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  1. CHUM Architectes: BPYA (Birtz Bastien Beaudoin Laforest, Yelle Maillé, Provencher Roy et Arcorp) Fin de la construction:2013 Utilisation: Centre Hospitalier Universitaire de Montréal Emplacement: Centre-ville, Montréal ? mètres - 16/16 étages Description: - Le projet coûtera 1,8 millard de dollars. - L'autre site proposé pour sa construction était la gare de triage d'Outremont, terrain maintenant développé pour les nouvelles résidences de l'Université de Montréal. - L'avernir du CHUM semble incertain, vu les dépassements de coûts qu'ils semblent y avoir et la date d'ouverture du CHUM qui passa de 2009 au départ, à 2011 et maintenant 2013.
  2. 701 University Architectes: ? Fin de la construction:2008 Utilisation: Complexe multi-usages Emplacement: Quartier International, Montréal ? mètres - 33/15 étages Descriptions: - La tour sera construite par la Corporation Immobilière Magil Laurentienne. - Le complexe, qui sera construit en plusieurs phases, offrira 1,7 million de pi.ca. d'espace. Stratégiquement situé, ce terrain de 140 000 pi.ca. demeure l'un des plus grands sites disponibles au centre-ville, dans le Quartier international de Montréal (QIM). Le site jouit d'une adresse fort recherchée sur la rue University. C'est l'emplacement idéal pour la construction sur mesure d’une tour de bureaux ou d’un complexe à usage mixte pouvant être développé en plusieurs phases et offrant la possibilité d'avoir des superficies de plancher de plus de 50 000 pi.ca. par étage et une superficie locative brute potentielle de 1,7 million de pi.ca. http://www.magil-laurentienne.com/fr/land_buildtosuit.php 701U_fr.pdf
  3. Le Solano Architectes: DCYSM Fin de la construction:2007 Utilisation: Résidentiel Emplacement: Vieux-Port, Montréal ? mètres -4-6-8-9-14-18-20 étages Description: - Le projet est réparti sur deux phases.
  4. Un quartier en équilibre Le Quartier des spectacles est un territoire en équilibre dynamique où cohabitent en harmonie, résidants, artistes, étudiants, commerçants et festivaliers. Plaque tournante de la création, de l'innovation, de la production et de la diffusion, il est le cœur du Montréal culturel. La rue y est un fil conducteur, un parcours de découverte. Les lieux publics y sont des espaces d'expression artistique grâce à des infrastructures et des équipements conçus pour les activités culturelles qui s'y déroulent. Les terrains vacants ont laissé place à un développement immobilier structurant pour le centre-ville de Montréal. Le Quartier des spectacles se distingue par une signature unique et une iconographie distincte. Son mobilier urbain et sa signalisation lui sont spécifiques. Le Partenariat, créateur et promoteur de la vision, assure la pérennité du caractère contemporain vivant du Quartier des spectacles. 10 grandes orientations Un quartier en équilibre. Le Quartier des spectacles se caractérise par la cohabitation harmonieuse d'une diversité de résidants et de différentes fonctions - vie communautaire, vie étudiante, vie artistique, lieu de passage, destination internationale. C'est un quartier coloré qui conserve une marginalité tonifiante, tout en étant sécuritaire. Le Quartier des spectacles est à la jonction de l'économique, du culturel et de l'urbain. Une plaque tournante de la création, de l’innovation, de la production et de la diffusion. Le Quartier des spectacles, véritable pôle culturel, offre des conditions favorables à l'implantation d'entreprises de promotion, de production, de création et de diffusion de la culture. Le Partenariat du Quartier des spectacles assure, avec ses partenaires, le développement d'outils nécessaires - fiscaux et autres - pour favoriser l'implantation d'entreprises culturelles, de résidences d'artistes et de programmes d'accès à la propriété, pour tous les résidants, incluant les artistes. Un foyer de création international et une destination culturelle internationale. Montréalais dans son essence, le Quartier des spectacles est une destination internationale recherchée, autant comme foyer de création et de diffusion culturelles que comme lieu de tourisme urbain. Il attire visiteurs et créateurs étrangers et favorise la visibilité de nos créateurs. La rue, fil conducteur et parcours de découverte. Dans le Quartier des spectacles, la rue est un espace d'exploration stimulant qui devient la première expérience du visiteur. Chaque rue, dont la majorité des rez-de-chaussée est occupée par des commerces à dominance culturelle, est une vitrine sur les différents mondes de la culture. Les axes principaux du quartier, le boulevard Saint-Laurent et la rue Sainte-Catherine, ainsi que ses pôles sont mis en valeur et permettent au visiteur de s'y retrouver aisément. Un quartier unifié, au bâti continu, et en lien avec les quartiers