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ScarletCoral

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Tout ce qui a été posté par ScarletCoral

  1. Exactement, les projets de Samcon fonctionnent très bien dans les autres secteurs de la ville. Une amie avait acheté dans un de leurs projets à Ahuntsic à côté du cégep André-Grasset. Les unités se sont vendues très vite à l'époque. Elle était très satisfaite du rapport qualité/prix pour le secteur. Mais pour Ville-Marie et Griffintown... ils ont un peu manqué le bateau en terme d'offres.
  2. Il devrait le faire sur le terrain du Quinze40 Il y aurait sûrement plus de soutien pour ça que pour le Royalmount!
  3. il me semble que divertissement et mort ne sont pas trop compatibles... et combien d'arbres va-t-il abattre pour son projet?
  4. voici l'article de LaPresse+ <article> Le Drummond, nouvelle mouture Danielle Bonneau La Presse EN TOUT Environ 400 condos répartis dans deux immeubles, qui auront des commerces au rez-de-chaussée. La première tour, de 24 étages, comportera 211 appartements. La seconde, de 22 étages, en comptera 190. Elle sera lancée à une date ultérieure. APERÇU La compétition est vive au centre-ville de Montréal. Tout près, de part et d’autre du boulevard René-Lévesque Ouest, à proximité du Centre Bell, quatre ambitieux complexes sont en construction : Icône Condos, Roccabella, L’Avenue et la Tour des Canadiens. La première version du Drummond n’a pas obtenu le succès escompté. Loin de se décourager, le promoteur Samcon s’est remis au travail et a raffiné son concept. Cette fois-ci, il mise sur la simplicité et une plus grande efficacité, explique le président Sam Scalia, qui a fait confiance à un collaborateur de longue date, l’architecte Marco Manini, pour donner un nouveau souffle au projet. Jusqu’au 19e étage, les condos d’une chambre auront surtout 555 pi2 et les condos de deux chambres, 740 pi2. Aux cinq derniers étages, qui s’adressent à une clientèle recherchant des appartements plus spacieux (donc plus chers), une plus grande variété de superficies est offerte. « Nous cernons mieux ce que recherche la clientèle, souligne M. Scalia, visiblement heureux de la tournure des événements. En optimisant l’espace, on réussit à vendre des condos d’une chambre à un coût moyen de 300 000 $. C’est un bon prix. On a constaté par ailleurs que les acheteurs veulent de la qualité. On offre donc, par exemple, des cuisines importées d’Italie de marque Scavolini. Le surcoût n’est pas exagéré. » Pour réaliser la première tour, plus haute que ce qu’elle a l’habitude de construire, la société Samcon s’est entourée d’une solide équipe. Elle a ainsi confié à Magil Construction le soin de la bâtir. Ce qui n’a pas changé : les copropriétaires auront accès à une piscine et à une terrasse sur le toit, avec une aire pour le barbecue. Dans le cadre de la première phase, un bâtiment de trois étages, qui sera au bout du compte situé entre les deux édifices du complexe, se concrétisera aussi. Il renfermera des commerces au rez-de-chaussée et un centre de conditionnement physique aux deux autres étages. Cet espace sera également à la disposition des copropriétaires de la seconde tour. Afin de restreindre les charges de copropriété, il n’y aura aucun personnel affecté à la sécurité. Un système de sécurité avec caméras et cartes magnétiques sera privilégié. POUR QUI ? Des professionnels qui travaillent au centre-ville, des parents dont les enfants étudieront à l’université pendant quelques années, ainsi que des couples qui vendent leur maison et qui veulent voyager tout en conservant un appartement à Montréal. Tous sont heureux de s’affranchir de l’automobile et de pouvoir se rendre pratiquement partout à pied. COMBIEN (taxes et six électroménagers inclus) — À partir de 247 900 $, condo d’une chambre (555 pi2) — À partir de 347 900 $, condo de deux chambres (730 pi2), de coin — Jusqu’à 2,1 millions (taxes en sus), appartement-terrasse de 2470 pi2, au dernier étage, face à l’ouest, avec une terrasse de 730 pi2 Stationnement : 56 900 $ (taxes en sus) CHARGES MENSUELLES DE COPROPRIÉTÉ (estimées par le promoteur) Entre 25 et 28 cents le pied carré (eau chaude incluse, grâce à un système central au gaz) CONSTRUCTION Elle devrait débuter en septembre ou en octobre. Les copropriétaires commenceraient à emménager en septembre 2017. DANS LE VOISINAGE Un grand choix de restaurants et de boutiques, la station de métro Peel, le Musée des beaux-arts, le Cinéma Banque Scotia Montréal, le Centre Bell, etc. Un marché d’alimentation Provigo Le Marché doit par ailleurs s’installer au rez-de-chaussée du complexe L’Avenue, en construction. </article>
  5. C'est sorti de terre? Si oui, ça va monter vite maintenant
  6. Non, la soeur d'une voisine a pris possession de son unité avec 2 mois de retard, pas de garde-corps au balcon et salle de bain pas complétée ...
