier le neuf avec le vieux. Les passerelles, qui relient les différentes ailes de l'immeuble, seront ainsi restaurées et surplomberont des jardins intérieurs. L'intégration des appartements dans le bâtiment original, construit de 1913 à 1948 à des fins industrielles, se fera en quatre phases. Dans un premier temps, 100 lofts (prêts pour la fin de 2013) et 140 condos urbains (terminés à l'automne 2014) seront construits. Les grues sont déjà à l'oeuvre pour réaliser les deux étages de stationnement souterrain. Il faudra ensuite s'atteler à la transformation du rez-de-chaussée en un endroit qui pourrait ressembler au Chelsea Market, à New York, où se côtoient de petits commerces d'alimentation, des galeries d'art, des restaurants et des boutiques. «C'est compliqué, à cause de l'ampleur du projet, qui deviendra une ville dans la ville, indique M. Ben Or. Mais comme à Cité Nature, derrière le Village olympique, et dans nos autres complexes à Toronto, nous aimons créer de véritables communautés. Ici, nous espérons notamment plaire à une clientèle qui travaille déjà sur place, dans des entreprises axées sur la créativité. Nous voulons donc que règne une ambiance hors de l'ordinaire.» Plusieurs appartements seront aménagés sur deux niveaux, avec une mezzanine, pour tirer profit de la hauteur des plafonds. Au huitième étage, les copropriétaires auront notamment accès à une salle d'exercice, un cinéma-maison, une piscine et une terrasse sur le toit, avec une aire pour le barbecue. Le prix des lofts commence à 220 000$ (taxes incluses) pour 546 pi2, tandis que celui des condos urbains va de 197 000$ (taxes incluses) pour 567 pi2 à plus de 1 million. Quant aux frais de copropriété, ils se situeront en moyenne entre 30 et 35 cents le pied carré. Moteur de changements La transformation d'une partie du Nordelec redynamisera tout un coin de Pointe-Saint-Charles, prévoit Benoit Dorais, maire de l'arrondissement du Sud-Ouest. «Le Nordelec se trouve dans un endroit rébarbatif, pas très convivial, explique-t-il. Beaucoup de camions empruntent la rue Saint-Patrick, qui est bordée d'un trottoir d'un seul côté. Cela va changer. Nous voulons profiter des investissements privés pour faciliter l'accès aux abords du canal de Lachine. «En retournant en consultation publique, nous en avons profité pour revoir l'aménagement de la rue de la Sucrerie, qui longe le Nordelec, pour qu'elle soit davantage verdie, poursuit-il. Nous allons aussi mettre de l'avant une coordination entre le Nordelec et les marchands des environs, pour ne pas nuire à la revitalisation de la rue Centre.» Elad Canada a déjà versé 300 000$ pour réaménager le parc Joe-Beef, situé à côté. L'Office de consultation publique de Montréal, par ailleurs, a salué les efforts du promoteur en matière de logement social. Celui-ci a décontaminé et cédé des terrains adjacents pour qu'on y construise 172 logements destinés à des personnes âgées. «La coopérative est en construction et sera inaugurée au début de 2013, indique M. Dorais. Il y aura un second projet de logements sociaux et communautaires dans les environs, qui représentera 15% du nouveau nombre d'appartements en copropriété, conformément à la Stratégie d'inclusion de logements abordables de la Ville de Montréal.» Le principal enjeu, mis en lumière lors de la seconde ronde de consultations publiques, demeure l'intégration du projet dans sa communauté, autant sur le plan social, économique qu'architectural et urbanistique (avec le nouveau flot de circulation engendré). Un énorme défi à relever! http://maison.lapresse.ca/habitation/immobilier/201210/23/01-4586242-nordelec-100-lofts-des-2013.php?utm_categorieinterne=trafficdrivers&utm_contenuinterne=cyberpresse_BO23_maison_3732_accueil_POS1