voisins. Le Quartier des spectacles a un rythme particulier et continu au niveau de la rue. On y passe d'un pôle à l'autre, en toute quiétude, le long d'un parcours animé. Les trous créés par les terrains vacants n'existent plus, le tissu urbain est régénéré. La rue fait le lien entre les différents pôles du quartier et l'intègre à ses alentours - Quartier international, Palais des congrès, quartier chinois, centre des affaires, Plateau Mont-Royal, etc. Le développement immobilier et économique y est en expansion et s'effectue dans le respect du caractère culturel du quartier et du développement durable. Le domaine public, lieu d’expression artistique. Le domaine public du Quartier des spectacles devient le lieu de la célébration de l'art à longueur d'année. Des œuvres d'artistes sont exposées dans les nouvelles places et les nouveaux édifices, elles y sont intégrées. Les espaces sont " signés " et font partie d'un parcours de découverte. Les trottoirs sont animés, plus verts, dynamisés par les commerces des rez-de-chaussée. Des infrastructures et des équipements permanents pensés en fonction des activités culturelles. Le Quartier des spectacles possède des infrastructures permanentes permettant la tenue d'événements locaux, nationaux et internationaux. Ces installations facilitent le raccordement aux infrastructures et aux services de support ainsi que l'organisation et la gestion des diverses activités culturelles saisonnières et permanentes du quartier, facilitant son utilisation à longueur d'année. Une signature unique, une iconographie distincte. Le Quartier des spectacles projette une image forte et rassembleuse. Sa signature est l'étendard du Partenariat et l'enseigne à laquelle le public se réfère en ce qui a trait à l'activité culturelle au centre-ville de Montréal. Une iconographie distincte facilite l'orientation des piétons, tant vers les axes principaux et les pôles d'activités du quartier que depuis les destinations avoisinantes et le Montréal souterrain. Un caractère contemporain vivant. Le Quartier des spectacles favorise le patrimoine bâti et culturel de demain. Il possède un caractère contemporain vivant et en constante évolution qui se reflète sur tous les aspects de la création, de son architecture et dans l'aménagement urbain. Il permet aux créateurs et aux artistes d'ici et d'ailleurs d'être constamment à la fine pointe de leur art. Le Quartier des spectacles se préoccupe de qualité durable. Le Partenariat du Quartier des spectacles, créateur et promoteur de la vision. Le Partenariat assume son rôle de créateur de la vision du Quartier des spectacles et se donne le leadership nécessaire pour la mettre en œuvre, leadership qu'il exerce tant dans le milieu des arts que dans le milieu des affaires et de l'administration publique. Le Partenariat se donne les moyens d'intervenir sur les principaux enjeux qui affectent le quartier. Il travaille à mettre en place un ou des modèles de gestion pour la mise en œuvre des différents projets publics et privés ou en partenariat, et pour leur intégration à sa vision du quartier.
  5. Un investissement de 120 M $ L'UdeS projette de construire deux tours à Longueuil Claude Plante La Tribune Sherbrooke L'Université de Sherbrooke construira tout près de la station de métro de Longueuil un complexe universitaire qui commandera l'investissement de 120 millions $ en deux phases. Le projet comporte l'érection de deux tours, l'une de 17 étages et l'autre de 12 étages, ce qui représente quelque 45 000 m2 de plancher. Ce premier complexe universitaire sur la Rive-Sud permettra à l'Université d'y loger son Campus de Longueuil dès 2008 pour répondre aux besoins croissants de la population longueuilloise et montérégienne, indique un communiqué. La première phase, de l'ordre de 75 millions, comprend la tour universitaire de 17 étages et un atrium qui seront ouverts en 2008, a-t-on indiqué en conférence de presse à Longueuil lundi avant-midi. La seconde phase, de l'ordre de 45 millions, consiste en une tour de 12 étages dont la construction pourrait débuter d'ici cinq ans en fonction du développement des activités du Campus de Longueuil, a indiqué le recteur de l'Université de Sherbrooke, Bruno-Marie Béchard. Active en Montérégie depuis plus de quatre décennies, l'Université de Sherbrooke a fondé son Campus de Longueuil en 1989. Il compte aujourd'hui quelque 10 000 personnes en lien avec les neuf facultés de l'Université, aux niveaux du baccalauréat, de la maîtrise comme du doctorat. Le Campus de Longueuil offre plus de 90 programmes, majoritairement en formation continue pour les professionnels en exercice, en plus de loger des activités de recherche, notamment en collaboration avec l'Hôpital Charles LeMoyne, affilié à l'Université de Sherbrooke, et plusieurs organismes et entreprises de la Montérégie.
