COVID-19: L'effet sur l'économie et sur l'immobilier à Montréal

[ScarletCoral]

Au Téléjournal 18h (Vidéo Facebook)

Et entrevue avec Michel Leblanc (Vidéo Facebook)

 

[Chuck-A]

il y a 31 minutes, ScarletCoral a dit :

Au Téléjournal 18h (Vidéo Facebook)

Et un petit résumé de quelques statistiques d'affluence de certaines entreprises et tours à bureaux du c-v, énumérées dans ce reportage. 

 

[ScarletCoral]

https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1719859/reouverture-bureaux-immeubles-montreal-quebec-pandemie

Retour aux bureaux : 25% par entreprise dès le 18 juillet, dit le ministre Boulet

Radio-Canada
10 h 57 | Mis à jour à 11 h 22

EN DIRECT – « Dès samedi prochain, le 18 juillet, les employeurs privés, dont le personnel travaillait à domicile, pourront autoriser un retour de leurs effectifs avec un taux d’occupation pouvant atteindre un maximum de 25 % par entreprise », a annoncé mercredi Jean Boulet, ministre du Travail.

« C’est un maximum, et non pas un objectif à atteindre », précise le ministre.

« C’est un maximum, et non pas un objectif à atteindre », précise le ministre.

Québec continue d’encourager le télétravail pour les activités qui peuvent se poursuivre à distance, a ajouté M. Boulet.

Il indique toutefois que les entreprises qui souhaitent un retour des effectifs sur le lieu de travail doivent mettre en place les mesures sanitaires préconisées, dont le respect de la distanciation sociale de 2 mètres entre les individus afin de protéger la santé des employés et de la population.

À Montréal comme dans plusieurs villes du Québec, on se prépare à la réouverture progressive des bureaux fermés depuis la mi-mars en raison de la pandémie. Ce retour est très attendu, notamment par le monde des affaires.

Des employés interrogés par Radio-Canada ont bien hâte de renouer avec leurs habitudes d'avant la pandémie. C’est le cas d’Ilya Daftari, directeur technologies et données groupe Médias Touché Omnicom. Il est en télétravail, mais il commence à s'ennuyer.

« C'est le contact humain qui manque beaucoup dans notre métier, c'est très créatif c'est beaucoup de réflexion, beaucoup de travail d'équipe. »

— Ilya Daftari, directeur technologies et données groupe Médias Touché Omnicom

Pour sa patronne, Karine Courtemanche, la vie s'est arrêtée subitement le 13 mars. Depuis, les 215 employés travaillent tous de la maison.

Elle admet que le télétravail a fait ses preuves, mais elle a bien hâte de revoir son monde.

« Je ne pense pas que c'est une notion de productivité je pense que c'est une notion de bonheur au bureau et d'être capable de se sentir accompli. »

– Karine Courtemanche, cheffe de la direction, PHD et Touché! Canada

La planification du retour des employés a commencé, mais seulement 25 % d'entre eux pourraient revenir dans le cadre de la première phase.

Nos sondages disent qu'on a environ 35 % de nos employés qui seraient prêts à rentrer demain matin si on était dans une situation sécuritaire pour le faire, explique Mme Courtemanche. Bien d’autres entreprises et gros employeurs vivent cette situation à Montréal, où les rues semblent tranquilles cet été.Au complexe Desjardins par exemple, quelque 150 employés seulement sont présents sur les 6800 habituels.

À la Sun Life, ils sont à peine une quarantaine dans les bureaux, alors qu'habituellement ils sont plus de 2000. Les 1900 employés de Deloitte sont tous en télétravail; leurs bureaux sont encore fermés. L'édifice d'Hydro-Québec est, quant à lui, quasi désert. Il y aura un retour au bureau, mais on ne sait pas à quel rythme compte tenu des mesures de la distanciation physique.

« Au cours de l'automne, le retour complet au travail sera impossible. On les a déjà ces informations-là. »

— Maxence Huard-Lefebvre, porte-parole Hydro-Québec

La situation est comparable à la Banque Nationale, où seulement un employé sur 10 est présent, on préfère ne pas s’avancer sur une possible date de retour.