825 logements sur le site des Ateliers du CN 16/10/2012 14h51 MONTRÉAL – Le site industriel des anciens Ateliers du CN de Pointe-Saint-Charles va faire peau neuve et accueillir de nombreux résidents, des commerces, ainsi que la nouvelle gare d'entretien des trains de banlieue de l'Agence métropolitaine de transport (AMT). Le projet d'accord de développement bonifié entre la Ville et le promoteur du projet, Les Cours Pointe-Saint-Charles inc., pour la revitalisation des lieux vient d'être adopté, a annoncé mardi matin le président du comité exécutif de la Ville de Montréal, et responsable de l'urbanisme, Michael Applebaum. «Ce projet d'envergure permettra notamment la réhabilitation d'une friche industrielle, le retour d'un pôle d'emplois dans le secteur de Pointe-Saint-Charles, la réutilisation, la conservation et la mise en valeur des anciens Ateliers du CN, la création d'un pôle communautaire et culturel et la mise en place de mesures favorisant le transport collectif et actif», a déclaré M. Applebaum dans un communiqué publié mardi. Il a précisé que 825 logements seraient créés, dont 15 % de logements abordables et 15 % de logements sociaux et communautaires, de même que des parcs et des places publiques. Le maire de l'arrondissement du Sud-Ouest, Benoit Dorais, s'est félicité du gain que cela représentera à terme pour la communauté, citant par exemple un investissement de 500 000 $ pour mettre en place des mesures d'apaisement de la circulation dans les rues à proximité de ce nouveau quartier. http://www.24hmontreal.canoe.ca/24hmontreal/actualites/archives/2012/10/20121016-145121.html

Bureau de ventes;

EY = Ernst & Young ???

Encore pire!

Ils viennent de ruiner la chanson ''sweet disposition'' !

ohh Que oui!

La pollution des autos n'est pas seulement lié au gas... mais aussi à sa fabrication, et la construction de routes et de stationnement. Même avec des autos électriques, on va gaspiller de l'Espace pour ces stationnement (ilot de chaleur...) .

http://www.c2mtl.com/inscription/ En mai 2013, C2-MTL se déroulera à L’Arsenal, un édifice centenaire qui abritait à l’origine un chantier de bateaux fondé en 1846 sur les eaux du canal de Lachine et qui a été converti récemment en remarquable centre d’art contemporain et d’événements novateurs.

Autres Projets Volet 1: Finalistes: LA CAMARADERIE +DESIGN PAR JUDITH PORTIER GSMPRJCT° MODE MOMENT FACTORY Autres Projet: Porte Cinq Médias REMED LORTIE DESIGN LUMIÈRE INC. Volet 2: Finalistes BAILLAT CARDELL & FILS ET LINO EMMANUEL SÉVIGNY (PLAYMIND) ET ANTOINE BÉDARD http://mtlunescodesign.com/fr/propositions/luminotherapie http://mtlunescodesign.com/fr/projet/Luminotherapie-videoprojection

27.09.2012 /// Le Partenariat du Quartier des spectacles a présenté les lauréats 2012 du concours Luminothérapie. Ce concours, divisé en deux volets, avait pour but de proposer deux expériences hivernales immersives dans le Quartier et de favoriser la créativité montréalaise. Le volet 2 visait à confier au créateur retenu, un mandat pour la réalisation d’un concept de vidéoprojections architecturales qui sera diffusé du 6 décembre 2012 au 2 mars 2013 et qui assurera une connectivité entre les huit façades suivantes : La Grande Bibliothèque, le Centre de design de l’UQAM, le cégep du Vieux Montréal, la place de la Paix, la place Émilie-Gamelin, le pavillon Président–Kennedy de l’UQAM, le clocher de l’UQAM et les abords du métro Saint-Laurent. Lauréat: PASCAL GRANDMAISON http://mtlunescodesign.com/fr/projet/Luminotherapie-videoprojection

