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Économie du Québec ​​


Normand Hamel

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  • 2 semaines plus tard...
  • Administrateur

Ne traite pas du Québec directement, mais est un autre alarme sur notre relative basse productivité dans un contexte nord américain... et la lente stagnation qui se poursuit depuis plusieurs années.

 

Most provincial economies struggle to match the U.S. - The Hub

Trevor Tombe

Canada’s economic productivity has trailed the U.S. for decades. This isn’t news and has numerous possible causes. What is particularly troubling for all Canadians, though, is that the gap is getting wider. 

According to the latest data from Statistics Canada, which was released last week, Canada’s labour productivity—that is, how much stuff each hour of work produces on average—fell for the fourth consecutive quarter. As a result, Canadian productivity is now about 2 percent lower at the beginning of 2023 than it was one year earlier. Worse, this has reversed several years of gains. We’re now back to mid-2017 levels. 

This matters. Had productivity growth in Canada kept pace with the United States over the past five years, I estimate we’d be producing over 8 percent more per hour worked than we do now. That’s enormous. Roughly speaking, it’s equivalent to $5,500 per person in lost economic output. Given how closely wages are tied to productivity, this directly affects our living standards and, in my view, poses a bigger affordability challenge than recent high inflation.1

Although recognized nationally as a pervasive issue (perhaps exacerbated by COVID), these figures mask significant differences across Canadian provinces and U.S. states. Some provincial economies outperform many U.S. states, yet most lag far behind.

To show this, I use the latest data from several sources to estimate the total GDP per person in 2022 for each of the 60 provinces and states.2 Importantly, since price levels differ considerably across countries, I use a common approach to compare the quantity of final goods and services each economy produces. According to the most recent OECD figures, one dollar in Canada can buy the same amount of goods as 80 cents can in the United States. I use this to adjust the Canadian data into something comparable to the U.S., which I display below.

image.png

The disparities across regions are significant, and most Canadian provinces lag far behind almost all U.S. states. Ontario, for example, has a per-person level of economic output that is similar to Alabama (both equivalent to $55,000 USD worth of final goods and services produced annually per person). The Maritimes are below Mississippi, and Quebec and Manitoba lag behind West Virginia. Only Alberta exceeds the U.S. average of $76,000, but even Canada’s strongest economy ranks 14th overall. It’s roughly comparable to New Jersey and Texas, but 13 percent below California and nearly one-quarter below New York.

Productivity is not merely some abstract economic concept. It’s at the heart of any robust economy, and central to the living standards of each of us. GDP per capita roughly captures the total amount of income generated each year within an economy. For capital-intensive economies like Alberta, an above-average share of that income is captured by capital investors and a below-average share by labour. But even using measures of average household income reveals a large gap between most Canadian provinces and U.S. states.

image.png

Overall, the median household income in the U.S. is just under $71,000 per year. For Canada, it’s just over $78,000 Canadian dollars, which is equivalent to roughly $62,000 in equivalent purchasing power in the U.S. While this data is not entirely comparable, GDP per capita is strongly related to average incomes, even within Canada.

Simply put: lower productivity almost always means lower living standards. 

There’s no silver bullet to increase productivity growth in Canada. This could include investing more in skills training, increasing infrastructure development, streamlining taxes and regulations, and so on. But the first step is to prioritize it more than most governments tend to do. All policies should be evaluated with productivity in mind.

This doesn’t mean no other consideration can win the day. Most of us are often willing to trade off economic gains to achieve non-economic outcomes. Even so, we should strive to limit the adverse impacts. Take climate policy. We should never opt for a high-cost policy when a low-cost alternative exists, as Sean Speer recently wrote for The Hub, as have Christopher Ragan, Paul Rochon, and Mark Jaccard more recently in the context of phasing out oil and gas. Unfortunately, most federal climate policy is unnecessarily costly and is set to become even more so.

