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ChrisDVD

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Tout ce qui a été posté par ChrisDVD

  1. Un thread pour toutes les nouvelles dans le monde des affaires de Montréal. Est-ce que quelqu'un pourrait changer le titre du thread s.v.p. ? Une filiale de la Laurentienne achète Fiducie AGF 06 juin 2012 Une filiale de la Banque Laurentienne (T.LB), B2B Trust, et la Société de Gestion AGF (T.AGF.B) ont annoncé mercredi la conclusion d'une entente selon laquelle B2B Trust fera l'acquisition de la totalité d'AGF dans le cadre d'une transaction d'achat d'actions. B2B Trust fera l'acquisition de Fiducie AGF pour une contrepartie au comptant correspondant à la valeur comptable nette de la société au moment de la clôture, soit environ 242 millions de dollars. Fiducie AGF fournit actuellement des CPG, des dépôts à terme, des prêts investissements et des prêts hypothécaires garantis par l'entremise de 20 500 conseillers financiers et 1050 courtiers hypothécaires à la grandeur du pays. L'entente prévoit également le versement d'une contrepartie conditionnelle d'au plus 20 millions sur cinq ans si la qualité du crédit respecte certains critères. En outre, B2B Trust fera en sorte, immédiatement après la clôture, que Fiducie AGF rembourse la dette subordonnée due à la Société de Gestion AGF Limitée et rachète les actions privilégiées détenues par celle-ci, pour une contrepartie totalisant 173,5 millions. La transaction devrait se conclure en août 2012, sous réserve des avis et approbations réglementaires. À la date de clôture, les actifs de Fiducie AGF devraient s'élever à environ 3,8 milliards et comprendront essentiellement l'encaisse et des valeurs mobilières négociables de 700 millions, et des prêts de détail d'environ 3,1 milliards. L'intégration des activités, prévue pour 2013, devrait donner lieu à des charges non récurrentes de 30 millions à 35 millions. Il est prévu que, grâce cette transaction, le résultat net de la Banque augmente d'environ 28 à 30 millions annuellement à compter de 2014. http://affaires.lapresse.ca/economie/services-financiers/201206/06/01-4532218-une-filiale-de-la-laurentienne-achete-fiducie-agf.php?utm_categorieinterne=trafficdrivers&utm_contenuinterne=cyberpresse_BO4_la_2343_accueil_POS2 La Caisse investit 100 millions dans la Banque Laurentienne La Caisse de dépôt et placement du Québec annonce un investissement de 100 millions de dollars en capital-actions dans la Banque Laurentienne. La Banque Laurentienne (T.LB) poursuivra ainsi sa croissance et renforcera sa présence sur les marchés à l'échelle du pays. «La Banque Laurentienne fait partie du paysage québécois depuis plus de 165 ans et a réussi à se tailler une place sur les marchés financiers canadiens, notamment en exploitant une filiale de distribution de services bancaires. Aujourd'hui, la Caisse devient partenaire de cette banque en croissance dont la performance des dernières années est gage d'un avenir prometteur et de rendements attrayants pour nos déposants», a indiqué Normand Provost, premier vice-président, Placements privés à la Caisse. «Nous sommes très heureux de pouvoir compter sur la participation de la Caisse de dépôt et placement du Québec comme actionnaire de la Banque Laurentienne», a indiqué Réjean Robitaille, président et chef de la direction de la Banque Laurentienne. La Banque Laurentienne exploite le troisième plus important réseau de succursales bancaires au Québec. http://affaires.lapresse.ca/economie/services-financiers/201206/06/01-4532231-la-caisse-investit-100-millions-dans-la-banque-laurentienne.php?utm_categorieinterne=trafficdrivers&utm_contenuinterne=cyberpresse_BO4_la_2343_accueil_POS1