27.09.2012 /// Le Partenariat du Quartier des spectacles a présenté les lauréats 2012 du concours Luminothérapie. Ce concours, divisé en deux volets, avait pour but de proposer deux expériences hivernales immersives dans le Quartier et de favoriser la créativité montréalaise. Le volet 1, présenté en collaboration avec la Place des Arts, consistait à proposer un projet de mise en valeur de la place des Festivals et de l’esplanade de la Place des Arts par le biais d’une installation interactive diurne et nocturne qui sera présentée du 6 décembre 2012 au 3 février 2013. Lauréat: ATOMIC3 + APPAREIL ARCHITECTURE http://mtlunescodesign.com/fr/propositions/luminotherapie

Les architectes boycottent le campus d’Outremont 12/09/2012 Les architectes québécois ont boycotté un appel d’offres lié au futur campus de l’Université de Montréal (UdeM). L’UdeM a eu une mauvaise surprise en ouvrant les enveloppes des soumissions dans le cadre de l’appel d’offres pour la construction des deux premiers pavillons de son futur campus Outremont. Aucun cabinet d’architectes n’avait soumis d’offre. Il s’agit d’un front commun des cabinets québécois pour dé*noncer les méthodes d’Infrastructure Québec. Anciennement nommée Agence des PPP (partenariats public-privé), cette agence gouvernementale chargée de con*seiller les grands donneurs d’ouvrage ne fait pas l’unanimité. Dans le cas du projet du campus d’Outremont, les architectes dénoncent certaines méthodes visant à scinder le projet. «Un projet d’architecture, ça ne se saucissonne pas comme du salami», dit André Bourassa, président de l’Ordre des architectes du Québec (OAQ). L’appel d’offres indiquait que le début de la confection des plans et leur réalisation finale seraient octroyés à deux entreprises distinctes. L’OAQ déplore que l’université montréalaise, «qui est un don*neur d’ouvrage de très bonne réputation», ait demandé l’aide d’Infrastructure Québec, «un organisme qui ne comprend pas ce qu’est un projet ’architecture». Face à ce boycott, l’Université de Montréal a coupé la poire en deux et relancé un nouvel appel d’offres vendredi dernier. «Si c’est le mode traditionnel de construction qui est choisi, la firme qui aura remporté le premier volet de l’appel d’offres pourra soumissionner pour le second volet», indique Karla Duval, pote-parole d’IQ. Si ce sont finalement les modes PPP ou clés en main qui sont choisis, un même cabinet d’architectes ne pourra effectuer les deux volets du contrat. Le nouveau délai pour répondre à l’appel d’offres est fixé au 25 septembre. Le projet de 350 M$ ne sera pas affecté, affirme Mathieu Fillion, porte-parole de l’université. La construction des deux premiers pavillons s’étalera de 2015 à 2017. http://journalmetro.com/actualites/montreal/154221/les-architectes-boycottent-le-campus-doutremont/

