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Tout ce qui a été posté par ouaouaron

  1. ouaouaron
    D'une source incertaine, j'ai appris que la bijouterie au coin de Ste-Catherine et de St-Alexandre (coin nord-est) avait été ou est sur le point d'être vendue pour un projet mixte incluant un section résidentielle. Connaissez-vous ce projet? *Il n'est pas à confondre avec celui sur St-Alexandre au sud de Ste-Catherine (l'ancien pavillon de l'UQAM). Merci!
  2. ouaouaron
    Immeuble d'une dizaine d'étages en rénovation sur Bleury au sud de Ste-Catherine, côté est, just au sud du Spectrum. Savez-vous de quoi il s'agit? Merci!
  3. ouaouaron
    That's the kind of article I like to read! cjb: Bronfman 60 étages?
  4. ouaouaron
    of course Montreal hasn't been hit hard! that's because there IS no finance industry here!
  5. ouaouaron

    View FROM the mountain

    ouaouaron a répondu à un sujet de peekay dans L'actualité

    Lol!!! I Can't Believe It!
  6. ouaouaron
    I really love the new Quebecor tower! It's really sexy from university street.
  7. ouaouaron
    I don't think anyone should live at the crossway between two major highways. It can't be good for one's mental health...
  8. ouaouaron
    115 logements pour 295 places de stationnements - C'est vraiment fou! C'est dire que les stationnements sont plus rentables que les résidences ou quoi? Pour chaque personne qui vivra dans le vieux, 2 autres ne feront qu'y travailler
  9. ouaouaron
    merci je ne le trouvais plus!
  10. ouaouaron
    Est-ce qu'on a parlé de ce projet accès condos? En construction apparemment. À partir de 136 500$ taxes incluses http://www.shdm.org/acces_condos/fr/projet_fiche.php?projet_id=21 Vraiment pas cher, mais il faudrait voir le quartier, il me semble que c'est très industriel
  11. ouaouaron
    Ya I noticed Sephora too! Legal work is MUCH cheaper in MTL than in the USA.
  12. ouaouaron
    Wow!!! En bas de 8 c'est bon signe pour les projets futurs!
  13. ouaouaron
    wow cataclaw, super cool ton montage!
  14. ouaouaron
    Top Asian team at global business challenge 31 March 2008 NUS' MBA team beat more than 270 Asian teams to emerge the best in the continent at Cerebration 2008, with DBS as principal sponsor. The Competition is an annual global business challenge organized by the NUS Business School. The team finished second overall among the more than 450 participating teams from 200 business schools worldwide. HEC Montreal team emerged the champion, with the London Business School and McGill University completing the final field of four. Now in its fourth year, the competition gives MBA students a chance to devise global business expansion strategies for participating Singapore companies -- Brewerkz Restaurant and Microbrewery, Expressions International and Qian Hu Corp. Each team had to study its chosen firm and come up with strategies based on the firm’s unique profile and target market. This is the second straight year that the NUS team has finished second in the competition, reflecting the School’s global ranking of the top 100 business schools for its MBA program.
  15. ouaouaron
    Apparemment la livraison n'est que pour le printemps 2010. Pourquoi la construction est tellement lente comparée au Hilton ou au Concorde? Est-ce qu'il s'agit d'une question de financement?
  16. ouaouaron
    i'd much prefer see 1 of 50 or 40 or even 35 instead of 2x25
  17. ouaouaron
    malek, c'est pas pour être chiant, mais c'est à 120 000 qu'on commence à payer 48% d'impôts... http://www.ey.com/global/content.nsf/Canada/Tax_-_Calculators_-_Overview et ça s'est vrai, le Québec n'est pas la place pour les célibataires lol!
  18. ouaouaron
    Intéressant de voir comment les médias québécois présentent des nouvelles assez positives (Voir article sur la création d'emplois) tandis que c'est le contraire pour les médias anglophones.
