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Any guesses on what will become of the Royal Vic once the MUHC moves to the Glen Campus? http://blogs.montrealgazette.com/2013/03/07/condos-parkland-hogwarts-castle-recycling-the-royal-victoria-hospital-one-idea-at-a-time/ http://blogs.montrealgazette.com/2013/03/05/whats-next-for-the-royal-victoria-hospital-who-decides/ http://blogs.montrealgazette.com/2013/03/11/royal-victoria-hotel-dieu-mount-royal-montrealers-must-demand-a-say/ http://www.montrealgazette.com/news/Railway+baron+family+wants+maintain+spirit+Royal+site/8053827/story.html http://blogs.montrealgazette.com/2013/03/04/mount-royal-after-the-royal-vic-what-do-you-want-for-your-mountain/ It's actually patently ridiculous that this facility is still being used as a hospital, that would be like using a Ford Model T as an ambulance in 2013. Converting to condo is probably out of the question too given the extraordinary cost and the terrible layouts that it would yield. My guess is that the city, the provincial government nor McGill will want to pay for refurbishment or upkeep and it will become a dilapidated eyesore because Heritage Montreal and the like will oppose anything and no one will dare touch it!! *my apologies if this thread already exists anywhere or belongs to another category
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Il y a des travaux sur la maison Henry Vincent Meredith du campus McGill
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Il n'y avait pas de fil pour la transformation du 410 Sherbrooke Ouest en résidences de McGill? Bref, il y avait un rendu sur le chantier aujourd'hui.
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Un auteur dénonce l’«apartheid» universitaire au Québec. Même si le poids démographique des anglophones est inférieur à 6% au Québec, les universités anglophones s’y partagent près de 30% du budget. Aux yeux de l’auteur Louis Préfontaine, c’est à ce problème que devrait répondre le gouvernement lorsqu’il est question du sous financement des universités du Québec. À l’occasion de la sortie du livre Apartheid universitaire, Métro s’est entretenu avec l’auteur. Vous dénoncez le surfinancement des universités anglophones. Le titre de votre livre, Apartheid universitaire, est-il volontairement provocateur? C’est pour faire prendre conscience qu’il y a deux réseaux parallèles d’éducation. On a un réseau francophone qui a une très faible vitalité avec des revenus moindres. La minorité anglophone du Québec jouit d’un réseau d’éducation largement mieux financé per capita que celui de la majorité francophone. On peut donc considérer qu’il y a une forme d’apartheid entre les réseaux. C’est une forme de discrimination à l’égard du Québec. On a qu’à regarder notre réseau pitoyable d’universités francophones. Mais oui, il y a une composante de provocation dans mon titre, mais il est assumé. Selon vous, la solution est de financer les universités anglophones selon le poids démographique des cette communauté au Québec? On ne prend pas les moyens d’assurer la vitalité de notre langue. Ce que je propose dans mon livre est de régler une injustice et de financer les universités anglophones en fonction de leur poids démographique. Et même en faisant cela, on leur donnerait plus que ce que les minorités des autres pays reçoivent. À ce sujet: McGill et Concordia blâmées par les étudiants Les étudiants s’inquiètent du taux d’emploi Des Belges se disent intimidés pour avoir porté le carré rouge Si on finançait de manière équitable les universités au Québec, il faudrait franciser les Universités Bishop, McGill et la moitié de Concordia. Ça vous donne une idée de l’ampleur du surfinancement. -Louis Préfontaine, auteur d’Arpatheid universitaire Mais il n’y a pas que des anglophones dans ces universités… C’est vrai et c’est correct. Mais ce serait bien aussi qu’il y ait des anglophones dans les universités francophones. Il y a aussi beaucoup d’étudiants étrangers dans ces universités qui sont financés avec nos impôts. On attire des gens (et notamment des Français) qui ne souhaitent pas de participer à la culture québécoise mais plutôt à la culture majoritaire anglophone nord-américaine. En soit, ce n’est pas un problème. Le problème c’est que nous payons pour ça. S’il y avait une université privée, elle pourrait faire ce qu’elle veut. Mais en ce moment, 50% des étudiants de McGill ne viennent pas du Québec. Et nous, nous payons pour ces gens-là. Sans McGill, le Québec ne se classerait pas dans les meilleurs palmarès d’universités… Oui McGill est une très bonne université, mais c’est une université qui ne favorise pas l’ouverture à la culture québécoise. Et si on donnait à l’UQAM les sommes que l’on donne à McGill ou si on donnait une faculté de médecine à l’UQAM on améliorait sa réputation et sa qualité. McGill, historiquement, est un symbole de la domination de la