Philippe Mercure LA PRESSE Publié le 12 septembre 2012 à 06h31 (Montréal) Il a les poches profondes, un historique de succès et un réseau de contacts qui s'étend partout au Canada et aux États-Unis. Et il débarque à Montréal avec des millions de dollars à miser sur les entreprises d'ici. EnerTech Capital, important gestionnaire de capital-risque spécialisé dans les énergies vertes et l'efficacité énergétique, ouvre un bureau à Montréal. Il sera dirigé par Anne-Marie Bourgeois, une figure bien connue du milieu des technologies propres qui compte 17 ans d'expérience dans le secteur. «La présence d'Hydro-Québec et de son Institut de recherche, qui génèrent beaucoup d'innovation en nouvelles technologies, est l'un des aspects qui nous ont attirés au Québec. L'autre est le grand nombre d'entreprises innovantes dans le secteur de l'énergie et des technologies propres qu'on voit émerger dans la province», a dit à La Presse Affaires Wally Hunter, associé principal d'EnerTech Capital. Fondé aux États-Unis en 1996, EnerTech possède aujourd'hui des bureaux à Philadelphie, Toronto et Calgary. Son métier: miser de l'argent sur de jeunes entreprises du domaine des énergies vertes et de l'efficacité énergétique dans l'espoir de les voir percer. Le portefeuille d'EnerTech atteint aujourd'hui 450 millions US et l'entreprise a généré 31 «sorties» - un terme qui signifie qu'elle a réussi à récupérer son investissement (et parfois beaucoup plus) dans une entreprise parce que d'autres investisseurs ont pris le relais, que l'entreprise est entrée en Bourse ou qu'elle a fait l'objet d'une acquisition. EnerTech vient de lancer le quatrième fonds de son histoire, dont 60 millions ont déjà été récoltés. Taille visée: 150 millions. Selon M. Hunter, on peut s'attendre à ce que 20% de la somme ou même davantage soit investi dans les entreprises du Québec. Pour identifier les meilleures occasions d'affaires dans la province, EnerTech s'est réjoui d'avoir recruté Anne-Marie Bourgeois. Mme Bourgeois a notamment participé au financement des entreprises en démarrage de technologies propres au sein de la fondation Technologies du développement du durable Canada. «Son expérience et sa connaissance du marché québécois vont nous être très précieuses, a dit M. Hunter. On se sent comme des recruteurs de hockey qui ont gagné leur repêchage.» «De Philadelphie, il peut être difficile de bien prendre le pouls du marché québécois. De mon côté, je connais très bien les entreprises - ça fait 17 ans que je travaille avec elles. On va donc être beaucoup plus proactifs à partir de maintenant», dit de son côté Mme Bourgeois. Fait intéressant, EnerTech avait reçu un investissement d'Hydro-Québec quand elle avait lancé son deuxième fonds. L'entreprise a déjà annoncé son intention de travailler de concert avec Cycle Capital, un gestionnaire de capital-risque québécois entièrement qui se consacre aux technologies propres. «Nous connaissons Cycle depuis longtemps et nous sommes actuellement en train de regarder quelques-unes de leurs entreprises», a révélé M. Hunter. Deux transactions en particulier sont à l'étude, a-t-il précisé. Loin de craindre la concurrence, Cycle Capital a salué l'arrivée de ce nouvel acteur au Québec. «Cycle fait rarement des investissements seul, et c'est extrêmement positif d'avoir des partenaires qui amènent d'autres ressources financières et d'autres liens dans le marché au niveau international», a commenté Andrée-Lise Méthot, fondatrice et associée principale chez Cycle Capital. «Le seul fait qu'un acteur de la trempe d'EnerTech démontre de l'intérêt pour le Québec prouve qu'il se passe des choses intéressantes dans notre marché», a ajouté Mme Méthot. Outre l'argent, EnerTech amènera avec lui tout un réseau de co-investisseurs, notamment américains, qui pourront investir et éventuellement conseiller et aider à propulser les entreprises québécoises sur lesquels ils miseront. «C'est peut-être le plus grand bénéfice pour le Québec, dit à ce sujet M. Hunter. Des investisseurs qui n'avaient pas nécessairement le Québec sur leur radar risquent d'investir ici parce qu'ils nous connaissent, qu'ils connaissent notre réputation et notre feuille de route.» ENERTECH CAPITAL EN UN COUP D'OEIL - Fondé en 1996 - Gère un portefeuille de 450 millions US - 31 sorties réussies - Déploie actuellement son quatrième fonds http://affaires.lapresse.ca/economie/energie-et-ressources/201209/12/01-4573234-energies-vertes-un-investisseur-majeur-debarque-a-montreal.php?utm_categorieinterne=trafficdrivers&utm_contenuinterne=cyberpresse_BO4_la_2343_accueil_POS1

Non il n'est pas le seul! C'est fou comment les gens ne sont pas prêt à laisser de côté leur petit confort pour une ''bigger picture'' Merde, le Québec chiale sur l'Alberta pour son pétrole polluant, mais putain qu'on tien à notre maudit char!!! Eille, le char, C'est une utilité!