Prioritizing productivity is something that should span political boundaries. A productivity agenda is not exclusively about improving regulations or lowering taxes, which some parties oppose. Childcare is a great example. Evidence is beginning to mount that the increased accessibility and affordability of childcare this year is increasing employment rates and labour force participation rates among mothers with young children, as Wilfrid Laurier University professor Tammy Schirle and Business Council of Alberta economist Alicia Planincic have recently pointed out. This boosts productivity. 

This is not merely a federal policy concern, given the wide diversity between the provinces. All Canadian governments should prioritize it, and we should learn lessons from each other. By embedding productivity concerns at the core of policymaking in Canada, we wouldn’t just be building a more competitive economy. We’d be enabling a more prosperous future for all of us.

https://thehub.ca/2023-06-15/trevor-tombe-most-provincial-economies-struggle-to-match-the-u-s/

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Le Québec est dans la cave question productivité. On a beaucoup de monde qui travaillent pour la fonction public au Québec.  Disont que c'est un milieu pas trop porté a se surpasser. 

Autre chose je vois que le Dakota du nord a une tres haute productivité surement le gaz et petrole de schiste qui pese dans la balance. 

l'état de new york et illinois surtout m'impressionne on dit toujours que ces deux états sont en déclin et pourtant. 

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  • Administrateur

Moi ce qui me surprends, c'est nos voisins immédiats qui n'ont pas de pétrole ou de gaz, qui ont pas de centre financiers globaux (NY) ou de R&D légendaires (Mass)...

Vermont, New Hampshire et Maine tous presque 20%+ de plus productifs que nous.

  • Thanks 2
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Pas surpris.  
 

Will your children be productive if everything is given to them? The taxpayers overpay for people to enjoy too many “free services”. Literally the antithesis to productivity.  

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il y a une heure, _mtler_ a dit :

Pas surpris.  
 

Will your children be productive if everything is given to them? The taxpayers overpay for people to enjoy too many “free services”. Literally the antithesis to productivity.  

When you are a civil servant you are in competition with nobody.  This explain many things. 

 

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Il y a 4 heures, mtlurb a dit :

Moi ce qui me surprends, c'est nos voisins immédiats qui n'ont pas de pétrole ou de gaz, qui ont pas de centre financiers globaux (NY) ou de R&D légendaires (Mass)...

Vermont, New Hampshire et Maine tous presque 20%+ de plus productifs que nous.

A moins qu'il y ai quelque choses dans la méthode de calcul surtout pour le Maine et Vermont.  Mississippi est dans la cave a 47% aux usa. 

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Un cloud québécois et vert pour entraîner l’IA

Karim Benessaieh La Presse

Alors que l’intelligence artificielle (IA) consomme des quantités astronomiques d’énergie souvent polluante, deux partenaires québécois, Micro Logic et QScale, pourraient avoir trouvé une solution alléchante : un centre de traitement de données vert à Lévis propulsé par une plateforme infonuagique 100 % québécoise.

Publié à 1h30Mis à jour à 6h00

Les deux partenaires annonceront ce mardi une collaboration qui, selon le communiqué, « fera du Québec un incontournable de l’IA à travers le monde ». Un des rares fournisseurs infonuagiques au Québec, Micro Logic installera dans le centre de données de QScale des serveurs très puissants consacrés aux calculs dits de « haute densité ». Très énergivores, ils sont notamment utilisés pour l’entraînement de l’intelligence artificielle, ainsi que la simulation pour des applications industrielles, commerciales, scientifiques et universitaires. On s’attend à ce que les installations desservent les premiers clients à la fin de l’été.

Cette solution logicielle, vante en entrevue le PDG de Micro Logic, Stéphane Garneau, est basée sur « un cloud 100 % souverain », pouvant donc garantir à ses clients que les données demeurent sous juridiction canadienne.

