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Hercule

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Tout ce qui a été posté par Hercule

  1. c'Est un tout. On veut donner une image, une identité au quartier. Le plan lumière est un élement parmi d'autres du quartier des spectacles...
  2. Le Planétarium menacé de fermeture Ottawa bloque depuis près de quatre ans le déménagement et la remise à neuf complète du jardin d'étoiles Fabien Deglise Le Devoir Édition du jeudi 02 août 2007 Le Planétarium de Montréal pourrait bien voir le ciel lui tomber sur la tête. Aux prises avec des équipements désuets, l'institution scientifique menace en effet de fermer ses portes si son simulateur de voûte céleste, vieux de 42 ans, devait subir un autre bris au cours des prochaines semaines, prévient son directeur. Et Ottawa ne semble pas vouloir réagir à cette situation alarmante: en effet, le gouvernement fédéral bloque depuis près de quatre ans le déménagement et la remise à neuf complète de ce jardin d'étoiles. «L'équipement est de plus en plus fragile», a indiqué au Devoir Pierre Lacombe, directeur du Planétarium. «Notre planétaire Zeiss [le projecteur d'astres] date de 1965 et a des problèmes électriques récurrents [qui empêchent de temps à autre la projection d'un ciel étoilé en mouvement]. Avant, c'était une fois par année. Désormais, nous sommes confrontés à ce genre de chose cinq à six fois par an. On voit venir le moment où tout ça va s'arrêter. Et on se demande si ce planétaire [pièce centrale d'un planétarium] va finalement tenir le coup, le temps que le projet de déménagement se concrétise.» Envisagée depuis 2003, la rénovation du Planétarium de Montréal aurait normalement dû avoir lieu l'an prochain avec la construction d'un tout nouveau bâtiment près du Stade olympique. «Cela nous aurait permis d'être en activité en 2009, à temps pour l'Année mondiale de l'astronomie, qui va souligner le 400e anniversaire de l'utilisation d'un télescope par Galilée», a dit M. Lacombe. «Mais cette ouverture est compromise. Elle est même repoussée à 2010 ou peut-être plus loin», si, bien sûr, une entente avec Ottawa était signée. Ce qui n'est pas le cas. Un paiement en retard La relocalisation et la mise à niveau du Planétarium de Montréal, inscrites parmi les projets prioritaires du Programme triennal d'immobilisations 2005-07 de la Ville, sont accompagnées d'une facture totale de 31millions de dollars. Depuis 2003, Montréal et le gouvernement du Québec se sont engagés à verser neuf millions chacun. L'entreprise Alcan va également injecter quatre millions dans ce projet, avec une condition toutefois: que l'aluminium -- en plus des étoiles -- soit mis à l'honneur dans le nouveau bâtiment. Selon les discussions préliminaires entre la municipalité et les gouvernements fédéral et provincial, Ottawa devrait également débloquer neuf millions de dollars pour la construction de ce nouveau planétarium. Le hic? Depuis quatre ans, le chèque se fait toujours attendre, empêchant ainsi les pelles mécaniques de se mettre en marche et retardant du même coup le moment où Pierre Lacombe pourra enfin magasiner un planétaire numérique pour remplacer le modèle obsolète de 1965, «qu'on retrouve encore dans des collèges américains et dans des pays d'Amérique du Sud», a-t-il résumé. En début de semaine, le cabinet de Michael Fortier, ministre fédéral responsable de la région de Montréal, a refusé de justifier l'inertie à l'origine du retard dans le financement du nouvel équipement scientifique consacré aux astres et d'indiquer quand les cordons de la bourse fédérale devraient être déliés pour donner le feu vert au déménagement. «Il n'y aura pas de commentaire», a simplement indiqué au Devoir Frédéric Baril, attaché de presse du ministre Fortier. Une cure de jouvence Après plus de 40 ans de bons et loyaux services sur la rue Saint-Jacques, à Montréal, le Planétarium, en déménageant comme prévu au parc olympique, devrait prendre plus d'envergure. Au-delà de l'incontournable théâtre d'étoiles pour simuler la voûte étoilée et permettre les voyages dans l'espace et dans le temps, le nouvel équipement scientifique a été imaginé avec deux salles d'exposition, une médiathèque ainsi qu'une boutique et un restaurant. Selon une étude menée en 2003 par la Ville de Montréal, ce changement d'emplacement, jumelé à une cure de jouvence, doit permettre de doubler la fréquentation -- actuellement de 140 000 visiteurs par année -- de cette installation scientifique, propriété de la municipalité, dont le budget de fonctionnement s'est élevé à deux millions de dollars l'année dernière. Le nouveau planétarium pourrait aussi facilement réduire les maux de tête des astronomes qui mettent en scène les spectacles présentées à l'heure actuelle. Et pour cause. Outre les problèmes électriques du planétaire, qui forcent la fermeture des lieux pendant plusieurs heures lorsque le projecteur s'arrête, les balades dans l'espace se font aussi à l'aide de projecteurs de diapositives, une technologie surannée, remplacée par des projections vidéo numériques dans les plus récents planétariums. «On est ainsi confronté à un drôle de problème, a dit M. Lacombe. À Montréal, il y a de moins en moins d'entreprises qui développent les diapositives.» Sans compter que les pièces de rechange pour les projecteurs se font très rares elles aussi, induisant du même coup un étrange paradoxe: en voulant plonger la tête dans les étoiles, le Planétarium fait de plus en plus face à des problèmes beaucoup trop terre à terre pour lui.