Pas d'accord, cet édifice est très bien.... une enveloppe en tuile de terre cuite, une première en Amérique du Nord. J'aime bien la continuité du toit avec les deux murs aveugles.

Ça c'est une très bonne nouvelle! Les choses vont de mieux en mieux....

Montréal vu par un Vénitien Publié le 13 juin 2012 Marie-Claude Lortie Pour Francesco Bandarin, sous-directeur général de l'UNESCO pour la culture, il n'y a pas de doute: Montréal est une ville de design. Là où les plus pessimistes ne voient que des échangeurs délabrés, des rues inondées, des gratte-ciels anodins construits par des concepteurs de centres commerciaux et des projets au financement obscur, lui voit une ville dynamique, habitée par des milliers de gens créatifs, designers ou architectes. «C'est ça qui fait une ville de design», dit-il, en entrevue, lors de son passage récent dans la métropole pour une rencontre des représentants de toutes les villes choisies par l'UNESCO parce qu'elles accordent une grande place au design pour leur évolution culturelle et économique. Sur son site web, la Ville de Montréal indique que 25 000 designers et architectes font de Montréal une ville résolument préoccupée par cet aspect de son développement. Un chiffre que M. Bandarin reprend en lançant: «Je ne sais pas comment vous faites!» Bref, pour le représentant de l'UNESCO, il n'y a pas de doute que Montréal mérite sa place sur la liste des villes de design de l'organisme culturel international, aux côtés de Berlin, Shanghai et Buenos Aires. «On fait un tri, on étudie les dossiers et Montréal a beaucoup misé sur le design, alors il a été choisi.» Pendant qu'on parle de tout ça, dans l'autobus scolaire qui nous amène de l'UQAM au Musée des beaux-arts, on traverse des rues commerciales, où les immeubles n'ont rien de spectaculaire, à part la Place Ville-Marie, évidemment, que M. Bandarin note au passage. «Pei, un des plus grands», lance-t-il. Quand je lui fais remarquer qu'il y a longtemps, maintenant, qu'un architecte de la trempe de Pei ou de Mies Van der Rohe est venu construire quelque chose ici, il n'en fait pas de cas. «Vous savez, dit-il, l'iconisme, c'est fini.» Selon M. Bandarin, il ne faut pas rêver de voir un jour un grand immeuble symbolique, emblématique, s'implanter comme nouveau grand symbole de la ville. «On est dans une nouvelle approche maintenant et même les grands architectes comme Rem Koolhas, qui a fait bien des immeubles iconiques, n'est plus en faveur de l'iconisme.» Par iconisme, il entend les grands bâtiments hors de l'ordinaire, sans lien avec l'architecture des alentours, qui s'imposent tout seul. On pense à la tour Eiffel, à l'Opéra de Sydney, mais aussi à des constructions plus récentes, comme le musée Guggenheim de Bilbao dessiné par Frank Gehry ou le musée Maxxi de Rome, signé Zaha Hadid, cette architecte avant-gardiste anglo-irakienne. Évidemment, plusieurs bâtiments modernes chinois viennent aussi à l'esprit, comme la tour du Centre mondial des finances de Shanghai. «D'abord, ces constructions coûtent très, très cher et seulement un nombre limité de sociétés peuvent se les permettre», note M. Bandarin. Plus ça va, plus les sociétés comprennent que l'architecture se vit au quotidien, s'amarre au développement urbain, prend sa place sans s'imposer, cherche à faire évoluer les styles de vie, sans donner de coup de massue sur la silhouette d'une ville. «Et puis, nous, à l'UNESCO, on a une tâche de conservation du patrimoine», continue-t-il. Naturellement, l'organisme va donc se pencher plutôt du côté de la créativité «enracinée», celle qui est liée au contexte. Sa ville préférée? Je n'ose pas le lui demander, mais il n'hésite pas à répondre. Venise. Non seulement une ville bien ancrée dans son histoire, mais celle d'où il vient. Mais le Vénitien d'origine, qui habite maintenant Paris, aime bien aussi Montréal, même avec ses manifestations joyeuses qui lui donnent, dit-il, des airs de carnaval. Il apprécie la place des Festivals, par exemple, avec ses fontaines qui sortent directement du sol, où les enfants jouent dès qu'il fait chaud. Il aime bien le Centre de design de l'UQAM, aussi, créé par l'architecte montréalais Dan Hanganu. Pour lui, ce sont ces projets, les uns après les autres, qui construisent une ville de design. «À certains moments, on est devenu fou et on s'est mis à tout faire hors contexte», dit-il. Dans certains cas, comme pour la tour Eiffel, qui est une prouesse technologique pour son époque, ou pour l'Opéra de Sydney, l'intervention a fonctionné, explique M. Bandarin. Mais souvent, l'immeuble iconique moderne n'est pas le symbole de la société où il se trouve, mais plutôt de l'entreprise qui l'a fait construire. «C'est de la pub pour se faire voir.» Or, continue-t-il, veut-on réellement laisser les paysages urbains être définis par des intérêts privés? «Moi, je crois que le paysage appartient à la collectivité.» http://www.lapresse.ca/debats/chroniques/marie-claude-lortie/201206/13/01-4534385-montreal-vu-par-un-venitien.php