minorité de langue anglaise au Québec et ils n’ont jamais accepté le fait qu’ils ne sont plus une minorité canadienne, mais une minorité québécoise. Et c’est la clé pour comprendre le problème actuel. Votre livre sort dans un contexte propice où le financement universitaire est dans l’actualité. Oui. Je n’en parle pas directement dans le livre, mais c’est aussi un argument aux étudiants pour le dire regardez il y a moyen de réaménager les choses pour aller chercher les sommes dont le gouvernement a besoin. Le cas McGill L’université McGill reçoit 1,2 G$ du 1,7 G$ que les universités anglophone reçoivent (71%) du Québec. En prenant le financement de chaque institution séparément (et non pas en réseau comme le réseau de l’Université de Montréal qui comprend HEC et Polytechnique), McGill est l’université la plus financée au Québec. Et un étudiant sur deux à McGill vient de l’extérieur du Québec. M. Préfontaine se demande donc pourquoi ce serait au Québec de financer cette situation. http://journalmetro.com/actualites/national/65422/un-auteur-denonce-lapartheid-universitaire-au-quebec/
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En 2011m, il y a eu un désencrassage majeur pour cet édifice de McGill. Nous n'avions pas de fil sur le sujet. Avant : Après :
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L'énergie géothermique à Montréal
un sujet a posté urbanlover dans Urbanisme, architecture et technologies urbaines
Bonjour, Ces derniers jours, j'ai visité plusieurs projets de condominium. Les systèmes de chauffages offerts dans ces condos sont toujours les mêmes: les bonnes vieilles plinthes électriques situés au bas du mur pour bien assécher l'air. J'aimerais bien voir une certaine évolution de ce coté. Je pense surtout à la géothermie. Je ne vois que des avantages à cette source d'énergie, spécialement bien adaptée pour notre climat et pour les superficies supérieures à 2500 pieds carrés. Lorsque cette dernière condition est remplie, on rentabilise l'équipement rapidement. La chaleur et fraicheur du sol est puisé gratuitement. C'est rempli de bon sens. À date, je répertorie seulement 3 projets de condos à Montréal offrant la géothermie. Square Benny Promoteur: Développements McGill http://www.devmcgill.com/projets/square-benny.html Maison Productive House Promoteur: Produktif Studio de Design http://maisonproductive.com/fr Les Jardins de Westmount Promoteur: Roland Hakim et associés http://www.jardinswestmount.ca/Default.asp?Key=1&L=2 Pourquoi aussi peu promoteurs immobiliers offrent une telle technologie dans leurs projets de condominiums? En connaissez-vous les raisons? Si vous connaissez d'autres projet de condominiums avec géothermie, SVP partagez l'information. Merci! -
Toronto tops Montreal for global career? Not really KARL MOORE AND DANIEL NOVAK From Friday's Globe and Mail Published Friday, Aug. 13, 2010 6:00AM EDT http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/careers/career-advice/on-the-job/article1671292.ece Many students fall in love with Montreal during their years at McGill, yet feel they must move to Toronto if they want a career with an international firm. However, our analysis of the largest companies in Canada suggests that Montreal and Toronto offer about the same level of opportunity for a global career. Toronto is home to the national headquarters of most foreign multinationals with subsidiaries in Canada. However, it is important to note that these Canadian headquarters are satellites of their foreign parents and usually not engaged in international management. Worldwide headquarters, on the other hand, are centres for global strategic decision making. They not only maintain an international outlook in their day-to-day operations, but also open doors for people seeking global careers. The global head office of a firm is simply the more important node in the network of a multinational. So how do Montreal and Toronto stack up on being home to global multinational enterprises? To determine the attractiveness of each city, we first selected the top 150 companies in Canada in terms of revenues earned in 2009. We then kept only those publicly listed firms with substantial foreign revenues (at least 20 per cent) and international headquarters in either the Toronto or Montreal regions. We put to the side privately held companies because it is very difficult to find accurate data on them. We ended up with a dozen Canadian multinationals in each of the two cities. Among those firms in Toronto, three quarters are in the financial industry. They include major banks like RBC, Scotiabank and TD, and other financial services giants like Manulife, Sun Life, Brookfield Asset Management and Fairfax Financial Holdings. So it’s clear that Canada’s largest city is also its financial capital. In fact, the Greater Toronto Area’s financial and investment services sector employs more than 