Normand Hamel

MONTRÉAL SAW BEST VENTURE FUNDING QUARTER YET IN Q2 AS LOCAL STARTUPS CLINCHED MORE MEGADEALS Over the last year, Montréal has often relied on one megadeal to keep venture funding levels healthy each quarter. But in the second quarter of 2021, the city saw several significant investments that helped it set a new funding record, according to the latest BDO-Hockeystick report, with data from briefed.in. “Québec clearly has a maturing ecosystem of companies and investors are taking notice.” Startups in Montréal collectively raised $711.7 million in Q2 2021, a 180 percent increase compared to last quarter, and a 37 percent increase year-over-year. This represents Montréal’s best investment quarter ever by a wide margin and can be attributed, at least in part, to a number of large late-stage deals. In Q1 2021, Hopper’s $213 million Series F round accounted for 84 percent of all dollars raised in the city. The city’s dependence on a single megadeal to drive quarterly funding growth can also be seen throughout 2020. But in the second quarter of this year, the Montréal tech ecosystem bucked this trend, with several deals each totalling $100 million or more. Chris Arsenault, partner at Montréal-based venture firm Inovia Capital, told BetaKit the region’s surge in funding was expected and is a reflection of the growth seen across the Canadian tech ecosystem. “We now have more Canadian tech champions with realizable global ambitions,” Arsenault said. “What were early-stage tech companies 10 years ago, have grown into growth-stage companies.” The largest deal in Q2 2021 was healthtech startup AlayaCare’s $225 million Series D round of funding, which closed in June. EdTech firm Paper, which offers an educational support system targeted toward K-12 students, also raised a $123 million Series C round of funding at the end of Q2. Biotech firm Ventus Therapeutics’ $100 million Series B funding round also made its way into the top three deals of the quarter. “I’m not surprised to see the growing number of megadeals,” said David Nault, co-founder and general partner of Montréal-based venture firm Luge Capital. “Québec clearly has a maturing ecosystem of companies and investors are taking notice.” While investment was strong in the second quarter of the year, funding activity also held steady. A total of 23 deals closed in Q2, representing a 21 percent increase quarter-over-quarter and a 39 percent decrease year-over-year. “This quarter, Montréal has continued its consistency in deal volume at twenty-three deals,” said Rob Darling, CEO of briefed.in. “If you look back to Q1 2020, Montréal has been fairly consistent in deal volume, always having 23 deals or more, with the exception of last quarter.” FinTech accounts for one-fifth of all deal volume Although the three largest deals in Montréal spanned healthtech, EdTech, and biotech, the most active vertical in Montréal during Q2 2021 was FinTech. FinTech deals comprised 20 percent of the 23 deals closed during the quarter. Darling noted that the largest cohort of companies in Montréal that have raised money since 2020 Q1 are in the FinTech sector, followed by SaaS and healthtech. While FinTech is the largest cohort, healthtech startups have seen the highest number of deals since Q1 2020. Luge Capital is an early-stage FinTech investor that has been keen to invest in its own backyard, with its portfolio including Flinks, Livescale, and Flare Systems. Nault told BetaKit the growth of the sector is evident in the capital local FinTech startups are attracting, as well as the region’s ability to attract large financial institutions. “Over the last three years we’ve worked hard to grow the Montréal FinTech ecosystem,” Nault told BetaKit. “It’s paying off.” According to Tourisme Montréal, the city is home to more than 3,000 financial organizations that collectively employ more than 100,000 people. Active financial institutions in Montréal include Desjardins Group, BMO Financial Group, Power Corporation of Canada, and Caisse de dépôt et placement du Québec. “The most interesting trend is the willingness of large financial institutions to work with local startups as customers or partners,” Nault said, adding that all of Luge’s investors have dedicated teams that regularly meet with FinTech startups. More startups in the pipeline to Series A Of the 23 deals closed by tech companies in Montréal during Q2 2021, four were classified as pre-seed rounds, eight were seed rounds, and four were Series A rounds, indicating a healthy spread of deals across the earlier stages. Some of the more notable early-stage deals included Deeplite’s $4.9 million seed round of funding and My Intelligent Machines’ $6.1 million seed financing round. Giiant Pharma also raised a $15 million seed round of funding during Q2 2021. Nault said $15 million appears to be “a bit of an outlier” for a seed funding round, but noted that the bar is being set higher for early-stage rounds. “Rounds are clearly getting bigger because talent is more expensive and companies are expected to grow faster and faster,” Nault said. “The race is on.” Inovia partner Magaly Charbonneau told BetaKit round sizes are getting larger at the earlier stage for a few reasons, one being that there is more capital circulating in the ecosystem, which has led to increased competition in rounds. Charbonneau also noted that larger round sizes are a product of startups’ aggressive growth ambitions and their desire to attract strong talent. Five deals were classified in the Series B stage and above in Q2 2021, representing roughly one-fifth of total deal volume. Aside from the three megadeals, other significant late-stage rounds included Nesto’s $76 million Series B round of funding and Salesfloor’s $33.2 million Series B funding round. “With deals across all stages from pre-seed to Series C, this is a healthy quarter for Montréal overall,” said Darling. “Of particular note is the balance between seed and Series A deals, where seed had two times as many deals as Series A, meaning there is a healthy pipeline of companies that will be ready to move to Series A in future quarters.” In Q2, three private equity deals closed in Montréal. These included dcbel’s $49 million deal, eStruxture’s $600 million raise, and Averna, which received an undisclosed investment in April. Nault also highlighted that in the last year, Montréal tech companies have been very active in public markets. He said the successful IPOs of companies such as Nuvei, Lightspeed, and Dialogue are driving investors to take “big bets” on the current generation of Montréal companies. Nault said he believes the Montréal tech ecosystem will see continued growth into next year, so long as access to capital, talent, and customer demand in the region remain strong. https://betakit.com/montreal-saw-best-venture-funding-quarter-yet-in-q2-as-local-startups-clinched-more-megadeals/

