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  1. https://www.newswire.ca/fr/news-releases/devoilement-de-la-version-finale-du-ppu-des-faubourgs-la-ville-de-montreal-adopte-le-ppu-des-faubourgs-de-ville-marie-816067333.html

    Dévoilement de la version finale du PPU des Faubourgs - La Ville de Montréal adopte le PPU des Faubourgs de Ville-Marie

    NOUVELLES FOURNIES PAR

    Ville de Montréal - Arrondissement de Ville-Marie 

    Juin 10, 2021, 15:39 ET

    Une planification urbaine audacieuse et à l'image des besoins du milieu

    MONTRÉAL, le 10 juin 2021 /CNW Telbec/ - Mme Valérie Plante, mairesse de l'arrondissement de Ville-Marie et de Montréal, a procédé aujourd'hui à l'annonce du Programme particulier d'urbanisme (PPU) des Faubourgs qui sera soumis pour adoption au prochain conseil municipal. Fruit d'une rigoureuse démarche de consultation publique, la concrétisation de cette importante planification urbaine représente le début d'un nouveau chapitre pour ce secteur névralgique qui se verra, dans un futur proche, transformé en des milieux de vie à échelle humaine, conviviaux, inclusifs, durables et ouverts sur le fleuve Saint-Laurent.

    Perspective du parc Sohmer - PPU des Faubourgs (Groupe CNW/Ville de Montréal - Arrondissement de Ville-Marie)

    Valérie Plante, mairesse de l’arrondissement de Ville-Marie et de Montréal, accompagnée de Robert Beaudry, conseiller de la Ville du district de Saint-Jacques dans l’arrondissement de Ville-Marie et responsable de l'habitation, du service de la gestion et de la planification immobilière, des grands parcs et du parc Jean-Drapeau au sein du comité exécutif de la Ville de Montréal et de Sophie Mauzerolle, conseillère de la Ville du district de Sainte-Marie dans l’arrondissement de Ville-Marie et responsable de l'urbanisme, de l'Office de consultation publique de Montréal (OCPM) et de la stratégie d’électrification au sein du comité exécutif de la Ville de Montréal, lors du dévoilement du Programme particulier d’urbanisme (PPU) des Faubourgs; Crédit photo : Charles-Olivier Bourque (Groupe CNW/Ville de Montréal - Arrondissement de Ville-Marie)

    « Avec l'adoption du PPU des Faubourgs, on arrive à un carrefour historique pour l'avenir du secteur qui est à la fois un quartier tissé serré, aux identités fortes et à l'histoire riche, mais aussi une entrée de ville de la métropole. Dès notre arrivée en mandat, nous avons tenu à lancer ce grand chantier pour planifier l'avenir des faubourgs et alimenter l'essor de la métropole. Nous sommes fiers d'annoncer le fruit de ce travail, véritable tremplin pour développer des quartiers inclusifs, plus verts, dynamiques et propices aux déplacements actifs et collectifs, qui attirera un bassin de population diversifié et des milliers de nouveaux emplois », a affirmé la mairesse de Montréal et de Ville-Marie, Valérie Plante. »

    Accueillir de nouveaux milieux de vie complets et diversifiés comprenant des logements pour tous, incluant les familles, des espaces verts, des écoles, des centres communautaires, des commerces et des bureaux, tels sont quelques-uns des objectifs visés par l'adoption du PPU. Le Règlement sur la métropole mixte et les ententes prises avec certains promoteurs en amont permettront d'assurer une mixité dans l'offre de logement. Déjà, plus de 800 logements sociaux et abordables ont été sécurisés, avec la construction de certaines unités qui commencera au cours de la prochaine année.

