centre-ville Maestria - 57 et 61 étages

[Rocco]

Devimco = le plus gros joueur de l'immobilier au Québec. Le reste importe peu.

[KOOL]

« Être le plus gros est une chose, être le meilleur en est une autre. »

- Eric « Butterbean » Esch

 

[Né entre les rapides]

Il y a 2 heures, Rocco a dit :

Devimco = le plus gros joueur de l'immobilier au Québec. Le reste importe peu.

 

il y a 18 minutes, KOOL a dit :

« Être le plus gros est une chose, être le meilleur en est une autre. »

- Eric « Butterbean » Esch

 

Être le plus gros est une donnée objective, facile à confirmer.  Être le meilleur est une donnée subjective, sujette à la contestation. 

Qu'est-ce qui importe le plus?  -- Cette question est elle aussi du domaine de la subjectivité.  

[acpnc]

Il y a 12 heures, Rocco a dit :

Devimco = le plus gros joueur de l'immobilier au Québec. Le reste importe peu.

Si ça importait si peu on resterait indifférent à Broccolini. Or c'est tout le contraire, car la qualité sera toujours reconnue comme une valeur sûre et une garanti qui protège l'investissement à long terme. Tout cela est tout à fait vérifiable dans l'industrie de la construction où on trouve du meilleur comme du pire. J'en conclus que les promoteurs sont loin d'être tous égaux et qu'en affaires la taille de l'entreprise n'est pas un gage de satisfaction. L'histoire est là pour le prouver. C'est plutôt le service après-vente et le lien de confiance que l'entreprise s'efforce d'entretenir vis à vis de ses clients qui fera toute la différence. Car la bonne réputation d'une entreprise commence dès la conception de ses projets, suivi d'une application rigoureuse à toutes les étapes de la construction, finalement une livraison irréprochable et dans les délais prévus, moyennant une juste compensation.  

[Norman]

7 hours ago, acpnc said:

Si ça importait si peu on resterait indifférent à Broccolini. Or c'est tout le contraire, car la qualité sera toujours reconnue comme une valeur sûre et une garanti qui protège l'investissement à long terme. Tout cela est tout à fait vérifiable dans l'industrie de la construction où on trouve du meilleur comme du pire. J'en conclus que les promoteurs sont loin d'être tous égaux et qu'en affaires la taille de l'entreprise n'est pas un gage de satisfaction. L'histoire est là pour le prouver. C'est plutôt le service après-vente et le lien de confiance que l'entreprise s'efforce d'entretenir vis à vis de ses clients qui fera toute la différence. Car la bonne réputation d'une entreprise commence dès la conception de ses projets, suivi d'une application rigoureuse à toutes les étapes de la construction, finalement une livraison irréprochable et dans les délais prévus, moyennant une juste compensation.  

Je suis tout à fait d’accord. À long terme cette réputation impacte la capacité d’une compagnie à vendre ses projets (ou du moins à maximiser le prix de vente ou minimiser le délai de vente).

L’exemple type: suite à la gestion du humaniti, je suis certain que jamais je n’achèterai quoi que ce soit auquel Cogir est associé. Pour Devimco je préfère rester loin aussi mais je suis moins catégorique

[acpnc]

il y a 21 minutes, Norman a dit :

Je suis tout à fait d’accord. À long terme cette réputation impacte la capacité d’une compagnie à vendre ses projets (ou du moins à maximiser le prix de vente ou minimiser le délai de vente).

L’exemple type: suite à la gestion du humaniti, je suis certain que jamais je n’achèterai quoi que ce soit auquel Cogir est associé. Pour Devimco je préfère rester loin aussi mais je suis moins catégorique

Dans tous les cas il faut toujours demeurer vigilant et ne pas se fier aux publicités, ni aux promesses de vendeurs sans une enquête approfondie sur l'historique du promoteur, incluant toutes les vérifications pertinentes. Aussi consulter un professionnel qui saura vous guider dans vos démarches. Après tout quand on dépense une somme qui approche ou dépasse les 7 chiffres la prudence est fortement conseillée.

[Rocco]

Il y a 2 heures, Norman a dit :

Je suis tout à fait d’accord. À long terme cette réputation impacte la capacité d’une compagnie à vendre ses projets (ou du moins à maximiser le prix de vente ou minimiser le délai de vente).

L’exemple type: suite à la gestion du humaniti, je suis certain que jamais je n’achèterai quoi que ce soit auquel Cogir est associé. Pour Devimco je préfère rester loin aussi mais je suis moins catégorique

Tu n'achèteras jamais rien de Cogir, ils sont dans le locatif. Et ils s'en tapent du reste car il y aura toujours des locataires. Pour Devimco, ben si tu achètes tu es sûr que le projet monte, contrairement à pas mal d'autres constructeurs au Québec. Et juste ça, ça vaut son pesant d'or.

[Norman]

1 hour ago, Rocco said:

Tu n'achèteras jamais rien de Cogir, ils sont dans le locatif. Et ils s'en tapent du reste car il y aura toujours des locataires. Pour Devimco, ben si tu achètes tu es sûr que le projet monte, contrairement à pas mal d'autres constructeurs au Québec. Et juste ça, ça vaut son pesant d'or.

Désolé de te l’apprendre mais COGIR fait de la vente depuis quelques années. Le locatif c’est une portion de leur portefeuille mais ils se sont diversifié en achetant DevMcGill

[KOOL]

Il y a 13 heures, Norman a dit :

Désolé de te l’apprendre mais COGIR fait de la vente depuis quelques années. Le locatif c’est une portion de leur portefeuille mais ils se sont diversifié en achetant DevMcGill

Il est important de rappeler à l'ordre ceux qui manquent de rigueur... 

Révélation

... rigueur, rigueur. 

 

[Rocco]

Le Maestria est encore un peu gêné.