C'est Fauteux et associés, architectes paysagistes. https://www.fauteux.ca/esplanade-clark

La mairesse nous annonçait cette semaine qu'il y aurait des projections lumineuses. J'ai alors pensé qu'ils se serviraient du fameux mur aveugle. Or en voyant l'ancienne évocation c'est effectivement ce qu'on semble apercevoir en arrière plan.

Il faut d'abord comprendre que le projet est encore en chantier et que l'annonce de cette semaine n'était rien d'autre qu'un show de boucane, ce qui est d'ailleurs de bonne guerre en période électorale. La façon dont je vois les choses c'est que des tests devront d'abord être effectués sur la patinoire lorsque la température le permettra; c'est qu'il faudra vérifier le bon fonctionnement du système de réfrigération; il faudra aussi vérifier l'efficacité de la surfaceuse de type Zamboni; puis le déneigement lorsqu'il y aura des précipitations. Ils auront d'ailleurs amplement de temps pour le faire d'ici au 15 décembre pendant que les travaux seront complétés à l'intérieur des chalets. Tout ça pour dire qu'on ne saura sans doute pas avant le printemps prochain comment ils aménageront l'esplanade pour la saison estivale.

Voici une nouvelle série de rendus; certains nous sont déjà familiers alors que d'autres sont inédits.

Voici un autre article datant cette fois du 4 janvier 2016. Comme le précédent il me laisse croire que l'idée d'une patinoire a belle et bien germé sous l'administration Coderre. Je reproduis ici l'article intégralement: La Ville abandonne le stationnement souterrain La construction d’un stationnement souterrain d’environ 300 places, qui bloquait le projet de patinoire de l’esplanade Clark, dans le Quartier des spectacles, a été définitivement écartée par la Ville, a appris le 24Heures. En décembre, dans un document de la Ville, le stationnement souterrain ne figurait pas au projet de réaménagement de ce terrain vacant du centre-ville. Le 24Heures a obtenu une confirmation que Montréal abandonne la construction de ce stationnement sous la future esplanade Clark. Le terrain défraîchi à l’est du Quartier des spectacles, entre Sainte-Catherine et De Maisonneuve, sera finalement transformé en grande place publique qui comprendra notamment une patinoire, un pavillon avec des restaurants. Le coût du projet, qui avait été promis pour 2012 par l’ancien maire, Gérald Tremblay, a également grimpé de 14,9 millions $, passant de 52,2 millions $, à 67,1 millions $. Considéré comme un legs pour le 375e anniversaire de Montréal, en 2017, le projet ne sera complété qu’en 2018 selon des documents de la Ville. CONFRONTATION Dans les dernières années, des organismes se sont confrontés sur la question du stationnement. Certains estimaient que le déficit d’accès au stationnement handicaperait Montréal, qui doit rivaliser avec les centres commerciaux des banlieues qui offrent des espaces aux automobiles. Le maire Denis Coderre avait, en décembre 2014, ouvert la porte à l’aménagement d’un stationnement à étages ailleurs au centre-ville à l’image de ceux qu’on retrouve à New York. PAS BESOIN L’opposition officielle estime que l’abandon de ce stationnement souterrain est une «petite victoire». «Construire un stationnement, ça aurait été un réel gaspillage de fonds publics», dit Craig Sauvé, conseiller chez Projet Montréal. Il estime que si Montréal avait conservé l’aménagement d’un stationnement, la Ville aurait été à l’encontre de sa politique annoncée récemment. «La nouvelle politique du stationnement montre qu’on n’a pas besoin de construire de nouveaux stationnements, il faut plutôt optimiser ceux déjà existants et c’est ce qu’on veut que la Ville fasse», souligne-t-il. Le cabinet du maire de Montréal, Denis Coderre, n’a pas souhaité commenter le dossier. Il a confirmé qu’une annonce est à venir pour dévoiler le concept final du projet. https://www.tvanouvelles.ca/2016/01/04/la-ville-abandonne-le-stationnement-souterrain

