Normand Hamel

Le coronavirus n’est pas une «grippette» Nathalie Raulin - Libération Le coronavirus, une « grippette » ? Les médecins qui le prétendaient il y a encore deux mois ont changé de ton. « Quand le premier patient chinois a été diagnostiqué positif au coronavirus, un confrère m’a dit : "N’oublie pas de dire aux infirmières que c’est une grippounette !" Aujourd’hui, il fait partie des plus inquiets », raconte le professeur Gilles Pialoux, chef de service de l’unité des maladies infectieuses et tropicales à l’hôpital Tenon (Paris XXe). La tension est montée de plusieurs crans avec la publication, le 28 février dans The New England Journal of Medicine, revue de référence des milieux médicaux, d’une étude précisant les caractéristiques de la COVID-19. Pour cause, le tableau clinique que les chercheurs chinois dressent de la nouvelle pneumonie virale est très éloigné de celui de la grippe saisonnière. Leur conclusion, fondée sur l’analyse de 1099 dossiers médicaux de patients diagnostiqués positifs à la COVID-19, vient dissiper quelques malentendus. Ainsi, le virus chinois n’est pas seulement dangereux pour les vieux. À l’exception des moins de 15 ans qui ne sont quasiment pas touchés, des formes sévères de la pneumonie virale sont observées dans toutes les tranches d’âge, même si les risques augmentent avec le vieillissement. Dix fois plus létale que la grippe (1,4 % des personnes infectées en meurent), la COVID-19 peut surtout être fatale bien avant 70 ans. « La relation entre l’âge et la létalité est moins nette avec le coronavirus qu’avec la grippe », confirme le professeur Xavier Lescure, infectiologue à l’hôpital Bichat. « Environ 86 % des personnes qui décèdent de la grippe ont plus de 70 ans mais elles ne sont que 50 % avec le coronavirus. Du point de vue individuel, c’est plus inquiétant. » En revanche, le coronavirus frappe plus durement les personnes fragilisées par des pathologies préexistantes (type hypertension ou diabète) : selon l’étude des chercheurs chinois, la présence d’une comorbidité est plus fréquente chez les patients sévèrement touchés que chez les autres (38,7 % contre 21 %)… Le professeur Pialoux en convient : « Le coronavirus semble plus grave que ce que l’on pensait au départ : 16 % des patients ont besoin d’être hospitalisés, 5 % doivent être placés sous ventilation artificielle et surtout de façon durable : vingt jours en moyenne, c’est très long. » Autre différence notable par rapport à la grippe : les personnes infectées sont très souvent asymptomatiques (56 % d’entre elles n’ont aucun accès de fièvre dans les premiers jours, et seules 68 % ont des quintes de toux). À l’échelle individuelle, ce peu de symptômes est plutôt une bonne nouvelle : selon l’étude, 84 % des personnes infectées ne vivent qu’une forme bénigne de la maladie. La médaille a toutefois son revers : l’agent pathogène ne se manifestant pas, sa circulation est difficile à contrôler faute de pouvoir repérer les porteurs contagieux. De quoi compliquer aussi la tâche des hospitaliers. « On va avoir du mal à repérer les personnes vraiment à risque parmi celles qui se présentent aux urgences ou dans les unités dédiées, signale le professeur Pialoux. Cela est d’autant plus problématique qu’il peut y avoir une aggravation forte de la maladie entre le 7e et le 10e jour. » Lire la suite ici: https://www.ledevoir.com/monde/574664/le-coronavirus-n-est-pas-une-grippette

Montréal: annulation d'un congrès international Les organisateurs du World Summit AI Americas - un congrès annuel sur l'intelligence artificielle - ont annoncé mercredi que l'événement qui devait se tenir les 25 et 26 mars à Montréal a été annulé. À la place, les participants pourront suivre les conférences et ateliers en ligne. https://www.lapresse.ca/covid-19/202003/10/01-5263983-coronavirus-les-developpements-de-la-journee.php

