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https://www.lesaffaires.com/blogues/evenements-les-affaires/nouvelle-maison-de-radio-canada--ce-sont-les-employes-qui-decident/600506 Nouvelle Maison de Radio-Canada: ce sont les employés qui décident Publié à 13:55, mis à jour à 14:39 En 2020, Radio-Canada aura une toute nouvelle Maison avec des espaces de travail propices à la collaboration et à l’innovation. Ces espaces seront à l’image de chaque service, car ils auront été pensés par les employés eux-mêmes. Ce n’est pas un, mais plutôt deux chantiers qui sont en cours pour la prochaine adresse des quelque 3000 employés de Radio-Canada. Il y a celui de la construction du bâtiment, bien sûr. Et un chantier d’aménagement par quartiers qui consiste à faire participer les employés à la conception de leur futur milieu de travail. Les équipes de chacun des services peuvent ainsi décider de la disposition des postes de travail et des zones de collaboration en fonction de leurs besoins. « Un tel processus est plutôt rare dans une organisation comptant un aussi grand nombre d’employés, constate Emmanuelle Lamarre-Cliche, première directrice, Nouvelle Maison de Radio-Canada et Projets spéciaux. Mais ce sont les employés qui connaissent le mieux leurs façons de travailler. Ils sont donc les mieux placés pour définir leur environnement de travail. » Cette démarche collaborative d’aménagement des quartiers a déjà fait ses preuves chez Radio-Canada qui y a eu recours lors de la rénovation de ses stations régionales. La participation des employés a un effet mobilisateur, selon Mme Lamarre-Cliche. Sans compter que c’est aussi un outil puissant de gestion du changement. « Le fait que les employés mettent la main à la pâte leur permet d’apprivoiser le changement et d’obtenir des réponses à leurs préoccupations au fur et à mesure », souligne celle qui est invitée au Sommet transformation du travail, présenté par les Événements Les Affaires le 20 mars prochain à Montréal. Elle prononcera une conférence en compagnie de sa collègue, Theresa Cheng, première conseillère, Gestion des espaces. Montre-moi les plans Concrètement, le processus comprend trois ateliers de trois heures où les employés discutent avec des experts de diverses disciplines : design intérieur, gestion du changement, services immobiliers, technologies, ressources humaines, etc. Chaque secteur de Radio-Canada (finances, médias numériques, information, postproduction, etc.) peut y déléguer un représentant par dix employés. Un secteur de 100 employés a donc dix représentants. Le premier atelier se penche sur les valeurs d’équipe, les façons de travailler, les besoins en matière d’espaces de travail, etc. Lors du deuxième, les représentants ont accès aux plans de leur quartier respectif et déterminent l’emplacement des postes de travail, des espaces collaboratifs ouverts, des salles de réunion, des endroits permettant la concentration, etc. Au troisième atelier, ils disposent le mobilier. Et tout au long de la démarche, ils informent leurs collègues du contenu des ateliers et recueillent leurs suggestions. « Remarquez, un carré de sable a été défini au départ, indique Emmanuelle Lamarre-Cliche. Par exemple, la superficie occupée par chaque secteur est déjà déterminée et la dimension des postes de travail également. Pour assurer une certaine cohérence, nous proposons aussi une sélection de meubles parmi lesquels les employés peuvent choisir. Et ce sera probablement le cas aussi pour la palette de couleurs. On ne veut pas que ça ressemble à une courtepointe ! » Les employés auront-ils des postes de travail assignés ou partagés ? Ce sera à chaque secteur de décider. Par contre, dans la nouvelle Maison de Radio-Canada, personne n’aura un bureau fermé. Pas même le président.

I heard nothing only 1 sold

L'échelle humaine strikes again! Way to kill investment!

Really??

A height derogation would have been nice

http://www.36lakeshore.ca/ Step through the elegant entrance of 36Lakeshore and set your sights on luxury. With uninterrupted views of the St-Louis Lake, this prestigious lakefront property offers a unique open-space concept that goes beyond the blueprints. From considered architecture and design that flow seamlessly with the surrounding elements, to grand balconies that invite you to take in the view from the comfort of your own home, these premium condominiums are a breath of fresh air in Pointe-Claire. With an indoor pool to enjoy the water all year round (in addition to a complete professional gym, a welcoming community room and more), 36Lakeshore confirms that happiness really does come in waves. So settle down by the shore.

