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_mtler_

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Tout ce qui a été posté par _mtler_

  1. amazing news. what is currently there is embarrasing
  2. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    old news, but it's now official Benchmark office deal closes in downtown Montreal : Real Estate News Exchange (RENX) GWL Realty Advisors and Investors Group have finalized their joint purchase of 1350-1360 René-Lévesque West in downtown Montreal from KanAm Grund Group for $429 million.
  3. Canvar 2080 Bleury | Plans, Prices, Availability
  4. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    Coveo s'installe a Montreal Coveo, un leader mondial des technologies de recherche intelligente et prédictives pour entreprises, inaugure ses nouveaux bureaux de Montréal situés à la Gare Windsor et accueille JP Chauvet au sein de son conseil d'administration.
  5. because he doesn't like what he is reading..reoccurring theme in every thread! Passive agressive "on passe a autre chose" "...c'est ca Montreal" "retournons au sujet"
  6. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    Northern is headquartered in Montreal :mtl: "Northern is targeting a CA$160 million (US$120 million) equity roll-up into the attractive Canadian Market due to low energy costs, stable political environment and robust data security and privacy laws along cool weather" Wholesale Data Centers are naturally migrating to Canada: A potential US$14.0 billion industry with
  7. Last updated on October 6, 2016 and sold out. Safe to say these are final? Karl Fischer & Olymbec/Verterra. Bunch of other pics here: 400 Dowd | Plans, Prices, Availability
  8. _mtler_

    L'Économie du Québec

    Dette d'horreur - La Presse+ , @ ENDETTEMENT DES QUÉBÉCOIS UNE BOMBE À RETARDEMENT Les experts s’entendent, tous les indicateurs le confirment : l’endettement des Québécois en 2017 est inquiétant. Dettes en croissance, revenus qui stagnent, hausse de l’insolvabilité, la tendance est lourde et dure depuis au moins une décennie. Et pourtant, il n’y a pas de crise majeure. Un peu comme une « drôle de guerre » version finances personnelles, on craint l’élément déclencheur. Explications. KARIM BENESSAIEH LA PRESSE 166,9 % Dette des ménages canadiens par rapport au revenu disponible, au troisième trimestre de 2016. Un sommet historique. 310 MILLIARDS Dette des consommateurs québécois, au troisième trimestre de 2016. Il s’agit d’une hausse de 4,2 % en un an. « L’endettement des consommateurs québécois connaît une croissance continue depuis les 10 dernières années. » — Equifax, décembre 2016 L’HYPOTHÈQUE, JOIES ET DANGERS Les deux tiers des dettes des Québécois viennent de leur hypothèque. La bonne nouvelle, c’est qu’il s’agit d’une dette théoriquement saine, puisqu’elle repose sur un actif, la résidence, qui prend de la valeur. La mauvaise, c’est que le poids de cette dette sur le revenu disponible est de plus en plus lourd. « La préoccupation, c’est qu’un bris survienne : une augmentation prononcée des taux d’intérêts une baisse subite du marché de l’immobilier, une détérioration du marché du travail », dit Benoit Durocher, économiste principal pour le Mouvement Desjardins. Selon un sondage commandé par BMO Groupe financier en 2015, 64 % des Canadiens estiment qu’ils seraient « dans une situation difficile » si les taux d’intérêt étaient haussés de 2 %. 9,5 % Hausse de la dette des Québécois uniquement pour les prêts automobiles, la catégorie qui a connu la plus forte augmentation entre 2015 et 2016. DOSSIERS D’INSOLVABILITÉ AU QUÉBEC (FAILLITES ET PROPOSITIONS DU CONSOMMATEUR) En 2015 : 43 701 En 2006 : 31 332 En 1987 : 10 579 FAILLITE OU PROPOSITION ? Pratiquement inconnue il y a à peine 10 ans, la « proposition du consommateur » est aujourd’hui presque aussi utilisée que la faillite pour les dossiers d’insolvabilité. D’ailleurs, pour la première fois en 2015, le montant global de dettes impliquant faillites et propositions du consommateur était sensiblement le même au Québec, à 2,1 milliards. Ses avantages : elle permet généralement de garder sa maison et ne porte pas le nom honni de faillite. Plusieurs professionnels interrogés par La Presse se montrent toutefois sceptiques et rappellent que, dans les deux formules, le consommateur voit sa cote de crédit entachée pendant plusieurs années. « C’est comme s’il y avait une bombe atomique, mais elle ne saute pas. Et peut-être qu’elle ne sautera jamais. Mais j’ai le sentiment qu’il y a quelque chose de latent. » — Éric Lebel, syndic en insolvabilité chez Raymond Chabot Grant Thornton « JE VIS D’UNE PAIE À L’AUTRE » Alain Marleau (nom fictif), père de 40 ans de Gatineau, se décrit comme faisant partie d’« une petite famille typique avec un enfant et un chien ». Sa conjointe de 38 ans et lui ont un revenu combiné