    « Redévelopper et dynamiser une zone aussi vaste en toute cohérence avec les aspirations de la communauté était toute une commande, mais néanmoins une priorité de tous les instants pour notre administration, a renchéri Sophie Mauzerolle, conseillère de la Ville du district de Sainte-Marie dans l'arrondissement de Ville-Marie et responsable de l'urbanisme, de l'Office de consultation publique de Montréal (OCPM) et de la stratégie d'électrification au sein du comité exécutif de la Ville de Montréal. Après les multiples consultations qui ont mené à cette ambitieuse planification, nous passons à l'action et ouvrons une nouvelle page de l'histoire des faubourgs. Mais la participation des résidentes et résidentes ne s'arrête pas ici : elle se poursuivra tout au long de sa mise en oeuvre, que ce soit dans la structure de gouvernance qui sera instaurée, dans l'idéation des nouveaux espaces publics à venir, ou dans les différents projets collectifs qui viendront mettre en valeur notre cher Centre-Sud. »

    Des changements prometteurs

    Le PPU des Faubourgs propose des transformations importantes, ancrées dans une vision audacieuse qui place l'humain au cœur des objectifs d'aménagement urbain. Parmi les avancées qui transformeront les faubourgs, citons par exemple :

    L'arrivée de milliers de nouveaux logements, incluant des logements sociaux, abordables et familiaux;

    Des aménagements favorisant la transition écologique et les mobilités actives, avec 7 nouveaux liens cyclables, 6 nouveaux parcs publics totalisant 9 hectares, et la création ou le réaménagement de rues verdies et apaisées;

    Un accès au fleuve redonné à la population de centre-sud, avec l'aménagement d'un parc central de 1,2 hectare bordant une nouvelle promenade riveraine et un lien bonifié d'Ouest en Est vers un parc du Pied-du-Courant agrandi;

    La consolidation des artères commerciales locales et du tissu commercial, la création de 3 pôles d'emploi et l'arrivée de 15 000 nouveaux emplois;

    La transformation de l'entrée de l'autoroute Ville-Marie en un boulevard urbain, à l'ouest du pont Jacques-Cartier;

    Des pôles civiques, avec des écoles et des installations sportives et communautaires;

    Une entrée du pont Jacques-Cartier mieux intégrée aux milieux de vie et un parc des Faubourgs réunifié; et

    La protection et la mise en valeur du patrimoine local.

    Un Programme particulier d'urbanisme qui tient compte des attentes des citoyennes et citoyens

    Présentées à la suite de deux étapes de consultation publique à l'OCPM en 2019 et 2020, les interventions proposées dans le projet de Programme particulier d'urbanisme pour le secteur des Faubourgs ont été analysées par la commission de l'Office de consultation publique de Montréal (OCPM). Cette dernière a aussi procédé à l'examen de toutes les opinions entendues et de tous les documents déposés par la population lors de la consultation. L'analyse ainsi que les recommandations contenues dans le rapport de consultation ont ensuite fait l'objet d'une révision par l'arrondissement de Ville-Marie, qui présente aujourd'hui une version adaptée qui tient compte des commentaires exprimés par la communauté.

    Par ailleurs, comme tout parc à réaménager ou à créer dans l'arrondissement, leur réalisation inclura un processus participatif. Ainsi, les projets qui feront l'objet d'une consultation publique seront publiés sur le site Web de Réalisons Montréal et seront largement diffusés par l'Arrondissement, notamment sur ses réseaux sociaux de ainsi que sur sa page web au www.montreal.ca/ville-marie.

    Les documents de la consultation publique se retrouvent en ligne sur la page web suivante de l'OCPM : https://ocpm.qc.ca/fr/ppu-faubourg.

    Le Programme particulier d'urbanisme des Faubourgs ainsi que les documents afférents peuvent être consultés en ligne à l'adresse Web suivante : montreal.ca/articles/programme-particulier-durbanisme-ppu-des-faubourgs.

    Suivi de la mise en œuvre  

    Plusieurs instances de gouvernance assureront le suivi de la mise en œuvre du PPU et de ses différents projets, dont un comité de suivi. Ainsi, chacun des grands projets du PPU sera suivi par les principales parties prenantes ainsi que par des représentants de la communauté concernés par leur réalisation.  De plus, le Comité d'accompagnement des grands projets de Centre-Sud (CAGPCS), soutenu financièrement par l'arrondissement, poursuivra son rôle de mobilisation, de concertation et de mise en relation des représentants du milieu avec les principaux porteurs de projets du PPU. Finalement, le partage d'informations avec le public sera assuré par une présentation publique annuelle et par le biais de la publication de contenus sur la page Web du projet.