I absolutely love this mixture of old and new. It also brings much deserved attention to this older beautiful building. A+

Love that black glass. Tdc1 would have been a game changer had she been totally wrapped in this material.

http://www.lelezard.com/communique-15974512.html Lancement de YIMBY, des milieux de vie pour les milléniaux MONTRÉAL, le 5 févr. 2018 /CNW Telbec/ - C'est dans une ambiance festive et rythmée, au coeur de du festival IGLOOFEST, que REZ immobilier a procédé au lancement de son nouveau projet résidentiel adapté aux valeurs et aux modes de vie de la génération Y (milléniaux) : YIMBY. Conçu par et pour les milléniaux, YIMBY sera disponible à Rosemont les Quartiers dès juillet 2018, et à Terrebonne au sein du projet immobilier District Union (www.districtunion.ca), à l'été 2019. « Notre volonté est de répondre aux besoins de toutes les générations en matière d'habitation et de leur permettre de se réaliser. Avec YIMBY, les milléniaux seront bien servis avec ses espaces futés, compacts et modulables. Ce concept immobilier à l'image de la génération Y sera axé sur la communauté, le partage et les rencontres », a expliqué Patrick Préville, directeur des relations publiques de REZ immobilier. Projets à Rosemont les Quartiers et District Union Les deux premiers projets YIMBY du groupe immobilier REZ nécessitent un investissement de près de 100 M$ (33 M$ pour Rosemont, 60 M$ pour Lachenaie). Constitués d'espaces locatifs futés, compacts et modulables, les projets YIMBY incluront des aires communes pensées pour favoriser les connexions sociales : espace lounge, cuisine collaborative, aires de co-travail, espace jeux, etc. En plus d'un stationnement intérieur auto/vélo, les milléniaux y trouveront aussi un « lave-pitou » pour leur animal de compagnie. (voir fiche technique de chaque projet) Après l'annonce importante du groupe immobilier pour son projet multigénérationnel à Lachenaie, le lancement officiel de YIMBY est une nouvelle étape qui concrétise la volonté de Réseau Sélection d'offrir des milieux de vie qui permettent de valoriser chacune des générations. « Notre expertise repose sur près de 30 ans d'expérience à développer des projets adaptés aux besoins et aux styles de vie des générations. Après les retraités, les milléniaux, et bientôt les familles et les boomers », a exposé M. Préville.

CF website says TDC2 is 50 floors (590 units) and TDC3 is 55 floors (567 units)

This is prime real estate costing top dollar. To ask a company to devote a hefty percentage of their land for social hosting in the center of downtown is absurd. That’s how you drive entrepreneurship away The sense of entitlement on this forum is mind blowing sometimes. Imagine yourself take out a large loan, collateralize your home and other assets, start a business (which pays taxes and creates jobs), to then be told how to spend the money generated from said business from bureaucrats (who pay themselves with said business’ tax dollars).

Saturday, February 3, 2018 http://www.cbj.ca/cp-in-real-estate-project/ CP IN REAL ESTATE PROJECT CBJ – Canadian Pacific Railway has entered into a partnership to develop its portfolio of its surplus real estate. CEO Hunter Harrison says the Calgary-based company has wanted to sell real estate worth $2-billion as part of its efforts to become leaner and more efficient. Developing the land in conjunction with a partner is a method of increasing cash flows, and by extension shareholder value. The value on the portfolio is not known. CP plans to develop the land with Dream Unlimited, formerly known as Dundee, a publicly traded company that manages more than $14-billion worth of real estate in North America and Europe. The joint venture will be called Dream Van Horne Properties, named in part for one of CP’s first presidents, Sir William Cornelius Van Horne. The properties include Schiller Park, a 75-acre site in Chicago; Obico, a 74-acre site in Toronto; the 92-acre South Edmonton Yard; and Montreal’s Lucien L’allier, a three-acre site.

Oui et le ciel est bleu. Merci les amis!

Désolé je ne vois pas de dorée dans les photos récemment postés sur le forum. Svp veuillez les identifier.

I think he thought UrbMtl's render was a real picture......

Mais c'est a l'echelle humaine montrealaise......

That should be illegal.

http://journalmetro.com/local/villeray-st-michel-parc-extension/actualites/1379677/des-citoyens-font-appel-de-la-demolition-de-lancien-taxi-diamond/ Des citoyens font appel de la démolition de l’ancien Taxi Diamond Le Comité de démolition de Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension a donné son feu vert à la démolition de l’ancien centre Taxi Diamond sur lequel des condos sont projetés, mais des citoyens font appel de cette décision pour revoir le projet immobilier. Ce comité de citoyens espère que les élus de VSMPE vont s’opposer à la construction de quatre blocs comprenant au total 24 logements sur ce terrain de la rue Lajeunesse. Alors qu’un parc avait été réclamé au départ par ces riverains du secteur, ils ne s’opposent désormais plus à ce que des logements soient érigés, mais demandent à l’arrondissement de limiter la hauteur des futurs édifices. Dans un courrier envoyé aux conseillers des districts et à la mairesse, ces derniers s’appuient sur le plan d’élévation des bâtiments voisins pour contester ce projet qui comprend trois étages ainsi qu’une mezzanine. Si cette élévation n’entre pas en contradiction avec le zonage de ce quartier, le comité de citoyens estime que cela va provoquer des nuisances pour les bâtiments environnants qui seront notamment privés de luminosité. «Un projet de deux étages est le seul moyen d’être en accord avec le zonage et le voisinage», indiquent ces Villerois dans cette lettre. Ce comité regrette également que ce projet immobilier contienne majoritairement des petites unités, ce qui n’encourage pas selon lui l’installation des familles dans le quartier. Il dénonce aussi les rampes d’accès au stationnement sous-terrain prévues à l’arrière du bâtiment qui pourraient engendrer de la circulation dans la ruelle et demande à ce que des mesures de sécurisation soient mises en place. Puisque les élus doivent se prononcer sur la démolition de ce bâtiment, qui appartenait jusqu’ici à Taxi Diamond, lors du conseil d’arrondissement du 13 mars 2018, le comité citoyen fait appel de la recommandation du Comité de démolition afin d’obtenir des engagements municipaux sur leurs revendications. Rosannie Filato, élue de Villeray a expliqué à TC Media qu’aucune décision n’avait encore été prise concernant ce projet. «Nous attendons que toutes les demandes d’appel soient rentrées pour consulter les services et prendre position sur ce dossier», a indiqué la conseillère du district. Le bâtiment et l’ancien stationnement de Taxi Diamond sont situés au 7294 rue Lajeunesse.