  19. ouaouaron
    Kids will walk without Quebec turnabout KONRAD YAKABUSKI Globe and Mail March 20, 2008 at 6:00 AM EDT Jacques Ménard has got a batting average that has earned him a reputation as the Alex Rodriguez of Quebec investment banking. As Bank of Montreal's Quebec president and chief rainmaker at BMO Nesbitt Burns, Mr. Ménard has been handed some of the toughest M&A mandates Canadian business has ever seen. Yet, like Yankees sensation A-Rod, Mr. Ménard has knocked more than his fair share out of the park. TSX Group's recent $1.3-billion deal to buy an initially hostile Montreal Exchange probably wouldn't have happened – or at least not as quickly – without him. Power Financial's $4-billion (U.S.) purchase, through its Great-West Lifeco unit, of Putnam Investments bore his fingerprints, too. If baseball metaphors come to mind, it's probably because Mr. Ménard saved the sputtering Montreal Expos – twice. In 1991, he put together a group of Quebec Inc. bigwigs to buy the team from Charles Bronfman. And as Expos chairman in 1999, Mr. Ménard negotiated the financially strapped team's sale to Jeffrey Loria, once again preserving major league baseball in Montreal. Even the best strike out now and then, though. Mr. Ménard, now 62, couldn't stop the Expos from ultimately leaving in 2004. And BMO's Quebec team couldn't work miracles for Alcoa in its doomed attempt to buy Alcan last year. Mr. Ménard can accept the occasional walk. It's getting pulled from the batting line-up that really gets his goat. That is essentially what happened when Quebec Premier Jean Charest summarily shelved the 2005 report on the province's cash-sucking health care system that was tabled by a task force led by Mr. Ménard. The latter watched with similar frustration last month as Mr. Charest did the same thing with the recommendations – including higher consumption taxes and user fees – of yet another government-commissioned task force to plug the province's health care black hole. Health care expenses account for 44 per cent of Quebec's program spending. They're headed toward almost 70 per cent by But with the highest debt per capita, highest taxes, shortest workweek, most generous social safety net, lowest productivity growth and most rapidly aging population in Canada, Quebec is already struggling to stay afloat. What kind of future does that suggest for the young Quebeckers who will be left to pick up the tab for the hip replacements and Cialis their baby boomer grandparents seem to consider a God-given right? Hence, Mr. Ménard's cri du coeur in the form of a book, out this week, titled Si on s'y mettait (rough translation: If We Got Busy With It). Part reality check, part road map to growth, Mr. Ménard's essay is aimed primarily at the generation between 18 and 35. They vote far less than their elders, seemingly resigned to watching the politicians of their parents' generation mortgage their future. Few Quebec business leaders these days are willing to go public with their disillusionment with Mr. Charest's failure to tackle such problems. Not Mr. Ménard. “It's astounding the extent to which Quebec's poverty jumps out at you when you come back from a trip abroad,” Mr. Ménard writes, comparing Quebec to a “developing country whose roads have been literally abandoned for generations.” Mr. Ménard dismisses the so-called “Quebec model” of extensive social programs as “a Cadillac with a Lada motor.” The debate over the sustainability of Quebec's public services, given the province's relative demographic and economic decline, has been turning in circles for years. In that respect, the most useful contribution of Mr. Ménard's book probably comes from polling data on young Quebeckers and Canadians the author commissioned himself. It's long been thought that the language barrier and Quebeckers' attachment to their distinct culture is a natural barrier against their mobility. Indeed, governments seem to take for granted that francophone Quebeckers will never leave home. Mr. Ménard's research tells a very different story. Not only are young Quebeckers more outward-looking than their English-Canadian peers, they're more willing to move for a better job. More than half (51 per cent) of Quebeckers between 18 and 35 say they like the idea of working in a foreign country, compared with 43 per cent in the rest of Canada. Forty-five per cent of young Quebeckers say they would “without hesitation” leave Quebec to work elsewhere if a more interesting or better-paying job came up. So, if the best and brightest leave, who's going pay for the boomers' new hips? A wealthy investment banker like Mr. Ménard doesn't have to personally worry about that – leading his critics in Quebec's still-powerful union movement to charge that his policy prescriptions are just part of the same old right-wing agenda to privatize public services. Mr. Ménard denies that. He admits, though, to having his own selfish reasons for writing the book: “I'd like to watch my grandkids grow up without having to go through airports … Mea culpa. I've a got a conflict of interest.” http://www.reportonbusiness.com/servlet/story/RTGAM.20080319.wyakabuski0320/BNStory/Business/home
  20. ouaouaron
    ouverture du bureau des ventes en avril selon le site web
  21. ouaouaron
    Projet de rénovation / conversion de deux immeubles sur St-Alexandre côté ouest au sud de Ste-Catherine. Un des immeubles appartenait à l'UQAM, notre chère université nationaliste. Je ne trouve plus le thread sur ce project, en savez-vous davantage? Merci!
  22. ouaouaron
    omg that's FUGLY!!!!!