de 152 000 $, mais pas d’économies. « Je vis d’une paie à l’autre, j’ai une incapacité phénoménale à faire un budget, raconte-t-il. Je sais combien tout coûte, mais impossible de budgéter les imprévus. » Dans son cas, ce sont les dépassements de coûts de 17 000 $ dans la construction de sa maison qui l’ont mis « dans une situation un peu difficile » et ont rempli ses cartes de crédit. Il ne voit pas comment s’en sortir. « Avec nos revenus, probablement que le syndic de faillite rirait de moi. Je ne fais pas pitié : si je veux manger du steak et boire du vin, je le fais. J’ai un ado de 17 ans que j’appelle affectueusement “mon trou sans fond”. On est normaux : si ça fait deux mois que tu es enfermé entre quatre murs et que des amis t’appellent pour aller au resto ou louer un chalet, tu y vas, c’est une question de santé mentale. » MÉCANIQUE DE L’ENDETTEMENT Comme pratiquement toutes les études l’ont noté, il n’existe pas un seul chemin vers le surendettement qui pourrait tout expliquer. Mais un témoignage comme celui d’Alain ressemble à ce qu’un syndic comme Éric Lebel voit régulièrement chez Raymond Chabot Grant Thornton. Il s’agit le plus souvent de personnes âgées de 30 à 50 ans, qui ont « rempli » plusieurs cartes de crédit ou surutilisé leur marge et qui font soudainement face à une baisse de revenus ou une hausse de dépenses. La maladie, une perte d’emploi, une séparation ou une mésaventure financière sont souvent l’élément déclencheur. « Dans 75 % des cas, nos clients ont exactement les revenus pour assumer leurs dépenses, note-t-il. Mais les dettes croissent sans cesse, on ne sait pas comment les faire baisser et on se retrouve à un certain moment avec 15 000 ou 20 000 $ de dettes. » Une séparation, par exemple, est un vrai désastre financier, rappelle-t-il. « Il en coûte 2000 $ par mois en moyenne au Québec pour vivre seul. En couple, c’est 2600 $. » FAILLITES « SURPRISES » Les Québécois, précise M. Lebel, sont les champions canadiens de la « faillite surprise ». Dans plus de 79 % des cas, ils se déclarent insolvables sans avoir été une seule fois en défaut de paiement. Dans le reste du Canada, ce taux est de 67 %. LES RAISONS DE L’INSOLVABILITÉ Crédit excessif (29 %) Perte d’un revenu d’emploi (20 %) Rupture de mariage (15 %) Mauvaise gestion financière (12 %) Problèmes médicaux (7 %) Autres (17 %) SOURCE : RAYMOND CHABOT GRANT THORNTON « PARTIR DE LA BASE » Syndics, planificateurs financiers et représentants bancaires consultés par La Presse s’entendent sur quelques points : les Québécois utilisent trop et mal le crédit et n’économisent pas suffisamment. « On devrait partir de la base : voici mon salaire, je retire ce que je dois dépenser pour me nourrir et me loger, je mets de côté 10 % et ensuite, j’ai un excédent », dit Martin Lafontaine, planificateur financier placements et retraite chez BMO. RESPIRER AVANT D’ACHETER… L’autre piste de solution, bien large il faut en convenir, c’est la tentation constante de la consommation – à laquelle on succombe de plus en plus. Avec le crédit plus facile que jamais à obtenir, on obtient la recette parfaite du surendettement. « On est constamment stimulés par la publicité, qui est de plus en plus efficace, estime Éric Lebel. Je donne souvent un truc : quand tu vas au centre commercial, si tu as une pulsion d’achat, va faire une marche de 15 minutes. Il y a des chances que tu passes de l’émotion à la sagesse… »
  9. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    Scroll up GDS, already old news but here's something new: Siemens investit 133 millions pour moderniser son usine de Dorval | Julien Arsenault | Technologie La multinationale Siemens investira près de 133 millions dans son usine de Dorval, qui lui servira également de rampe de lancement en Amérique du Nord pour le déploiement d'une plateforme visant à aider les entreprises à accroître leur productivité et améliorer la formation de la main-d'oeuvre. L'annonce a été effectuée vendredi, au Forum économique mondial de Davos, dans le cadre de la mission économique qu'effectue le premier ministre Philippe Couillard dans les alpes suisses. Québec octroie en échange un prêt de 20 millions. Ainsi, le géant allemand investira 110,6 millions à Dorval, où travaillent 400 personnes, afin d'y réaliser de la recherche et du développement pour la conception ainsi que l'amélioration de turbines aérodérivées, utilisées notamment pour la production d'électricité. L'entreprise ne prévoit toutefois pas procéder à des embauches. De plus, 22 millions seront déployés dans le cadre de l'initiative inspirée du modèle allemand dual, qui inclut une large proportion de la formation en milieu de travail. Siemens, qui estime être un chef de file dans l'intégration des technologies de pointe en milieu industriel, propose aux intéressés de venir observer gratuitement son modèle, a expliqué son chef de la direction, Joe Kaeser, pour ensuite l'implanter au sein de leurs organisations. À terme, le gouvernement Couillard souhaite que cette initiative puisse accélérer le virage technologique des entreprises québécoises ainsi qu'améliorer la formation de la main-d'oeuvre, avec la participation des établissements d'enseignement comme les cégeps et les universités. Le dossier sera discuté dans le cadre du Rendez-vous national sur la main-d'oeuvre qui doit se tenir le mois prochain.