Sorry for the poor quality, it was a drive by. I don't remember seeing the red and green machinery onsite before? Please disregard if this is old news and sorry for the bump.

http://www.cbc.ca/news/canada/montreal/westmount-development-sainte-catherine-1.4508271 Westmount hopes demolition of drab building will help revitalize Ste-Catherine St. But business owner has filed injunction to prevent building at Ste-Catherine and Atwater from coming down Westmount is hoping a new development project will bring life to a part of Ste-Catherine Street where stores have closed and buildings have been neglected. Real estate firm BSR Group has filed a demolition request with the city to get rid of a drab commercial building across the street from the Alexis-Nihon mall and replace it with a ten-storey commercial and residential building. Just east of there, on Ste-Catherine near Cabot Square, new condos, shops and cafés are sprouting up. Coun. Cynthia Lulham says the goal is to mimic that revitalization for the Westmount side of the street. "If you remember what it looked like on the other side of Atwater before and you see it now, so that's our plans for over here," Lulham said. City rezoned to attract development The city rezoned the area to include residential to allow for condos on the top floors of the new building. Lulham explained that the city made the change to attract development after hiring a consulting firm to help find ways to revitalize its commercial areas. Westmount recently wrapped up renovations on Greene Avenue. "The proposed new development [on Ste-Catherine Street] would be the first of — we hope — many more," she said. But the demolition may have to wait. The owner of a dépanneur in the building was granted an injunction to prevent the building from coming down. His lease ends in 2020. The owner isn't alone in opposing the development. Some Westmounters say they don't want condo projects to gain popularity in their city like they have in Montreal. Residents have until Feb. 2 to weigh in on the demolition request, which they must do by writing a letter to the city clerk. A hearing on the matter is set for Feb. 19. Lulham says she believes it's a step in the right direction to give the area another boost. "That type of development is more what we're in favour of now, [rather] than this segregation of suburbia over there, retail over here," Lulham said, referring to the Westmount side of the street being seen as separate from the Montreal side. "It's live, work, play, so you can live, work and play within your community."

Pont à péage!

Working on a Saturday

http://www.journaldemontreal.com/2018/01/25/luniversite-de-montreal-vend-deux-terrains-pour-435-m L’Université de Montréal vend deux terrains pour 43,5 M$ L’Université de Montréal (UdeM) a vendu deux terrains par appel d’offres au promoteur immobilier MonDev pour 43,5 millions $. L’emplacement situé près de l’ancienne gare de triage d’Outremont et des stations de métro Acadie et Outremont est évalué à près de 27 millions $ par la Ville de Montréal. « C’est un immense projet, dit Michael Owen, coprésident de MonDev. Les plans ne sont pas encore terminés, mais il devrait s’agir de 700 ou 800 logements locatifs dont certains seront destinés aux étudiants ». Plusieurs espaces commerciaux, des jardins, espaces verts et des services comme des gymnases sont dans les plans. La construction du projet devrait commencer cette année et se terminer d’ici quatre ou cinq ans. De nouvelles rues devront être construites par la Ville afin de mettre sur pied ce nouveau quartier. Le projet vise la certification environnementale LEED. Les promoteurs Prével et Demonfort avaient aussi tenté de mettre la main sur ces terrains en offrant 35 millions $ et 37 millions $ respectivement. Les profits réalisés par l’UdeM vont servir à financer la construction du nouveau campus MIL qui va comprendre trois pavillons universitaires. « Il s’agit du plus grand chantier universitaire au Canada, dit Julie Cordeau-Gazaille, attachée de presse à l’UdeM. Nous avons vendu ces terrains pour qu’un développeur s’occupe de faire le développement résidentiel, ce qui n’est pas notre mission ».