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Vidéotron est beaucoup mieux selon moi.

 

just sucks they have caps now :mad:

 

honestly the best i've seen is VDN Cable you get like 33 Mbps if your lucky for $35/month, even though on their site its like 10 Mbps or something.

 

I just wish this place was wired with fiber optics and not only ADSL/DSL crap :biting:

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  • 1 mois plus tard...

Le siège social de Bell glisse vers Toronto

 

11 septembre 2008 - 06h03

La Presse

Francis Vailles

 

Bell Canada a son imposant siège social à Montréal depuis sa fondation, en 1880. Mais voilà que le centre de décision de l'entreprise glisse tranquillement vers Toronto, a constaté La Presse Affaires.

 

Officiellement, le siège social du géant des télécommunications est censé rester à Montréal, malgré la vente de l'entreprise à la Caisse de retraite des enseignants de l'Ontario (Teachers'). Les employés quitteront prochainement le 1000 De La Gauchetière, au centre-ville, pour emménager dans le nouveau campus Bell, à L'Île-des-Soeurs.

 

Cependant, un relevé du lieu de travail de la nouvelle équipe de direction nous mène à conclure que c'est principalement dans la Ville reine que se décident les grandes orientations de l'entreprise.

 

Sur les douze membres de la haute direction, huit travaillent principalement à Toronto, un à Calgary et trois à Montréal, selon un relevé de La Presse Affaires. Et aucun membre de cette équipe ne prévoit déménager, a-t-on appris.

 

Le nouveau PDG de Bell Canada Entreprises (BCE), George Cope, réside à Toronto depuis plusieurs années. Aux médias, le gestionnaire de 46 ans a fait part de son intention de se louer un appartement à Montréal, mais pas question, du moins pour le moment, d'y déménager sa femme et ses trois enfants.

 

Pour connaître le principal lieu de travail des dirigeants, nous avons fait appel aux réceptionnistes de Bell Canada, à Montréal. Pour chacun des dirigeants, elles n'avaient qu'un seul numéro de téléphone à nous donner, numéro qui commençait bien plus souvent par 416 que 514. Pour l'essentiel, nous avons pu corroborer ces informations dans le bouquin Directory of Directors 2008, publié par le Financial Post.

 

Ainsi, le président des services résidentiels, Kevin Crull, le président des services de gros, John Sweeny, et le président de Bell Mobilité, Wade Osterman, travaillent tous en Ontario.

 

Le gratte-ciel Bell Trinity Square, sur Bay Street, à Toronto, loge également les vice-présidents exécutifs Trevor Anderson, Michael Cole, Mary Ann Turcke et David Wells. Seuls Martine Turcotte (affaires juridiques), Siim Vanaselja (affaires financières) et Stéphane Boisvert (grandes entreprises) ont leurs assises à Montréal.

 

Le prédécesseur de George Cope, Michael Sabia, résidait à Montréal et s'exprimait en français. Parmi son équipe de dix-sept membres, sept travaillaient à Montréal, huit à Toronto, un à Ottawa et un à Calgary.

 

«La représentation francophone est assurément moindre qu'auparavant, du temps des Jean Monty, Louis Tanguay, Guy Marier. On a senti un virage vers le marché anglophone depuis deux ans. La langue de travail, c'est de plus en plus l'anglais, même si c'est fait avec respect», nous a dit un cadre qui travaillait pour BCE depuis de nombreuses années avant d'être remercié, dernièrement.

 

«L'impression, c'est sûr, c'est qu'il y a un virage vers Toronto qui est en train de se faire, poursuit-il. Bell, c'est un fleuron important (pour Montréal). Sur papier, le siège social est à Montréal, mais est-ce que les décisions importantes se prennent encore à Montréal?»

 

Le département des communications de Bell illustre bien le changement. Lorsque Jean Monty était à la tête de BCE, entre 1998 et 2002, c'est Ida Teoli, de Montréal, qui dirigeait ce département. Mme Teoli, parfaitement bilingue, avait succédé à Sylvie Lalande, en 1998.

 

Après Mme Teoli, c'est le Torontois Peter Daniels qui a pris la tête des communications, en 2003. Le gestionnaire anglophone - mais très à l'aise en français - avait alors acheté un condo à Montréal pour travailler dans l'équipe de Michael Sabia. Son successeur Bill Fox travaillait aussi à Montréal, bien qu'il avait sa principale résidence à Toronto.

 

Avec l'arrivée de George Cope, c'est Mark Langton qui a pris la tête des communications de BCE. Unilingue anglais, M. Langton travaille essentiellement à Toronto.