  3. voici ce qu'on a trouvé dans les fouilles... http://www.chumtl.qc.ca/accueil/misc/chum-pub/reportages/rep-2007/070724.fr.html
  4. Qu'arrive-t-il de ce projet de rénovation qui proposait une terrasse sur le toit? C'est mort? Il me semble qu'on parlait de cela il y a deux ans. Quelqu'un sait quelque chose?
  5. Il n'y avait pas toutes les banlieues et leur mégacentres.L'étalement urbain était moins grand.
  6. voilà une photo qui parle!!! Comment on peut en arriver là?
  7. Je crois que nous ne sommes pas au bout de nos surprises!!! Avec le projet de condo à coté c'est ridicule... Hines va peut-être tenter d'acheter le terrain à son tour...
  8. Sur les derniers rendus en 3d de MTLskyline on dirait que l'édifice occupe tout le paté de maison? non?
  9. pas très loin... rodgers serait au coin Bleury et Maisonneuve. L'autre tour: coin Sainte-Catherine-Bleury.
  10. Me semble qu'on aurait pu penser faire les fouilles avant!!! non?
  11. oui des esquisses, des rendus. Le mystère plane encore. C'est triste pour le spectrum, mais en même temps je ne pleurerai pas la disparition de cette enfilade de taudis! D'ailleurs je poursuivrais cette démolition jusqu'au Second Cup au coin de la rue. De plus je me porte volontaire pour donner le premier coup de marteau pour démolir le nid à morpions coin Sainte-Catherine et Saint-Laurent. ce qui devrait se faire bientôt... Quelqu'un me suit?
  12. et ils construisent quoi? Il me semble qu'on devrait avoir une idée de cette tour bientôt??? Je sais, je me répète... lol
  13. La presse spécialisée salue l'identité visuelle du Quartier des spectacles Frédérique Doyon Le Devoir, Édition du mardi 24 juillet 2007 La projection de points rouges lumineux sur les trottoirs du Quartier des spectacles (QdS) depuis l'été dernier est revue et animée: elle battra au rythme de l'activité culturelle montréalaise en émettant une douce pulsation dès le mois d'août. Il s'agit d'un des éléments de la seconde phase du projet pilote de mise en lumière du QdS, qui a déjà récolté la faveur de la presse spécialisée à travers le monde. «Le double pointillé rouge lumineux sur les trottoirs va changer, on va lui ajouter un dynamisme», a indiqué au Devoir Axel Morgenthaler, l'artiste à qui l'on doit la signature lumineuse commune à l'ensemble du QdS. Il promet aussi une nouvelle mise en lumière de la façade du Théâtre du Nouveau Monde (TNM), l'une des cinq institutions culturelles à participer au projet l'été dernier. En plus de ces initiatives, les façades d'au moins cinq nouveaux lieux de spectacles feront l'objet d'un habillage lumineux d'ici la fin de l'été, toujours dans un esprit écolo misant sur des technologies durables et novatrices. Le Partenariat du QdS en dévoilera les détails dans une quinzaine de jours. En août dernier, le TNM, le Monument-National, le Métropolis, le Club Soda et la SAT (Société des arts technologiques) avaient participé à la première phase du projet pilote, qui mettait en valeur le pôle des deux «Mains» (boul. Saint-Laurent/rue Sainte-Catherine), carrefour stratégique du QdS. «On procède par pôle pour que le déploiement soit significatif, précise Christophe Riffaud, porte-parole du QdS. Le but, à terme, c'est de couvrir l'ensemble du quartier, d'illuminer nos 30 salles et autres lieux de diffusion de la culture.» Ce projet d'illumination urbaine a déjà suscité sa part d'enthousiasme chez les spécialistes du design de lumière d'ici et d'ailleurs. Il figure à la une des derniers numéros de LD+A (édition de juillet), revue-clé de l'industrie de l'éclairage en Amérique du Nord, et de la revue allemande Licht Architektur Technik und Büro. La première titre Montreal Makes Its Mark, saluant le design novateur et durable du plan lumière du QdS. La revue britannique Mondo Arc, référence mondiale en matière d'éclairage commercial et architectural, rapportait l'initiative montréalaise dans la