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Hôpital Maisonneuve Rosemont - Expansion et rénovation


bxlmontreal

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Il n'est pas si facile de "rapprocher" les soins de la population.

 

Dans le cas de Maisonneuve-Rosemont, l'hôpital est avant tout utilisé par une population locale: 78% des hospitalisations proviennent de l'île de Montréal. C'est un hôpital qui dessert 670 000 personnes dans l'est de l'île, et ces gens n'ont aucun pont à traverser.

 

Maisonneuve-Rosemont fait face surtout à deux défis: le vieillissement de la population locale et la vétusté des locaux.

 

La plupart des vieux pavillons du HMR ont un besoin crucial de modernisation, en commençant par l'urgence. Non seulement l'achalandage est extrêmement élevé (par une population locale!), mais les locaux sont minuscules et exigus autant pour les patients que pour le personnel; un médecin n'a même pas la place pour écrire ses dossiers à un bureau (la plupart le font penché sur des caisses de soluté...). La plupart des étages ne sont pas climatisés, les chambres ne sont pas individuelles... Bref, diminuer la clientèle de l'extérieur de l'île ne changerait rien à ces besoins. Les investissements auraient été nécessaires de toute manière, et seulement pour cette raison le HMR est une priorité.

 

Le vieillissement de la population locale augmente la complexité des soins: ce sont des gens qui ont souvent besoin de plus d'une spécialité, ainsi un seul patient demandera l'attention de 3 ou 4 spécialistes, et tout ce qui va avec. Même si la population locale n'augmente pas tant que cela, ses besoins, eux, continuent toujours de croître, très rapidement.

 

Finalement, un hôpital ayant une vocation aussi universelle est extrêmement complexe et coûteux à construire et à équiper. Ce ne sont pas les soins de premières lignes, mais les soins ultra-spécialisés qui vont "attirer" une clientèle de l'extérieur. Équiper des hôpitaux régionaux de ces mêmes équipements, à plusieurs endroits différents, serait très coûteux. Les unités spécialisées ne sont pas divisibles ou transférable: ce sont des pièces avec de l'équipement unique et une personnel spécialisé minimum pour fonctionner. "Rapprocher" ces soins voudrait simplement dire multiplier les coûts. De plus, les patients les plus complexes nécessitent souvent une approche multidisciplinaire: l'hôpital doit donc être en mesure d'offrir une vaste gamme de soins très spécialisés pour éviter le transfert du patient dans plusieurs centres. Et tout cela, sans compter la complexité de trouver le personnel formé (autant des médecins possédant une "sur-spécialisation" que le personnel de soutien adéquat) pour un nombre plus grand d'établissement, alors que nous sommes en pénurie...

 

Bref, en conclusion, un hôpital et son organisation, c'est complexe!

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A vincethewipet,

 

Je reconnais la validité de tous vos arguments techniques, en particulier concernant Maisonneuve-Rosemont, dont j'imaginais un peu qu'il desservait surtout une clientèle "locale" , compte tenu de la forte densité de population des environs.

 

Mais alors, est-ce à dire que le million+ d'habitants de Laval-Laurentides-Lanaudière (et autant en Montérégie) doivent se contenter de petits hôpitaux de première ligne, et à la capacité très insuffisante en plus? Quel seuil de population faut-il atteindre, et oû le trouve-t-on dans le reste du Québec? C'est à cela que je pensais en pondant ma précédente intervention, et je serais reconnaissant que vous partagiez votre opinion sur cet aspect.

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  • 3 années plus tard...

Je ne suis pas certain qu'on parle de la même chose, ni de la phase de développement du projet. Je n'ai pas fait plus de recherche, désolé

Sur le site de NFOE :

 

CENTRE DE RECHERCHE TRANSLATIONNELLE ET CLINIQUE DE L'HMR

 

LOCALISATION: MONTRÉAL, QUÉBEC

RÉALISATION: 2013

SUPERFICIE: N/A

COÛT DE CONSTRUCTION: N/A

 

13050-etude-v33-0070-ghost-rect.jpg

 

hmr-maisonneuve-rosemont-translationnelle-nfoe-01.jpg

 

hmr-maisonneuve-rosemont-translationnelle-nfoe-04.jpg

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  • 2 années plus tard...