    Lien vers le dossier de presse numérique : https://www.dropbox.com/sh/02a2bwx0k9k17h3/AAA1n54VAdr3b7f6-PTi2Lika?dl=0 

    SOURCE Ville de Montréal - Arrondissement de Ville-Marie

    Renseignements: Virginie Leblanc, Chargée de communication, Arrondissement de Ville-Marie ; Relations médias, Ville de Montréal, relationsmedias@montreal.ca

    Liens connexes

    https://montreal.ca/ville-marie

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  2. https://www.facebook.com/MTL.ValeriePlante/posts/1819694238210264

    Valérie Plante 

    52m  · 

    Le secteur des Faubourgs, dans l'Arrondissement de Ville-Marie, centre-ville, a besoin d’amour. Plusieurs terrains sont voués à changer de vocation, et il faut s’assurer de ne pas répéter les erreurs du passé en laissant le plus offrant décider de l’avenir de ce quartier incontournable.

    Ça prend une vision concrète, et dès le début de notre mandat, on s’y est engagé. Ça prenait du logement social, abordable. Des milieux de vie avec des parcs, des écoles, des services de proximité pour les familles et les ainé-es. Nous sommes également très chanceux de pouvoir compter sur une équipe de partenaires engagés.

    Plus de 1000 citoyen-nes ont été consulté-es pour bonifier le Programme particulier d’urbanisme (PPU) des Faubourgs que nous adoptons aujourd’hui, et qui transformera le secteur des Faubourgs, pour améliorer la qualité de vie de ses citoyen-nes.

    À terme, ce programme créera:

    7500 nouveaux logements

    1500 logements sociaux

    1200 logements abordables

    500 logements familiaux

    6 nouveaux parcs qui vont totaliser 9 hectares

    C’est un leg important pour les générations futures.image.thumb.png.b72a14d25b7c4155dfffadcc4ec00843.png

    image.thumb.png.ab57545d8792fd51cde5418753cedd19.png

    PPU des Faubourgs _Web.pdf

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  3. http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=6877%2C143504540&_dad=portal&_schema=PORTAL&fbclid=IwAR2aouJ8rtcutqAq1YbRo2SRRH5ouzydDxXS6oTeFUEP1_cSokOYs05TKqg#mai10

     

    Consultation sur les ensembles industriels d'intérêt patrimonial

    Mémoires

    Mémoires déposés le 28 avril

    Mémoires déposés le 4 mai

    Mémoires déposés le 7 mai

    Mémoires déposés le 10 mai

    Mémoires déposés sans présentation

    Le contenu des mémoires déposés relève de la responsabilité des auteurs.

    Mémoires déposés le 28 avril

    PME MTL Grand Sud-Ouest - présentation[1,8 Mo - 17 pages]

    Fahey et associés, représentant le propriétaire du 300, rue de la Berge du Canal[1,1 Mo - 12 pages]

    Fahey et associés, représentant le propriétaire du 300, rue de la Berge du Canal - présentation[2,5 Mo - 10 pages]

    M. Frédérick Bastarache Ouellette, consultant en patrimoine industriel - présentation[12,8 Mo - 26 pages]

    M. Frédérick Bastarache Ouellette, consultant en patrimoine industriel - comparaison de la critériologie[81,7 ko - 2 pages]

    M. Frédérick Bastarache Ouellette, consultant en patrimoine industriel - analyse de l’activité de la Ville de Montréal[208,9 ko - 10 pages]

    M. Frédérick Bastarache Ouellette, consultant en patrimoine industriel - recommandations additionnelles[72,2 ko - 1 page]

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    Mémoires déposés le 4 mai

    Collectif À nous la Malting![652 ko - 9 pages]

    Collectif À nous la Malting! - Présentation[274,4 ko - 6 pages]

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    Mémoires déposés le 7 mai

    Héritage Montréal[401,3 ko - 19 pages]

    Consortium Groupe Sélection-MONTONI-Fonds immobilier de solidarité FTQ[3,5 Mo - 20 pages]