  23. ouaouaron
    beaucoup de rénovations sur ste-cath: H&M et Apple en construction
  24. ouaouaron
    c'est une nouvelle résidence étudiante http://www.515stecatherine.com/ aussi: l'ancien immeuble de l'uqam sur st-alexandre est en rénovation. j'ai cru comprendre que ce sera converti en condos, mais je n'ai rien trouvé sur internet. aussi: dans le village, il y a une pancarte sur ste-catherine avec un rendu d'un nouveau centre communautaire
  25. ouaouaron
    L'Image d'Outremont - Place au « pouvoir gris » Léo Guimont Édition du samedi 17 et du dimanche 18 mars 2007 Une tour à usages multiples Conçue par les réputés architectes Cardinal Hardy, la résidence L'Image d'Outremont comprendra 179 unités haut de gamme réparties sur huit étages. En faisant du jogging au centre-ville d'Edmonton durant ses années d'études, Luc Maurice, président-fondateur du Groupe Maurice, a vu un bâtiment en construction, une future résidence pour personnes âgées. Comme son père était un «contracteur général», il avait de bonnes notions en construction et s'est dit que ce n'était sûrement pas ce que les gens voulaient. Une vocation était née. Le Groupe Maurice a un seul créneau: l'habitation pour personnes retraitées. Après avoir effectué des études de marché au Québec, en Ontario, en Saskatchewan et en Alberta, M. Maurice a peaufiné son concept en visitant de nombreux projets immobiliers en France, au Danemark, en Suède et aux États-Unis. Ses résidences d'«appartements-services» ont donc tout pour plaire à ce nouveau «pouvoir gris» si exigeant en matière de services personnalisés, de qualité de vie supérieure et d'équipements ultramodernes. Des locations par milliers Le président du groupe a une philosophie d'entreprise assez singulière: «Contrairement à certains, moi, je bâtis pour moi, puisque je reste propriétaire des bâtiments. C'est pourquoi je suis très exigeant en ce qui concerne la qualité de la construction -- systèmes électrique et mécanique, structure, etc.» Au total, le Groupe Maurice est promoteur, propriétaire et gestionnaire de près de 3000 unités à Montréal et Shawinigan, et il emploie 400 personnes. Son prochain complexe résidentiel pour retraités aura pignon sur rue dans l'arrondissement d'Outremont, au 1040, chemin Rockland, près de Van Horne. «On est en train de démolir les anciens laboratoires Renaud où il prendra place. D'ici trois semaines, les travaux de construction vont commencer», précise-t-il. Pour les personnes en perte d'autonomie Conçue par les réputés architectes Cardinal Hardy, réalisée par l'entrepreneur Gerpro et décorée par De Bellefeuille Design, la résidence L'Image d'Outremont comprendra 179 unités haut de gamme réparties sur huit étages, dont 125 appartements-services, 33 unités de soins-hôtellerie, c'est-à-dire des appartements destinés aux personnes convalescentes ou en perte d'autonomie physique ou cognitive, et 21 appartements-services+. Luc Maurice explique en quoi consistent ces derniers: «Une de nos particularités -- et on est les premiers au Québec -- est que, des 3000 unités que l'on a, au moins 400 sont réservées aux personnes moins autonomes. En effet, un certain nombre de personnes m'ont dit que ce n'était pas parce qu'elles étaient en perte d'autonomie qu'elles voulaient aller vivre dans un milieu de type médical; elles voulaient conserver leur indépendance, rester dans leur propre appartement, mais avoir des services sur place. C'est pourquoi nous avons créé les appartements-services+. Les gens qui habitent ces étages savent qu'ils peuvent compter en permanence sur la présence d'une infirmière, mais ils sont chez eux.» Tous services Du reste, la quantité et la qualité des services inclus dans le prix du loyer sont assez impressionnantes: au rez-de-chaussée de l'immeuble, on trouve piscine, salle de conditionnement physique, sauna et bain à remous, salon de coiffure et d'esthétique, salon Internet, dépanneur, comptoir bancaire, café-bistro, salle de cinéma, salle de prière, salon et salle de billard, et une salle à manger gastronomique dirigée par deux chefs européens. Un grand nombre de cours sont aussi proposés aux résidents -- aquaforme, danse, etc. -- ainsi que toutes sortes d'activités récréatives, telles que chorale, bridge et autres. Après tout, la devise de L'Image d'Outremont n'est-elle pas «Le bonheur à votre image»? Au deuxième étage sont regroupés les unités de soins et les services infirmiers, disponibles 24h sur 24, ainsi qu'un comptoir pharmaceutique. Quant au dernier étage, il abrite un confortable salon de lecture et de musique agrémenté d'une bibliothèque et d'un piano à queue. De ce salon-verrière, les gens peuvent accéder à une terrasse et contempler le jardin paysager aménagé par l'équipe d'architectes-paysagistes de Cardinal Hardy, ou encore rêver aux vastes espaces verts du futur campus de l'Université de Montréal. Certains services sont toutefois offerts «à la carte», comme l'entretien ménager ou l'accompagnement des personnes. Quelque 80 places de stationnement intérieur sont également disponibles moyennant un supplément mensuel de 75 $. Mais pour ceux qui ne veulent pas s'embarrasser d'une voiture, deux lignes de bus passent juste devant l'immeuble. Espaces variés Au chapitre de la sécurité, la résidence L'Image d'Outremont est construite en béton armé à l'épreuve du feu. En outre, chaque pièce est munie de gicleurs et de détecteurs de fumée et d'un système d'appel d'urgence. Enfin, une surveillance y est exercée en permanence. Quant aux unités d'habitation proprement dites, elles vont du studio au 5 1/2 et chacune comporte un balcon privé, la climatisation avec contrôle individuel, le chauffage, l'électricité et le câble, une insonorisation supérieure, un fenêtrage généreux, de la céramique dans les cuisines et salles de bain, quatre électroménagers (poêle, réfrigérateur, laveuse et sécheuse), une entrée pour le lave-vaisselle et un grand espace de rangement. Les superficies varient entre 33 et 137 m2 (358 et 1472 pi2) et les loyers mensuels commencent à 1095 $ pour un studio, 1730 $ pour un 3 1/2, 2495 $ pour un 4 1/2 et 3595 $ pour un 5 1/2. Quant aux unités de soins, elles sont offertes à partir de 3975 $ et les appartements-services+, à partir de 3180 $. L'ouverture est prévue dans 16 mois, soit en juillet 2008. http://www.limagedoutremont.com
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