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Normand Hamel

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Tout ce qui a été posté par Normand Hamel

  1. Le mandat de monsieur de la Chenelière se terminera le 29 septembre prochain. Donc en principe le CA devrait alors élire un nouveau président après la nomination des nouveaux directeurs. C'est d'ailleurs ce que souhaiterait, ou aurait souhaité, Michel Nadeau qui est l'actuel directeur général de l’Institut sur la gouvernance. Je ne connais aucune de ces quatre candidates mais elles ne peuvent certainement pas faire pire que les personnes qui font actuellement parti de ce conseil d'administration devenu complètement dysfonctionnel. Ils ont l'air d'une bande d'amateurs!
  2. C'est vrai et tu fais bien de le préciser. On voit donc qu'ils utilisent tout l'espace auquel ils ont droit, rien de plus, rien de moins. Ce qui m'amène à dire que s'ils ont pu dans un premier temps créer un projet incluant un espace public traversant l'îlot de part en part ils devraient encore être en mesure de le faire tout en utilisant la densité maximale permise.
  3. Pourtant ils sont partis d'un projet de deux tours de 25 étages pour arriver à un projet de deux tours de 35 étages.
  4. J'aime autant, sinon plus, la nouvelle version que la précédente. J'aimais la symétrie de la précédente alors que j'apprécie la différence entre les deux tours du projet actuel. Si seulement ils pouvaient trouver un moyen d'intégrer cette diagonale à la dernière version! D'ailleurs je ne vois pas pourquoi ils ne seraient pas capables de le faire puisqu'ils ont déjà admirablement réussi à créer de part et d'autre deux escaliers totalement différents l'un de l'autre mais agencés d'harmonieuse façon.
  5. En tant que modérateur serait-il possible pour toi de modifier l'entête du fil où il manque un "l" au mot Altitude? 😳
  6. Ils font mieux qu’Amazon Le détaillant québécois d’articles de plein air Altitude Sports livre le même jour à Montréal Pandémie ou non, rien ne semble arrêter la croissance d’Altitude Sports, encore le seul détaillant d’articles de plein air au pays exclusivement en ligne. Martin Jolicoeur - Le Journal de Montréal Fraîchement établie dans ses nouveaux quartiers, stratégiquement situés à proximité de l’aéroport Montréal-Trudeau, l’entreprise offre maintenant le service de livraison le jour même à Montréal, une prouesse logistique qu’Amazon n’offre pas encore. « Non seulement nous offrons ce service, mais je peux vous assurer que ça fonctionne, affirme son coprésident Maxime Dubois. Pas question de prendre notre clientèle en otage avec un service qui n’est pas à point. Le nôtre a été rodé trois mois avant d’être lancé, et je vous assure que tout roule comme prévu. » Pas moins de 65 % hors Québec Avec Alexandre Guimond, les deux ex-employés ont acheté en 2011 ce qui n’était encore à l’époque qu’une simple boutique de plein air de la rue Saint-Denis, à Montréal. De fil en aiguille, son site web gagne en traction et les deux hommes décident de tout miser sur le commerce électronique. Aujourd’hui, l’entreprise vend exclusivement en ligne, partout au pays et même au-delà. Tellement, que 65 % de ses ventes s’effectuent maintenant hors de la province. La livraison le même jour constitue un jalon de plus dans l’évolution de cette encore jeune équipe, appuyée dans ses efforts par la Banque de développement du Canada, qui est devenue actionnaire minoritaire de l’entreprise. Altitude Sports s’engage à livrer le jour même toutes les commandes de Montréal passées avant 13 h, sept jours sur sept. « Un client peut donc décider un vendredi de partir en expédition le lendemain, sans perdre sa journée à courir les magasins pour trouver l’équipement manquant », fait valoir M. Dubois. Ce service express est offert à 3,99 $ pour les membres et à 6,99 $ pour les autres. Au cours des prochaines semaines, Toronto pourra aussi obtenir un service de livraison accéléré. À la différence qu’elle se verra offrir la livraison le lendemain, plutôt que dans les 48 heures comme le veut la promesse de livraison traditionnelle et gratuite du détaillant. Un exploit en pleine pandémie Situés dans l’arrondissement Saint-Laurent, ses nouveaux entrepôts de 160 000 pi2 remplacent ceux plus petits du quartier Chabanel. Le