  10. these guys must be geniuses with all the studying they do http://montrealgazette.com/news/local-news/city-to-fund-study-for-cavendish-extension Montreal’s decades-old Cavendish extension project in the city’s west end is to get a $277,773 injection to fund a feasibility study on railway overpasses that are being proposed to clear the way for the continuation of the road. The Montreal city executive committee is to vote on providing the funds for the study at its weekly meeting on Wednesday morning. A civil service report on the matter says the city would give the money to CN, which owns the land where the city plans to connect two ends of Cavendish Blvd. next to Décarie Blvd. The report says CN is favourable to the proposed trajectory, but its approval is contingent on the company conducting its own feasibility study and producing a preliminary draft of the overpasses and related railway infrastructure that would need to be built on its land. The study is expected to take 18 weeks.
  11. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    More good news, what a day! Minister Bains welcomes $90-million innovation investment in Canada Swiss engineering firm ABB to establish North American research and development facility in Montréal DAVOS, Switzerland, Jan. 18, 2017 /CNW/ - Canadians will develop next-generation solutions for electric vehicles as a result of a $90-million investment by Swiss engineering firm ABB, which is establishing a new headquarters and research and development centre in Montréal. The Honourable Navdeep Bains, Minister of Innovation, Science and Economic Development, welcomed the investment after meeting in Davos with Ulrich Spiesshofer, President and Chief Executive Officer of ABB. The new Montréal headquarters, set to open in 2017, will maintain 700 jobs and consolidate ABB's research and development, manufacturing, assembly and testing facilities under one roof. The new facility will also house the company's North American Centre for Excellence in e-Mobility, which will focus on developing energy-management solutions for electric buses and trains.
  12. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    Intelligence artificielle: Microsoft renforce sa presence a Montreal | Julien Arsenault | Technologie Une semaine après avoir acheté l'entreprise de démarrage Maluuba, le géant de l'informatique Microsoft a annoncé mercredi qu'il doublera, d'ici deux ans, la taille du bureau montréalais de l'entreprise. Ainsi, d'ici 2019, ce laboratoire montréalais spécialisé en apprentissage profond devrait voir sa taille doubler pour compter environ 80 ingénieurs. La majorité des nouveaux postes seront pourvus par des embauches locales. L'annonce a été effectuée mercredi, à Davos, en Suisse, par le premier ministre Philippe Couillard, la ministre de l'Économie, Dominique Anglade, le ministre fédéral de l'Industrie, Navdeep Bains, ainsi que le président et chef des affaires juridiques de Microsoft, Brad Smith. Le montant de cet investissement, entièrement privé, n'a pas été dévoilé. Fondée en 2011 par deux diplômés de Waterloo, Maluuba s'est démarquée entre autres en développant une technologie qui permet aux machines de communiquer interactivement. Selon M. Smith, le géant informatique a pris cette décision parce que, de plus en plus, Montréal consolide sa place comme écosystème dans le secteur de l'intelligence artificielle, un sujet largement discuté dans le cadre du Forum économique mondial. M. Smith a expliqué que le laboratoire montréalais travaillera en collaboration avec ceux de Vancouver et de Seattle, déjà exploités par le géant informatique établi à Redmond, dans l'État de Washington. Par ailleurs, Microsoft s'est engagé à verser, au cours des cinq prochaines années, des subventions respectives de 6 millions de dollars à l'université de Montréal et de 1 million de dollars à l'Université McGill, qui regroupent quelque 150 chercheurs. Selon M. Couillard, cet engagement de l'entreprise américaine démontre que le Québec n'était pas seulement reconnu pour son hydroélectricité ainsi que ses ressources naturelles, mais également pour sa main-d'oeuvre qualifiée. En s'engageant à l'endroit de Montréal, Microsoft livrera concurrence à Google, qui, en novembre dernier, avait annoncé vouloir implanter dans la métropole un nouveau centre de recherche sur l'apprentissage profond.