6 ans plus tard, nouvelle annonce et deux fois le budget

http://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1086580/investissement-renovation-entretien-hopital-maisonneuve-rosemont-gaetan-barrette

1,8 milliard pour rénover et agrandir l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Publié aujourd'hui à 17 h 00

 

Québec présentera vendredi un projet attendu depuis longtemps à l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont. Selon nos informations, le ministre de la Santé, Gaétan Barrette, annoncera un projet de 1,8 milliard de dollars pour rénover et agrandir l'hôpital.

Un texte de Davide Gentile

La majorité des pavillons, dont le principal, sont parmi les bâtiments hospitaliers les plus vétustes du Québec. Le pavillon principal serait préservé et rénové de fond en comble.

On souhaite entre autres aménager des chambres privées. Le mégaprojet prévoit aussi l'ajout de pavillons sur les grands terrains au nord et à l'est de l'hôpital, qui servent actuellement de stationnements. La démolition des bâtiments existants a été envisagée, mais elle a finalement été écartée. Le premier des pavillons à être ajoutés serait celui de cancérologie.

Le délabrement de l'hôpital est incontestable. Déjà, en 2016, Radio-Canada avait constaté des problèmes d'infiltration d'eau dans certaines chambres. La maçonnerie extérieure est à certains endroits retenue par des grillages.

La vétusté des lieux a depuis des années une incidence sur l'offre de soins. En septembre dernier, quatre salles d'opération ont dû être fermées en raison de problèmes de ventilation provoqués par des travaux de rénovation. Début 2016 des patients ont changé de chambre à cause de problèmes d'humidité.

En 2016, la majorité des bâtiments de Maisonneuve-Rosemont ont obtenu le pire indice de vétusté octroyé, soit la note E. Seuls l'hôpital psychiatrique Douglas de Montréal et l'Hôtel-Dieu de Sorel ont obtenu d'aussi mauvais résultats au Québec.

Les médecins de l'hôpital dénoncent la situation depuis des années. « On sait que c'est vétuste et il faut faire quelque chose », affirmait le chirurgien vasculaire Rafik Ghali l'an dernier. En 2016, son collègue intensiviste Martin Légaré disait à Radio-Canada : « Ça déborde à plusieurs endroits dans l'hôpital ».

Travaux de grande ampleur

Impossible de savoir exactement pour l'instant combien de pieds carrés supplémentaires représentera la construction de pavillons. Mais la facture prévue de 1,8 milliard donne une idée de l'ampleur des travaux.

En comparaison, le Centre universitaire de santé McGill a coûté 2,5 milliards et le Centre hospitalier de l'Université de Montréal, 3,1 milliards.

Un projet d'agrandissement et de rénovation de 900 millions de dollars avait été annoncé par l'hôpital en mars 2012. Mais il n'a pas eu de suite, puisque les budgets nécessaires n’avaient pas été réservés. On a tout de même rénové l'urgence au coût de 100 millions. La construction de l'unité d'hémodialyse a été lancée l'an dernier et elle coûtera 54 millions.

Cette fois, le projet de reconstruction et d'ajout de pavillons se concrétisera. Le montant de 1,8 milliard de dollars sera inscrit dans le prochain Plan québécois des infrastructures qui sera dévoilé dans le cadre du budget provincial d'ici quelques semaines.

Le Conseil des ministres a approuvé le projet mercredi. Les sommes nécessaires pour réaliser « le dossier d'opportunité initiale » sont réservées.

Le ministre Barrette a répété à plusieurs reprises que l'entretien et le renouvellement des infrastructures présentaient l'un des défis les plus criants du système de santé au Québec.

 

Au téléjournal 18h

 

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Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Reconstruction et ajout de pavillons. Projet de 1.8 milliards. Aménagement de chambres privés, et construction sur les actuels stationnements. La démolition de pavillons existants a été écartée. Le projet s'échelonnera jusqu'en 2028.

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La modernisation de l'Hôpital Maisonneuve-Rosemont s'échelonnera jusqu'en 2028

[...] un investissement immédiat de 25 millions pour faire les travaux qui mèneront au dossier d'opportunité, soit établir le concept, réaliser la maquette et prévoir le déroulement des travaux. Cette première étape devrait être terminée au premier trimestre 2020.

Viendront ensuite les plans et devis, suivis de la constuction, qui devrait s'achever en 2028.

Le premier bâtiment qui sera construit sera un pavillon de cancérologie, une exigence de Québec.

 

Le nombre de lits passera de 547 à 609. La démolition du pavillon principal est envisagée. [...]

http://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1086763/investissement-renovation-entretien-hopital-maisonneuve-rosemont-gaetan-barrette

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  • 1 année plus tard...
  • 2 mois plus tard...

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