Dany Déry, qui fait partie du comité de gestion de crise mis sur pied par la banque, explique que des employés peuvent revenir au bureau présentement en petits groupes.

Les mesureuses imposées par la santé publique sont nombreuses. Par exemple, seulement deux personnes peuvent se retrouver dans un assesseur en même temps actuellement.

Le retour des travailleurs ici aussi sera donc progressif au grand dam des petits commerçants autour des tours de bureaux.

La COVID a tout chamboulé, selon Avison Young

« Le début de l’année 2020 s’annonçait prometteur », reconnaît Avison Young à Montréal spécialisée entre autres en gestion de projet et en gestion immobilière.

Dans son dernier rapport, elle explique qu’à la fin du premier trimestre, le taux de disponibilité du Grand Montréal avait poursuivi sa descente pour atteindre 10,9 %, tandis qu’il se situait à 13,2 %, voilà juste une année.

Au centre-ville de Montréal, il est passé de 11,5 % à 8,8 % au cours de la même période.

D'après le reportage de Jean-Sébastien Cloutier

 

Conférence de presse sur le sujet

 

[ScarletCoral]

https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1719859/reouverture-bureaux-immeubles-montreal-quebec-pandemie

Le retour dans les bureaux au Québec se fera à 25 % de la capacité, au maximum

Québec permet le retour des travailleurs dans les bureaux à une capacité maximale de 25 % des employés par entreprise.

PHOTO : IVANOH DEMERS

Radio-Canada

10 h 57 | Mis à jour à 12 h 32

Vous vous sentez seul en travaillant de la maison? Bien possible que vous devrez poursuivre le télétravail, car Québec permettra aux employeurs du secteur privé un retour de leurs effectifs dans les bureaux dès le 18 juillet, mais à un taux d’occupation atteignant un maximum de 25 % par entreprise.

Québec continue d’encourager le télétravail pour les activités qui peuvent se poursuivre à distance, a indiqué en conférence de presse le ministre du Travail, Jean Boulet.

Il est suggéré de privilégier ceux [les employés] qui doivent offrir un service direct à la clientèle ainsi que ceux qui ne disposent pas des conditions organisationnelles ou familiales favorables au télétravail, a-t-il ajouté.

Nous devrons faire le bilan du télétravail quand on sera revenus plus près d’une nouvelle normalité.

Jean Boulet, ministre du Travail

Le ministre Boulet a aussi évoqué des incidences du télétravail sur les activités commerciales dans les centres-villes.

Le ministre Boulet a souligné les incidences du télétravail sur les activités commerciales connexes autour des tours de bureaux au centre-ville.
PHOTO : RADIO-CANADA / IVANOH DEMERS

Pour M. Boulet, il faudra aussi se pencher sur cette nouvelle organisation du travail pour voir les répercussions quant aux outils de travail, la protection des renseignements personnels, la santé psychologique, aux accidents de travail, aux maladies professionnelles.

C’est une nouvelle dynamique qui est totalement adaptée à certains environnements ou à la nature de certaines activités de travail, moins adaptée dans d’autres cas.

Jean Boulet, ministre du Travail

Il a indiqué toutefois que les entreprises qui souhaitent un retour des effectifs sur le lieu de travail doivent mettre en place les mesures sanitaires préconisées, dont le respect de la distanciation sociale de deux mètres entre les individus afin de protéger la santé des employés et de la population.

Jean Boulet a également rappelé que la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité au travail (CNESST) avait réalisé des outils de sensibilisation et d’information pour soutenir les milieux de travail dans la prise en charge de la santé et de la sécurité du travail.

Quelque 300 inspecteurs de la CNESST ainsi qu'un millier d'« agents de prévention » seront sur le terrain en soutien aux employeurs.

Un retour attendu

Des employés interrogés par Radio-Canada ont bien hâte de renouer avec leurs habitudes d'avant la pandémie. C’est le cas d’Ilya Daftari, directeur technologies et données groupe Médias Touché Omnicom. Il est en télétravail, mais il commence à s'ennuyer.

