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LindbergMTL

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Tout ce qui a été posté par LindbergMTL

  1. Je dirais au moins une couple d'années encore avant le feu vert. Ils attendent depuis un bon bout de temps, mais le PDC n'est pas une première (lol) priorité. Le Chum l'est. Oh my...
  2. Je me souviens d'avoir discuté avec quelqu'un très au fait du dossier, et l'expansion va se faire à l'Est, ça fait longtemps que le dossier est en avancé, il suffit que le gourvernement québécois donne le feu vert.
  3. Vers l'Est. on continue au-dessus de l'autoroute VM.
  4. Je suis un peu surpris par le design de ces bancs publics, fort élégants d'ailleurs. Depuis quelques années, les designs comportaient des protubérances qui empéchaient toute personne de s'y allonger, avec une pensée particulière aux itinérants.
  5. Deux pouces tournés vers le haut! Fabuleuse idée, surtout couplée avec le monorail! Attention aux montées de lait chez certains ici... :-)
  6. Faudrait pas que la mer arrive à la rue Docteur Penfield, on aurait seulement des tours de 10 étages.
  7. On devrait partir une pétition pour demander à la ville de Montréal une élévation du niveau de la mer d'au moins 50 mètres.
  8. Est-ce que quelqu'un peut faire une mise à jour du projet, sans rigoler, qu'est-ce qui manque pour la première pelletée?
  9. Intéressant. Jolie tour de remplacement. Qui a payé pour la destruction de la première tour, ça doit être assez coûteux?
  10. Des blocs légos pour construire une garderie... Ils n'ont pas peur que les enfants la défassent?
  11. Ces décideurs sont constamment sollicités partout dans le monde, il faut leur faire un pitch en premier; c'est la job de Montréal International, par exemple.
  12. La recette du succès: un réservoir de talents qualifiés, stables, bien installés, ET, des crédits d'impôts ou plus faibles coûts. Répétez cette formule et vous avez expansion et prospérité.
  13. THQ s'installe à Montréal Publié le 12 octobre 2010 à 07h55 | Mis à jour à 07h55 Article THQ a choisi Montréal afin de réduire ses contrats de sous-traitance en Asie. L'éditeur américain de jeux vidéo inscrit au NASDAQ a fermé huit de ses dix-sept studios durant la dernière récession, mais il a fait le pari d'en ouvrir un à Montréal. L'objectif est double: produire des jeux vidéo à grand déploiement et rapatrier certains contrats de sous-traitance en Asie. «Nous voulons avoir une équipe artistique très forte à Montréal qui pourra aider nos autres studios. Nous voulons amener à Montréal une partie du travail sous-traité en Chine et en Malaisie», dit Dave Gatchel, directeur du studio de THQ à Montréal, en entrevue à La Presse Affaires. THQ s'attend à payer plus cher pour développer ses jeux à Montréal, mais la qualité du produit en vaudra la peine. «Il n'y a pas de décalage horaire, pas de barrière de langue, mais surtout, nous ramenons le travail à l'intérieur de la boîte. Ce sera notre produit et nos équipes seront mieux intégrées. Cette stratégie peut fonctionner à Montréal à cause de cette combinaison unique d'employés talentueux et de crédits d'impôt intéressants», dit M. Gatchel, qui inaugurera son nouveau studio officiellement le 19 octobre. Pour l'instant, la trentaine d'employés de THQ prêtent leur assistance aux autres studios du groupe pour trois jeux: Homefront, Red Faction Armageddon et Warhammer 40 000 Dark Millenium Online. Quand il aura 400 employés à sa disposition dans cinq ans, Dave Gatchel voudra produire lui-même des jeux d'action à grand déploiement (les jeux AAA dans le jargon du jeu vidéo). Des projets demandant des investissements considérables - entre 30 et 35 millions de dollars par jeu - et surtout plus risqués. Selon plusieurs observateurs, les jeux à grand déploiement, qui ont fait la gloire de l'industrie au cours de la dernière décennie, deviendront trop coûteux et ne pourront rejoindre les clients sur les nouvelles plateformes comme Facebook, les téléphones portables et les tablettes électroniques. «Les jeux à grand déploiement sont notre spécialité et nous voulons développer des franchises originales à Montréal, dit Dave Gatchel. Il y aura toujours une place pour les jeux AAA. Ce sera peut-être plus difficile, mais il faut prendre des décisions pour réduire ses coûts.» Une carrière dans l'industrie militaire Le Texan de 50 ans est l'homme parfait pour diriger des projets de jeux d'action à grand déploiement. Fils d'un pilote d'avion dans l'armée américaine, Dave Gatchel a passé 12 ans à travailler sur des simulateurs de vols civils et militaires après sa sortie des bancs d'université. En 1994, ce passionné de jeux vidéo faisait le tour du monde à