Oui plus grande. Parce que le patinage est un sport d'hiver très prisé des Québécois. De plus, les équipements techniques à la fine pointe permettront d'y patiner dès que la température sera inférieure à 10 degrés. Plus grande aussi parce que nous vivons à une époque où Montréal a commencé à renouer avec le succès. Denis Coderre est un homme ambitieux, comme l'était d'ailleurs son prédécesseur Jean Drapeau qui nous a donné entre autres Expo 67. Il fallait en effet beaucoup d'ambition pour permettre une telle réalisation. Hélas entre Drapeau et Coderre on a commencé à penser petit. Comme dirait Jean Lesage, il était temps que ça change!

Je viens de tomber sur un article du journal Métro datant du 14 juillet 2013, donc peu avant les élections municipales. Le projet d'aménager l'esplanade Clark faisait alors déjà partie du PPU du Quartier des spectacles, comme un membre de MTLUB l'a mentionné récemment, mais nul part il est fait mention d'y aménager une patinoire. Que l'on me corrige si je me trompe, mais cela voudrait donc dire que l'idée d'y construire une patinoire plus grande que celle du Rockefeller Center a été élaborée sous l'administration Coderre. Voici l'article en question reproduit intégralement: L’esplanade Clark encore à l’étude La Ville de Montréal est toujours à peaufiner les plans de la future esplanade Clark, dans le Quartier des spectacles. « Nous souhaitons bonifier ce projet parce que l’aménagement initialement prévu pour l’esplanade Clark était relativement simple, a expliqué par courriel la porte-parole de la Ville de Montréal, Isabelle Poulin. Il s’agissait d’une grande plaine gazonnée dont l’encadrement urbain était faible, dépourvue d’animation. Nous voulons proposer de nouvelles activités pour les citoyens, notamment les familles, dans le centre-ville de Montréal, 12 mois par année.» Impossible de savoir quand les plans du nouveau projet seront terminés. «Il s’agit d’un dossier complexe, et nous ne pouvons avancer de date butoir pour le moment», a précisé Mme Poulin. Les élus devront en outre approuver les nouveaux plans de l’esplanade Clark. Le retard dans l’aménagement de cette esplanade est attribuable à un long et houleux débat sur la pertinence d’y construire un stationnement souterrain, a indiqué le chef de Projet Montréal, Richard Bergeron, qui a siégé au comité exécutif en 2010. Le coût du projet s’élevait à 32 M$. «Certains acteurs de la Ville et du Quartier des spectacles se sont obstinés à demander un stationnement, a dit M. Bergeron. Ils ont même invoqué la demande pressante de la Maison du développement durable, qui n’a pas de stationnement sous son immeuble. Mais ce n’était pas vrai. C’était un dialogue de sourds.» Une étude a été réalisée pour connaître le taux d’occupation des stationnements du secteur, et il s’élevait à seulement 20 %, a rapporté le chef de Projet Montréal. En janvier dernier, lors d’une réunion du comité exécutif, l’ancien directeur général, Guy Hébert, rapportait que des discussions avaient été entamées avec Stationnement Montréal à propos de ce stationnement souterrain. «On va vous revenir dans quelques semaines, avait-il dit. On est en train de regarder ça avec Stationnement Montréal. Quatre cents places, six cents places ou pas du tout : tout dépendra des analyses du marché. Il y aura trois scénarios pour l’îlot Clark.» Le cabinet du maire et du comité exécutif n’a pas voulu indiquer à Métro si les discussions se sont poursuivies à la suite de l’intervention de M. Hébert. Il s’est contenté de dire que le budget sur «l’ensemble du projet» de l’esplanade Clark n’est pas complètement «ficelé». Or, d’après Richard Bergeron, qui est aussi conseiller municipal désigné au conseil d’arrondissement de Ville-Marie, les scénarios dont parlait l’ancien directeur général ont bel et bien été présentés aux membres du comité exécutif. «L’idée du stationnement a été complètement rejetée, a-t-il confié. On va pouvoir maintenant se concentrer sur l’aménagement en surface.» Les élus se sont implicitement entendus pour laisser le projet de l’esplanade Clark entre les mains de la prochaine administration, qui sera élue le 3 novembre prochain, d’après M. Bergeron. «On engagera pas 40 à 50M$ de fonds publics après la démission de Gérald Tremblay, de Michael Applebaum et pendant cette année de transition, a dit le chef de Projet Montréal. C’était très sage de mettre la pédale douce et de prendre le temps de compléter la réflexion sur cette première phase du Quartier des spectacles et de voir comment rabouter cela à la phase deux qui sera le Quartier latin.» Échéancier Le site internet de la Ville de Montréal indique encore aujourd’hui que les travaux sur l’esplanade Clark « devraient se terminer à l’automne 2012 ». D’après le Programme particulier d’urbanisme du Quartier des spectacles qui a été adopté en 2008, l’esplanade Clark devait être gazonnée, et des mâts d’éclairage devaient y être installés. La même année, l’ex-maire de Montréal, Gérald Tremblay, assurait que l’échéancier serait respecté. La fin des travaux était alors prévue pour 2012. https://journalmetro.com/actualites/montreal/344380/lesplanade-clark-encore-a-letude/