 

Le siège social d'une entreprise et le lieu de travail de ses dirigeants jouent un rôle clé dans la communauté. Certains constatent que ce rôle est appelé à changer dans le cas de Bell. Récemment, l'organisateur d'un colloque privé à Montréal avec de grands décideurs a reçu une fin de non-recevoir du bureau de George Cope. «Sa secrétaire nous a dit que, malheureusement, son bureau était à Toronto et qu'il ne se déplaçait pas souvent à Montréal.»

 

Était-ce le simple prétexte de refus d'une secrétaire ou le symptôme d'un changement plus profond?

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Bell vers Toronto: une situation très préoccupante

 

11 septembre 2008 - 06h53

La Presse

Francis Vailles

 

L'ex-numéro 2 de la Caisse de dépôt, Michel Nadeau, juge très préoccupant que les trois quarts des hauts dirigeants de Bell ne travaillent plus à Montréal.

 

«Ce déplacement est regrettable. Évidemment, il est compréhensible que le vice-président du développement des affaires soit à Toronto, où se situe le plus gros marché. Mais pour le reste», a dit M. Nadeau.

 

Celui qui est aujourd'hui directeur général de l'Institut pour la gouvernance croit que «le siège social, c'est le lieu de travail de la majorité des cadres supérieurs. L'endroit où se réunit le conseil d'administration, ce n'est pas mauvais, mais ce n'est pas crucial».

 

À surveiller

 

De son côté, Isabelle Hudon, présidente de la chambre de commerce du Montréal métropolitain, croit qu'il s'agit d'une situation à surveiller. «Je ne sais pas si sur la base du nombre de hauts dirigeants, on peut dire qu'il y a péril en la demeure. Mais ça m'interpelle, c'est à surveiller», a-t-elle dit.

 

Michel Nadeau et Isabelle Hudon rappellent l'importance des sièges sociaux pour une ville. Ils ont un impact très important pour les firmes d'avocats et de comptables, pour les agences de publicité, pour les consultants, pour les activités philanthropiques. Plusieurs emplois clés en dépendent.

 

Au dernier décompte, Montréal comptait sur la présence de 77 grands sièges sociaux l'an dernier, une baisse de 15 par rapport à l'an 2000, selon l'Institut Fraser. Toronto compte pour sa part 173 sièges sociaux, 17 de moins qu'il y a sept ans. C'est Calgary qui gagne au change, avec 71 sièges sociaux, en hausse de 21 depuis l'an 2000.

 

BCE est considérée comme la 22e entreprise au Canada en termes de revenus (17,9 G$). Au Québec, elle compte environ 17 300 employés, au quatrième rang québécois, selon LES AFFAIRES 500.

 

Comme la Banque Royale?

 

Le consultant en télécommunications Jean-Guy Rens croit que la situation de BCE ressemblera à celle de la Banque Royale. «Officiellement, le centre de décision est à Montréal, mais dans les faits, tout se passe à Toronto», dit-il.

 

Jean-Guy Rens croit que le phénomène s'est accentué avec l'arrivée de George Cope et de son équipe à la tête de l'entreprise, en juillet. Et avec la mainmise de Teachers', «il n'y a plus de raison d'avoir un siège social à Montréal», dit l'auteur d'un livre sur les télécommunications canadiennes, en 1993.

 

L'ex-PDG de BCE, Raymond Cyr, donne un son de cloche différent. «Il est prématuré de dire que George Cope ne déménagera pas. Il ne devrait pas déménager avant que la transaction soit complétée (en décembre)», dit-il.

 

Raymond Cyr rappelle que le premier dirigeant de BCE a toujours été à Montréal depuis 128 ans. «Il y en a qui venait de l'extérieur, mais ils sont tous venus vivre à Montréal», dit-il.

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Le domicile officiel est à Montréal, dit Bell

 

11 septembre 2008 - 06h56

La Presse

Francis Vailles

 

Le siège social de Bell Canada demeure officiellement à Montréal, mais les cadres supérieurs de Toronto ne prévoient pas y déménager. C'est ce qu'a indiqué à La Presse Affaires le vice-président aux communications de Bell, Mark Langton.

 

Selon le porte-parole de l'entreprise, les 12 membres de la direction sont bien établis et aucun déménagement n'est prévu, ni vers Montréal, ni vers Toronto. La mainmise prochaine de Teachers' n'y changera rien, dit M. Langton, qui a confirmé les données recueillies par La Presse.

 

Nous lui avons demandé comment l'entreprise pouvait affirmer que son siège social est à Montréal alors que sur 12 cadres supérieurs, seulement trois y travaillent principalement.

 

«Eh bien, je pense que la façon de voir ça c'est: un, Montréal est l'endroit où se trouve la principale concentration d'employés séniors; deux, je veux dire, Montréal est le siège social officiel, absolument; trois, notre chef de la direction financière (Siim Vanaselja) et notre chef des affaires juridiques (Martine Turcotte) constituent une part importante des activités de siège social de notre groupe», a-t-il répondu au cours d'un entretien téléphonique.