230,000 people, making it the third largest in North America after New York and Chicago. And you will often hear finance students in the halls of McGill refer to Toronto as “where the action is” when discussing their future careers. In the financial sector, Montreal is well positioned as a low-cost number two city with some 100,000 jobs – no slouch, but Toronto is clearly the winner here. Though Montreal’s portfolio of Canadian multinationals is slightly more modest in terms of total revenues, it is more diversified. Montreal’s major international headquarters include those of Power Corp., Bombardier, CN, SNC-Lavalin, CGI and Molson Coors (headquarters split between Montreal and Denver). Altogether these firms offer strategic access to a wide range of industries and many of them have emerged as leaders on the international stage. Bombardier has more than 70,000 employees in over 60 countries. Its aerospace division is the world’s third largest civil aircraft manufacturer and its transportation division is a major player in the thriving rail equipment manufacturing and servicing industry. SNC Lavalin also stands out from Montreal’s list as one of the world’s engineering and construction giants, with over 21,000 permanent employees running projects in over 100 countries. Half of the company’s business takes place outside North America, with projects throughout five continents. CGI group, an expert in IT services, is also worthy of mention. It has gone from being purely local two decades ago to successfully venturing into the U.S., establishing a widespread presence in Europe, and positioning itself in the booming Indian IT market. Hey, even Barack Obama praised the company during one of his campaign speeches. So Montreal offers some interesting opportunities in a number of industries, but one issue students raise is that you really should speak a reasonable amount of French to work in Montreal. It’s a fair enough point, but if you want to have a global career, doesn’t it make sense to pick up a second language? In fact, how could you have an international career with just one language? If you want to learn French it is much easier to learn in Montreal, where the two languages flow naturally. Besides, most students from across the country who come to McGill already have a steady base of French to work with, so it’s just a matter of improving it. In our experience, our French-speaking colleagues are delighted to help their peers with their French. So when you look at the stats, Toronto is the crown city of Canadian business, but when it comes to a global career Montreal is not far behind. Karl Moore is an associate professor and Daniel Novak is a BCom student, both at the Desautels Faculty of Management, McGill University.
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Read more: http://www.montrealgazette.com/technology/million+supercomputer+just+cool/4947908/story.html#ixzz1PNeR8W5L
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I just saw this story online, of all places it was on Global Toronto and Fox News Radio. No one is covering the story in Montreal. Police investigate death threats, racist Tweets of McGill student (Courtesy of Global Toronto) I do hope the student gets expelled and is never allowed to study at any university again. Plus what does he expect going to a conservative club meeting? It would be like me going to Nazi rally and dealing with all the anti-semitism, but I wouldn't be an idiot tweeting what he tweeted online.
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Situé 630 William http://www.mcgillouest.com/
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Une première chirurgie entièrement robotisée (à Montréal)
un sujet a posté ChrisDVD dans L'actualité
Une première chirurgie entièrement robotisée Mise à jour le mardi 19 octobre 2010 à 23 h 03 La première chirurgie entièrement robotisée dans le monde a été réalisée au Centre universitaire de santé McGill (CUSM), à Montréal. Il s'agissait d'une ablation de la prostate. Deux robots - McSleepy pour l'anesthésie et Da Vinci pour la chirurgie - travaillent maintenant en tandem pour réaliser des chirurgies complexes. http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Science-Sante/2010/10/19/001-chirurgie-robots-cusm.shtml Il y a un video sur le site... -
Un petit truc que je n'avais pas vu venir, mais très intéressant pour la ville (je ne savais pas où mettre ça. Alors j'ai choisi le thread "complétés"): http://www.theglobeandmail.com/news/national/quebec/mcgill-gets-the-gift-of-time/article1729241/
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http://www.theglobeandmail.com/news/national/quebec/mcgill-gets-the-gift-of-time/article1729241/
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Renduring Completed Built: 2006 Its on the McGill campus. Matrox, President paid $10 million to cover part of the costs.