Belle trouvaille! Comme l'image l'indique, la tour qui manque est partie à Toronto! 😛

31 août 2021

En cette dernière journée du mois d'août.

When a "rare win" is really a loss NALCOR secrecy over deal with HQ could hide costly details Ed Hollett AllNewfoundlandLabrador reported last week that NALCOR reached a settlement with Hydro-Quebec over water rights on the Churchill River that gave the province $24 million up front. According to a NALCOR email quoted in the AllNewfoundlandLabrador story, the $24.3 million is related to the Annual Energy Base, incorrectly called Block in the NALCOR email. The AEB is a key term in the renewal contract. That works out to roughly $4.8 million a year since the settlement apparently covered the period from the renewal of the 1969 power contract on 01 September 2016 to this year. This week is the fifth anniversary of the renewal. No one should get too excited about this. For starters, the total amount NALCOR – currently doing business as Newfoundland and Labrador Hydro - could pocket at that rate is $96 million in total until the contract expires in 2041. Take NALCOR’s claims it might be higher than that with the usual pound of SIFTO you use when digesting anything NALCOR says about Labrador electricity. The 2019 judgment by the Quebec Court of Appeal on the water management case gives Hydro-Quebec the block of power defined in the renewal agreement as Firm Capacity, plus the additional block under the Guaranteed Winter Availability contract from 1998, plus “on request, … any additional power which, according to CF (L) Co, is available.” More importantly for the management of water flows on the river, Hydro-Quebec still has “the right to schedule and plan its energy and power requirements and to postpone (or bring forward) the delivery of power from one month to the next, without being restricted, on a monthly basis, to a quantitative ceiling established according to the concept of Continuous Energy” defined in the renewal contract. And, lastly, “[Churchill Falls (Labrador) Company] may not sell to any third party, or use for the benefit of any third party, including Newfoundland and Labrador Hydro ("NLH"), any quantity of power whatsoever, with the exception of the power associated to the blocks "recovery / recall" (300 MW) and "Twinco" (225 MW), and, since the first of September 2016, the energy produced by the Upper Churchill Generating Station [sic] in excess of the value of the Annual Energy Base , regardless of whether such sales, or use, are on a firm or interruptible basis.” In other words, Hydro-Quebec still controls water flows on the river to meet its needs. Plus, CF(L)Co cannot sell any surplus electricity that Hydro-Quebec does not want or cannot use. That’s likely why – as AllNewfoundlandLabrador reported - the folks over on the Crosstown weren’t willing to give any details of the agreement. Instead, they spun the story so even well-informed local media could think a loss was a “rare win” for the energy corporation’s wholly owned subsidiary NL Gov Co. The water management case isn’t a win at all, at all. And the fact Hydro-Quebec took the case to court and won remains the proof of the warning issued by the Lower Churchill critics – chiefly Bern Coffey and Dennis Browne – that HQ could upset NALCOR’s legally-untested scheme with a court challenge. NALCOR and the politicians in charge of its NL Gov Co subsidiary arrogantly dismissed the critics on *that* one too. We are all paying for it. Water management was crucial to making the Muskrat Falls scheme work. When energy analyst Tom Adams pointed out