  6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.
  7. Le 900 De Maisonneuve Ouest Architectes: Pickard Chilton Architects Fin de la construction:2008 Utilisation: Bureaux Emplacement: Centre-ville, Montréal En date de septembre 2013, selon le rapport suivant : http://www.cbre.ca/AssetLibrary/MontrealOfficeDevelopment_Sep2013.pdf Class: A Size: 455,315 SF Floors: 27 Available Space: 455,315 SF % Leased: 0% Average Floor: 23,800 SF Completion: TBD Status: Pre-leasing LEED Status: TBD Developer: TBD Owner: Ivanhoé Cambridge http://www.ivanhoecambridge.com Underground Connection: TBD Tenant: None 900De_Maisonneuve.pdf
  8. Le Quai Des Eclusiers Architectes: ? Fin de la construction:2007 Utilisation: Résidentiel Emplacement: Canal Lachine, Montréal ? mètres - 6 étages Descriptions: - Le projet est situé sur les berges du Canal Lachine, à 500 mètres du marché Atwater. - Le projet comprend 450 appartements en condominiums de luxe en 4 phases
  9. Le Maritime Architectes: Panzini Architectes Fin de la construction:? Utilisation: Hôtel/résidentiel Emplacement: Centre-ville, Montréal ? mètres - 21 étages Description: - La tour est une nouvelle partie de l'Hôtel Maritime, existant déjà. - Le projet inclu la rénovation de l'hôtel, de sa base et de son entrée.
  10. Le Mackay Architectes: Panzini Architectes Fin de la construction:2008 Utilisation: Hôtel/Résidentiel Emplacement: Centre-ville, Montréal ? mètres - 28 étages
  11. Le Victoria Architectes: DCYSM Fin de la construction:2008 Utilisation: Résidentiel Emplacement: Quartier International, Montréal ? mètres - 10 étages Descriptions: - Le projet est situé sur le même terrain que la Place de la Cité Internationale, au coin de la rue Viger et Square Victoria. - La tour, qui sera juste devant le Square Victoria, possèdra 104 unités - C'est Westcliff, le même promoteur que la Place de la Cité Internationale, qui la constuira. 3 images. Le Victoria - 2003
  12. Viger Project Montreal, Quebec, Canada Step 1: 2008 Step 2: 2010 Viger will be a 19-story, 828,000 square foot mixed-use project consisting of a 225,000 square foot hotel, 185,000 square foot of retail space, 385,000 square foot of residential space with parking for 1,400. The hotel portion includes the redevelopment of a 150,000 square foot historic chateau-style hotel. SUMMARY Address 710 Rue Saint-antoine E Montreal, Quebec, Canada Location Located in Montreal, Quebec Canada Hines' Role Development Manager Net Rentable Area Hotel: 225,000 sq. ft. (20,902 sq. meters) Residential: 385,000 sq. ft. (35,766 sq. meters) Retail space: 185,000 sq. ft. (17,186 sq. meters) The renaissance of Viger Square Phil O'Brien Senior advisor Telemedia DevelopmentI Inc. Mr. Philip O'Brien will be conducting a presentation about the Viger site on the eastern edge of Old Montreal. He will discuss the history of the site: the building of a grand hotel and railway station in what was then the central core of Montreal, its prominence as a prestigious address for business elites, and its cultural significance for the city of Montreal. The context of its decline