Pour sa patronne, Karine Courtemanche, la vie s'est arrêtée subitement le 13 mars. Depuis, les 215 employés travaillent tous de la maison.

Elle admet que le télétravail a fait ses preuves, mais elle a bien hâte de revoir son monde.

La planification du retour des employés a commencé, mais seulement 25 % d'entre eux pourraient revenir dans le cadre de la première phase.

Bien d’autres entreprises et gros employeurs vivent cette situation à Montréal, où les rues semblent tranquilles cet été. Au complexe Desjardins par exemple, quelque 150 employés seulement sont présents sur les 6800 habituels.

À la Sun Life, ils sont à peine une quarantaine dans les bureaux, alors qu'habituellement ils sont plus de 2000. Les 1900 employés de Deloitte sont tous en télétravail; leurs bureaux sont encore fermés. L'édifice d'Hydro-Québec est, quant à lui, quasi désert. Il y aura un retour au bureau, mais on ne sait pas à quel rythme compte tenu des mesures de la distanciation physique.

La situation est comparable à la Banque Nationale, où seulement un employé sur 10 est présent, on préfère ne pas s’avancer sur une possible date de retour. Dany Déry, qui fait partie du comité de gestion de crise mis sur pied par la banque, explique que des employés peuvent revenir au bureau présentement en petits groupes.

Les mesures imposées par la santé publique sont nombreuses. Par exemple, seulement deux personnes peuvent se retrouver dans un ascenseur en même temps actuellement.

Le retour des travailleurs ici aussi sera donc progressif, au grand dam des petits commerçants des environs des tours de bureaux.

La COVID a tout chamboulé, selon Avison Young

Le début de l’année 2020 s’annonçait prometteur, reconnaît Avison Young à Montréal, spécialisée entre autres en gestion de projet et en gestion immobilière.

Dans son dernier rapport, elle explique qu’à la fin du premier trimestre de 2020, le taux de disponibilité du Grand Montréal avait poursuivi sa descente pour atteindre 10,9 %, tandis qu’il se situait à 13,2 % voilà juste une année.

Au centre-ville de Montréal, il est passé de 11,5 % à 8,8 % au cours de la même période.

[Né entre les rapides]

Il y a 10 heures, ScarletCoral a dit :

Le retour des travailleurs ici aussi sera donc progressif, au grand dam des petits commerçants des environs des tours de bureaux.

(ci-dessus un court extrait de l'article cité)

Les commerçants (petits, mais des gros aussi) des environs des tours de bureaux sont possiblement les plus gravement affectés.  Pour plusieurs (la majorité je pense), la clientèle des employés de bureaux est la plus importante.  Contrairement aux entreprises dont les employés exerçaient leurs activités dans des bureaux, mais dont les clients sont dispersés à l'échelle de la ville, du pays ou du monde, ces commerçants ne peuvent pas pleinement compenser: par exemple, les ventes en ligne ne conviennent pas à tous les types de biens ou de services).  Aussi, il va de soi que les employés desdits commerces sont privés de travail.

[ScarletCoral]

Anonce à 11h aujourd'hui du plan de relance du centre-ville (sur Facebook)

 

[ScarletCoral]

https://www.lelezard.com/communique-19344725.html

Un plan d'aménagement urbain et d'animation culturelle pour la relance du centre-ville

MONTRÉAL, le 21 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Le centre-ville de Montréal a été fortement touché par la pandémie et des efforts spécifiques sont requis pour lui permettre de retrouver toute sa vitalité. Pour répondre à cette situation exceptionnelle, madame Valérie Plante, mairesse de la Ville de Montréal, annonce qu'un montant de 400 000$ sera injecté pour aménager et animer le centre-ville.

Rappelons que le Partenariat du Quartier des spectacles et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain ont été mandatés par la mairesse de Montréal, dans le cadre des travaux du comité aviseur pour la reprise et la relance économique de Montréal, afin de développer et mettre en oeuvre un plan d'actions pour stimuler l'activité du centre-ville et optimiser l'achalandage.