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Projet pilote pour la piétonisation de la rue McTavish Du 3 août au 6 novembre 2009, la section de la rue McTavish entre la rue Sherbrooke et l'avenue Docteur-Penfield sera réservée à la circulation locale seulement, dans le cadre d'un projet pilote pour l'éventuelle piétonisation de ce tronçon. Ce projet de piétonisation s'inscrit dans le cadre du "Projet vert de McGill", un vaste programme de l'Université visant le développement de son milieu naturel et comportant plusieurs initiatives durables, dont l'aménagement paysager et la piétonisation du campus central. Pour assurer le suivi du projet pilote, un comité composé de représentants de l'arrondissement de Ville-Marie, de l'Université McGill, du Service de police de la Ville de Montréal et de résidants sera formé. Un projet de piétonisation de cette section de la rue McTavish sera examiné au printemps 2010. Outre l'idée de contribuer au renforcement de l'identité de l'Université McGill, le projet de réappropriation de l'espace urbain situé sur la rue McTavish par la clientèle universitaire et les gens du quartier permettra la création d'un milieu de vie complet et convivial axé sur les déplacements actifs et sur la mise en valeur des espaces verts
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MONTREAL, June 22 /CNW Telbec/ - The head office of Astral Media Inc. (TSX: ACM.A/ACM.B) now boasts a new address at 1800 McGill College Avenue. Astral-one of Canada's largest media companies-also shares its name with this office building that has been part of Montréalers' lives since 1989 and now becomes Maison Astral. Over 400 of the 2,800 Astral employees will occupy many of the building's floors, including Corporate Department employees, as well as a large portion of its French-television team and Sales Department employees. "Our company was founded in Montréal nearly 50 years ago and we take great pride in helping to make our city one of the country's economic and cultural drivers. Today, we are delighted to occupy a choice location at the heart of Montréal's business and cultural district," declared Ian Greenberg, President and Chief Executive Officer of Astral. Maison Astral is a 30-storey office building with a breathtaking view of the Mount Royal that overlooks Montréal's most strategic hub at the corner of McGill College Avenue and de Maisonneuve Boulevard. ----------------------------------------------- They have already installed their hideous new logo
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Couple of old projects that never saw the light of day as they were planned ...Cite Concordia was drastically downsized and redesigned... Dashed projects - 1968 Two downtown projects that never happened. The Eaton-Mace project was a $125,000,0000 building slated for the area bounded by St. Catherine and Sherbrooke between University & Mansfield. It was guided by Brigadier-General Gordon Dorward de Salaberry Wotherspoon. The Montreal Trust mortgage group took it over after Mace ran out of cash. The Place de la Concorde was a $250,000,000 project to be plopped between Milton and Pine, Ste. Famile and Hutchison, roughly the area of what they tried to do a couple of years later with the La Cite project which would have levelled much of the McGill ghetto had it not it not been largely blocked by protests. I was not able to post it in cancelled projects!!