during the 20th century will be outlined: from the changing economic conditions in the 1930s and its demise to its current state in the urban environment, resulting from the expansion of the railway yards, the digging of the open trench of the Ville-Marie expressway, and the demolition of a vast number of houses to make room for the CBC project. He will then highlight the exciting potential for redevelopment in light of changing local economic conditions and redevelopment opportunities for this area of town. Thursday, April 12, 2007 from 7:30 to 9 a.m. Ritz-Carlton Montreal 1228 Sherbrooke Street W. chateau_viger.pdf
  13. Nom: Univers Condos Hauteur en étages: Phase 1 : 45, phase 2 : entre 25 et 35 Hauteur en mètres: Site internet: http://www.devmcgill.com/fr/univers Autres informations: * La phase 2 aura entre 25 et 35 étages (selon les ventes) * Possibilité, aux premiers étages, d'avoir un hôtel boutique, des restaurants et une épicerie * L'accès directe au RÉSO est à confirmer * Intégration de jardins horizontaux et verticaux et mise en place d’espaces verts à plusieurs niveaux Aperçu du projet: Autres images: Vidéo promotionnelle: [video=youtube_share;8toUGJBjgNw]http://youtu.be/8toUGJBjgNw
  14. Un complexe hôtelier de 120M$ sera construit à Montréal-Trudeau Mise en ligne 15/06/2006 10h29 Mise à jour 15/06/2006 12h01 Aéroports de Montréal a confié à un consortium formé de Groupe Axor, de Marriott International (MAR) et d'un investisseur institutionnel le projet de 120M$ visant la construction d'un hôtel de 275 chambres et la relocalisation du secteur des départs transfrontaliers à l'aéroport Montréal-Trudeau. ADM a précisé jeudi en dévoilant les détails du projet que le contrat a été accordé au terme d'un appel de propositions lancé en décembre dernier dans le cadre duquel six consortiums avaient été invités à soumettre des propositions, rapporte la Presse Canadienne. Le consortium retenu, appelé Société en commandite Adamax Immobilier, assurera le financement intégral, la conception, la réalisation, l'opération et l'entretien de l'établissement hôtelier, qui sera érigé à proximité de la jetée transfrontalière et qui aura sa propre rampe d'accès. L'hôtel, qui arborera la bannière Marriott, devrait ouvrir ses portes à l'été de 2008. En vertu du contrat, Adamax aura à construire certains ouvrages qui seront intégrés dans la structure de l'hôtel, à savoir l'enveloppe du futur hall des départs transfrontaliers, qui occupera les deux premiers niveaux de l'immeuble, de même que l'enveloppe de la future gare ferroviaire de Montréal-Trudeau, localisée sous l'hôtel. De plus, Adamax financera, construira et louera à Aéroports de Montréal un étage additionnel pour abriter ses bureaux administratifs, qui se trouvent actuellement au centre-ville. ADM a précisé qu'environ 60M$ des 120M$ du projet seront assumés par le consortium pour la réalisation de l'hôtel et du siège social d'Aéroports de Montréal et que, de son côté, elle investira l'autre portion de 60M$ pour les ouvrages reliés au secteur des départs transfrontaliers et à la gare ferroviaire.