Muskrat Falls’ lacked the stable water flow to generate electricity reliably, NALCOR boss Ed Martin attacked Adams’ reputation and denied there was a problem. It was the classic scum bag tactic of attacking the person, much like the scumbag personal attacks by NALCOR and the Premier’s Office later in 2012 in the lead-up to project sanction. One email disclosed at the LeBlanc inquiry referred to “hit squads” that would make the attacks. One of the architects of the hit squad scheme was a star Liberal candidate in the 2021 election, by the way. Under the original NALCOR plan, the company would use Muskrat Falls to deliver electricity to HQ at some times of the year to satisfy the 1969 power contract terms. This would allow NALCOR to save water at the Churchill Reservoir that NALCOR planned to use when needed to feed Muskrat Falls. Under the 2019 decision, that doesn’t look possible any more. HQ still controls the Churchill Falls power plant to meet its needs. As it is, that may mean more of an issue for domestic customers than anyone else. NALCOR’s contract with Emera Nova Scotia for Muskrat Falls allows NALCOR to meet the contract demand from any NALCOR source. The likely source of Nova Scotia electricity was/is Bay d’Espoir where Emera’s high voltage direct current transmission line begins. Transmission from Labrador to Nova Scotia involves changes from direct current to alternating current and back again that increase usual losses of electricity during transmission. Shipping electricity from Bay d’Espoir to Nova Scotia makes more sense. But if NALCOR cannot reliably schedule production at Muskrat Falls or is beholden to Hydro Quebec for water management – as the Quebec decision allows – it would be Newfoundland customers who would feel the impact at least as far as sourcing would go. NALCOR may have to import electricity from outside Newfoundland and Labrador to meet local demand. It may have to build more generating capacity on the island None of that is a benefit to local consumers. Under the Andrew Furey-Justin Trudeau rate plan - now endorsed by the federal Conservatives - rates will jump significantly next year and continue to climb every year exactly as Danny Williams and Ed Martin announced in 2010. That’s just to pay for Muskrat Falls. Importing electricity or building a new generating plan would cost extra. https://edhollett.substack.com/p/when-a-rare-win-is-really-a-loss?r=d8ki6&utm_campaign=post&utm_medium=web&utm_source=twitter

Très bon point! La beauté de la chose c'est que comme nous sommes en Suisse, pays multilingue s'il en est un, c'est sans doute un peu tout ça, en commençant vraisemblablement par la marque Glass ice comme tu nous en informes; pour finalement aboutir phonétiquement au mot anglais ice et au mot français glisse. C'est la totale!

Je dirais qu'il y a plutôt une grosse chance que cela fasse référence au mot glisse. Et cela n'a rien à voir avec la lettre G mais plutôt avec la phonétique du mot glice lorsqu'on le prononce en français. Par contre un anglophone n'y verrait que du feu! 😃

Je disais ça à la blague. J'aime bien me faire corriger lorsque je commets une erreur car la vérité et l'exactitude font partie de mes valeurs, pour ne pas dire de mon ADN. Par contre je trouve quelque peu inutile de me faire corriger lorsque j'ai déjà fait la correction ou reconnu l'erreur. Cela dit, j'ai quand même très apprécié que tu partages une photo des funérailles de frère André. Je sais que tu as un intérêt marqué pour l'histoire de Montréal et je trouve tes interventions à ce sujet fort intéressantes et toujours très éclairantes.