Genivar triple sa taille Publié le 07 juin 2012 à 16h19 Philippe Mercure C'est une grosse, très grosse bouchée qu'a annoncée hier Genivar après la fermeture des marchés. Avec l'aide de la Caisse de dépôt et de l'Office d'investissement du Régime de pensions du Canada (OIRPC), la firme de génie québécoise avale WSP Group, une entreprise britannique qui fait presque deux fois sa taille. La transaction, d'une valeur de 442 millions de dollars, a déjà reçu l'aval du conseil d'administration de WSP. Genivar affirme aussi avoir déjà l'appui de 35% des actionnaires. Geniva promettait depuis un moment de frapper un grand coup et hisser ses revenus à 1,5 milliard d'ici 2014. «Cette transaction capitale représente une étape clé dans l'histoire de Genivar. L'alliance de nos entreprises entraînera la création de l'une des plus grandes firmes de services professionnels du monde», a dit Pierre Choiry, par voie de communiqué. Genivar s'expliquera davantage aujourd'hui en conférence de presse. La supertransaction rappelle en plusieurs points le coup d'éclat annoncé la semaine dernière par CGI, qui avait aussi décidé d'acheter une entreprise plus importante qu'elle au Royaume-Uni avec le support de la Caisse de dépôt. Cette fois, la Caisse et l'OIRPC injectent chacun 98,5 millions dans Genivar, faisant passer leur participation à 14,6% chacun. Les deux caisses de retraite avaient aussi injecté chacune 80 millions dans Genivar en décembre. Avec cette transaction, Genivar se hisse parmi les 20 plus grands groupes de génie-conseil du monde. Le nombre d'employés bondira de 5500 à 14 500. Le chiffre d'affaires combiné des deux entreprises s'élève à 1,8 milliard, comparativement à 652 millions pour Genivar actuellement. Genivar offrira 4,35 livres sterling pour chaque action de WSP, une prime de 67% par rapport au prix de clôture de mercredi. En incluant les engagements envers les régimes de retraite, la transaction atteint 637 millions. La transaction sera payée comptant, notamment grâce à l'appui de la Caisse et de l'OIRPC. Genivar a aussi négocié une nouvelle marge de crédit de 400 millions. Créer des leaders mondiaux Après deux gros coups en deux semaines, que nous réserve maintenant la Caisse? «On ne fera quand même pas des annonces de cette ampleur-là tous les jours au cours des prochaines semaines», a répondu en riant à La Presse Affaires Normand Provost, premier vice-président, placements privés, à la Caisse. Plus sérieusement, M. Provost a expliqué que la Caisse souhaitait épauler les entreprises québécoises dans leurs projets d'expansion au moment où les marchés sont capricieux et les capitaux parfois difficiles à trouver. «Je trouve tellement intéressant de voir nos entreprises québécoises se positionner sur l'échiquier international et devenir des leaders mondiaux. Et nous, quand on peut donner un petit coup de pouce, on le fait», a dit M. Provost. Genivar, qui dit avoir mijoté cette transaction pendant plusieurs mois, a jeté son dévolu sur WSP pour une raison simple: la britannique est présente dans les mêmes secteurs d'affaires qu'elle, mais occupe des marchés géographiques différents. «L'Europe du Nord, le Royaume-Uni, l'Autralie, l'Inde... Ils sont partout où nous ne sommes pas», a résumé la porte-parole de Genivar, Isabelle Adjahi. Genivar est surtout présente au Canada, avec des activités en France, en Colombie, à Trinité-et-Tobago et aux États-Unis. Quant aux secteurs d'activité, Genivar et WSP ont des savoir-faire étonnamment similaires, que ce soit le bâtiment, l'énergie, l'environnement ou le transport. Comme c'est souvent le cas en ingénierie, l'offre de Genivar, loin d'être hostile, résulte plutôt d'une négociation entre les deux partis. La raison en est simple: les principaux actifs des firmes de génie-conseil sont les employés, et ceux-ci sont très mobiles et peuvent faire défection si la culture de leur nouvelle entreprise ne leur plaît pas. «Le plus important pour nous, c'est que les valeurs et la culture d'entreprise de WSP correspondent aux nôtres», dit d'ailleurs Isabelle Adjahi au sujet de la transaction. Le président de WSP, Christopher Cole, deviendra d'ailleurs président du conseil de Genivar. Genivar affirme que la décision d'acheter au Royaume-Uni n'a pas été motivée par l'incertitude et les difficultés économiques qui frappent actuellement l'Europe. Annoncée après la fermeture des marchés, la transaction n'a pas influencé le titre de Genivar, qui a perdu 4 cents, ou 0,16% hier, pour clôturer à 25,05$. http://affaires.lapresse.ca/economie/quebec/201206/07/01-4532764-genivar-triple-sa-taille.php