section «Future Trends» de son numéro de juin-juillet. L'article intitulé «Light Spectacular» la présente comme l'avenir du design lumineux urbain. En avril, un magazine italien des technologies de la lumière, Dossier LighTech, y a consacré un dossier de dix pages. Au pays, les publications Applied Arts (Toronto) et Formes (Montréal) se sont également penchées sur le concept d'identité lumineuse du QdS. «Ce n'est pas juste parce que l'effet est joli, note M. Riffaud à propos de cette couverture, il y a vraiment une compréhension de l'objectif d'un plan lumière sur un territoire donné.» Il faut dire que le Partenariat du QdS a réalisé une importante campagne de promotion auprès des médias spécialisés en design, en urbanisme et en éclairage.
  14. On doit commencer la démolition dans environ un mois et on encore aucune idée du projet qui sera construit bizarre!!!!! Quelqu'un peut nous mettre sur une piste? Quelqu'un a vu passer un dessin? C'Est quand même un édifice qui risque de changer toute la dynamique du coin.
  15. Hercule

    McGill Ouest - 9 étages

    Ce qu'on a fait avec ce quartier est très impressionnant!
  16. Dans le Devoir d'aujourd'hui on parlait d'ériger une seconde salle à l'ilôt Balmoral qui servirait pour les comédies musicales. Il y aurait peut-être une maison consacrée au Jazz (Un genre de centre d'archives).
  17. celui sur Sainte-Catherine sera sauvegardé par ce qu'ils ont eu l'idée de le chauffer l'hiver par qu'il est un lieu protégé. Le Wilder après expropriation n'a pas été chauffé ce qui fait qu'il est trop détérioré pour êter transformé.
  18. Hercule

    Gare Viger

    Après une année de croissance record, Homburg Invest présente sa stratégie d'expansion pour les années 2007 et suivantes 15 juin 2007 | CNW, CNW MONTRÉAL et HALIFAX, le 15 juin /CNW/ - À l’occasion de son assemblée annuelle des actionnaires tenue ce matin à Montréal, Homburg Invest Inc. Pour en savoir plus Article connexe MONTRÉAL et HALIFAX, le 15 juin /CNW/ - À l’occasion de son assemblée annuelle des actionnaires tenue ce matin à Montréal, Homburg Invest Inc. ("Homburg") (TSX: HII.A & HII.B et AEX: HII) a passé en revue ses résultats records de 2006, comme le doublement de son actif qui a dépassé 2 milliards $, et a également présenté les grandes lignes de sa stratégie d’expansion en mettant l’accent sur 2007 qui promet d’être une nouvelle année marquante. "L’année 2006 a réellement été une nouvelle année de croissance exceptionnelle. Nous avons complété 10 transactions en Europe pour un total de 835 millions $ et, en conséquence, plus que doublé notre actif qui a dépassé les 2 milliards $ à la fin de l’année", a déclaré Richard Homburg, président du conseil et chef de la direction de Homburg Invest. "Nous avons fait preuve de discipline et nous avons réussi à accroître notre portefeuille, en misant sur notre structure corporative originale qui ne met aucune limite à la croissance internationale ni à notre capacité de développer des projets. Le résultat a été un taux de croissance composé de plus de 57 % au cours des cinq dernières années", a ajouté M. Homburg. Aujourd’hui, Homburg détient un portefeuille véritablement international de 136 propriétés immobilières incluant des immeubles à bureaux, de commerce de détail, industriels et résidentiels, représentant environ 14,5 millions de pieds carrés de superficies louables brutes en Europe - aux Pays-Bas et en Allemagne - ainsi qu’en Amérique du Nord - au Canada et dans le Sud des États-Unis." La croissance de Homburg en 2007 et les années suivantes proviendra de sa stratégie prudente d’acquisitions axée sur l’obtention de flux de trésorerie de qualité, des transactions attrayantes de cession-bail comme celles récemment complétées avec Infineon, Philips et KPN, en Europe, et du développement de ses propriétés propres. Forte présence canadienne Homburg possède déjà un solide