 

Dans un courriel qu'il nous a transmis hier en complément d'information, Mark Langton ajoute que le conseil d'administration de Bell tient toujours ses réunions à Montréal et continuera de le faire.

 

En décembre, l'entreprise passera officiellement sous le joug de nouveaux propriétaires. Teachers' (52% de Bell) a son siège social à Toronto, tandis que les trois autres principaux partenaires sont du Rhode Island (Providence Equity Partners, 21%), de Chicago (Madison Dearborn Partners, 9%) et de New York (Merrill Lynch, 6%). Le dernier actionnaire (12%) est formé d'un groupe d'institutions financières, dont fait partie la Banque TD, de Toronto.

 

Concernant le PDG George Cope, Mark Langton soutient qu'il fait le va-et-vient entre Montréal et Toronto pour s'acquitter de ses fonctions.

 

«Il a ses bureaux à Toronto depuis qu'il est chef de l'exploitation, mais certaines exigences l'amènent à travailler à Montréal, où il a un bureau () Il y passe beaucoup de temps. J'aimerais dire la moitié ou plus, mais ce n'est pas le cas», a-t-il dit au téléphone.

 

Enfin, M. Langton nous indique qu'il y a plus d'employés de Bell en Ontario qu'au Québec depuis plusieurs années, ce qui est un reflet de l'importance de la clientèle. La récente purge de 2500 employés a donc été proportionnellement plus importante en Ontario, dit M. Langton, qui n'a pu nous faire une ventilation géographique du lieu de travail des 42 500 employés.

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je ne suis pas surpris du tout

 

Des ontariens ont achetes cette entreprise. Le vrai probleme c'est que L'exode continu et on ne fais rien pour l'arreter. Dire que certain sont optimiste pour le quebec et montreal

 

Entièrement d'accord avec toi. Ce déménagement se fera tranquilement et doucement, sans trop causer de vagues. Déjà 9 des 12 dirigeants de l'entreprise sont à Toronto et ils essaient de nous faire croire que le S.S. est à Montréal??? C'est comme la Banque Royale et la Banque de Montréal qui esssaient toujours de nous faire à croire qu'ils ont leurs S.S. à Montréal...quand nous savons tous très bien que tout les dirigeants sont à Toronto et que les décisions sont prises là!

 

Banque Royale, Banque de Montréal, Sunlife il y a 20 années de cela et maintenant avec Bell et Molson(qui se dirige vers Toronto aussi) ça va vraiment faire dûr ici!

 

Je trouve ça déplorable qu'une ville comme Calgary (3.5 fois moins grosse que Montréal) ait 70 S.S contre les 77 de Montréal.(en baisse de 92 depuis 2000)

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On ne peut rien y faire. Teachers a payé le gros prix pour ce mastodonte, c'est maintenant à eux et ils en font ce qu'ils veulent.

 

La CDP a bien fait de ne pas l'acheter, Teachers ont payé 42$ pour une action qui en vaut aujourd'hui environ 25$ .

C'est une compagnie en déclin et vous pouvez compter sur Quebecor et Vidéotron pour combler le trou.

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Je trouve ça déplorable qu'une ville comme Calgary (3.5 fois moins grosse que Montréal) ait 70 S.S contre les 77 de Montréal.(en baisse de 92 depuis 2000)

 

Ceci est très inquiétant. Par contre, il est important de spécifier que les S.S à Calgary sont concentrés à 85 % dans l`énergie. Je lisais également que près de 65 % de toute l`espace à bureau était également occupé par ce secteur donc pour la diversité économique on repassera.

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Je lisais également que près de 65 % de toute l`espace à bureau était également occupé par ce secteur donc pour la diversité économique on repassera.

 

Es tu sûr de tes chiffres. 65% me semble beaucoup trop élevé. 40% serait plus dans la norme.

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Et pourtant nous sommes toujours dans la confédération canadienne !! Ceux qui naïvement croyaient que le status quo profiterait à Montréal devraient être convaincus -comme je le suis : tant et aussi longtemps que nous resterons dans ce pays, notre déclin continuera. On aura beau faire, c'est inévitable. Je ne souhaite pas repartir ici le débat : je ne crois pas que ce soit la place pour ça. Néenmoins, je croyais nécéssaire de souligner le fait.

Notre ville glisse lentement au troisième rang des villes canadiennes et probablement même au quatrième (derrière Vancouver) dans un futur plus ou moins éloigné. Rang qui me semble être sa place naturelle dans l'échiquier économique canadien. Il faut tout simplement l'accepter.

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