  15. PRESS RELEASE For immediate release I.PARKS–OGER INTERNATIONAL CONSORTIUM ACTIVELY PURSUING AERODREAM PROJECT AT MIRABEL Montréal, December 1, 2006 – I.Parks–Oger International, the European consortium that plans to breathe new life into the former Mirabel terminal, is pleased to announce that major steps have been completed as part of the memorandum of understanding reached with Aéroports de Montréal (ADM) last February. These include the signing of a Cdn$280 million financing agreement to complete the initial phases of the AeroDream (RêvePort in French) recreational multiplex. The project is on track. The hotel renovation plan calls for a reopening during the 2007–08 winter season, to be followed by the inauguration of the initial components of AeroDream complex during 2008. The timetable calls for leases to be signed before the end of the year, so that the technical analyses and hotel renovations can begin by early 2007. On the basis of qualitative and quantitative marketing studies currently underway, the AeroDream concept has been refined. Complementary studies are being undertaken to test its market positioning and to determine the scale of the various project components according to target-customer preferences and profitability criteria contained in the financing agreement and business plan. The hotel has been the subject of an in-depth technical evaluation, and a similar assessment of the former passenger terminal is in progress. Exploratory meetings are continuing with Québec-based construction engineering firms with a view to forming a project management team. Lastly, an operating company, I.Parks Canada Inc., has been created under Québec law. The AeroDream project involves the redevelopment of the former passenger facilities at Montréal– Mirabel International Airport into an entertainment destination for family and/or friends covering more than 100,000 m2 and inspired by aquatic and outer-space themes. This festive culture and leisure multiplex will feature a tropical atmosphere and bring together, under one roof, a giant aquarium and indoor wave beach, along with an array of high-tech attractions that will plunge visitors into mysterious worlds and send them cruising over distant planets. These will rely on a variety of screens (some of them domed), tactile feedback seats and 3D projection, developed under a technology agreement between the Consortium and the Futuroscope theme park in Poitiers, France. The AeroDream complex will be unique in North America, designed to operate year-round and welcome visitors of all ages and regardless of physical condition. The target customer base includes the local population as well as tourists (traveling on business or for pleasure). About I.Parks–Oger International Consortium The Consortium is made up of I.Parks (Creative Industries) a French company founded by Mr. Assouline and Jacques Gautherie, and Oger International, a world-leading construction engineering firm. The I.Parks Consortium specializes in designing, developing and assisting in the operation of urban parks with recreational and tourism themes. The firm’s experts have helped build several such sites in partnership with Oger International, which employs more than 30,000 people and is an international specialist in the management and engineering of major international projects featuring a high degree of technology.
  16. Projet de conversion de l'ancien terminal Mirabel. Un lieu d’évasion, en famille et/ou entre amis, à destination d’univers insolites ou imaginaires, axés sur les thèmes de l’eau, du monde vivant et de l’espace. •Un multiplexe récréatif intérieurde plus de 100 000 m2conçu comme une destination de rêve , festive et culturelle sur un fonds de haute technologie. •Des espaces de relaxationdans une ambiance estivale et tropicale,ouverts toute l’année, pour accueillir une clientèle de tout âge et de toute condition physique, tant locale que touristique et d’affaires. •Un concept unique, adapté aux goûts évolutifs et aux exigences de la clientèle. •Rêveport : dômes géodésiques dotés d’écrans sphériques géants projetteront le visiteur dans des mondes insolites et sur des planètes lointaines •Aerodream : un aquarium géant invitera les visiteurs à circuler librement dans des tunnels sous-marins en acrylique à la découverte de mondes sous-marins fantastiques •Miraplage : plage intérieure baignée dans une ambiance tropicale à longueur d’année •MiraSpa: un centre de remise en forme avec Spa , Hammam, Sauna et Balnéothérapie, pour satisfaire les plus exigeants en matière de soins relaxants •Cinémas :des salles de cinéma dernier cri dans un décor hollywoodien •Galerie commerciale, jeux d’arcade, studio TV, discothèque/Karaoké, musée interactif, jardin d’enfants, restaurants gastronomiques, bars et brasseries http://www.iparks-ogerinternational-consortium.com/
  17. Les Diamants Architectes: DCYSM Fin de la construction:2008 Utilisation: Complexe multi-usages Emplacement: Centre-ville, Montréal ? mètres - 28/29 étages Descriptions: - Le projet est aussi connu sous le nom de Place Métropolitain. - Le complexe est situé sur le terrain à l'est du Crystal de la Montagne et au sud du 1300 René-Lévesque Ouest. - Le Groupe Essaris construira les tours Ce projet a été annulé et remplacé par le projet Icône : http://www.mtlurb.com/forums/showthread.php/20150
  18. 750 Peel Architectes: DCYSM Fin de la construction:2008 Utilisation: Résidences étudiantes Emplacement: Centre-ville, Montréal ? mètres - 12/12/21 étages Descriptions: - Le complexe sera le plus important projet de résidences étudiantes à Montréal pouvant acceuillir 1500 résidents. - Le complexe comporte 1,3 millions de pieds carrés répartis sur 3 immeubles. - Les tours seront reliées entre-elles par une base de deux étages de commerces, un centre sportif, un hôtel et 4 étages sous-terrains de stationnements.