portefeuille de développement comprenant 17 projets commerciaux et résidentiels, principalement au Québec et en Alberta, qui représentent un coût prévu de développement total de 3 milliards $ au cours des huit prochaines années. Certains projets généreront des flux de trésorerie à long terme tandis que d’autres, comme des projets de condominiums, devraient générer un flux de trésorerie ponctuel à la vente. Au Québec, Homburg est actif à Montréal, qu’il voit comme un marché attrayant et sous-évalué. Les deux principaux projets qu’elle y a sont des co-entreprises : l’une est un projet de condominiums de luxe de 35 millions $ (112 unités) et l’autre comprend le redéveloppement du site bien connu du Château-Viger en un grand domaine urbain comprenant un hôtel de premier ordre. Homburg prévoit terminer le projet de condominiums à l’automne 2008 tandis que le site du Château-Viger devrait être terminé en 2010.En Alberta, Homburg a environ 1,2 millions de pieds carrés d’espaces à bureaux qui devraient être terminés avant la fin de 2009 et plus de 1 000 unités résidentielles qui devraient être terminées pour la fin de 2010. De plus, Homburg possède quelque 500 acres de terrains dans la ville de Calgary qui en sont au stade de la planification de pré-développement et devraient être composés de plus de 5 000 unités résidentielles uni et multifamiliales. "L’exercice 2007 a déjà connu un très bon départ. Nous avons récemment complété l’acquisition des propriétés de commerce de détail d’Alexis Nihon ainsi que les éléments de bureaux et résidentiels de la Place Alexis Nihon; nous avons annoncé une co-entreprise avec Cedar Shopping Centres au États-Unis et nous avons également annoncé l’acquisition de 63 propriétés du groupe SEB pour environ 300 millions $ CAN dans les Pays baltes (Estonie, Lituanie et Lettonie)", a ajouté Richard Homburg. "Tout en réalisant notre stratégie de croissance, nous restons concentrés sur la création de valeur. En tant qu’importants actionnaires nous-mêmes, sommes en faveur de retourner aux actionnaires, sous formes de dividendes, une partie de la valeur créée comme cela a été le cas pour chacune des trois dernières années. Nous avons récemment porté notre dividende semi-annuel à 0,24 $, soit 0,48 $ sur une base annualisée, ce qui représente un rendement d’environ 8,5 % selon le cours actuel de l’action", a conclu Richard Homburg. Élection des administrateurs et nomination des vérificateurs Homburg a également annoncé que les actionnaires la Société ont élu Richard Homburg, Michael H. Arnold, Rudolf D. Bakhuizen, le Dr. Trevor A. Carmichael, Walter R. Fitzgerald et Edward P. Osvenny administrateurs de la Société. Les actionnaires ont également nommé Grant Thornton LLP en tant que vérificateurs de la Société. À propos de Homburg Homburg, dont le siège social est situé à Halifax, en Nouvelle-Écosse, possède et développe un portefeuille diversifié de propriétés foncières incluant des bureaux, des propriétés industrielles, des appartements et des maisons au Canada, aux États-Unis et en Europe. Déclaration d’intention Les informations et déclarations contenues dans ce document, autres que des informations historiques, doivent être considérées comme spéculatives et reflètent la compréhension actuelle de la direction d’événements à venir et de la performance financière qui comprend certains risques et incertitudes. Les facteurs qui pourraient faire différer de façon importante les résultats réels comprennent, sans être limitatif, la situation économique en général et l’évolution du secteur de l’immobilier, la concurrence et la gestion de la croissance.
  19. On parlait dans le devoir ce matin que le projet serait peut-être déplacé plus en arrière afin de laissé l'espace pour une place pour Spectra. On parle aussi de faire passer le projet de 6 à 12 millions.
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