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Je garde aussi certains doutes, comme d'autres en ont exprimés ici. D'ailleurs, s'il faut entourer l'hôtel Viger de tours pour le rendre rentable, je me demande si on y gagne tant que cela pour ce qui est de sa véritable mise en valeur d'édifice patrimonial. Mais si les choses tournaient au mieux il pourrait en effet s'agir du noyau de la réhabilitation de tout le secteur.

 

.

 

À moins qu'il s,agisse de tours conçues pour accompagner l'immeuble historique en le contrastant et le prolongeant à la fois, en plus d'être elles-mêmes audacieuses et marquantes architecturalement parlant. Un peu comme le projet de Pavillon canadien et de salle de concert du Musée avec l'église Erskine, mais en version x10.

 

Mais la réalité, c'est que ce n'est certainement pas ça que les promoteurs ont en tête. Ils n'ont probablement pas les moyens non plus.

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  • 1 mois plus tard...

http://www.montrealgazette.com/story_print.html?id=5392279&sponsor=

 

Homburg wing faces delisting

 

 

BY ALLISON LAMPERT, THE GAZETTESEPTEMBER 13, 2011

 

 

Homburg Invest Inc., which received protection from creditors on Friday, is facing a delisting review by the Toronto Stock Exchange.

 

The Homburg Canada Real Estate Investment Trust, which owns Alexis Nihon Plaza and CN Central Station in Montreal, was not part of Homburg Invest's filing under the Canadian Companies' Creditors Arrangements Act.

 

"We're an entirely separate company," said James Beckerleg, president and CEO of Homburg Canada REIT.

 

The Montreal-based REIT was created in 2010 from Homburg Invest's income-producing properties. Homburg Invest retained a large minority interest in the new REIT.

 

Homburg Invest has recently sold off some of its shares in the REIT to raise $34.5 million for the restructuring, the Canadian Press reported Monday, citing court filings. Homburg Invest will be left with a 16.5-per-cent stake in the REIT, down from about 22 per cent.

 

Homburg Invest was created in 2000 by entrepreneur Richard Homburg, who built up real estate holdings in Canada and the Netherlands. In 2010, Richard Homburg butted heads with University of Prince Edward Island administrators after he tried to set up an independent institute of higher learning on the island, which would teach such subjects as property appraisal, finance, banking and construction, news media reported.

 

In March, Richard Homburg quit his role as CEO and chairman of the board at Homburg Invest.

 

He still controls the Homburg Group, which has Homburg Canada as its wholly owned subsidy; neither of the two companies participated in the Homburg Invest filing.

 

The Netherlands securities regulator AFM had demanded the removal of Richard Homburg as a decision-maker in Homburg Invest "until his integrity is considered to be beyond doubt," Quebec Superior Court was told, CP reported.

 

alampert@ montrealgazette.com

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http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/economie/immobilier/201109/16/01-4448512-immobilier-homburg-changement-de-nom-et-dimage-en-vue.php

 

Maxime Bergeron

LA PRESSE

 

Le fonds de placement immobilier (FPI) Homburg cherche à se distancier de la déroute financière de son principal actionnaire, Homburg Invest, qui s'est placé à l'abri de ses créanciers la semaine dernière. Le Fonds reverra son image de fond en comble et envisage même un changement de nom.

 

Le FPI a vu le jour en mai 2010 lorsque le groupe Homburg, basé à Halifax, a décidé de scinder son bras d'investissement immobilier en cinq entités distinctes. La participation d'Homburg au capital du FPI est passée de 50 % à l'époque à moins de 17 % aujourd'hui.

 

En entrevue à La Presse Affaires, hier, le président et chef de la direction du FPI, Jim Beckerleg, s'est montré tranchant : son fonds n'a plus rien à voir avec l'ancienne maison-mère Homburg Invest. « C'est important que le FPI ait une (nouvelle) marque et aille de l'avant, afin que le public et les investisseurs comprennent qu'il s'agit d'une entité vraiment différente et non liée à Homburg. »

 

M. Beckerleg refuse de confirmer que le FPI changera de nom, mais la chose apparaît quasiment assurée. « Je n'ai pas de commentaire spécifique là-dessus, mais ça pourrait très bien faire partie du changement de l'image (rebranding). »

 

Homburg Invest, qui s'est fortement endettée au milieu des années 2000, est empêtrée dans des déboires financiers depuis l'éclatement de la crise du crédit de 2008. Le groupe présent en Amérique du Nord et en Europe a notamment conçu le luxueux projet résidentiel 333, sur la rue Sherbrooke à Montréal. Homburg souhaitait aussi construire un mégacomplexe de 200 millions à l'ancienne gare Viger, qui apparait aujourd'hui bien incertain.

 

Le FPI Homburg, dont le siège social est au complexe Alexis Nihon à Montréal, achète pour sa part des propriétés commerciales et des immeubles à bureaux, principalement au Québec et en Alberta. Le fonds tire des revenus de location et de gestion, qui sont ensuite redistribués sous forme de dividende à ses porteurs de parts.

 

Quelle sera la participation future de Homburg Invest dans le FPI Homburg? Jim Beckerleg refuse de spéculer... mais il croit que le groupe n'aurait aucune difficulté à se départir de ses 8,8 millions de parts, qui totalisent 16,9 % des titres en circulation. « On l'a vu trois fois cette année quand on s'est tourné vers le marché des capitaux : il y a une excellente demande pour de gros blocs de nos actions. »

 

Acquisition de 115 millions

 

Le fonds Homburg a par ailleurs annoncé hier l'acquisition pour 115 millions de 29 petits centres commerciaux de quartier, dont 24 hébergent des pharmacies Jean Coutu. La moitié sont situés dans la grande région de Montréal. « On peut facilement intégrer ces propriétés à notre portefeuille », a dit Jim Beckerleg.

 

Le FPI a aussi annoncé hier la vente de son portefeuille de propriétés résidentielles dans les Maritimes pour 65 millions de dollars, qui lui procurera un profit de 37 millions.

 

Les investisseurs ont visiblement apprécié ces deux transactions. Le titre du FPI Homburg a gagné 8,5 % à la Bourse de Toronto, pour clôturer à 12,48 $.

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Qu'il vendent ceci au plus vite a Canvar! Eux ils vont nous faire un project sans que l'on s'en rendre compte!

 

Même Samcon, à la limite! Si leurs ventes de la future tour coin St-Denis / R.-Lévesque allaient bon train avec la construction du CHUM, les unités se vendraient comme de petits pains chauds. Le bug avec Samcon est que leurs bldgs sont assez banals, bas/moyens de gamme avec brique & béton...

 

Le CHUM aura certes un effet structurant à plus d'1 km à la ronde, dès que le premier édifice sera ouvert, c'est presque assuré.

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