déménagement s’est fait en mars et avril, en pleine crise de la COVID-19. Une aventure dont tous se souviendront. Environ 400 marques de vêtements et d’accessoires y sont emmagasinées. Son emplacement, près de l’aéroport et des axes routiers, facilite les activités de l’entreprise. Pendant sa période d’essai, Altitude a connu des journées de 15 000 livraisons le jour même. « Un exploit » qui, semble-t-il, a surpris la clientèle qui a réagi en démultipliant les commandes par la suite. Des embauches prochaines « Depuis, l’adoption du site a été exponentielle. Tout comme la loyauté de la clientèle », soutient M. Dubois. Pendant la pandémie, les commandes d’articles de course à pied, de vélo et de camping ont crû de 80 %. Leur succès est tel que l’entreprise de 250 employés s’apprête à en recruter 150 autres en prévision du Vendredi fou. L’équipe comptera alors 400 employés. Lors de son dernier exercice, Altitude a réalisé 650 000 livraisons, une croissance de 40 % par rapport à l’année précédente. En 2020, elle s’attend à franchir le cap du million. « Ce sera une autre grosse année, dit M. Dubois. Mais nous sommes prêts. » https://www.journaldemontreal.com/2020/09/21/ils-font-mieux-quamazon
  7. Quoiqu'il en soit il y a une méchante différence entre le concept actuel et le précédent. Comme le disait si bien Rocco l'îlot est maintenant fermé et replié sur lui-même alors qu'il était ouvert et aéré auparavant. Cliché 1: le concept actuel au niveau de l'entrée, que je perçois plutôt comme barrière. Cliché 2: le concept antérieur à peu près au même endroit qui malheureusement ne nous donne qu'une idée approximative du dégagement entre les deux édifices. Cliché 3: ce que l'on avait avant était une sorte de plaza, c'est à dire un espace public totalement ouvert sur son environnement qui permettait de désenclaver l'îlot.
  8. Je suis tout à fait d'accord avec toi. Je déplore vivement la perte de la diagonale nord-est/sud-ouest entre les deux bâtiments qui nous aurait permis de passer de Saint-Antoine à Jean-D'Estrées et Saint-Jacques, tout en s'arrêtant pour magasiner ou prendre un café.
  9. Je ne suis pas certain de comprendre ton point de vue (c'est le cas de le dire). Je serais plutôt porté à dire le contraire. En effet dans la version précédente, qui est en quelque sorte inversée par rapport à la dernière version, la tour ouest faisait face directement au Deloitte tandis que la tour est était plus éloignée de la gare Windsor. Dans la nouvelle version la position respective des tours est et ouest a effectivement été inversée par rapport à l'entourage immédiat: la tour ouest se retrouvant plus éloignée du Deloitte alors que la tour est s'est rapprochée de la gare Windsor. Mais selon moi l'impact ne sera pas aussi important pour le Deloitte que dans la version précédente. Et pour ce qui est de la gare je ne crois pas que cela fera une grosse différence. Je reconnais cependant qu'à partir de la rue Peel il sera plus difficile d'apercevoir le Deloitte. Par contre celui-ci sera plus dégagé et donc plus facile à apercevoir de différents angles, selon la position où se trouvera l'observateur.
  10. Qu'entends-tu au juste par version précédente? Celle du rendu ci-joint, que personnellement j'aimais beaucoup, mais qui a été tant décriée dans les pages précédentes? Ou bien le rendu précédent de la même version qui me parait pourtant très semblable au rendu de la dérogation, sauf peut-être pour le revêtement extérieur de la façade nord du volume supérieur qui ressemble maintenant à celui de la TDC2 juste à côté? C'est vrai pour la première tour mais pas pour la deuxième dont la partie la plus haute donnera sur Saint-Antoine, comme on peut le voir sur le deuxième rendu. Par contre la première tour fera face au Deloitte alors que la deuxième sera alignée avec la gare Windsor. Donc d'une manière ou une autre il n'y aura pas de murale verticale et cela apportera en effet une certaine variété. Voilà une excellente observation! Si tu ne l'avais pas mentionné cela m'aurait complètement échappé. On verra bien ce que l'avenir nous réserve. 😃
  11. Ce que j'aimais de la versions précédente c'est que l'on pouvait circuler diagonalement entre les deux bâtiments, d'un bout à l'autre, tandis qu'avec la dernière version il ne sera pas possible de le faire.