World's 10 most loved cities - CNNGO 8. Montreal, Canada Montreal is a frontrunner in at least one “World’s Most Livable Cities” list, was named “Canada’s Cultural Capital” by Monocle Magazine and has recently been granted UNESCO “City of Design” status. Stuffy acknowledgements aside, what makes Canada’s original “sin city” such a draw not just for style mavens, 18-year-olds without fake ID and New Englanders seeking a quick, cheap Europe-ish fix, but for 7.5 million annual tourists of all stripes is the city’s certifiably festive attitude -- the kind that assures visitors they’re going to have more fun, stay up later and cure hangovers with tastier 4 a.m. poutine and smoked meat sandwiches here than wherever they’ve come from. Summer draws the biggest crowds to Montreal with its lineup of legendary festivals and street fairs, including its International Jazz Festival (June 28-July 7) and Just for Laughs (July 12-29), featuring one of the world’s largest congregations of comics. The real test: even when it’s 800 below zero in February, people still really dig this city. La list: 10. Barcelona, Spain 9. Cape Town, South Africa 8. Montreal, Canada 7. New York City, United States 6. Paris, France 5. Petra, Jordan 4. San Francisco, United States 3. Santiago, Chile 2. Shanghai, China 1. Tokyo, Japan http://www.cnngo.com/explorations/life/10-most-loved-cities-068149?page=0,1