Dès aujourd'hui et jusqu'à l'automne, les Montréalaises, les Montréalais et les visiteurs du centre-ville profiteront d'activités et d'animations sur un territoire réaménagé dans le respect des règles sanitaires mises en place par la santé publique. Cette nouvelle expérience de l'espace public s'étendra des rues Atwater à Papineau, de Sherbrooke jusqu'au fleuve. Ces aménagements temporaires permettront aux commerçants, aux restaurateurs et aux piétons de s'approprier l'espace public afin de profiter de la belle saison à Montréal.

La mission première a été de créer des aménagements et des animations qui favorisent la déambulation et qui évitent les attroupements ou les rassemblements. En puisant dans la riche diversité de la créativité montréalaise, le plan de relance réuni une multitude d'activités, d'oeuvres et de parcours qui favorisent la découverte ou la redécouverte de l'espace urbain. Qu'ils soient ludiques, contemplatifs ou divertissants, le programme promet de répondre aux goûts des visiteurs.

UN RÉAMÉNAGEMENT DE L'ESPACE PUBLIC

Les nouvelles installations comprennent sept grandes terrasses et places publiques extérieures qui pourront accueillir les visiteurs et les familles souhaitant se désaltérer et se ravitailler auprès des restaurateurs avoisinants. Une animation culturelle, de la musique d'ambiance et des prestations épisodiques et spontanées agrémenteront ces lieux de rendez-vous. Accessibles à compter du 31 juillet ces terrasses publiques seront aménagées dans des points névralgiques, notamment une aux Jardins du Centre St-Jax animée par Le Monastère en collaboration avec XP_MTL, puis une sur la Place d'Youville conçue par Multicolore et un concept urbain surprise réalisé par La Pépinière au coin des boulevards Saint-Laurent et René-Lévesque. Sur la place des Festivals dans le Quartier des spectacles les résidents et visiteurs peuvent profiter dès maintenant d'une oasis de verdure accompagnée d'une musique d'ambiance originale signée par Patrick Watson. La vaste place centrale est agrémentée de tables de pique-nique peintes par six artistes de MU. Quant aux Jardins Gamelin, ils ont été réaménagés pour assurer une plus grande distanciation et offrent un lot de surprises musicales.

PLUS DE 150 ARTISTES ET CRÉATEURS ANIMERONT LE CENTRE-VILLE

Des installations artistiques ont commencé à faire leur apparition dans le vaste quadrilatère, soit 7 Placott'arts, des haltes de détentes conçues par 9 artistes et designers montréalais et pilotés par Massivart. Judith Portier, Waxhead et Pelouse font notamment partie des artistes qui concevront ces haltes, qui sont de véritables oeuvres d'art. Les iconiques 21 Balançoires de Daily tous les jours sont aussi de retour dans le Quartier des spectacles jusqu'au début août pour une 10e édition. Des spectacles déambulatoires, à différents endroits et à différentes heures de la journée viendront compléter la trame du centre-ville les fins de semaine, tout au long de l'été. Cabaret ambulant, performances musicales, théâtrales et numéros de cirque seront ainsi présentés dans des lieux et des environnements du centre-ville à compter du 23 juillet. Au total, quelques 200 prestations surprises seront offertes par plus de 150 artistes. De nombreuses autres initiatives des différents acteurs du territoire soit les Sociétés de développement commercial (SDC) Destination Centre-Ville, du Quartier Latin, du Vieux-Montréal, du Village gai de Montréal ainsi que le Vieux-Port de Montréal, XP_MTL, le Quartier chinois et le Quartier du Musée, verront le jour au cours des prochaines semaines afin de proposer une offre culturelle diversifiée et sécuritaire pour les visiteurs du centre-ville.