  12. Il faut en profiter pendant que le gouvernement québécois semble prêt plus que jamais à investir massivement dans les infrastructures de la province et même à accélérer la mise en oeuvre des projets de construction. De plus François Legault (ancien ministre de l'Éducation) croit personnellement en la valeur de l'éducation. Les projets de construction abondent présentement, pas seulement Montréal mais dans toute la province.
  13. Normand Hamel

    TikTok

    TikTok and WeChat: US to ban app downloads in 48 hours TikTok and WeChat will be banned from US app stores from Sunday, unless President Donald Trump agrees to a last-minute deal. https://www.bbc.com/news/technology-54205231
  14. Le président du C.A. du Musée des beaux-arts de Montréal démissionne Nouveau chapitre dans la crise qui secoue le Musée des Beaux-Arts de Montréal (MBAM) : le président du conseil d’administration, Michel de la Chenelière, a annoncé vendredi matin sa démission imminente. C’est le mécène Pierre Bourgie qui le remplacera. Guillaume Bourgault-Côté - Le Devoir M. de la Chenelière était au coeur de la tourmente depuis le congédiement de la directrice générale de l’institution, Nathalie Bondil. Dans un communiqué émis par le MBAM, il indique qu’il a choisi de quitter le Musée « de manière à lui permettre de véritablement entrer dans une nouvelle ère de développement ». La démission de Michel de la Chenelière sera effective à compter du 29 septembre, date de la prochaine assemblée générale des membres du Musée. Son mandat d’administrateur venait à échéance et allait être soumis à un vote des membres (le président du C.A. du Musée est pour sa part choisi par les membres du conseil, parmi les membres du conseil). Selon nos informations, l’élection de M. de la Chenelière comme administrateur allait être contestée : plusieurs candidats seront sur les rangs pour tenter d’obtenir l’un des quatre postes d’administrateurs qui seront alors en jeu. La démission de M. de la Chenelière — qui assurait l’intérim de Mme Bondil à la direction générale du Musée — survient quelques jours après la remise, à la ministre de la Culture, du rapport d’un expert qui avait été chargé de faire la lumière sur la crise interne au Musée. Cet expert devait notamment examiner la gouvernance exercée par le conseil d’administration. Le cabinet de la ministre Nathalie Roy a indiqué au Devoir plus tôt cette semaine qu’elle étudiait le rapport. On ne pouvait toutefois garantir qu’il sera dévoilé avant l’assemblée générale du 29 septembre. Le retour de Bourgie Pierre Bourgie a donc été nommé sur le conseil d’administration (il y avait siégé de 2009 à 2018), et désigné pour remplacer Michel de la Chenelière comme président. Il avait, plus tôt cet été, écrit une lettre soutenant la décision du conseil d’administration de renvoyer Nathalie Bondil, officiellement à cause du climat de travail « toxique » qu’elle aurait laissé s’installer au Musée. Vendredi, M. Bourgie a « salué le leadership » et le « travail dévoué et engagé » de Michel de la Chenelière. « Je sais que je pourrai compter sur lui pour assurer une transition harmonieuse toujours dans les intérêts supérieurs du Musée. Je veillerai, dans l’exercice de mes fonctions, au respect des employés et experts, des membres du Conseil, de ses bénévoles, donateurs privés et publics », a-t-il soutenu. https://www.ledevoir.com/culture/arts-visuels/586236/mbam-michel-de-la-cheneliere-demissionne
  15. Dommage, car Nathalie Bondil est à mon avis irremplaçable. Jamais il ne trouveront une personne de ce calibre à la direction du MBAM. J'aurais pensé que monsieur Bourgie aurait au moins attendu le rapport commandé par le gouvernement du Québec avant de se prononcer. Faut dire qu'il avait déjà blâmer madame Bondil dans une lettre ouverte (voir extrait ci-après).
