Aller au contenu
publicité

WestAust

Membre
  • Compteur de contenus

    4 517
  • Inscription

  • Dernière visite

  • Jours gagnés

    6

Tout ce qui a été posté par WestAust

  1. Le bureau des ventes, la photo a mal sortie à cause du reflet, mais on voit de la céramique sur un des murs, probablement un mockup d'une salle de bain
  2. Hippodrome: Montréal redevient propriétaire des terrains Montréal pourrait voir naître un des quartiers les plus attrayants en Amérique du Nord sur le site de l'ancien l'hippodrome. C'est du moins le souhait du maire de Montréal, Gérald Tremblay, qui a fait connaître ses ambitions vendredi lors d'une annonce officielle au cours de laquelle le gouvernement du Québec a révélé qu'il cédait gratuitement à la Ville de Montréal les terrains du complexe de sport hippique. Le site de l'ancien hippodrome de Montréal occupe une superficie de 43,5 hectares. Le site pourrait accueillir entre 5000 et 8000 logements. D'autres détails suivront http://www.lesaffaires.com/secteurs-d-activite/gouvernement/hippodrome-montreal-redevient-proprietaire-des-terrains-/542539
  3. Cet article date de Septembre dernier, définiticement pas à jour! http://www.lesaffaires.com/secteurs-d-activite/immobilier/rio-tinto-alcan-bientot-dans-un-nouveau-gratte-ciel-de-westcliff/534768 Et eastender85, prochaine fois, met le lien vers l'article
  4. La fin de la récréation david.descoteaux - 22 mars 2012 Ça regarde mal du côté de l’emploi. Le jour du budget (pour éviter que les médias en parlent trop?), Transcontinental annonçait qu’elle fermait deux imprimeries, et mettait à pied 250 travailleurs à Montréal. Hier, c’était la Banque HSBC, qui remerciera 140 travailleurs québécois. Plus tôt, c’était Aveos. 1800 concitoyens à la rue! Et en rédigeant cette chronique, j’apprends que Pratt & Whitney licencie une quarantaine d’employés à Longueuil. Le cas Aveos Je trouve l’expression « fermeture sauvage » pas mal galvaudée par les syndicats et les médias de nos jours. Mais dans ce cas-ci, elle s’applique. On peut défendre le capitalisme, et accepter que, parfois, les réalités économiques forcent les entreprises à fermer. Mais il y a une manière de faire. Les travailleurs ne sont pas du bétail. Du jour au lendemain, sans préavis, les employés d’Aveos n’avaient plus de boulot. Un employé racontait qu’on l’a appelé un dimanche soir, pour lui dire de ne pas rentrer au travail demain. Ni après-demain. Plus jamais. Bang! C’est toute la classe entrepreneuriale qui écope quand une entreprise agit « avec pas de classe » comme dans le cas d’Aveos. Souhaitons que les parties trouvent une solution intelligente pour sauvegarder au moins une partie de ces emplois. Une tendance lourde Le Québec a perdu 47 300 emplois dans les 12 derniers mois, selon les chiffres les plus récents. Dans le cas de Transcontinental, Pratt & Whitney, Aveos, ou même Mabe, Electrolux et Shell, ce sont dans la plupart des cas des emplois bien payés. Souvent remplacés par des emplois moins payants, et/ou sans régime de retraite. Et malheureusement, ça ne semble pas une tendance passagère. Ça ressemble plutôt au début d’un long hiver pour l’emploi. Chaque jour amène son lot de mauvaises nouvelles. Fermetures, baisse du commerce au détail, de la confiance des ménages… Et la folie des politiciens n’aide pas. Notamment les subventions ridicules que certains États, en particulier au sud de la frontière, allongent pour attirer chez eux des emplois. Les PDG canadiens et québécois se font de plus en plus courtiser par des États américains, qui leur offrent de généreux privilèges fiscaux pour qu’ils déménagent dans leur État. Wall Street, P.Q. Le problème avec cette course vers le bas, c’est que les États lancent toute sorte de programmes, de subventions, pour « aider » les entreprises. Et ensuite, on viendra étouffer ces mêmes entreprises avec une tonne de paperasse, et des taxes sur la masse salariale toujours plus lourdes, pour financer ces programmes. Au final, on crée plus d’emplois au gouvernement que dans les entreprises… Tiens, un exemple parmi d’autres dans le budget de mardi. Québec offre un nouveau crédit d’impôt remboursable qui payera 30 % du salaire d’un employé d’une nouvelle société de services financiers. Un autre crédit d’impôt, celui-là de 40 %, pour les dépenses de fonctionnement d’une nouvelle société de services financiers (jusqu’à concurrence de 150 000 $ par année). Ce n’est pas fini : congé d’impôt de cinq ans pour un spécialiste étranger qui viendra travailler pour une nouvelle société de services financiers. Des courtiers et des banquiers, voilà ce qui nous manque au Québec! Et comme ces gens sont généralement très pauvres, donnons-leur une partie de notre salaire durement gagné. Je vous jure, j’essaie d’être optimiste. Mais des fois, c’est difficile. http://descoteaux.argent.canoe.ca/general/la-fin-de-la-recreation/