    Consortium Groupe Sélection-MONTONI-Fonds immobilier de solidarité FTQ - Présentation[665,1 ko - 9 pages]

    Möbius4 - design architectural[56,5 ko - 4 pages]

    Conseil des métiers d’arts du Québec[1,4 Mo - 17 pages]

    Le Conseil de nuit de MTL 24/24[1 Mo - 11 pages]

    Le Conseil de nuit de MTL 24/24 - Présentation[4,6 Mo - 23 pages]

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    Mémoires déposés le 10 mai

    CDC Solidarité Saint-Henri[359,3 ko - 9 pages]

    Éco Lachine & Gris Orange Consultant Inc.[4,2 Mo - 24 pages]

    Éco Lachine & Gris Orange Consultant Inc. - Présentation[22 Mo - 37 pages]

    Les AmiEs du parc des Gorilles[9,6 Mo - 13 pages]

    Les AmiEs du parc des Gorilles - Présentation[3,6 Mo - 15 pages]

    Entremise[32 Mo - 23 pages]

    Entremise - Présentation[12,8 Mo - 29 pages]

    Association québécoise pour le patrimoine industriel[800 ko - 15 pages]

    Association québécoise pour le patrimoine industriel - Présentation[2,4 Mo - 10 pages]

    Retour au haut de la page

    Mémoires déposés sans présentation

    ADM-Agri-Industries[116 ko - 2 pages]

    Aldo Construction[237 ko - 10 pages]

    CDC Pointe-Saint-Charles et Société d’histoire de Pointe-Saint-Charles[6,2 Mo - 13 pages]

    Daniel Guilbert, citoyen[2,9 Mo - 8 pages]

    Écomusée du fier monde[794,9 ko - 5 pages]

    Fahey et associés, pour Devimco Immobilier[363 ko - 9 pages]

  4. Lobbysiste

    Mandat : Période couverte par le mandat :du 2021-05-14 au 2021-12-31

    Contrepartie reçue ou à recevoir :moins de 10 000 $ 

    Objet des activités : Proposition législative ou réglementaire, résolution, orientation, programme ou plan d'action

    Renseignements utiles :

    Le mandat consiste à approuver la rénovation des édicules d’entrées du centre commercial Promenades Cathédrale situé sur le lot PC-03194. Les édicules fait partie de la propriété située au 600 de Maisonneuve et 625 Sainte-Catherine, qui est composé de la tour de bureau KPMG, le centre commercial Promenades Cathédrale et la Cathédrale Christ Church. Selon le règlement d’urbanisme 01-282, les édicules sont situés dans la zone 0292, et le centre commercial est assujetti au PPCMOI CA14 240510 (2014). Les usages autorisés sont culturels (E.5) et mixtes commercial-habitation (M.9). Notre mandat consiste à une demande de Projet particulier de construction, de modification ou d’occupation d’un immeuble (PPCMOI) afin de remplacer les édicules existants et de les reconstruire avec une hauteur supérieure, mais toujours moindre que le règlement 01-282 requise (5.2 m vs 14 m minimum). Nous travaillons avec l'arrondissement également pour le concept d’affichage intégré aux édicules et des modifications aux normes d’affichage afin de prendre en considération la situation hors normes d’un centre commercial sans présence sur une rue. Les modifications demandées seront déterminées en collaboration avec l’arrondissement.

    Institutions visées : Montréal

  5. https://www.lapresse.ca/actualites/grand-montreal/2021-06-03/metamorphose-en-vue-pour-deux-grands-batiments-patrimoniaux.php?fbclid=IwAR1t4rQxp-AshSohvhGeOgHjCLE1NJTnh6_fO33rp9OWm6-ttrrZwQCA_sk

    Métamorphose en vue pour deux grands bâtiments patrimoniaux

    PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE

    L’hôpital de la Miséricorde, à Montréal

    Aux prises avec plusieurs bâtiments patrimoniaux vacants, Montréal veut en reconvertir deux importants, l’hôpital de la Miséricorde et l’Institut des sourdes-muettes, afin d’y accueillir des familles, des étudiants, des sans-abri et des bureaux.