  16. Dix camions électriques de Saint-Jérôme pour Amazon Deux semaines après avoir annoncé la vente de 50 camions électriques au CN, l’entreprise québécoise Lion a confirmé mardi avoir aussi convaincu Amazon, qui en achètera 10. Jean-François Codère - La Presse Les 10 camions achetés par Amazon seront livrés dès cet automne. Le géant américain a jeté son dévolu sur le Lion6, un modèle plus petit que le Lion8 choisi par le CN. Équipés d’une boîte à l’arrière et dotés d’une autonomie d’environ 320 kilomètres, ils seront utilisés au sein de son réseau, mais pas pour les livraisons à domicile. Le carnet de commandes d’Amazon compte déjà 100 000 camions de livraison électriques de l’américaine Rivian et 1800 camions électriques de Mercedes-Benz. Ces derniers seront utilisés en Europe. « Nous sommes confiants que nos camions vont démontrer leur utilité », a indiqué Patrick Gervais, vice-président aux communications et au marketing de Lion. « On pense que c’est le début d’une grande aventure. » https://www.lapresse.ca/affaires/2020-09-16/dix-camions-electriques-de-saint-jerome-pour-amazon.php
  17. Merci pour la précision. Décidément le Duke occupera une place plus importante dans le décor de Montréal que je ne le croyais au départ. 😃
  18. Voici un détail du rendu précédent qui encadre mieux la place des Commencements. Je ne sais pas combien de personnes pourront s'y rassembler mais ce sera certainement en assez grands nombres.
  19. Le parc en question se nommera la place des Commencements. Comme on peut voir sur le rendu ci-joint peu d'arbres sont prévus, sans doute dans le but d'en faire plutôt un lieu de rassemblement où, notamment, les gens pourront regarder les feux d'artifice. Et bien sûr observer l'arrivée et le départ des bateaux. On y trouvera également au pied de la tour une sculpture de l'artiste Yann Pocreau intitulée Leurs effigies qui rappellera aux visiteurs les débuts de Montréal.
  20. Normand Hamel

    TikTok

    TikTok voit une lueur d'espoir aux États-Unis avec Oracle Le gouvernement américain va étudier cette semaine une «proposition» transmise par le groupe chinois ByteDance, incluant la société américaine Oracle, pour tenter de résoudre le différend sur la plateforme à succès TikTok dont les activités américaines sont sous la menace d'une fermeture imminente. «Nous avons reçu une proposition au cours du week-end qui inclut Oracle comme partenaire technologique de confiance, avec de nombreuses recommandations en matière de sécurité nationale», a annoncé lundi sur la chaîne CNBC le secrétaire américain au Trésor Steven Mnuchin. La ministre de Donald Trump n'a pas précisé sous quelle forme le partenariat pourrait se faire entre le groupe chinois et Oracle, spécialisé dans les logiciels et services à destination des entreprises. Un accord semble néanmoins se dessiner, puisqu'Oracle a confirmé de son côté dans un communiqué que sa proposition fait partie de celle «soumise par ByteDance au département du Trésor au cours du week-end». «Partenariat privé» Une source proche du dossier a indiqué au Wall Street Journal que l'accord ne sera «probablement pas structuré comme une vente pure et simple» tandis que certains médias citant des sources chinoises évoquaient lundi un «partenariat technologique privilégié» et non pas une vente des activités américaines de Tik Tok. Donald Trump avait exigé par décret une vente des opérations, reste donc à savoir si un partenariat pourrait satisfaire l'hôte de la Maison-Blanche. Le temps presse puisque la date butoir a été fixée le 20 septembre, soit dimanche, a précisé Steven Mnuchin. Le président américain, qui accuse TikTok d'espionnage pour le compte du gouvernement chinois, avait, lui, évoqué mardi comme échéance. TikTok conteste la mesure américaine et a porté plainte contre le gouvernement américain. La proposition d'Oracle sera examinée «cette semaine au comité Cfius», qui passe en revue les investissements étrangers aux États-Unis, a précisé Steven Mnuchin. «Puis nous ferons une recommandation au président et l'examinerons avec lui», a-t-il ajouté. Les discussions seront menées «avec Oracle au cours des prochains jours», concernant la sécurité des données, a-t-il également précisé. Steven Mnuchin s'est refusé à «entrer dans les détails de la négociation», martelant que la condition sine qua non était la préservation de la sécurité nationale. «Technologie sûre» L'administration Trump va s'assurer «que la technologie