Ce matin au lever de soleil.

N.L. gets nearly $25M in Churchill Falls settlement with Hydro-Québec Payment is retroactive to 2016 Newfoundland and Labrador and Hydro-Québec have reached a nearly $25 million settlement over the Churchill Falls hydroelectric power contract. The settlement — included in Newfoundland and Labrador Hydro's second quarter financial results Tuesday and first reported by allNewfoundlandLabrador — followed a 2019 court win that saw the Quebec Court of Appeal rule that the Churchill Falls Corporation has the right to sell energy produced above a certain threshold. Newfoundland and Labrador Hydro is a majority shareholder of the Churchill Falls Corporation. The 2019 decision meant the corporation should have made more money since 2016, and sparked nearly two years of negotiations. The end result is that Hydro-Québec has agreed to pay the Churchill Falls Corporation a retroactive payment of almost $25 million. Hydro-Québec retains its annual energy entitlement. The initial contract was signed in 1969 and has since expired, but a renewed power contract, effective Sept. 1, 2016, is valid until 2041. Hydro-Québec had successfully argued in court that the contract is valid because the utility assumed the costs and risks that came with the hydroelectric project when the contract was signed. The utility purchases a majority of the electricity generated by the central Labrador facility for less than market value. Newfoundland and Labrador Hydro confirmed the settlement Wednesday but declined an interview request, saying only that the settlement contains commercially sensitive information and releasing it might upset Hydro-Québec. From the signing of the contract in 1969 to 2019, Hydro-Québec made profits of close to $28 billion, compared with just $2 billion for Newfoundland and Labrador. https://www.cbc.ca/news/canada/newfoundland-labrador/nl-hydro-quebec-churchill-falls-settlement-1.6152876

Hydroélectricité Terre-Neuve n’a pas à craindre le Québec, dit le premier ministre Andrew Furey Le premier ministre François Legault a rencontré son homologue de Terre-Neuve-et-Labrador, Andrew Furey, pour parler, entre autres, d’hydroélectricité lundi à Montréal. Les deux hommes se voyaient en personne pour la première fois. Ils ont discuté de différentes possibilités qui s’offrent à eux dans le secteur de l’énergie, sans toutefois entrer dans des négociations formelles. À sa sortie de la rencontre, le premier ministre Furey a affirmé aux journalistes qu’il comprend que certains résidents de sa province ont des réticences à l’idée d’un rapprochement avec le Québec concernant l’hydroélectricité. « Je peux déjà imaginer des gens en train de dépoussiérer leur clavier pour écrire des messages de panique après cette rencontre. Je veux les rassurer : aucun détail spécifique n’a été évoqué en vue d’un potentiel accord, et s’il y en avait un, nous serions très ouverts à ce sujet et nous ferions en sorte que tout le monde comprenne que ce serait dans le meilleur intérêt des Terres-Neuviens-et-Labradoriens », a affirmé M. Furey aux journalistes lors d’une conférence virtuelle après la rencontre. Les deux provinces ont déjà tenté le coup, en 1969, lors d’un partenariat entre Hydro-Québec et le projet Churchill Falls. Ce contrat est toutefois encore mal vu à Terre-Neuve-et-Labrador, où plusieurs le considèrent comme « injuste » et « désavantageux ». L’entente, qui a rapporté à ce jour près de 28 milliards de profit au Québec contre seulement 2 milliards pour Terre-Neuve-et-Labrador, est toujours en vigueur et a survécu à plusieurs contestations devant les tribunaux. La rencontre de lundi est survenue quelques jours après que certains médias eurent rapporté qu’un accord a été signé dans le dossier de Churchill Falls, qui verrait Hydro-Québec payer 25 millions à sa province voisine. Lorsque questionné à propos de la réaction de M. Legault face à cet accord, M. Furey a affirmé qu’en tant que premier ministre du Québec, son homologue « représente les intérêts des Québécois, évidemment ». « Mais je crois que nous sommes d’accord sur le fait que ce n’est pas une entente très équilibrée », a-t-il ajouté. Lundi, le cabinet du premier ministre Legault a indiqué par courriel que la province continuerait de « collaborer avec Terre-Neuve afin d’arriver à des opportunités énergétiques ». « Nous sommes des partenaires. Notre vision est ambitieuse : faire du Québec la batterie du nord-est de l’Amérique », a-t-on affirmé simplement, disant ne pas « commenter les rencontres privées du premier ministre ». Des inquiétudes à l’idée qu’un scénario similaire à l’entente de 1969 se répète ont émergé en mai à Terre-Neuve-et-Labrador, lorsqu’une équipe du premier ministre Furey chargée de la relance économique a recommandé de vendre les ressources hydroélectriques de la province, dont pourrait faire partie Churchill Falls, au plus offrant. M. Furey a rappelé que les installations de Churchill Falls appartiennent à sa province et que lorsque le contrat avec Hydro-Québec prendra fin, en 2041, Terre-Neuve-et-Labrador en sera le principal exploitant. Autre élément de discorde, le projet hydroélectrique de Muskrat Falls a alimenté les débats avant le début de la présente campagne électorale fédérale. Quelques semaines avant le déclenchement des élections fédérales, le premier ministre Justin Trudeau a annoncé une entente de principe qui prévoit une nouvelle contribution fédérale de 5,2 milliards pour aider Terre-Neuve-et-Labrador à couvrir les coûts de son projet hydroélectrique de Muskrat Falls, qui ont augmenté de 77 % depuis son annonce en 2012. Le Bloc québécois, le PLQ et le PQ ont dénoncé ce financement fédéral, y voyant une concurrence déloyale à Hydro-Québec. Sur Twitter, M. Legault a écrit : « Bonne rencontre ce matin avec @FureyAndrew, premier ministre de Terre-Neuve-et-Labrador, en visite au Québec. Nous avons discuté d’éventuels partenariats dans les secteurs de l’hydroélectricité et des mines. » Le cabinet du premier ministre n’a toutefois pas précisé si le projet de Muskrat Falls a été abordé lors de la rencontre. https://www.lapresse.ca/affaires/2021-08-30/hydroelectricite/terre-neuve-n-a-pas-a-craindre-le-quebec-dit-le-premier-ministre-andrew-furey.php

