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Place Banque Nationale - 40 étages


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Après la mode du blanc aseptisé du genre centre Eaton, aura-t-on un retour de en force de la végétation ?20230728_132044.thumb.jpg.42323bbad7f37f0215b20118896b69f4.jpg

©Rocco

C'est presque digne de la Place Montréal Trust en 1988 

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il y a 3 minutes, Rocco a dit :

À titre informatif, l'aire de restauration Cathcart de la PVM était full de monde hier après-midi, totalement paquetée et tous les restaurants/bars étaient en opération à l'intérieur. C'était beau à voir. Le concept fonctionne à merveille.

Excellente nouvelle car c'était un jour de semaine, ça veut dire que graduellement les gens reviennent travailler en ville et il ne faudrait pas sous-estimer l'apport de toutes les nouvelles tours à condos' situées pas très loin. 

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Il y a 6 heures, Rocco a dit :

La Place Montréal Trust était quand même plus grandiose, mais oui la mode revient aux plantes intérieures à profusion. À titre informatif, l'aire de restauration Cathcart de la PVM était full de monde hier après-midi, totalement paquetée et tous les restaurants/bars étaient en opération à l'intérieur. C'était beau à voir. Le concept fonctionne à merveille.

J'aimais beaucoup la Place Montréal Trust à ses débuts (fin des années 80). Beaucoup plus que le Centre Eaton (début 90).

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Malheureusement la Place Montréal Trust a commencé à péricliter à peine un an après son ouverture alors que le magasin Simpson a fait faillite en 1989 et que la connection vers celui-ci a été fermée. Ça a pris une bonne dizaine d'années pour qu'ils rouvrent cette connection vers le couloir transformé de l'Industrielle Alliance et du Cinéma Paramount (maintenant Scotia). Malheureusement, aussitôt cette nouvelle section ouverte, Eaton a fait faillite de l'autre côté. Une succession de bad luck a mené à sa transformation rapiécée actuelle qui est tout simplement pathétique. L'arrivée de la connection du REM pourra sûrement donner un nouveau souffle en amenant un nouvel achalandage.

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il y a 1 minute, Rocco a dit :

Malheureusement la Place Montréal Trust a commencé à péricliter à peine un an après son ouverture alors que le magasin Simpson a fait faillite en 1989 et que la connection vers celui-ci a été fermée. Ça a pris une bonne dizaine d'années pour qu'ils rouvrent cette connection vers le couloir transformé de l'Industrielle Alliance et du Cinéma Paramount (maintenant Scotia). Malheureusement, aussitôt cette nouvelle section ouverte, Eaton a fait faillite de l'autre côté. Une succession de bad luck a mené à sa transformation rapiécée actuelle qui est tout simplement pathétique.

Et le départ d'Abercrombie and Fitch et Marks and Spencer qui étaient uniques à Montréal.

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il y a 2 minutes, Rocco a dit :

Malheureusement la Place Montréal Trust a commencé à péricliter à peine un an après son ouverture alors que le magasin Simpson a fait faillite en 1989 et que la connection vers celui-ci a été fermée. Ça a pris une bonne dizaine d'années pour qu'ils rouvrent cette connection vers le couloir transformé de l'Industrielle Alliance et du Cinéma Paramount (maintenant Scotia). Malheureusement, aussitôt cette nouvelle section ouverte, Eaton a fait faillite de l'autre côté. Une succession de bad luck a mené à sa transformation rapiécée actuelle qui est tout simplement pathétique. L'arrivée de la connection du REM pourra sûrement donner un nouveau souffle.

Effectivement, deux malchances se sont succédées, faillite de Simpson, puis de Eaton, longue fermeture du couloir qui connecte le tout. Moi non plus je n'aime pas du tout les transformations qui ont été apportées à la Place Montréal Trust. Je me demande d'ailleurs pourquoi ils ont fait cela.

  • D'accord 1
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Dans les années 80 et 90, les centres commerciaux étaient beaucoup tournés vers des petits commerces. Il y avait beaucoup de locaux et dès le moindre coup de vent économique, ils fermaient les uns après les autres. De nos jours, c'est beaucoup plus des grosses chaines et de vastes magasins, d'où la reconfiguration chaotique actuelle. Moins de baux pour les propriétaires de centre commerciaux, plus facile à gérer.

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