  13. I could see the Ripley Aquarium being built here. Would obviously prefer a skyscraper, but I could see it.
  14. admins please change name to StanBrooke Brivia Group and Gansu Tianqing Real Estate Group Begin Construction of StanBrooke A new high-end purposely-built rental project in downtown Montreal MONTREAL, Jan. 16, 2017 /CNW Telbec/ - Brivia Group and Gansu Tianqing Real Estate Group, partners in the YUL Condominiums project, are pleased to announce that construction begins today on StanBrooke, a prestigious new real estate project in downtown Montreal. This 19-storey high-end rental tower will be built at 2061 Stanley Street, near the corner of Sherbrooke. Chic, elegant and modern, StanBrooke will have 176 apartments in all, including bachelor, one-bedroom and two-bedroom suites. It will also feature a fitness studio, rooftop patio, lounge, storage lockers, and indoor parking for automobiles and bikes. Every unit will come with five major appliances and rent will include telecom services, Wi-Fi and electricity. Its unique architectural concept was designed by Montreal-based firm Marco Manini Architecte and developed by US-headquartered international design consultants Humphreys & Partners Architects. Work is scheduled for completion in July 2018. "We're proud to add purposely-built rentals to our Montreal portfolio and to continue working with Gansu Tianqing Real Estate Group," said Kheng Ly, President of Brivia Group. "The new tower is perfectly located for renters looking for a bustling and diverse neighbourhood in the heart of the City. StanBrooke will also bring fresh energy to its surroundings by revitalizing a lot and buildings that had not been actively utilized for years." Several market studies have confirmed demand for this type of residential project in downtown Montreal. StanBrooke is located in a vibrant neighbourhood that includes all essential services, such as cafés, fast food and fine dining restaurants, movie theatres, gyms and a pharmacy. The new development is targeting a wide range of customers, including young professionals who work downtown and students attending nearby universities.
  15. EY will move into four floors of Maison Manuvie MONTREAL, Jan. 16, 2017 /CNW Telbec/ - Ivanhoé Cambridge and Manulife are very proud to announce that EY has selected Maison Manuvie at 900 de Maisonneuve Boulevard West as its new home in downtown Montreal. EY will occupy approximately 8,000 m2 (86,000 ft2) of office space. With a move planned for summer 2018, over 750 EY employees will step into a new work environment conducive to collaboration, teamwork and technology integration. "We are thrilled to welcome EY to Maison Manuvie," said Bernard Poliquin, Senior Vice President, Office, Quebec, Ivanhoé Cambridge. "This transaction confirms once again the market's keen interest in cutting-edge spaces that meet the high standards and evolving expectations of today's tenants, their employees and their clients. Because EY wants to provide its employees with an environment that offers mobility and urban vitality, it has decided on space in the heart of downtown, connected to public transit and to Montreal's underground city." "This is a good day for Manulife, Ivanhoé Cambridge, EY and the City of Montreal," said Stephen Nicoletti, Managing Director, Eastern Canada, Real Estate Asset Management, Manulife Real Estate. "Maison Manuvie, our joint venture project with Ivanhoé Cambridge, provides employees and visitors alike with outstanding design, connectivity, and workplace flexibility. It will be the home of Manulife's Montreal-based operations and we are proud to share it with EY." This is one of the largest transactions of 2016 in Montreal's Class AAA office building leasing market. Co-owned by Manulife and Ivanhoé Cambridge, Maison Manuvie will be 27 storeys high with approximately 45,200 m2 (486,500 ft2) of space, more than 24,000 m2 (260,000 ft2) of which will be occupied by Manulife employees. Construction of Maison Manuvie is scheduled to be completed in the third quarter of 2017. Designed by the Montreal architectural firm Menkès Shooner Dagenais Letourneux, the Class AAA building features timeless architecture and enhanced efficiency with a focus on sustainable development. Designed to meet the standards for LEED® CS (Core and Shell) Gold certification, Maison Manuvie will offer a working environment with optimized layout flexibility, maximum brightness and opportunities to create open and collaborative workspaces. With a tenant lounge area, a multi-purpose conference centre, an outdoor terrace located on the 8th floor, facilities to accommodate bicyclists and more than 360 above-ground parking spaces, Maison Manuvie will feature next-generation workspace strategies.