  2. World's 10 best metro systems 5. Montreal, Canada With one of the lowest carbon footprints for metro networks in the world, STM is friendly to both city commuters and the environment. Kudos to the Canadians for not killing whales with trains. Nudged along in its infancy by the 1967 World's Fair and 1976 Olympics, Montreal has built the largest metro rail system in Canada, though at 69 kilometers, that isn't saying much. Still, Montreal isn't sitting on its green laurels. Come 2014, 468 shiny new train carriages will be rolled out, replacing more than half of the older cars. http://www.cnngo.com/explorations/life/10-best-metro-systems-746919
  3. Montréal, capitale de la France en Amérique du Nord Publié le 25 avril 2012 à 07h00 Alain McKenna, C'est 1534 qui recommence, en version numérique. Assaillie par les bateaux français au début du 16e siècle, celle qu'on appelle désormais Montréal est aujourd'hui le tremplin des sociétés technologiques françaises de toute taille, avec à la clé, un accès à l'eldorado infonuagique américain... Caractérisée par une interface web d'où on peut tout gérer et commander, l'informatique en nuage est une technologie qui dépasse les frontières, mais elle n'échappe pas aux contraintes géographiques les plus élémentaires : plus on est loin de ses clients, plus le délai de transmission des données est long. C'est pourquoi les hébergeurs et les fournisseurs de services infonuagiques ayant des visées internationales doivent déployer des centres de données dans chacune des grandes régions desservies. Amazon a des serveurs à Amsterdam, Francfort, Hong Kong et Tokyo. Google en Belgique, en Finlande et à Taïwan. Microsoft en Irlande et à Singapour. iWeb au Québec, au Brésil et bientôt en Inde et en Europe. Deux sociétés françaises À ce jeu, Montréal pourrait gagner gros. En un an et demi, deux sociétés françaises ont ouvert une première succursale dans la métropole québécoise, dans l'espoir de percer le marché internet nord-américain. L'hiver dernier, OVH, le plus important hébergeur européen a annoncé l'installation à Beauharnois de ce qui pourrait devenir, à terme, son plus gros centre d'hébergement de données, à 360 000 serveurs. OVH suivait ainsi la même démarche que son rival Linkbynet, un hébergeur de plus modeste taille qui se spécialise exclusivement dans des services liés à l'informatique en nuage. Au-delà de l'hébergement sur mesure, Linkbynet tente de séduire les PME canadiennes en leur fournissant un service simplifié de gestion des applications web qu'elles comptent utiliser. La formule fait mouche : l'entreprise a doublé de taille depuis son arrivée à Montréal, en 2010, et compte le faire à nouveau d'ici l'an prochain, faisant passer son nombre d'employés de trente à soixante. «En France, nous avons fait notre marque avec des clients de la trempe de Michelin et Sodexo. À Montréal, nous ciblons les PME québécoises, mais c'est aussi notre base pour l'ensemble de l'Amérique du Nord», explique Julien Trassard, PDG de Linkbynet Canada. L'Oncle Sam M. Trassard n'est pas seul à voir Montréal comme un tremplin vers le marché nord-américain. Outre Linkbynet et OVH, des entreprises québécoises lorgnent aussi du côté de l'Oncle Sam. Sa douzaine d'entreprises spécialisées, ses coûts d'affaires peu élevés et sa géographie avantagent la métropole québécoise. Pas pour rien si, en juillet dernier, la firme d'analyse 451 Group classait Montréal au sixième rang des villes nord-américaines les plus attrayantes pour les hébergeurs de données. Tout le monde en profite, pas seulement les hébergeurs français, conclut Julien Trassard. «Ça démocratise le cloud, ça génère de l'emploi et ça fait du Québec une plaque tournante des TI en Amérique du Nord.» http://affaires.lapresse.ca/portfolio/infonuagique/201204/24/01-4518514-montreal-capitale-de-la-france-en-amerique-du-nord.php