Le déficit fond à vue d’œil au Québec Une hirondelle ne fait pas le printemps, dit le vieux proverbe d’Aristote. Tout de même, les chiffres que vient de présenter le ministère des Finances du Québec sont impressionnants. Francis Vailles - La Presse Au rythme des deux premiers mois de l’exercice financier en cours, soit avril et mai 2021, le déficit du Québec pour l’année 2021-2022 serait quatre fois moins élevé que prévu, ce qui serait inespéré. L’information est tirée du rapport mensuel des opérations financières, publié vendredi en fin de journée. Le déficit s’est chiffré à 640 millions au cours de ces 2 mois, et en extrapolant, le déficit annuel sur 12 mois donnerait 3,8 milliards. Pour les néophytes, cette somme peut paraître élevée, mais il faut savoir que le gouvernement prévoyait un déficit annuel de 12,3 milliards pour 2021-2022 quand il a présenté son budget en mars dernier. Au rythme actuel, le déficit serait donc dégonflé de 8,4 milliards (1). Que se passe-t-il au juste ? Eh bien voilà, tous les postes de recettes du gouvernement du Québec sont au vert, à la faveur d’une reprise économique fulgurante. Les entreprises font des profits, les consommateurs consomment, et la construction roule à fond de train. C’est sans compter que le contexte économique et la pénurie de main-d’œuvre font pression à la hausse sur les salaires des travailleurs au Québec, ce qui augmente les recettes d’impôts des particuliers. En mars 2021, le ministre des Finances, Eric Girard, estimait que les recettes avoisineraient les 8 milliards par mois pour l’année financière commençant le 1er avril 2021. Or, en avril et mai 2021, le rythme mensuel des revenus a plutôt été de 8,3 milliards, ce qui est 300 millions de plus, ou 4,3 %. Et pendant ce temps, les dépenses mensuelles d’avril et mai ont été environ 200 millions de moins que la prévision du budget (2). Une telle extrapolation annuelle après seulement deux mois est, disons, téméraire. Bien des choses peuvent changer au fil de l’année financière. L’exercice permet tout de même de saisir l’ampleur de l’embellie récente des finances publiques du Québec, après le creux de 2020. Surtout, elle suit la tendance observée ces derniers mois. À la fin de juin, rappelez-vous, le gouvernement du Québec avait révisé à la baisse son déficit de l’année précédente (2020-2021) pour la troisième fois en trois mois, du jamais-vu. Une fois tous les impôts déclarés et toutes les dépenses prises en compte, le déficit de l’exercice 2020-2021, terminé le 31 mars, n’a pas été de 15 milliards, mais de 10 milliards, un recul de 33 %. Cette tendance se poursuivra, selon les conjoncturistes. En mars 2021, les économistes du secteur privé prévoyaient une croissance réelle du produit intérieur brut (PIB) du Québec de 5,1 % (7,4 % en incluant l’inflation) pour l’année 2021. Or, en août, ces économistes voient plutôt que l’économie croîtra au rythme de 6,5 % en 2021 (10,8 % après inflation). L’embellie des finances publiques pourrait être ternie par l’ampleur de la quatrième vague qui débute, cela dit. À chaque confinement, partiel ou total, les recettes du gouvernement fléchissent, pendant que les dépenses augmentent, notamment en santé. Souhaitons que la vaccination relativement étendue au Québec de même que le passeport vaccinal