  5. On peut le faire l'été! Pas plus tard que l'été dernier j'ai fait du Kayak sur le canal! As for the La Verendrye Canal, it might have to do with the fact that this canal is used for fresh water supply of montreal
  6. Target à l'intention de s'installer de l'autre coté de la bretelle venant de la 30 vers le boulevard leduc, sur des terrains qui n'appartiennent pas à Devimco et ainsi court-circuiter l'entente d'exclusivité
  7. Cette nouvelle va avec la fin du contrat entre yoplait et agropur qui fabriquait ce yogourt ici. Sent from my iPad using Tapatalk HD
  8. Vaillant: actually the work was progressing today ont the sales office, working on the back wall facing the parking lot installing a wood structure. Plus last week we could see some people painting inside Sent from my iPad using Tapatalk HD
  9. Est-il souhaitable de conserver ce bâtiment, oui je crois qu'il y a une certaine histoire et valeur à le conserver. Par contre, là ou j'ai un problème, c'est quand on veut lui imposer une fonction juste pour pouvoir dire qu'on a gardé tel ou tel immeuble, personnellement une bibliothèque la dedans serait moche, aucune lumière naturelle sans transformer beaucoup le bâtiment. Je verrais beaucoup plus un lieu de diffusion culturelle/salle spectable de petite taille (style maison de la culture), qui pourrait être amménagée dans cet immeuble sans devoir lui faire des transformations majeures non plus. Une nouvelle entrée pour lui ajouter une touche de modernisme, enlever le stationnement situé à l'arriere et ré-aménager le parc/place publique qui l'entoure serait bien et complémentaire à tout le développement qui s'effectue autour.
  10. Google expands Montreal office, pimped out with a games room, workout room, music room and daily meals Google has 3 office locations in Canada: Waterloo, Montréal and Toronto. The 34,000-square-foot Waterloo office was opened last May and features a slide – that alone is cool. Today, Google announced an expansion of their Montreal location, which originally opened in 2004, and now fully occupies the space at 1253 McGill College. Similar features are embedded into the Montreal office: a full kitchen with prepared meals, a rock climbing wall, a sun & garden room, a games room, and a music recording studio. There’s currently 50 people in the office and according to an email we received it says they’ll be working “with agencies and advertisers to help them discover the power of the Internet and Internet advertising. Also, Montreal engineers are making significant contributions to make the web faster, better and more secure”. No specific details about any mobile initiatives, but they possibly could be working on Google’s “Bouncer” that has a goal to take on “potentially malicious software” in Google Play. For your reading pleasure, here’s a breakdown of what the office experience is like: In the Reception: -Chairs in the waiting area were made from skateboards, recuperated by the Quebec artist, Janie Belcourt -The table of the waiting area was made from a steel plate recuperated from the former reception desk of GOOGLE MONTREAL office by the same artist -The felt wall is made of recuperated wool furniture padding and wool (renewable material) and was made by the Canadian artist Kathryn Walter -The wood of the reception desk is recuperated from a dismantled grain silo from the COOP of the Lac Megantic. The wood pieces were joists which supported the main floor for more than 100 years. In the coffee room: -The big wooden tables were made from former paths of bowling alleys by the Montreal Artists of l’Atelier 3/4 fort. -The micro kitchens and the service area wooden shelves are also old joists form the former COOP of Lac Megantic -The rubber floor in the coffee area is made of recycled rubber from Italy and Portugal Near the games room, you will have recognized both autographed seats that we got back from the Montreal’s old Forum. In the offices area: -The wooden floor of the Library is made of reclaimed wood from old barn boards from southwestern Ontario -All the office and meeting room glass fronts are supply by a Quebec company, Muraflex, who locally fabricated all the components of those partitions. -Materials and finishes used in this project are part of the Google’s “Heathy Materials” list and meet the Pharos program criterias Furthermore, we are aiming at LEED Gold certification for the project Chris O’Neill, Google Canada’s Managing Director, stated “The games room, workout room, music room…make this one of the best places to work in the country.”
  11. Je crois qu'il s'agissait de Hatch qui sont situé au 5 place-ville-marie
  12. WestAust