sur les téléphones américains est sûre», a-t-il poursuivi, évoquant «une grande confiance en Microsoft et Oracle». La cotation du titre Oracle a été suspendue peu après l'ouverture de la Bourse à New York. Microsoft avait fait part dès début août de son intérêt pour le rachat des opérations américaines de TikTok. Le groupe de supermarchés Walmart s'était allié avec lui dans ces négociations avant que l'opération ne soit rejetée dimanche par ByteDance, la maison-mère du réseau social. Outre des activités aux États-Unis, celles présentes au Canada, en Australie et en Nouvelle-Zélande sont aussi sur la table. «Nous pensons que Microsoft voulait acheter TikTok uniquement AVEC son algorithme principal, une concession sur laquelle le gouvernement chinois et ByteDance ne voulaient absolument pas céder», avait décrypté dimanche dans une note Daniel Ives, analyste pour la société d'investissement Wedbush Securities. De son côté, le ministère chinois du Commerce avait allumé un contre-feu en amendant -- pour la première fois depuis 2008 -- sa liste des technologies soumises à des restrictions ou interdictions d'exportation. Celle-ci comprend désormais, entre autres, des technologies d'intelligence artificielle (traitement des données, recommandation de contenus, etc.) qui ont fait le succès de l'application TikTok, où les vidéos s'affichent sur l'écran des utilisateurs principalement en fonction de leurs goûts, et beaucoup moins de leurs contacts. ByteDance avait dans la foulée fait savoir qu'il «respecterait strictement» les nouvelles règles de Pékin, c'est-à-dire l'obtention d'une licence d'exportation auprès des autorités. En plus d'être un enjeu diplomatique, le sort de TikTok aux États-Unis pose des questions de taille au niveau économique et sociétal. En août, l'application, plébiscitée par les adolescents, a dépassé les 2 milliards de téléchargements dans le monde et revendique une présence dans plus de 200 pays. https://www.tvanouvelles.ca/2020/09/14/tiktok-voit-une-lueur-despoir-aux-etats-unis-avec-oracle
  21. It has already been incorporated into the base of the building. Look carefully at the following detail view and you will see that the base has been narrowed down to make room for the ventilation tower.
  22. Entrevue avec Mia Homsy, PDG de l'institut du Québec, à RDI Économie: https://twitter.com/AAStArnaud/status/1302020908064935938
  23. Le taux de chômage au Québec diminue à 8,7 % en août Le taux de chômage au Québec a reculé en août de 0,8 point de pourcentage pour s'établir à 8,7 % tandis que l’emploi a crû de 54 000 (+1,3 %). Au pays, le taux de chômage s’est établi à 10,2 %, en recul de 0,7 point de pourcentage. C’est ce qu’a fait savoir vendredi Statistique Canada en publiant son Enquête sur la population active, basée sur la semaine du 9 au 15 août, soit cinq mois après le début de la crise économique liée à la COVID-19. Au Québec, le recul du taux de chômage est la quatrième baisse mensuelle consécutive. Rappelons que la pandémie, particulièrement les mesures prises pour limiter sa propagation, a eu pour conséquence de faire plus que doubler le taux de chômage le printemps dernier. Il est passé de 5,6 % en février à un sommet inégalé de 13,7 % en mai. Essentiellement, la croissance de l'emploi, au cours du mois dernier, est attribuable au travail à temps plein, a noté l’agence fédérale. De plus, l'emploi a progressé dans la RMR de Montréal de 38 000 (+1,8 %) en août et a atteint 96,0 % de son niveau observé avant la pandémie. Au Canada, le taux de chômage a aussi reculé, s’établissant à 10,2 %, la diminution la plus forte étant observée chez les femmes du principal groupe d'âge actif, soit 25 à 54 ans (7,5 %). Chez les hommes, le recul est de 0,9 point pour un taux de chômage à 8,1 %. «Le nombre de Canadiens au chômage a diminué pour un troisième mois consécutif, en baisse de 137 000 (-6,3 %) en août, pour passer à un peu plus de 2,0 millions», a précisé l’agence de la statistique. Après avoir augmenté de 419 000 (+2,4 %) en juillet, l'emploi a aussi progressé en août, mais de 246 000 (+1,4 %). Au total, cette progression, combinée avec la hausse de 1,2 million enregistrée en mai et en juin, a porté l'emploi à 1,1 million (-5,7 %) de son niveau observé en février avant la COVID-19, a-t-on précisé. https://www.journaldemontreal.com/2020/09/04/le-taux-de-chomage-au-quebec-diminue-a-87--en-aout
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