  7. On dirait qu'il y a moins de balcons sur les 6 derniers étages...ou bien, ils n'auront pas une base en béton.. ou bien, ce sont des "juliettes" et je ne vois pas de skylight au dessus des étages commerciaux comme dans le rendu.
  8. Question de même, n'y a-t-il pas des lois qui interdisent de livrer une propriété quand il y a des enjeux de sécurité? Exemple : garde-corps pas installés aux balcons!
  9. Bah je vois encore la tour Deloitte et le centre Bell. Ce que je ne vois plus sont le CUSM, la Coop des Bassins et la 720
  10. Ça fait deux semaines que ça ne monte plus, c'est "toppé" avec la sortie vers la terrasse du toit
  11. les maquettes pour le parc sont sorties et seront exposées au bureau d'arrondissement via le site de la Ville [h=2]Nouveau parc pour la famille [/h] Ce nouveau parc, dont la construction a débuté en mai 2015 et dont la livraison est prévue pour l'automne 2015, est le premier geste vert posé dans Griffintown. Il s'ajoute aux six nouveaux parcs prévus dans le cadre de la mise en œuvre du Programme particulier d'urbanisme (PPU) Griffintown. Ce nouvel espace de vie fera une grande place aux jeunes familles. Localisé aux abords du canal de Lachine, il mettra en valeur les anciens bassins du port intérieur de Montréal, de véritables témoins de notre histoire. Il s'agit du premier d'une série de quatre parcs qui seront construits sur cet emplacement. [h=3]Maquettes[/h] Les maquettes seront exposées du 21 mai au 23 juin 2015, dans le hall d'entrée de la mairie de l'arrondissement du Sud-Ouest située au 815, rue Bel-Air (entre les rues Saint-Antoine et Saint-Jacques), métro Lionel-Groulx. Maquettes Les maquettes seront exposées du 21 mai au 23 juin 2015, dans le hall d'entrée de la mairie de l'arrondissement du Sud-Ouest située au 815, rue Bel-Air (entre les rues Saint-Antoine et Saint-Jacques), métro Lionel-Groulx.
  12. le terrain de la ville est actuellement un stationnement non? Je pense que c'est plutôt pour la coop/logement abordable ce terrain là.
  13. Il y a assez de place pour mettre une 3e tour là dessus? mais je trouve quand même bizarre de vendre un projet sans savoir où l'immeuble sera situé exactement... Pour un acheteur, ile me semble c'est une information importante!
  14. Alors, ils vendent un projet sans avoir sécurisé un terrain?
  15. Donc ce sera dans l'espace blanc à côté du C8? Vont-ils relier les phases par un passage souterrain?
  16. la roulotte pour le bureau de vente a été recouverte en gris (en tout cas du côté Est) et l'URL du site Web est affiché en grosses lettres
  17. je cherche encore le Murray 3 sur cette carte de la Ville qui date de décembre 2014... mais on dirait qu'il y a de la place sur l'espace bleu du #2 je pensais que le Murray 3 serait le stationnement en face (C8) pour rester sur la rue Murray, mais serait du logement abordable ou coop il semble qu'il faut aller au bureau de ventes pour tout savoir de la phase 3, car aucune info sur le site Web
  18. Des ouvriers sont en train de refaire le toit aujourd'hui. Ils installent une membrane noire
  19. Quand j'ai travaillé là en 2011-2012, on était 1000 employés au bureau de Montréal (on n'avait pas le droit de l'appeler la Maison Alcan) environ la moitié pour Rio Tinto Alcan, l'autre moitié pour Rio Tinto Canada Management inc. Mon poste a été aboli dans ce que Rio Tinto appelait "accelerated saving program" ....