Serre fin 2024

Ces serveurs seront installés dans la première phase, sur les huit prévues, du centre de données QScale à Lévis, en banlieue de Québec. Cette installation est la première au Canada à avoir reçu l’attestation OCP Ready pour son efficacité énergétique. Elle profite notamment du climat québécois, d’un système de refroidissement liquide et d’un bloc d’approvisionnement de 142 mégawatts d’hydroélectricité pour proposer à ses clients « de 80 à 90 % de réduction d’émissions de gaz à effet de serre », précise Martin Bouchard, président de QScale.

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PHOTO FOURNIE PAR CATAPULTE

Stéphane Garneau (à gauche), PDG de Micro Logic, et Martin Bouchard, PDG de QScale

« Fin 2024, début 2025 », affirme-t-il, une serre utilisant la chaleur émise par les serveurs commencera ses activités. On pourrait théoriquement y faire pousser quelque 82 000 tonnes de tomates par année.

Nuance importante pour attirer des clients internationaux, le centre de données exploité par Micro Logic dans les installations de QScale sera spécialisé dans le traitement des données, et non dans leur stockage et leur utilisation en temps réel. Autrement dit, le délai de réponse, la « latence » qu’on tente de réduire avec des centres de données plus proches, a moins d’importance.

« On offre une solution qui n’existe à peu près pas à travers le monde, estime M. Garneau. Un client en Grande-Bretagne embarqué dans un processus de réduction de ses émissions de GES, et qui a des besoins pour traiter ses données, va perdre plusieurs années d’efforts s’il recourt à des installations utilisant de l’énergie fossile. »

« Un gros aimant »

En entrevue, les deux PDG se montrent particulièrement enthousiastes au sujet de l’impact que pourrait avoir ce centre de traitement des données pour le Québec. « La demande mondiale est folle, note M. Garneau. On veut s’assurer que le Québec, le Canada aient une espèce de souveraineté du traitement informatique. Si ce sont seulement les géants de l’industrie qui le contrôlent, que va-t-il arriver à nos entreprises ? […] C’est comme une course à l’armement. Comme l’autonomie alimentaire, il faut s’assurer de ne pas donner ça à l’étranger. »

M. Bouchard, lui, estime en outre que ce centre sera « un gros aimant qui va attirer beaucoup de projets ». Les ententes d’approvisionnement pour la phase 1 du centre, à hauteur de 142 mégawatts, sont signées avec Hydro-Québec. Pour la suite des choses, « on est en attente de certaines décisions », laisse-t-il tomber.

Avant février dernier, la société d’État avait l’obligation de brancher tous les projets de moins de 50 MW. Le gouvernement et Hydro-Québec doivent maintenant de concert autoriser les projets de plus de 5 MW. « On pense qu’on coche beaucoup de cases dans les nouveaux critères », estime M. Bouchard.

Il reconnaît qu’un centre de données n’est pas un grand créateur d’emplois, mais insiste sur son effet sur l’écosystème. Stéphane Garneau estime que Micro Logic est un « exemple concret » de cet impact. « On est rendus à 350 emplois, on va doubler. Le volet avec QScale va créer encore des centaines d’emplois », annonce-t-il.

En savoir plus

  •  

     

    300 millions
    Tonnes d’émissions en équivalent CO2 émises par les centres de données dans le monde en 2021

    Source : Agence internationale de l’énergie

  • Thanks 2
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La fin d'un beau rêve. C'était la débandade pour cette institution depuis plusieurs années. Aucune surprise. On est loin de l'époque où la Banque construisait son nouveau siège social au coin de Peel et René-Lévesque en 1985 avec sa "confiance en l'avenir".

https://lp.ca/om8X5U?sharing=true

Screenshot_20230711_165952_La Presse.jpg

  • Like 1
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Il y a 1 heure, Rocco a dit :

La fin d'un beau rêve. C'était la débandade pour cette institution depuis plusieurs années. Aucune surprise. On est loin de l'époque où la Banque construisait son nouveau siège social au coin de Peel et René-Lévesque en 1985 avec sa "confiance en l'avenir".

https://lp.ca/om8X5U?sharing=true

Screenshot_20230711_165952_La Presse.jpg

Le beau risque torontois!😡

  • D'accord 1
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