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Publié le 17 août 2009 à 05h00 | Mis à jour à 08h12 La chaleur urbaine gagne la banlieue Charles Côté La Presse Les centres commerciaux et les parcs industriels qui se multiplient en banlieue créent de plus en plus d'îlots de chaleur urbains, selon les plus récentes images réalisées par le département de géographie de l'UQAM. Selon les relevés satellitaires effectués par l'équipe de l'UQAM, que La Presse a obtenus en primeur, il peut y avoir des écarts de plus de 15°C entre une zone «fraîche» et un îlot de chaleur voisin. Les îlots de chaleur urbains sont un problème de santé publique grandissant. Ils surviennent quand la végétation est remplacée par des constructions ou de l'asphalte. Ils aggravent les problèmes de santé qui surgissent lors des vagues de chaleur. «Si on vit près d'une telle zone, on sent son influence, affirme James A. Voogt, professeur à l'Université Western Ontario. La chaleur se transmet à l'air qui se déplace.» De 2005 à 2008, des nouvelles zones de chaleur intense ont apparu à quatre intersections d'autoroutes: celle de la 640 et de la 25, à Terrebonne et Mascouche; celle de la 640 et de la 15, à Boisbriand; celle de la 30 et de la 15, à Candiac, et bien sûr celle de la 10 et de la 30 à Brossard, où est installé le centre commercial DIX30. Cependant, dans la région métropolitaine, c'est l'usine de Bombardier, dans Saint-Laurent, qui s'illustre comme l'îlot le plus chaud. Au moment du relevé de 2008, réalisé le 5 juillet à 10h25, il faisait 41,9°C sur les terrains de Bombardier, comparativement à 21,7°C non loin de là; c'est un écart de plus de 20°C. Mal conçus, des quartiers résidentiels en apparence verts peuvent aussi donner chaud à leurs habitants, ce qui entraîne des dépenses supplémentaires de climatisation. Pourtant, quelques détails dans la planification et les plantations d'arbres peuvent faire toute la différence, selon le professeur de géographie Yves Baudouin, qui a réalisé l'étude de l'UQAM avec ses étudiants. «On a observé deux quartiers à peu près du même âge, un à Ahuntsic et l'autre à Pointe-Claire, où il y a de grandes différences de température. À Pointe-Claire, les rues sont beaucoup trop larges et il n'y a pas suffisamment d'arbres.» Les îlots de chaleur urbains à Montréal. Vaste problème La carte montréalaise des îlots de chaleur urbains donne l'impression que le problème est trop grand pour s'y attaquer. Une équipe d'étudiants en urbanisme de l'Université McGill a voulu trouver une façon de cibler les priorités. Ils ont croisé les relevés satellitaires de l'UQAM avec les données sur l'âge et le revenu des habitants. Ils ont constaté que les coups de chaleur frappent plus durement les enfants et les personnes âgées, d'autant plus s'ils sont à faible revenu. «La Ville devrait se préoccuper du problème là où il touche vraiment des gens exposés à des problèmes de santé, dit l'une des étudiantes, Julia Lebeveda. S'il y a des personnes seules et âgées, par exemple.» Dans un rapport remis en 2007 à la Ville de Montréal, l'équipe de McGill a dessiné une carte de la vulnérabilité aux îlots de chaleur urbains. Deux quartiers ressortent comme particulièrement vulnérables: Parc-Extension et Saint-Michel. En regardant de plus près un secteur de Saint-Michel, l'équipe de McGill a trouvé des rues comme la 12e et la 13e avenue entre les rues Émile-Journault et Robert, où le risque lié à l'effet des îlots de chaleur urbains est extrême. Il n'y a pratiquement pas d'arbres et le béton, l'asphalte et les toits goudronnés sont omniprésents. Le fait que de nombreuses personnes âgées à faible revenu y vivent en fait une zone où une intervention serait prioritaire, selon eux. Comme casser l'asphalte et planter des arbres. Nécessaire verdissement «Nous recommandons d'augmenter la végétation et de réduire les surfaces noires, dit Chen F. Chan, étudiant à McGill. Les rues à Saint-Michel sont trop larges. En réduisant les surfaces, on peut en plus économiser en déneigement l'hiver.» Clément Charrette, conseiller en aménagement de l'arrondissement de Saint-Michel, affirme que le pouvoir d'intervention de la Ville «est limité pour ce qui est déjà construit». «Cependant, dans nos projets, on s'assure qu'on a un plan d'intégration et d'implantation architecturale qui intègre des éléments pour contrer la chaleur.» Cela vaut aussi pour l'ancienne carrière Francon, où un autre centre commercial doit être construit. «Ils ont l'obligation de présenter un projet de développement durable et d'augmenter le verdissement», dit-il. La Ville de Montréal travaille à un Plan de verdissement et continue ses plantations d'arbres: il y en a eu 10 000 en 2008. La Soverdi, organisme qui collabore avec la Ville, en a cependant planté beaucoup moins en 2008: 600 au lieu de 6000. «On n'a pas eu de grands espaces pour planter, dit Pierre Bélec, de la Soverdi. Par contre, le programme de verdissement des ruelles a vraiment pris son envol. On en a fait une quinzaine et on devrait atteindre la trentaine.» Les actions de la Ville de Montréal, bien que nombreuses, manquent d'envergure, dit Coralie Deny, du Conseil régional de l'environnement de Montréal. «À Montréal, on doit mettre l'accent sur les stationnements "frais", dit-elle. Il faudrait un règlement pour les nouveaux stationnements. Pour les existants, c'est déjà plus compliqué, mais il y a des choses à faire.»