  16. looks like something you see in vsl technoparc
  17. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    Intelligence artificielle: Microsoft achete une startup montrealaise | Technologie Le groupe informatique américain Microsoft continue de se renforcer dans l'intelligence artificielle avec l'acquisition annoncée vendredi de la startup montréalaise Maluuba, qui s'est spécialisée sur la compréhension du langage par les machines. Les modalités financières de l'opération ne sont pas divulguées. Maluuba, basée à Montréal, a « l'un des laboratoires de recherche les plus impressionnants du monde » pour ce qui est des travaux sur la manière dont les machines peuvent apprendre à comprendre le langage naturel, affirme Harry Shum, qui supervise la division d'intelligence artificielle et de recherche de Microsoft, dans un message annonçant l'acquisition sur le site internet du groupe. Le savoir-faire de Maluuba « nous aidera à faire avancer notre stratégie visant à démocratiser l'intelligence artificielle et à la rendre accessible et utile pour tout le monde - les consommateurs, les entreprises et les développeurs », ajoute-t-il. Les ingénieurs et chercheurs de Maluuba vont rejoindre la division d'intelligence artificielle et de recherche de Microsoft, qui espère ainsi accélérer le développement de logiciels permettant aux ordinateurs de lire, écrire et tenir des conversations de manière naturelle, comme des humains. Microsoft a annoncé parallèlement qu'il allait s'adjoindre les services d'un expert reconnu de l'intelligence artificielle, le directeur de l'Institut des algorithmes d'apprentissage de Montréal, Yoshua Bengio: il conseillait jusqu'ici Maluuba et va maintenant faire la même chose avec Microsoft. L'intelligence artificielle suscite actuellement beaucoup d'intérêt dans le secteur technologique, qui y voit un des créneaux à l'avenir le plus prometteur. C'est l'un des axes de la stratégie menée par Satya Nadella, le directeur général de Microsoft, pour relancer le groupe après son échec à prendre le virage du mobile.
  18. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    Premier investissement majeur de la Banque de Chine a Montreal | JDM La Banque de Chine a consenti une hypothèque d’une valeur de 150 millions $ à Cominar pour le Centre Rockland, situé à ville Mont-Royal, au coin du boulevard L’Acadie et de l'autoroute Métropolitaine.
  19. _mtler_

    Le Réveil de Montréal

    http://www.newswire.ca/news-releases/creating-high-added-value-jobs-for-greater-montreal---aaa-canada-adds-the-transportation-sector-to-its-specialized-services-offer-an-integrated-business-model-that-reflects-the-evolution-of-the-aerospace-and-610391195.html MONTRÉAL, Jan. 11, 2017 /CNW Telbec/ - With its established presence in the Aerospace sector, AAA Canada, a subsidiary of the European group AAA, today announced its entry into the ground and rail Transportation industry. This new niche will enable the creation of more than a hundred specialized jobs in Montréal. AAA Canada, an on-site manufacturing company that offers subcontracting and technical assistance services, is pleased to make this announcement in cooperation with Montréal International. AAA Canada's clients include Bombardier, STELIA North America and Zodiac Aerospace.
  20. Agreed. He's become the worst one: mtlurb's resident complainer.
  21. Pas clôturé** There's two orange cones and "caution" yellow tape blocking both entrances, on notre-dame and st-jacques.
  22. _mtler_

    L'Économie du Québec

    Baisse d'activite sur les chantiers du Quebec | Andre Dubuc | Quebec
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