    Bell : actualités

    Et j'oubliais, ce qui est bon pour Montréal la dedans, c'est qu'auparavant, Bell Média ne disposait presque qu'exclusivement de contenu anglophone, donc plus apte à être géré de Toronto (CTV, TSN, Discovery...) alors que la, cette acquisition focus beaucoup sur le Québec (les chaines francos, radio importante) Et c'est sans compter sur les rumeurs que Bell voudrait acheter V des frères Rémillard, pour en faire son réseau généraliste francophone (le penchant de CTV)
  13. WestAust

    Bell : actualités

    Astral n'aurait pas pu rester indépendante encore longtemps, de un elle était trop attrayante pour les distributeurs vu sa grande diversité dans son offre de contenus, et de deux, son propre manque de moyen de diffusion pour ses différentes chaines. À partir de là, il reste à voir qui aurait pu acheter la compagnie, des grandes compagnies nationales de média (Bell, Rogers, Videotron, Shaw, Telus et Cogeco) on oubliait videotron (trop forte concentration au QC qui en aurait résulté), Cogeco aurait un problème similaire en radio (ils auraient du revendre la totalité des stations de radios québécoises car sinon ils auraient la totalité du marché dans certaines villes), reste donc Bell, Rogers, Telus et Shaw, de celles-ci seul Bell est basé à Montréal. En plus, Montréal gagne un nouveau siège au conseil de Bell (Ian Greenberg) donc une augementation de la représentativité de Mtl au sein des instances gouvernantes.
  14. WestAust

    MLS Impact de Montréal

    IMPACT : PLUS DE 50 000 BILLETS VENDUS MONTRÉAL - L’Impact de Montréal a annoncé mercredi avoir atteint le cap des 50 000 billets vendus pour le premier match en sol montréalais de son histoire en MLS, samedi au Stade olympique, contre le Fire de Chicago. La direction du club le scande depuis l'an dernier: elle a pour objectif de battre le record d'assistance pour un match de soccer professionnel établi par le Manic de Montréal, en 1981. L'équipe montréalaise avait alors attiré 58 542 spectateurs pour un match contre le Sting de Chicago. L'Impact suggère à ses nombreux partisans d'arriver tôt pour ce match en raison de la forte affluence. Les joueurs des deux clubs sauteront sur le terrain à compter de 13 h et le match se mettra en branle à 14 h
  15. Ce qui est magnifique du 9e c'est de pouvoir voir l'entièreté de la grande salle, pour bien mettre en contexte les diverses oeuvres, il faut ériger certains murs afin de pouvoir mettre un "backdrop" derrière l'oeuvre pour la mettre en contexte, et également focaliser l'éclairage, un peu comme on le voit sur cette photo, ce qui voudrait dire qu'on n'aurait plus la perspective complète de la grande salle.
  16. Très intéressant comme document et les propositions faites également! Par contre, pour ce qui est de l'hotel, je ne crois pas que ce soit la fonction idéale de ce batiment que vous proposez, de par la nature du coin et le relativement faible achalandage autre que lors d'événements, je verrais plus une utilisation de ce bâtiment comme bureaux pour les divers organismes logés au stade, plus particulierement ceux qui sont présentement situé dans les stationnements (eh oui, certains bureaux on été aménagés dans les stationnements pour divers organismes)
  17. Le probleme du 9e c'est sa catégorisation comme lieu patrimonial, alors dur de faire bcp de modifications pour avoir autre chose qu'un grand espace ouvert comme c'est le cas actuellement
  18. Qu'on aime ou non, on ne pourra pas dire que ça ne ressemble pas au rendus!
  19. Mega Brands l'as fait en 2008 et ils sont encore la aujourd'hui!
  20. Ils ont commencé à enlever les vitres du RDC et installé une structure pour soutenir les facades sur Peel/Wellington
  21. Sans compter que plusieurs aréna, y compris le Forum, on eu plusieurs phases de rénovations majeures, le dernier en liste est le MSG à New York, alors que le centre Bell est encore principalement sur son design d'origine (des modifications ont été apportées au cours des ans mais rien de majeur) alors avant de construire un tout nouvel édifice, il y a beaucoup plus de chance de voir des rénovations majeures au Centre Bell qu'autre chose.
×
×
  • Créer...