UN PAS VERS UNE RELANCE ÉCONOMIQUE

La relance du centre-ville réunit près de 20 partenaires commerciaux, dont les cinq SDC réunies sur le territoire et leurs partenaires, ainsi que Desjardins. L'animation est rendue possible grâce à la collaboration de plus de 50 compagnies artistiques et organismes culturels en art visuel, danse, cinéma, art numérique, arts de la rue, musique et design urbain. En plus du soutien de la Ville de Montréal, c'est grâce à la collaboration entre le Partenariat du Quartier des spectacles, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et Tourisme Montréal que la relance du centre-ville peut voir le jour. La Chambre de commerce du Montréal métropolitain a su rallier rapidement les acteurs économiques et commerciaux du milieu au projet. Pour sa part, Tourisme Montréal a déployé la campagne « Relancez l'été. Montréal repart. Soyez de la partie. » pour l'ensemble du territoire montréalais avec un volet spécifique dédié au centre-ville. Les visiteurs peuvent consulter le site mtl.org pour accéder aux activités programmées, ainsi que des forfaits et rabais intéressants à plusieurs attraits, hôtels et restaurants, qui seront bonifiés régulièrement. Rappelons que cette animation culturelle et ces aménagements au centre-ville visent à encourager les Montréalaises et les Montréalais à bouger et à se déplacer dans les espaces mis à leur disposition et à soutenir la relance économique des artères commerciales, dans le respect des consignes de la santé publique. Consultez la proposition culturelle et l'animation offertes par les partenaires de la relance du centre-ville en annexe.

CITATIONS

Valérie Plante, mairesse de Montréal  

« La crise inédite que nous traversons offre d'importants défis à relever, à de multiples égards. Un de ceux-là est la survie du centre-ville de Montréal : un territoire important dont la vitalité économique a des retombées sur tout le Québec. Ce lieu habituellement si vivant, animé, festif et diversifié a été ces derniers mois presque complètement déserté par les travailleurs, les étudiants et les millions de touristes qui le visitent chaque année. C'est dans cet esprit que j'ai demandé qu'un plan de relance soit développé et je suis heureuse d'annoncer aujourd'hui que la Ville de Montréal y consacrera un montant de 400 000 $. »

Michel Leblanc, président et chef de la direction de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain

 « Le centre-ville de Montréal est présentement l'endroit au Québec dont l'économie a été la plus touchée par la crise. Il y avait urgence d'agir pour ramener la population montréalaise dans ce secteur névralgique de la métropole et stimuler sa vitalité. Nous sommes heureux que la Ville de Montréal s'engage pour le secteur en appuyant le Partenariat du Quartier des spectacles dans le déploiement d'activités et d'animations destinées à attirer davantage de visiteurs. C'est également une belle façon de mettre en valeur la créativité et le dynamisme des artistes qui font la renommée de Montréal. Nous invitons les Montréalaises et Montréalais à profiter de la période estivale pour redevenir des touristes dans leur propre ville, encourager les commerçants et participer à la relance de l'économie. »

Yves Lalumière, président-directeur général de Tourisme Montréal  « Montréal connaît cet été une réalité bien différente des années précédentes, alors qu'elle reprend vie après une longue pause forcée de ses activités de toutes sortes. Le temps est venu pour les Montréalais et Québécois de prendre part à la relance de Montréal et de son centre-ville. Tourisme Montréal les invite ainsi à devenir les touristes de leur métropole en redonnant à ses artères et espaces dédiés, les couleurs et le dynamisme qui en font une destination tant primée. Les initiatives dévoilées aujourd'hui sont dignes de la richesse de la créativité, de l'originalité et de la culture montréalaise; célébrons tous ensemble le centre-ville en relançant l'été à Montréal. »

Monique Simard, Présidente du conseil d'administration du Partenariat du Quartier des spectacles  

« La relance des activités commerciales et culturelles du centre-ville réunit des acteurs de tous les domaines artistiques autour d'un projet rassembleur et collaboratif qui rendra la ville vivante cet été. Je me réjouis de voir à quel point ce grand cri de ralliement, au service de la métropole, a été entendu et de constater l'ampleur des efforts concertés déployés pour le réaliser. Cet effort de revitalisation, sans précédent, est possible grâce au soutien et à la confiance indéfectible de la Ville de Montréal envers le Partenariat du Quartier des spectacles. L'invitation est donc lancée. À tous les citoyens de Montréal et des régions avoisinantes, nous espérons que vous nous rejoindrez pour vous divertir, vous amuser et donner vie au centre-ville cet été. »

COMMENT SE RENDRE AU CENTRE-VILLE DE MONTRÉAL?