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Au Quai des Éclusiers, dans le Vieux-Port de Montréal (angle McGill et de la Commune) http://www.muvboxconcept.com
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s McGill University becoming the Donald Trump of higher education? First the school purchased the Renaissance Hotel on Park Ave. in 2003 to turn it into a dormitory, and now it’s apparently in the market to buy the Four Points Sheraton on Sherbrooke St. W., two blocks east of the downtown campus. Science student Billi Wun, vice-president of the First Year Council, told the students’ society newspaper The McGill Tribune this week that FYC president Sean Husband confirmed the news. Husband, whom Wun described as the liaison with the First Year Office, informed the council there are negotiations between McGill and the hotel. Spokespeople for Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc., parent company of the 196-room Four Points, didn’t return calls to headquarters in White Plains, N.Y. “McGill has a policy of not discussing real estate transactions in public,” university spokesman Doug Sweet said on Thursday. Maintaining that no-comment rule, the executive director of residences and student housing did acknowledge that McGill operates at a 97.5 per cent occupancy rate. “We’re generally full and over at the beginning of the year,” Michael Porritt said, referring to the approximately 2,800 mostly first-year students housed annually. Porritt said the former Renaissance Hotel that McGill transformed into a 700-bed dorm in the the fall of 2003 is regularly at 99 per cent occupancy. There is other off-campus housing at McGill-owned Selwyn Hall in St. Henri as well as property leased at the Presbyterian College on University St. and an apartment building on Ste. Catherine St. W. Jean Lortie, president of the Confédération des syndicats nationaux’s commercial wing that represents hotel workers, said he is skeptical about such a deal. A search by the union found no proof of a transaction or request with the city for a zoning change. Instead, he suggested it’s an employer pressure tactic to end a labour conflict at the Four Points – where about 90 workers have been on strike since last Aug. 25. Lortie recalled that when there was a walkout at the Hotel Omni Mont-Royal further west on Sherbrooke in 2005, “there were rumours it was being sold to McGill.” The university never disclosed what it paid for the Renaissance, but it did cash in a $150-million, 40-year bond for the acquisition. mking@thegazette.canwest.com
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Looks like the outside is getting a face lift.
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L’Industrielle-Alliance investit 100M$ à Montréal Denis Lalonde, lesaffaires.com 7 octobre 2008 Pour en savoir plus Autres textes : Industrielle-Alliance 1981 McGill College Articles de l'industrie L’Industrielle-Alliance a acquis une participation de 50% dans la société Edifice 1981 McGill College, propriétaire de l’édifice du même nom situé au centre-ville de Montréal, pour un montant de 100 millions de dollars. La société acquiert l’immeuble qui regroupe deux tours à bureaux inter-reliées avec un partenaire financier dont l’identité n’a pas été révélée. Construit en 1981, le 1981 McGill College est un édifice de classe A qui comprend deux tours de 16 et 20 étages totalisant 625 000 pieds carrés de superficie locative. L’avenue McGill College est l'une des artères les plus prestigieuses de Montréal, au coeur du milieu des affaires. Cette acquisition porte à 28 le nombre d'édifices dont l'Industrielle Alliance est propriétaire au Canada, pour une superficie locative totale de 4 millions de pieds carrés et une valeur marchande de quelque 600 millions de dollars. Dans la région de Montréal, l'Industrielle Alliance est propriétaire de plusieurs édifices, dont la Tour L'Industrielle-Vie et le 2200 McGill College, deux édifices à bureaux situés en face du 1981, avenue McGill College.