    Publié le 3 juin 2021 à 5h00

     

     

     

    PHILIPPE TEISCEIRA-LESSARD
    LA PRESSE

    HENRI OUELLETTE-VÉZINA
    LA PRESSE

    L’administration Plante présentera bientôt son plan pour les deux immenses ensembles immobiliers, a appris La Presse. Le premier, boulevard René-Lévesque, accueillerait une nouvelle tour de bureaux et de condos de 17 étages, ainsi qu’un refuge pour sans-abri, des logements étudiants et du logement social.

    Le second, rue Saint-Denis, inclurait une résidence pour les étudiants de l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ), du logement social, un CPE et des bureaux pour l’arrondissement du Plateau-Mont-Royal.

    PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE

    Façade de l’Institut des sourdes-muettes, qui sera redéveloppé par la Ville de Montréal

    Les projets, qui seront confiés à des promoteurs privés, constituent un « bon exemple » de la vision de mixité sociale préconisée par l’administration actuelle, a fait valoir la mairesse Valérie Plante en entrevue téléphonique. Les bâtiments appartiennent actuellement à l’État québécois.

    « Ce qu’on essaie de faire, c’est de travailler en amont et de faire du développement inclusif », a expliqué Mme Plante en entrevue avec La Presse. « Quand les promoteurs vont s’intéresser à ces lieux-là, ils vont savoir quelles sont les attentes. »

    À cinq mois des élections, Mme Plante est bien consciente que les inaugurations ne se feront pas avant le scrutin. Mais elle espère que les plans serviront d’illustration de ses priorités et de feuille de route pour la prochaine administration.

    « Ce qui m’a beaucoup choquée, c’est comment ça s’est passé avec le Children’s », a-t-elle dit, faisant référence à des promoteurs qui avaient obtenu le feu vert de la Ville pour le redéveloppement du site de l’ancien Hôpital de Montréal pour enfants en s’engageant à y construire du logement social, avant de renoncer à cet engagement. Une école avait aussi été évoquée : elle n’a jamais vu le jour. Dans ce dossier, « les besoins de la population, les besoins de l’arrondissement, les besoins de la Ville n’ont pas été pris en considération », a déploré la mairesse.

    Projets mixtes

    La Ville veut donc faire connaître clairement ses conditions pour autoriser le redéveloppement des deux sites.

    Pour l’hôpital de la Miséricorde, la permission de démolir un bâtiment en mauvais état pour construire une grande tour de 17 étages de bureaux et de condos pourrait attirer un promoteur.

    En échange, celui-ci s’engagerait à aménager les espaces pour des projets moins payants, nommément « 90 logements sociaux, 130 ateliers d’artistes, 60 studios pour la Maison du Père, 80 studios étudiants », ainsi qu’un espace culturel dans la chapelle.

    Plans pour l’hôpital de la Miséricorde

    ILLUSTRATION FOURNIE PAR LA VILLE DE MONTRÉAL

    Extrait de la présentation de la Ville de Montréal pour le redéveloppement de l’hôpital de la Miséricorde

    ILLUSTRATION FOURNIE PAR LA VILLE DE MONTRÉAL

    Extrait de la présentation de la Ville de Montréal pour le redéveloppement de l’hôpital de la Miséricorde

    ILLUSTRATION FOURNIE PAR LA VILLE DE MONTRÉAL

    Extrait de la présentation de la Ville de Montréal pour le redéveloppement de l’hôpital de la Miséricorde

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    « Les fonctions et les clientèles sont ségrégées de façon nette sur le site, sans cohabitation forcée », indique la présentation de la Ville. Sur le plan de la construction, le défi n’est pas mince. La Ville signale un « déficit d’entretien très important » et une « instabilité structurale ».

    Dans le cas de l’Institut des sourdes-muettes, deux options sont envisagées par l’administration : la construction d’un nouveau bâtiment sur le grand terrain afin d’accueillir du logement social ou l’intégration d’un plus petit nombre d’unités dans les bâtiments actuels.