  20. bizarre, je suis allée au Pharmaprix Ste-Cath/Guy pour récupérer un colis il y a deux semaines de ça
  21. Dans le PPU Griffintown, c'est un bâtiment classé « d'intérêt patrimonial » Je me demande si Devimco va éventuellement bâtir quelque chose au dessus, car c'est zoné 70 mètres J'espère qu'il y aura un comptoir de Postes Canada... ça me tente plus ou moins d'aller récupérer mes colis au Pharmaprix sur Ste-Catherine... Au moins avec Amazon, je peux faire shipper mes colis au bureau de poste de mon choix... il y en a un dans le sous-sol de ma tour à bureau
  22. La Ville a présenté son plan numérique hier via le site de la Ville : La Ville présente son Plan d'action Montréal, ville intelligente et numérique 2015-2017 6 mai 2015 Montréal, le 6 mai 2015 – L'Administration Coderre a présenté ce matin, lors de la séance hebdomadaire du comité exécutif, le Plan d'action Montréal, ville intelligente et numérique 2015-2017 qui vise à positionner la métropole comme un chef de file mondialement reconnu parmi les villes intelligentes. Faisant suite à la Stratégie montréalaise, ville intelligente et numérique 2014-2017, le Plan présente 70 projets, répartis en 6 chantiers, dont 26 seront réalisés au cours de la prochaine année, 38 dans un horizon de 1 à 3 ans, et 6 dans plus de 3 ans. « Montréal, ville intelligente, c'est désormais des projets concrets qui vont améliorer sensiblement la qualité de vie de tous les Montréalais. Le Plan d'action, Montréal, intelligente et numérique implique de déployer le Wi-Fi public et un réseau très grande vitesse; d'accélérer le développement du créneau économique ville intelligente; d'optimiser les déplacements en temps réel, d'améliorer l'accès à la vie démocratique et d'offrir des services publics numériques. À terme, le visage technologique de Montréal aura considérablement changé et la métropole sera reconnue pour son leadership en la matière », a déclaré le maire de Montréal, M. Denis Coderre. « Parmi plus de 232 idées proposées par les Montréalais, la communauté et les partenaires, nous avons retenu 70 projets répartis en 6 chantiers. Ce plan d'action ambitieux est le fruit d'une démarche de dialogue en continu avec la population, qui sera également appelée à participer aux différentes étapes de réalisation des projets. Avec un budget d'investissement de 23 millions de dollars, Montréal se donne les moyens de réaliser ses ambitions », a ajouté M. Harout Chitilian, vice-président du comité exécutif, responsable de la Ville intelligente, des technologies de l'information, de la réforme administrative et de la jeunesse. Par ailleurs, chaque chantier fera l'objet d'une annonce distincte. Les 6 chantiers et les 70 projets ont été choisis en fonction de leurs impacts directs sur la population, le retour sur l'investissement et leurs délais de réalisation. Voici leur description : 1. Wi-Fi public : Déployer des points d'accès permettant d'étendre la couverture sur le territoire, créer une expérience harmonisée et fournir une performance uniforme sur l'ensemble du réseau, afin de bonifier l'expérience des citoyens, dynamiser le tourisme et accélérer le développement économique de Montréal. 2. Réseau très grande vitesse, multiservices : Adopter une politique de télécommunications, créer un guichet unique de télécommunications urbaines et intégrer le volet télécommunications dans la charte de tous les grands projets d'urbanisme, afin que tous les acteurs de la communauté montréalaise aient accès à un réseau fibré à très grande vitesse et multiservices, qui réponde à leurs besoins actuels et futurs. 3. Créneau économique ville intelligente : Créer un environnement facilitant l'émergence d'entreprises dans le créneau économique ville intelligente, multiplier les sources d'innovation pour la résolution de problématiques urbaines et simplifier la façon de faire affaire avec la Ville, afin que Montréal devienne un chef de file en matière d'innovation comme ville intelligente et accélérer le développement économique. 4. Mobilité intelligente : Rendre disponible l'ensemble des données sur la mobilité en temps réel, mettre en place des systèmes de transport intelligents, intermodaux et intégrés et supporter le déploiement de solutions conçues pour informer les usagers, afin d'optimiser la mobilité des usagers en temps réel sur l'ensemble du territoire. 5. Démocratie participative : Libérer les données municipales, les informations de gestion et de gouvernance et adapter les moyens de participation citoyenne pour les rendre accessibles en ligne, afin d'améliorer l'accès à la vie démocratique et consolider la culture de transparence et d'imputabilité. 6. Services publics numériques : Rendre un maximum de services disponibles sur une multitude de canaux numériques, impliquer les citoyens dans le développement des services et créer des occasions, pour tous, de se familiariser avec leur utilisation, afin d'offrir l'accès aux services municipaux 24/7, sur de multiples plateformes. Le rôle et les responsabilités du BVIN dans les projets Le Bureau de la ville intelligente et numérique assurera les fonctions de promoteur, de soutien ou de facilitateur afin de concrétiser les actions du plan. Le BVIN sera entre autres responsable de diriger la vision et la gestion des projets au quotidien, de gérer les liens avec les parties prenantes, de partager les meilleures pratiques et de suivre les indicateurs de succès des projets. Twitter: #innmtl, @mtlvi Site Internet: ://villeintelligente.montreal.ca/ Facebook.com/mtlvi
  23. Well the Ruelle Verte de l'Arbre Fort (somewhere between Desnoyers et de Courcelle) is pretty nice in that area source : https://www.facebook.com/LaRuelleVerteDesnoyers
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