  19. Équiterre salue l’implication du gouvernement du Québec dans le projet de Maison du développement durable Montréal, le 15 janvier 2007 – Équiterre se réjouit de la participation du gouvernement du Québec à son projet de Maison du développement durable. Cette première contribution du gouvernement du Québec se réalise par le biais d’Hydro-Québec qui fournit un terrain de 15 000 pieds carrés dont la valeur dépasse le million de dollars au coin des rues Clark et Sainte-Catherine. Le gouvernement du Québec entend également contribuer financièrement à ce projet et fera connaître la hauteur de sa contribution plus tard, au cours des prochains mois. « Le gouvernement du Québec est heureux d’appuyer ce projet innovateur qui incarne parfaitement les principes du développement durable qui guident les actions de notre gouvernement. La Maison du développement durable sera certainement un exemple au Québec et saura, j’en suis persuadé, inspirer d’autres projets de construction », a indiqué le ministre du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs, M. Claude Béchard. « La Maison du développement durable sera un édifice modèle de sept étages, le premier bâtiment au Québec certifié LEED Platine, soit l’un des plus écologiques au monde », a expliqué M. Sidney Ribaux, cofondateur et coordonnateur général d’Équiterre. Le projet vise à créer un pôle du développement durable au cœur de la métropole qui deviendra un lieu de synergie, de sensibilisation et de rencontres. Il abritera les locaux de divers organismes à but non-lucratif, un Centre d’interprétation sur le bâtiment durable, des commerces d’économie sociale et des salles de réunion. « Ce bâtiment utilisera les meilleures technologies liées à l’efficacité énergétique, à la consommation de l’eau, à la réduction des déchets de construction et à la qualité de l’environnement des travailleurs », a précisé le cofondateur d’Équiterre. « La Maison du développement durable sera un projet-phare pour le secteur immobilier montréalais, notamment en ce qui concerne l’efficacité énergétique, une priorité pour Hydro-Québec », se réjouit Marie-José Nadeau, Vice-présidente exécutive Affaires corporatives et secrétaire générale d’Hydro-Québec, qui présidera le cabinet de campagne ayant pour mandat de recueillir le financement du projet auprès de la communauté institutionnelle et des affaires du Québec. Hydro-Québec compte également aménager un espace vert entre le Théâtre du Nouveau monde et la Maison du développement durable.
  20. Nom: Quartier des Spectacles - Pôle place des Arts Coût du projet: 154 millions $ Promoteur: Ville de Montréal Architectes: plusieurs dont Daoust Lestage Architecture Design Urbain Emplacement: Métro Place des Arts Début de construction: 2008 Fin de construction: 2014 Site internet: http://www.quartierdesspectacles.com/ Autres informations: - Place des Festivals (phase 1) : aménager un espace public unique, répondant en partie aux besoins des festivals et affirmant l'identité du Quartier des spectacles créer une animation commerciale inédite pour atténuer la présence de murs aveugles susciter une requalification majeure du bâti sur tout le pourtour de la Place - Promenade des Artistes / Le Parterre (phase 2) : créer deux nouveaux espaces publics fournir aux organisateurs d'événements une infrastructure permanente accentuer le prestige de l'Adresse symphonique et fournir aux orchestres un espace extérieur de représentation - Axe Sainte-Catherine (phase 3) : uniformiser la surface de la rue Sainte-Catherine, entre les rues De Bullion et Saint-Alexandre, pour en faire un espace public linéaire unique à Montréal exprimer et affirmer le caractère distinct du quartier par un design unique que l'on ne retrouve nulle part ailleurs à Montréal - Esplanade Clark (phase 4) : aménager un espace public gazonné revaloriser la rue Clark relier le Parterre et la rue Sainte-Catherine offrir des espaces adaptés aux festivals Source : montreal2025.com Vidéo promotionnelle:
  21. la construction de cinq immeubles comptant 926 appartements pour retraités et d’un hôtel situé au 5500, rue Sherbrooke Est. Le projet comporte une salle de spectacle de 350 places, un cinéma, un restaurant de 375 places, un centre d’activités physiques avec spa, une piscine, une pharmacie, une bibliothèque, une chapelle et un stationnement intérieur de 400 places. Investissement prévu 140 millions de dollars Promoteurs Gouverneur Inc. www.residencesgouverneur.ca
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