permettent d’éviter une rechute. Les finances publiques du Québec pourraient aussi être affectées par le résultat de la campagne électorale fédérale. Les libéraux ont promis beaucoup d’argent au Québec, notamment pour les garderies. Le suivi des finances publiques est important, car il nous donne une idée de l’ampleur des compressions budgétaires que le gouvernement du Québec devra faire pour retomber au déficit zéro au cours des prochaines années. Et des décisions difficiles qu’il faudra prendre. En mars, Eric Girard avait avisé les électeurs que le gouvernement ne serait pas en mesure de retourner à l’équilibre budgétaire avant sept ans. Et que le déficit passerait de 12,3 milliards durant l’exercice 2021-2022 en cours à 6,5 milliards au cours des années suivantes. Ces 6,5 milliards seraient structurels, c’est-à-dire indépendants de la conjoncture économique, essentiellement. Le ministre des Finances parlait alors d’« écart à résorber » de l’ordre de 1,3 milliard par année pendant quatre ans. Or, avec la forte progression des revenus, cet écart serait bien moindre, d’autant moins avec les fonds d’Ottawa pour les garderies. Pendant ce temps, au fédéral, les finances publiques ont aussi meilleure mine, mais pas de façon aussi marquée. Jeudi dernier, le ministère fédéral des Finances indiquait que le déficit s’est élevé à 36,5 milliards au premier trimestre de l’exercice, ce qui est évidemment beaucoup plus bas que l’année précédente, en plein confinement (120,4 milliards). Ce déficit trimestriel, si on l’extrapolait, donnerait un déficit annuel de 146 milliards, ce qui serait un peu moindre que les 154 milliards prévus au budget d’avril 2021. 1- Tous les chiffres de déficit du Québec sont après les versements au Fonds des générations. En avril et mai 2021, le déficit avant les versements au Fonds des générations pour les deux mois combinés était de 197 millions, comparativement à 640 millions pour celui après le versement au Fonds des générations. 2- La comparaison avec les mêmes mois de 2020 est trompeuse, puisque le printemps de 2020 s’est déroulé en mode confinement presque total. La croissance des revenus entre les deux mêmes mois de 2020 et de 2021 est de 52 %. https://www.lapresse.ca/affaires/chroniques/2021-08-31/le-deficit-fond-a-vue-d-oeil-au-quebec.php

Félicitations! Du même auteur: Un musée dans la ville: une histoire du Musée des beaux-arts de Montréal.

Centre de calcul de l'Université de Montréal, 30 avril 1968.

En 1985, donc plus ou moins à la même époque, Robert Bourassa publiait un livre intitulé Le défi technologique. Puis en 1996, soit la même année que les crédits d'impôt, Georges-Hébert Germain publiait Le génie québécois: histoire d'une conquête.

Radio-Canada: « Bernard Landry n'était certainement pas accro aux jeux vidéo. Mais il a compris très tôt que le Québec avait un virage technologique à accomplir et a flairé le potentiel de l'industrie du jeu vidéo. Il a donc créé en 1996 un crédit d'impôt destiné aux entreprises multimédia. » https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1135214/essor-industrie-jeu-montreal-bernard-landry

Glice: mot français qui contient le mot anglais ice mais qui vient du nom glisse et du verbe glisser. Tout est dans la prononciation dans les deux langues. Génial!