  4. ÉCO-CAMPUS HUBERT REEVES C'EST QUOI? Vitrine technologique mondiale consacrée aux technologies propres et au développement durable, l'Éco-campus Hubert Reeves (dont le premier bâtiment est prévu pour 2013) sera un quartier à part entière du campus Saint-Laurent jouissant d'une biodiversité exceptionnelle. Les infrastructures innovantes qui le composent offrent un environnement de travail exceptionnel favorisant : La recherche et développement de technologies propres Le transfert de connaissances La démonstration de technologies propres avant-gardistes La conception de l'Éco-campus Hubert Reeves a été réalisée de manière réfléchie selon les règles suivantes : Baisse de l’empreinte environnementale par la gestion durable des matières résiduelles et par l’utilisation de ressources locales Réduction de l’utilisation des ressources par le choix de matériaux et technologies aux performances énergétiques lorsque disponibles Émergence de réseaux éco-industriels mettant l’accent sur la mise en commun de ressources liées à l’innovation, la valorisation et la recherche Le développement de lieu de haut savoir s’appuie sur le potentiel : Économique – autosuffisance énergétique réduisant drastiquement les coûts d’exploitation Sociologique – positionnement clair face aux enjeux actuels et à venir auxquels devra faire face notre société Environnemental – réponse concrète aux problématiques écologiques majeures C'EST OÙ? Situé dans le Campus Saint-Laurent, à 10 minutes de l'Aéroport international de Montréal et aux abords d’un parc régional, l'Éco-campus Hubert Reeves intègre la 3ème phase de développement du Campus Saint-Laurent. Ses 20 hectares de superficie en font le plus grand site écologique de ce type au Canada. POURQUOI? Outre les infrastructures, la qualité de vie et la visibilité que l'Éco-campus Hubert Reeves offre à ses résidents, ces derniers peuvent compter sur le soutien constant de Technoparc Montréal. C’est ainsi qu’est mis à leur service la gamme de prestations suivantes : Service de valorisation de projet de recherche Service de soutien à l’implantation et à l’expansion Service de mise en marché Service de financement Service de consultation et d’accompagnement Service de diagnostic environnemental - mise au vert des processus métiers Service de formation EN CHIFFRES : 20 hectares de terrain 70 000 m2 d’espace habitable 28 850 m2 d’aménagement paysagers et d’aires ouvertes 11 000 m2 de routes et autres chemin pédestres 79 550 m2 d’habitats naturels – boisés, cours d’eau… 8 bâtiments novateurs répondants aux normes LEED les plus strictes http://www.technoparc.com/international-eco-innovation-zone.html http://www.technoparc.com/zone-internationale-environnementale.html
  5. Promenade Smith - Griffintown. 30$ millions. Le projet lauréat du concours de design urbain Promenade Smith, Griffintown a été dévoilé. Sur les quatre concepts proposés par les finalistes, c'est celui de NIPPaysage, avec son projet intitulé "Granny Smith" qui a été retenu par le jury. Le jury a également décerné une mention spéciale à la firme The Commons inc. pour l’originalité de son concept, son approche novatrice et poétique ainsi que la sensibilité accordée aux caractères des lieux. Par le réaménagement de la rue Smith, la Ville de Montréal vise à redonner vie à un espace significatif à la fois du point de vue patrimonial et urbanistique, à combler un déficit en espace public dans un secteur en plein développement tout en encourageant l’innovation en matière d’aménagement urbain. (Image tiré du PDF.) L'endroit: Le Projet: Perspectives: Pour plus d'information http://mtlunescodesign.com/fr/smith Vidéo des 4 présentation (6:30 pour le gagnant)
  6. C'est quand même bien qu'ils remplissent les tourettes en dehors du centre ville, ça va aider a dynamiser les autres secteurs de la ville. Une ville vivantes, c'est pas juste au centre-ville. Ça va pousser des petits projets de condo ici et là, et c'est très bien!
  7. Non! pourquoi s'en débarrasser? C'est de très beaux bâtiments, ils font partis du patrimoine! Franchement, c'est pas une shack de Griffintown! Je suis sur qu'ils peuvent faire quelque chose de super en conservant ses maisons!