    Plans pour l’Institut des sourdes-muettes

    ILLUSTRATION FOURNIE PAR LA VILLE DE MONTRÉAL

    Extrait de la présentation de la Ville de Montréal pour le redéveloppement de l’Institut des sourdes-muettes

    ILLUSTRATION FOURNIE PAR LA VILLE DE MONTRÉAL

    Extrait de la présentation de la Ville de Montréal pour le redéveloppement de l’Institut des sourdes-muettes

    ILLUSTRATION FOURNIE PAR LA VILLE DE MONTRÉAL

    Extrait de la présentation de la Ville de Montréal pour le redéveloppement de l’Institut des sourdes-muettes

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    Des fonctionnaires municipaux y éliraient domicile, tout comme des étudiants de l’ITHQ. Liza Frulla, grande patronne de l’école, s’est d’ailleurs dite enthousiasmée par le projet. « Il faut que ça se fasse », a-t-elle affirmé.

    Mais là encore, des défis techniques importants attendent les architectes : les fondations souffrent d’« affaissements, [de] déformations et [d’]infiltrations », indique la Ville.

    « Il suffit de bien les adapter »

    Pour le porte-parole d’Héritage Montréal, Dinu Bumbaru, la reconversion de ces ensembles pose des « défis importants », mais doit être saluée sur le principe. « Autant la Miséricorde que l’Institut des sourdes-muettes font l’objet de discussions depuis longtemps. Il faut se rendre compte que ce sont des ensembles pararésidentiels », explique-t-il.

    « Ce sont des milieux de vie. Il suffit de bien les adapter. Est-ce qu’on peut sauvegarder les intérieurs ? On y retrouve des espaces magnifiques et chargés de mémoire. Il y a la marque de notre époque, mais il y a aussi la mise en valeur de notre histoire », dit M. Bumbaru.

    À ses yeux, le piège à éviter est de « tout vider à tout prix ». « On peut faire beaucoup de choses en termes d’adaptation […] Malgré les apparences, c’est encore plus un sujet de société qu’il y a 30 ans. Les gens sont plus sensibles au patrimoine, les mobilisations sont plus nombreuses », dit le porte-parole.

    Quand on fait le catalogue des ensembles patrimoniaux à Montréal, c’est majeur, et pas juste au centre-ville. Ça prend une pluralité d’usages, avec une vision d’ensemble, et surtout un pilote dans l’avion.

    Dinu Bumbaru, porte-parole d’Héritage Montréal

    Pour David Wachsmuth, professeur d’urbanisme à l’Université McGill, deux forces s’opposent dans des milieux urbains « vieillissants » comme Montréal. « Les vieux bâtiments sont de moins en moins bien adaptés à nos usages modernes, mais en même temps, les gens apprécient beaucoup, d’un point de vue historique, l’existence de ces bâtiments. La Ville est donc obligée d’équilibrer ces deux forces, en direction opposée », raisonne l’expert.

    À ses yeux, un redéveloppement comme celui qu’envisage Montréal est « une option à explorer ». « Réaménager des sites avec beaucoup de logements, pour donner aux gens un endroit où vivre, au lieu de s’arrêter au fait que c’est un héritage et qu’on ne peut pas y toucher, c’est une approche intéressante », juge M. Wachsmuth. « Il existe des possibilités de réaménagement, mais parfois les règles du patrimoine empêchent que cela se produise. Ça prend donc une grande conversation », conclut-il.

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  6. Le PPU devrait sortir vers le 14 juin. On devrait avoir plus d'idée de la vision pour ce site, peut-être lors du forum stratégique le 16 juin.

    https://www.ccmm.ca/fr/evenements-ccmm/forums/grands-projets-5248/?utm_term=ofsys_P477_B2737474_S175125611&utm_source=CapsuleCCMM&utm_medium=courriel&Grp=1339441&oft_id=175125611&oft_k=LOGL6Bl4&oft_lk=trwHT8&oft_d=637569320960700000.

     

    https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/2021-06-02/installations-montrealaises/molson-confirme-l-abolition-de-140-emplois.php?fbclid=IwAR0ZkMHjimUjvT4-U0MuuQvA2ougQvywLbYASJL30dhj8lUuorLMewWH-WU

    Fin de la production rue Notre-Dame

    Près de trois ans après le début du chantier, la construction du complexe brassicole comptant près de 2 millions de pieds carrés de plancher au total tire à sa fin.