installer des simulateurs de vols quand son employeur Paradigm a reçu un appel de Nintendo. L'entreprise japonaise voulait développer un jeu de vol pour la sortie du Nintendo 64. «Nous avons failli refuser, se rappelle Dave Gatchel. Nous aimions tous les jeux vidéo, mais nous avions peur de nous éparpiller comme entreprise.» Finalement, de la douzaine de développeurs indépendants approchés par Nintendo, la firme du Texas sera la seule à livrer son jeu à temps pour la sortie de la console en 1996. Pilotwings 64 deviendra ainsi l'un des deux seuls jeux distribués avec l'achat du Nintendo 64 - et la carte de visite de Dave Gatchel. Trois ans plus tard, les affaires fonctionnent tellement bien que la firme de Dallas crée une division de jeux vidéo sous la direction de Dave Gatchel, Paradigm Entertainment, qui sera rachetée par Atari puis par THQ en 2006. Récession oblige, THQ met la clé dans la porte du studio de Dallas en 2008. Une mauvaise nouvelle qui a éventuellement permis à Dave Gatchel de déménager et relever de nouveaux défis à Montréal. «J'ai hâte de vivre dans un centre-ville aussi vibrant. À Dallas, le centre-ville est désert le soir, les gens viennent au bureau en voiture et repartent chez eux en banlieue», dit le patron montréalais de THQ, dont le titre a perdu 34% de sa valeur depuis un an en date de vendredi dernier au NASDAQ.
  14. Taverne Donald Duck??? Eh les enfants vous venez avec moi à taverne? Pas mal bonne celle-là!!!
  15. C'était plutot une initiative privée de la part des agences de publicité. Le maire s'y est greffé sur le tard. Il va y avoir un suivi d'année en année. Faites un google search sur "yul lab" et vous verrez un des aspects des efforts d'intégrer Montréal dans les grandes stratégies de comptes internationaux.
  16. Les gens en place dans les gouvernements ne sont pas toujours personnellement sensibles aux questions pour lesquelles ils ont une responsabilité ministérielle. C'est à nous, le peuple, de faire passer le message fort. Nous devrions profiter de ce forum pour exercer notre droit d'intervention. Peut-être sous le nom "du Forum MTLUrb" , nous pourrions cibler certains sujets qui nous semblent pressants, et envoyer une lettre co-signée aux élus?
  17. Construction to resume on Libeskind's Zlota 44 project as building permit confirmed Mazovian Voivodship has confirmed the validity and effectiveness of the building permit for the 192m (630ft) high, 54-storey Złota 44 apartment project in the centre of Warsaw, designed by Daniel Libeskind. The project was stopped mid construction by objections from neighbors that led Polish authorities to suspend the permit for several months. As a result of this confirmation, Orco may now enter the construction site and resume construction based on this final and effective building permit. While these administrative and legal delays have raised many concerns, Orco has confirmed that it will do its utmost to complete as much of the project as it can before EURO 2012. Jean-Francois Ott, Orco's President & CEO commented: "Today's decision from the Governor confirms what Orco has known all along: Złota 44 is a meticulously well prepared project that was planned and designed in accordance with all Polish laws and regulations. We are very pleased with this decision because it allows us to resume construction on the site in eight to twelve weeks." He continued: "Warsaw will soon be able to showcase a state of the art skyscraper to the entire world. Of equal importance, this decision allows Orco to finish a unique residential project in Warsaw for the benefit of our customers, shareholders, and stakeholders." Libeskind explains: "As someone who knows the Polish culture intimately, and lived under the strategy of Poland, between the destruction by the Nazis and oppression under the Soviets, this building represents a new direction for Poland, east and west." On today's decision Libeskind said he was "thrilled to begin again on a project which is so important to me personally and to the city of Warsaw." http://www.worldarchitecturenews.com/index.php?fuseaction=wanappln.projectview&upload_id=14908
  18. <object width="640" height="385"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/watch?v=0n7RmbeUaZc?fs=1&hl=en_US"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/watch?v=0n7RmbeUaZc?fs=1&hl=en_US" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="640" height="385"></embed></object>
  19. Descends la fenêtre de ton char, ou ouvre la porte de ta maison et multiplie ça par 60 000.
  20. Bonne nouvelle quant à moi, il faut un toit rétractable, et il faut plus de temps pour valider la meilleure option.
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