  8. 20 étages c'est assez haut. Oui c'est à deux pieds du centre ville, mais c'Est un quartier qu'on veux créer, un quartier résidentielle. c'est important de garder cette échelle humaine. c'est pour ça qu'on a des tours trapus, pas si hautes, avec des bâtiments gros et non hauts. Des gratte-ciels hauts minces, c'est intéressent pour le Centre ville, mais on perd un peu cet aspect un peu plus humain. C'est pour ça que Bergeron propose un maximum de 5 étages pour Griffintown, c'est pas parce qu'il a peur des tours, mais c'est que sa vision pour la ville, c'est de ramener les familles. La plupart des gens ne veulent pas vraiment habiter aux 25 ièmes étages avec des jeunes enfants. ils préfèrent les quartiers dense, tasser, mais pas trop haut. Et tous le monde le sait, qu'un quartier, ça besoin des familles!
  9. Bravo au musée! Madame Bondil fait un excellent travail! J'ai sur un autre article qu'on bâtait le AGO et le ROM... !
  10. cette image est en axonométrie, donc il n'y a pas de perspective.
  11. Le projet de campus à Outremont franchit une autre étape Mise à jour le lundi 26 mars 2012 Le projet du campus Outremont de l'Université de Montréal se rapproche encore un peu plus de sa concrétisation. Le ministre des Finances Raymond Bachand, le maire Gérald Tremblay et le recteur Guy Breton ont affirmé lundi qu'un nouveau pas avait été franchi dans cette direction, une annonce qui tombe à un bien mauvais moment, d'après certains étudiants qui s'étaient rassemblés devant l'hôtel de ville pour manifester. Après avoir rappelé l'essentiel du projet, qui prévoit la construction de deux pavillons sur le site de l'ancienne gare de triage Outremont, le recteur de l'institution a précisé qu'il ne faudrait pas se surprendre de « voir des pépines sur le terrain à Outremont » sous peu, puisque les travaux de décontamination du site devraient s'amorcer en mai prochain, a indiqué Guy Breton. À ce projet institutionnel se greffera un volet résidentiel. Quelque 1300 unités de logement à prix abordable, ainsi que des résidences étudiantes, doivent être bâties. Et à ceux qui craignent un nouveau fiasco comme celui de l'îlot Voyageur, le ministre Bachand assure que le gouvernement a appris de ces « dérapages » et que les plans d'affaires soumis par l'Université de Montréal font l'objet d'une étroite surveillance. L'université ne sera d'ailleurs pas responsable de la promotion de la partie immobilière du projet, a précisé M. Bachand. Le site de la gare de triage a été acquis par l'Université de Montréal en 2006. La Ville de Montréal, Québec et Ottawa ont investi, en 2009, une somme de 120 millions de dollars pour la réhabilitation du site retenu pour le projet. Le projet est donc sur les rails depuis un bon bout de temps, et la grève étudiante qui paralyse les réseaux collégial et universitaire québécois depuis plusieurs semaines n'allait pas empêcher les responsables du projet d'y aller de cette annonce, a-t-on plaidé lundi matin, alors que quelques dizaines d'étudiants manifestaient devant l'hôtel de ville. « On ne va pas retarder cette annonce-là, d'autant plus qu'au fond, c'est un geste qui démontre l'importance des universités, notre attachement aux universités », a plaidé M. Bachand, qui est le député d'Outremont. La présidente de la Fédération étudiante universitaire du Québec (FEUQ), Martine Desjardins, se désole néanmoins de voir l'argent des contribuables investi dans l'érection de nouvelles bâtisses alors que les étudiants devront essuyer une hausse des droits de scolarité de 1625 $ sur cinq ans. « Est-ce que les étudiants vont encore une fois financer du béton et voir se répéter ce qui s'est passé avec l'Université de Sherbrooke à Longueuil, qui est à 50 % vide? », a-t-elle demandé. Un finissant au baccalauréat en chimie de l'Université de Montréal qui prenait part à la manifestation de lundi voyait lui aussi d'un mauvais oeil cet investissement. « C'est sûr que pour nous, en tant qu'étudiants en chimie, c'est intéressant de voir ce nouveau pavillon-là, mais on trouve ça un peu dommage qu'ils annoncent des millions de dollars pour cette construction. On va être mieux équipés, mais on préférerait que l'argent aille à l'accessibilité aux études », a exposé l'étudiant, qui a préféré taire son nom. http://www.radio-canada.ca/regions/Montreal/2012/03/26/001-universite-campus-outremont.shtml
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