• En transports en commun : de nombreux circuits d'autobus et plus de 10 stations de métro de la STM, sur les lignes verte et orange, desservent le territoire.
• À vélo : pistes cyclables, d'innombrables stations BIXI et 4 stationnements gratuits pour les vélos, les Rally station de Destination Centre-Ville qui sont répartis sur le territoire (Rally station Guy, Rally station Place des Arts, Rally Peel et Rally Bishop).
• Des accès pour personnes à mobilité réduite sont aménagés dans le territoire. Veuillez consulter les sites des lieux pour obtenir les détails.

À propos de la relance du centre-ville

Des acteurs de la ville de Montréal s'unissent afin de participer à la relance du centre-ville de Montréal. Mandaté par la mairesse de Montréal, le Partenariat du Quartier des spectacles chapeaute le projet, en collaboration avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, Tourisme Montréal et Desjardins. La relance économique et culturelle vient en appui aux commerçants et aux artistes et remettra de la vie au centre-ville dans un périmètre établi entre les rues Atwater et Papineau ainsi qu'entre la rue Sherbrooke et le fleuve Saint-Laurent. Évolutive et progressive, l'animation du centre-ville se fera par différents projets de piétonnisation, d'aménagement de l'espace public ainsi que des prestations spontanées et une offre culturelle bonifiée. Ces initiatives sont une invitation au public montréalais et des régions avoisinantes à participer à la relance de Montréal, tout en vivant une expérience sécuritaire selon les normes de la santé publique.

Liens pour les médias :

• Banque multimédia (photos, vidéos, musique, communications) : en ligne.
• Programmation complète : mtl.org  

SOURCE Partenariat du Quartier des spectacles

 

 

[ScarletCoral]

Au tour de Tristan

https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/2020-07-21/les-boutiques-tristan-entament-une-restructuration.php

Les boutiques Tristan entament une restructuration

PHOTO FRANCOIS ROY, LA PRESSE
La chaîne compte 44 succursales au Québec, en Ontario et en Alberta. Le siège social est situé en bordure du canal Lachine, dans le quartier Pointe-Saint-Charles.

Victime de la pandémie comme bien d’autres détaillants de vêtements, Tristan a choisi de se placer à l’abri de ses créanciers. La nouvelle a été annoncée aux 650 employés mardi après-midi. L’entreprise montréalaise espère que le processus lui permettra de renégocier ses baux dans les centres commerciaux.

Publié le 21 juillet 2020 à 18h04
MARIE-EVE FOURNIER
LA PRESSE

« Notre objectif est d’arriver à des ententes pour opérer des magasins rentables et de pouvoir faire des investissements [en technologie] », a résumé la présidente Lili Fortin au cours d’un entretien avec La Presse.

La chaîne compte 44 succursales au Québec, en Ontario et en Alberta. Le siège social est situé en bordure du canal Lachine, dans le quartier Pointe-Saint-Charles.

Aucune mise à pied ou fermeture de magasin n’est dans les plans, assure Lili Fortin. Et pendant la restructuration, de nouvelles collections vont continuer d’arriver en magasins, tient-elle à préciser à la clientèle.

La famille a tout fait pour éviter de recourir à la Loi sur la faillite et l’insolvabilité (LFI). La demande de protection était d’ailleurs prévue pour le 30 juin, mais « à la dernière minute », les entrepreneurs ont changé d’idée et tenté à nouveau de négocier avec les bailleurs, raconte le paternel, Gilles Fortin.

Lili Fortin dit que sa famille s’est finalement résolue à prendre « une décision rationnelle », la meilleure croit-elle pour assurer l’avenir de l'entreprise et de ses employés. Le syndic responsable du dossier est MNP.

Les deux usines de fabrication de vêtements ne sont pas touchées par la restructuration.