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Cominar achète le 2001 McGill College Le 2001, McGill College. 2 octobre 2008 - 11h12 Presse Canadienne Le Fonds de placement immobilier Cominar (CUF.UN) a annoncé jeudi qu'il avait acquis, pour 165 M$, la tour de bureaux de 24 étages située au 2001, avenue McGill College, à Montréal. Le nom du vendeur n'a pas été précisé. Pour financer la transaction, Cominar a conclu une entente à long terme d'environ 97,2 M$ avec une compagnie d'assurance canadienne. Le solde du prix d'achat sera réglé par prélèvement sur les facilités de crédit courantes de Cominar. L'immeuble, d'une superficie de 528 532 pieds carrés, est situé du côté est de l'avenue McGill College, au coin de la rue Sherbrooke Ouest. Il est relié à des immeubles historiques en pierre grise de quatre étages situés sur la rue Sherbrooke. Click here to find out more! L'immeuble a un taux d'occupation actuel de 90%. La clôture de l'acquisition est assujettie à la procédure usuelle d'enregistrement des immeubles, qui doit suivre son cours dans les prochains jours. Cette acquisition, jugée importante par Cominar, porte la valeur des actifs de l'entreprise à environ 1,7 G$. Michel Dallaire, président et chef de la direction de Cominar, a affirmé, jeudi, au moment de l'annonce de cette transaction, que la compagnie était activement à la recherche d'un immeuble de bureaux à acquérir à Montréal depuis que le Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM) a entamé en juin 2006 une procédure d'expropriation à l'égard d'un de ses immeuble de bureaux situé au 300, avenue Viger Est, à Montréal. Cominar est le plus important propriétaire et gestionnaire d'immeubles commerciaux au Québec. L'entreprise possède un portefeuille immobilier composé de 213 immeubles comprenant 37 immeubles de bureaux, 39 immeubles commerciaux et 137 immeubles à caractère industriel et polyvalent qui couvrent une superficie totale de 18,1 millions de pieds carrés dans les régions de Québec, de Montréal et d'Ottawa.
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Canada falls behind in basic worker benefits: McGill study
un sujet a posté ErickMontreal dans L'actualité
Canada falls behind in basic worker benefits: McGill study Doesn't measure up to other countries on sick leave, vacation time and breastfeeding breaks MIKE KING, The Gazette Published: 6 hours ago mike king the gazette Canada is perennially a top-10 finisher in United Nations rankings as one of the best countries in the world to live in. But a new McGill University study indicates that Canada lags behind many other countries on some basic worker benefits. The school's Institute for Health and Social Policy conducted recently an international survey that is the first research of its type to measure Canadian laws and practices vs. those of 180 other countries in such areas as maternity leave, annual paid vacations, sick leave and breaks for breastfeeding mothers. The Work Equity Canada (WECan) index, conducted by the institute's Jody Heymann, Martine Chaussard and Megan Gerecke, found Canada scores well for having policies that guarantee paid leave to care for dependents with serious illnesses. But Canada fared worse in other areas. The 78-page report notes: - In nearly 90 other countries, workers are guaranteed three weeks or more of paid leave a year, while most Canadian workers with a year's tenure are guaranteed only two. In Ontario, Prince Edward Island and the Yukon, even workers with long service are guaranteed just two weeks of vacation. - At least 156 countries provide leave for sick workers, 81 of them offering full wage replacement. Canada guarantees just more than half as much, 55 per cent of insurable income, with most provinces and territories not guaranteeing job protection during leaves of more than 12 days. - More than 100 countries officially provide new mothers in the formal workforce with complete wage replacement during maternity leave. Most women in Canada are only guaranteed 55 per cent of their insurable income during maternity leave. Quebec is the exception, with women receiving 70 to 75 per cent of their insured income. - Since breastfeeding has been proven to dramatically reduce illness and death among infants and toddlers, 114 countries have laws guaranteeing women the right to a break to breastfeed at work. Not a single province guarantees the same benefit. On leave for dependents with serious illnesses, Canada is one of 39 countries with such leaves with pay and among them one of only 16 Organization for Economic Co-operation and Development members making the guarantee. Institute director Heymann notes there's a wide variation in laws and practices from province to province, especially when it comes to helping parents handle pregnancy and childbirth. "Quebec offers parents more choice, higher wage replacement rates and five weeks paternity leave for men's exclusive use," Heymann said. "In addition, Quebec allows self-employed workers to opt out into parental benefits," she added. "No such provisions exist for self-employed workers in the rest of Canada" - a group that makes up 15 per cent of the employed workforce. René Roy, secretary-general of the Quebec Federation of Labour, said he's studying the McGill report and isn't ready yet to comment on it. To view the full report, visit http://www.mcgill.ca/ihsp mking@thegazette.canwest.com -
(Courtesy of Jewish Living Magazine) Read more here
