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Le train léger constitue la meilleure option pour notre lien aéroportuaire. Ça prendrait cependant un corridor ferroviaire exclusif, du matériel roulant neuf et une série d'expropriations le long du trajet. Ce projet coûterait environ un milliard de dollars, donc il ne se réalisera pas dans le contexte de nos finances publiques.

 

Ce que nous aurons sera beaucoup moins spectaculaire: un train de l'Ouest amélioré (plus de fréquences), avec un lien entre la Gare de Dorval et la gare souterraine (déjà construite) de l'aéroport. Il faut malheureusement vivre selon nos moyens.

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Départ du DG et nouvelle orientation à la STM

La Société de transport de Montréal (STM) a annoncé ce matin le départ de son directeur général Carl Desrosiers, laissant ainsi le champ libre à une nouvelle orientation politique souhaitée par l'administration du maire Denis Coderre, comme l'avait rapporté La Presse plus tôt aujourd'hui.

 

Le conseil d'administration a pris cette décision unanime ce matin alors qu'on estime que la STM est à «un point tournant». Il est question d'une révision de fond en comble du plan stratégique afin de donner à la STM une nouvelle vision pour les dix prochaines années (jusqu'en 2025). Ces changements nécessiteraient donc «un regard neuf», a expliqué la STM par voie de communiqué.

 

Selon les informations recueillies par La Presse, le départ de M. Desrosiers s'apparenterait à une «prise de contrôle» du «trium virat» constitué du maire Coderre, du président du comité exécutif Pierre Desrochers et du directeur général de la Ville, Alain Marcoux.

 

En entrevue, le président de la STM, Philippe Schnobb, s'est défendu qu'il puisse s'agir d'une commande politique. Il a martelé l'importance du renouvellement de vision. «C'est le temps de voir les choses de façon différente. [...] Je veux brasser les cartes. Je souhaite que quelqu'un nous arrive avec un projet intéressant», a dit M. Schnobb.

 

De façon concrète, ce dernier a donné l'exemple de l'absence de poubelles dans les stations de métro. La situation soulève de nombreuses critiques de la part des usagers ce que M. Schnobb aimerait que la STM prenne en compte, mais ce à quoi s'opposait M. Desrosiers.

 

«Je comprends que quelqu'un qui est depuis 30 ans dans l'entreprise et qui a contribué à prendre des décisions semblables, puisse être catégorique en disant : il n'en est pas question. [...] J'ai envie d'être entouré d'une direction qui va regarder ça», a souligné Philippe Schnobb.

 

La STM honore le contrat de M. Desrosiers, ce qui signifie que l'ex-directeur général part avec une année de salaire (326 000$), les vacances accumulées et une bonification à son régime de retraite. Il empochera donc quelque 400 000$ au moment de son départ dans les prochains jours.

 

Carl Desrosiers était en poste depuis mai 2012. Ingénieur spécialisé en génie mécanique, il a 31 ans de service au sein de la STM. Ses compétences sont reconnues internationalement. Il a agi comme conseiller technique pour le projet de tunnel sous La Manche.

 

C'est l'actuel directeur des finances de la STM, Luc Tremblay, qui assumera l'intérim. Le processus d'embauche d'un nouveau directeur général sera enclenché dès janvier. M. Schnobb a soutenu qu'aucun candidat n'attend dans l'antichambre.

 

http://www.lapresse.ca/actualites/montreal/201412/17/01-4829048-depart-du-dg-et-nouvelle-orientation-a-la-stm.php

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Fantastic news. Le dernier gars compétent à un poste de décision quitte la STM.

On est mieux de s'habituer a attendre l'autobus cet hiver...

 

C'est surtout pour le moyen-long terme que je m'inquiète. Le court-terme dépend de la volonté des politiciens. Le long terme dépend de la bonne gestion des années passées.

 

Virer des gens compétents et expérimentés pour annoncer un changement de d'orientation dans une société qui réussissait à faire des miracles avec le peu de ressources qui y étaient allouées ne laisse rien présager de bon. Je suis très craintif. Il suffit de regarder ce qui s'est passé à l'AMT depuis qu'ils ont mis Joël Gauthier en charge pour voir l'étendue des dégâts que l'incompétence et la mauvaise gestion peuvent causer à moyen-long terme.

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Attendons pour voir qui le remplacera... Des fois, t'as besoin de sang neuf, d'un nouveau regard...

 

Dans des grandes entreprises comme ça, que ça soit dans le public ou le privé, certaines personnes qui sont là depuis longtemps, manquent de vision... ou bien deviennent complaisants et sont confortables dans la routine et dans ce qui est connu... J'en ai vu pas mal de collègues avec 20-30 ans d'ancienneté, qui sont pas mal blasés et pas très au courant des nouvelles tendances et qui, surtout, ne veulent pas de changement... Il faut dire que je travaille en TI aussi :P

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Est-ce que il y a juste moi qui trouve que c'est excessivement élevé 400 000$ pour un haut fonctionnaire... et après on a pas d'argent pour les infrastructures et les nouveaux projets avec des salaires faramineux. Oui je suis conscient que les bons salaires amènent une bonne expertise et qu'il faut récompenser ceux qui le mérite, sauf que je pense quand même qu'il y a des limites.

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Est-ce que il y a juste moi qui trouve que c'est excessivement élevé 400 000$ pour un haut fonctionnaire... et après on a pas d'argent pour les infrastructures et les nouveaux projets avec des salaires faramineux. Oui je suis conscient que les bons salaires amènent une bonne expertise et qu'il faut récompenser ceux qui le mérite, sauf que je pense quand même qu'il y a des limites.

 

Tu veux des gens compétents, il faut les payer. Il faut cependant s'assurer qu'ils fassent le travail.

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Attendons pour voir qui le remplacera... Des fois, t'as besoin de sang neuf, d'un nouveau regard...

 

Dans des grandes entreprises comme ça, que ça soit dans le public ou le privé, certaines personnes qui sont là depuis longtemps, manquent de vision... ou bien deviennent complaisants et sont confortables dans la routine et dans ce qui est connu... J'en ai vu pas mal de collègues avec 20-30 ans d'ancienneté, qui sont pas mal blasés et pas très au courant des nouvelles tendances et qui, surtout, ne veulent pas de changement... Il faut dire que je travaille en TI aussi :P

 

Sauf que le problème ici, c'est que Carl Desrosiers faisait justement partie des dirigeants qui peuvent avoir 30 ans d'ancienneté, mais qui restent au fait des nouvelles tendances et des changements dans l'industrie!

 

Pourquoi changer une formule gagnante? La STM allait dans la bonne direction, surpassait ses objectifs, et puis maintenant on décide de tout chambouler. C'est insensé! :mad:

 

Quand on écoute l'entrevue que Philippe Schnobb a accordée cet après-midi, les motifs invoqués ne sont vraiment pas convaincants :worried:

 

http://ici.radio-canada.ca/emissions/le_15_18/2014-2015/archives.asp?date=2014%2F12%2F17&indTime=845&idmedia=7217481

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