    Le déménagement vers Longueuil est déjà bien entamé. « Une très bonne partie de la distribution part déjà de Longueuil, dit M. Picotte. Les dernières routes partiront de la rue Dickson [précédent centre de distribution] en juillet. Le déménagement de la production est prévu pour la fin de l’été et l’automne », ajoute le président du syndicat, qui a visité récemment la nouvelle brasserie.

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  7.  

    La chaîne de canettes M4 sera la dernière à être démantelée. L’arrêt est prévu le 2 octobre prochain.

    https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/2021-06-02/installations-montrealaises/molson-confirme-l-abolition-de-140-emplois.php?fbclid=IwAR0ZkMHjimUjvT4-U0MuuQvA2ougQvywLbYASJL30dhj8lUuorLMewWH-WU

    Installations montréalaises Molson confirme l’abolition de 140 emplois

    PHOTO BERNARD BRAULT, ARCHIVES LA PRESSE

    La brasserie Molson, à Montréal

    Modernisation rime avec abolition.

    Publié le 2 juin 2021 à 8h00

    ANDRÉ DUBUC
    LA PRESSE

    À l’approche de la date du déménagement à sa nouvelle brasserie de l’arrondissement de Saint-Hubert, à Longueuil, Molson annonce officiellement le licenciement de 140 employés syndiqués.

    « Ces licenciements ont été rendus publics en juin 2020 et 90 % sont des travailleurs temporaires qui aident à la transition vers la nouvelle brasserie de Longueuil et des employés qui préparaient leur départ pour la retraite », explique toutefois dans un courriel Frédéric Bourgeois-LeBlanc, spécialiste principal aux communications corporatives de Molson Coors. « Les licenciements s’étireront sur les huit prochains mois au rythme du transfert de nos activités vers la nouvelle brasserie. »

    La nouvelle brasserie d’une capacité de production de 2,5 millions d’hectolitres par an sera hautement automatisée, ce qui a un impact sur les besoins en main-d’œuvre. La baisse de popularité de la bouteille brune, plus intensive en main-d’œuvre, au bénéfice de la canette explique aussi les licenciements, se désole Éric Picotte, président de la division Molson du syndicat des Teamsters.

    « La dernière restructuration fait en sorte qu’on passe de 515 travailleurs syndiqués à 350 », calcule M. Picotte.

    Quand je suis arrivé au syndicat, en 2011, nous étions environ 850 travailleurs à la production et à la distribution. Dix ans plus tard, nous ne serons plus que 350. 

    Éric Picotte, président de la division Molson du syndicat des Teamsters

    Fin de la production rue Notre-Dame

    Près de trois ans après le début du chantier, la construction du complexe brassicole comptant près de 2 millions de pieds carrés de plancher au total tire à sa fin.

    Le déménagement vers Longueuil est déjà bien entamé. « Une très bonne partie de la distribution part déjà de Longueuil, dit M. Picotte. Les dernières routes partiront de la rue Dickson [précédent centre de distribution] en juillet. Le déménagement de la production est prévu pour la fin de l’été et l’automne », ajoute le président du syndicat, qui a visité récemment la nouvelle brasserie.

    Équipée en neuf, sauf exception, la nouvelle brasserie devrait compter trois chaînes hautement productives : bouteilles, canettes et fûts.

    Selon les chiffres dévoilés en 2019, la chaîne de canettes tournera à 1900 canettes par minute, avec possibilité de l’amener à 2100 canettes par minute. La chaîne de bouteilles roulera à 1000 bouteilles par minute. À titre de comparaison, la vieille usine du Vieux-Montréal comptait cinq chaînes.

    La chaîne de canettes M4 sera la dernière à être démantelée. L’arrêt est prévu le 2 octobre prochain. Une bonne partie de ces équipements seront transférés à la nouvelle adresse. Molson avait investi 42 millions en 2011 pour sa chaîne de canettes.

    – Avec la collaboration de William Leclerc, La Presse

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