Tristan suit ainsi les traces d’Aldo, Reitmans, Sail Plein Air, DavidsTea, Lolë (Coalision) et Frank and Oak (Modasuite) qui ont aussi choisi de se placer à l’abri de leurs créanciers après des mois éprouvants financièrement.

Sans marge de crédit depuis des mois

« C’est une montagne russe d’émotions. Là, on passe en mode solutions […] Il faut se réorganiser pour un nouveau départ », raconte la femme d’affaires qui donnera naissance à son 3e enfant dans un mois.

Tristan, dont presque tous les magasins se trouvent à l’intérieur de centres commerciaux, a été privé de la vaste majorité de ses revenus pendant des mois. Dans le grand Montréal et à Joliette, les mails ont rouvert leurs portes le 19 juin, après 88 jours. Ailleurs au Québec, ils ont été fermés pendant 70 jours.

Au Québec, une seule boutique a pignon sur rue (le outlet à Bromont). La fermeture prolongée des galeries marchandes a donc beaucoup pesé sur les finances du détaillant de vêtements. Pour amoindrir le choc, Tristan s’est lancé en quelques jours seulement dans la confection de visières destinées aux professionnels de la santé.

Début mai, Tristan a aussi appris que la Banque Nationale – sa seule banque en 47 ans – fermait sa marge de crédit. Dans le contexte d’affaires actuel, le détaillant n’a pas été en mesure d’en obtenir une autre.

« On s’est arrangé sans marge et sans revenus [ou presque] pendant trois mois grâce au médical et à une gestion serrée […] Je trouve ça extraordinaire », confie Lili Fortin, qui travaille avec son frère Charles, responsable de commerce en ligne et ses parents.

Les débuts de l’entreprise familiale remontent à 1973, quand Gilles Fortin a acquis la boutique Tristan & Iseult de Saint-Jean-sur-Richelieu. Avec son épouse Denise Deslauriers, il a multiplié les points de vente.

[Né entre les rapides]

Il y a 1 heure, ScarletCoral a dit :

Tristan suit ainsi les traces d’Aldo, Reitmans, Sail Plein Air, DavidsTea, Lolë (Coalision) et Frank and Oak (Modasuite) qui ont aussi choisi de se placer à l’abri de leurs créanciers après des mois éprouvants financièrement.

(ci-dessus un court extrait de l'article cité par ScarletCoral)

Quand cette "voie" est occasionnellement choisie par quelques entreprises en difficulté, on se penche rarement sur l'impact subi par les créanciers.  Mais si elle se généralise, je commencerais à m'inquiéter aussi pour les créanciers, qui ne sont pas tous financièrement solides.  Ça ne concerne pas les grandes banques, qui peuvent hausser leurs provisions pour pertes, mais probablement de nombreux petits fournisseurs.  Le journalisme d'affaires devrait explorer cet aspect (des effets du COVID-19 sur l'économie)

[acpnc]

Cri de ralliement» pour ramener les Montréalais au centre-ville

PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, LA PRESSE

La rue Sainte-Catherine, au cœur du Quartier des spectacles

Alors que le centre-ville est mal en point, avec moins de 5 % des travailleurs dans les tours de bureaux, sans touristes et des commerçants « très inquiets » d’avoir une clientèle si « famélique », la Ville de Montréal et ses partenaires misent sur les artistes et les créateurs pour lui redonner vie.

Publié le 22 juillet 2020 à 5h00

https://www.lapresse.ca/actualites/grand-montreal/2020-07-22/cri-de-ralliement-pour-ramener-les-montrealais-au-centre-ville.php

Kathleen Lévesque
La Presse

« Ce n’est pas un cri d’alarme, c’est un cri de ralliement », a lancé mardi Michel Leblanc, président de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Au côté de la mairesse, Valérie Plante, qui venait d’annoncer, en conférence de presse, l’injection de 400 000 $ pour aménager et animer le centre-ville, M. Leblanc n’a pas caché que la situation est préoccupante.

« C’est grave, ce qui se passe, d’un point de vue commercial. On peut agir, et c’est ça qu’on tente de faire. Ça prend des sous, des idées et la mobilisation des Montréalais », a-t-il indiqué.

PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, LA PRESSE

Michel Leblanc

Un sondage mené par la Chambre de commerce auprès du monde des affaires tend à démontrer que trois répondants sur quatre sont « très inquiets » pour l’avenir du centre-ville. Et pour cause, souligne M. Leblanc, puisque la clientèle n’est pas au rendez-vous. « C’est famélique ! », laisse-t-il tomber. Bien que le gouvernement permette un taux d’occupation de 25 % dans les bureaux du centre-ville depuis le 18 juillet, dans les faits, on y retrouverait moins de 5 % de travailleurs, selon la Chambre de commerce. Et l’effet se fait sentir dans tous les commerces du secteur.

« On est dans des chiffres incroyablement bas. Des restaurateurs qui sont habitués à servir 300 couverts le midi en font 8. Des boutiques qui reçoivent habituellement une soixantaine de clients en fin de journée en reçoivent un ou deux. C’est infime et c’est pour ça que c’est important de travailler sur l’achalandage », a relaté Michel Leblanc.

Créer un engouement

Ainsi, un plan de relance a été concocté, qui commencera le 31 juillet et prolongera l’été jusqu’à la mi-octobre. Dans le respect des contraintes sanitaires, le plan prévoit l’installation de sept terrasses et de places publiques extérieures où les visiteurs pourront bénéficier d’animation culturelle, de musique d’ambiance et de prestations « épisodiques et spontanées ». Il s’agit de créer « un engouement », a souligné la mairesse Plante.

Mais la nature exacte des activités proposées (environ 200 spectacles) et leurs lieux de diffusion restent flous ; l’annonce d’une programmation risquerait d’entraîner des rassemblements qui doivent être évités, explique-t-on.

D’ailleurs, il est question d’une « programmation évolutive » en raison du risque d’une deuxième vague de COVID-19. Ainsi, il faudra consulter le site mtl.org pour savoir ce qui est proposé.

C’est un véritable défi, reconnaît Monique Simard, présidente du conseil d’administration du Partenariat du Quartier des spectacles. Selon elle, il faut permettre aux artistes de travailler – « car c’est tragique pour eux » – et offrir « quelque chose de différent » aux Montréalais, qui sont majoritairement encore à Montréal. Elle leur promet d’ailleurs des surprises. « C’est comme un laboratoire. On expérimente. On essaie des choses », a affirmé Mme Simard.

150 créateurs, 50 compagnies artistiques, 20 partenaires commerciaux

Chose certaine, plus de 150 artistes et créateurs animeront l’immense quadrilatère choisi, qui va d’ouest en est, de Papineau à Atwater, et du nord au sud, de la rue Sherbrooke jusqu’au fleuve. On retrouve également 50 compagnies artistiques et 20 partenaires commerciaux impliqués dans ce plan d’action. On promet des spectacles déambulatoires, un cabaret ambulant avec des performances musicales et théâtrales. Il y a déjà des balançoires dans le Quartier des spectacles et des tables de pique-nique peintes par des artistes sur la place centrale.

De son côté, Tourisme Montréal a lancé une campagne pour inciter les Montréalais à revenir au centre-ville : « Relancez l’été. Montréal repart. Soyez de la partie. »

Le mois dernier, la Chambre de commerce et le Partenariat du Quartier des spectacles ont publié un plan d’action pour stimuler l’activité économique du centre-ville, à la demande de l’administration montréalaise. L’annonce d’une somme de 400 000 $ permettra sa mise en œuvre. Les gouvernements provincial et fédéral sont également sollicités pour sortir le centre-ville du marasme provoqué par la pandémie.

« Plus on a de moyens financiers, plus on peut faire d’animation, plus on peut engager d’artistes. […] On a bon espoir que l’entente avec Québec se règle dans les prochains jours. Même chose avec le fédéral », a indiqué Valérie Plante, qui dit avoir décidé d’agir sans attendre compte tenu de l’« urgence » de la situation. « Il n’était pas question de rester les bras croisés », a-t-elle conclu.