COVID-19: Fitzgibbon observe des reports d’investissements Le ministre de l’Économie, Pierre Fitzgibbon, observe que des dirigeants d’entreprises sont inquiets des conséquences de la COVID-19 et reportent des projets d’investissements, ce qui pourrait ralentir la croissance économique du Québec. Hugo Pilon-Larose - La Presse M. Fitzgibbon affirme avoir partagé un repas lundi avec « des CEO » (des dirigeants d’entreprises) et a constaté que « l’attitude des gens est très négative ». « C'est une situation qui est, évidemment... Il y a beaucoup d'émotions là-dedans. Les gens sont craintifs. J'ai vu, j'ai soupé avec des CEO lundi soir, on voit des effets, genre, on repousse des investissements. L'attitude des gens est très négative », a dit le ministre, mercredi, ajoutant que Québec s’arrimerait avec Ottawa pour offrir de l’aide aux entreprises dont les opérations pourraient être touchées par les impacts de la COVID-19. « Le plus important, c’est le mindset des dirigeants. Ça, c’est préoccupant. [S’ils se disent] on va attendre [pour investir], un mois ce n’est pas grave, mais si ce mindset perdure trop longtemps, on pourrait avoir un décalage un an au niveau de la croissance économique », a dit M. Fitzgibbon à son arrivée au Conseil des ministres à Québec. Dans son budget déposé mardi, le ministre des Finances, Eric Girard, a assuré que l’économie québécoise était solide et pouvait affronter les soubresauts que créerait la propagation de la COVID-19. « L'argent, ce n'est pas un enjeu. L'argent est disponible, l'argent on l'a », a dit son collègue Fitzgibbon mercredi, en appui au budget présenté par son collègue. La ministre des Relations internationales, Nadine Girault, a pour sa part affirmé mercredi qu’elle était en contact régulièrement avec le personnel qui travaille dans les délégations du Québec à l’étranger. Certains bureaux ont instauré du télétravail, notamment en Italie, un pays durement frappé par la COVID-19. La ministre du Tourisme, Caroline Proulx, a pour sa part affirmé mercredi qu’il était trop tôt, à ce stade-ci, pour statuer sur la tenue d’événements majeurs comme le Grand Prix du Canada ou le Festival de jazz de Montréal, entre autres. Il n’y a rien d’annulé pour l’instant, a-t-elle dit, même en ce qui a trait aux croisières qui s’arrêtent chaque été au port de Québec, entre autres. Plus tôt en journée, le premier ministre François Legault a confirmé que des directives ont été envoyées aux employés du système de santé et au réseau de l’éducation afin d’éviter des voyages dans des pays à risque. Québec doit également statuer mercredi sur la tenue du championnat mondial de patin artistique, qui débute lundi à Montréal. https://www.lapresse.ca/affaires/economie/202003/11/01-5264175-covid-19-fitzgibbon-observe-des-reports-dinvestissements.php

Québec veut encore réduire la dette On a atteint l’objectif, bravo, et maintenant on fait quoi ? Francos Vailles - La Presse C’est la question que se posent les économistes depuis quelque temps et qui fait l’objet de débats, d’études et de consultation. Mardi, dans son budget, le ministre des Finances, Éric Girard, a ouvert son jeu et donné une bonne partie de la réponse. Je parle de la dette du Québec, que tous les gouvernements successifs depuis Lucien Bouchard, il y a 25 ans, ont cherché à maîtriser, notamment grâce au Fonds des générations, et malgré les récessions. Or, en date du 31 mars 2020, dans trois semaines, le Québec aura finalement atteint la principale cible, soit que la dette brute soit ramenée à 45 % du PIB. De fait, elle sera de 197,7 milliards de dollars le 31 mars, ce qui représente 43 % du PIB (1). Nous sommes en avance de six ans sur l’objectif. Bravo ! Et maintenant, on fait quoi ? On les met où les 3 milliards par année versés au Fonds des générations ? Il est là le débat. Certains proposent une caisse santé pour financer les besoins croissants des personnes vieillissantes. D’autres investiraient massivement dans nos routes ou nos écoles, qui ont besoin d’amour. Plusieurs augmenteraient les dépenses sociales ou verdiraient plus vite les transports, dans le contexte des changements climatiques. Le budget donne le penchant du gouvernement : « le temps est venu de s’interroger sur la nécessité de poursuivre les efforts de réduction de la dette et de déterminer une nouvelle cible », est-il écrit. Le gouvernement énonce cette avenue après avoir vanté la stratégie de réduction de la dette, sa reconnaissance par les agences de notation et ses effets tangibles sur le budget (la diminution des paiements d’intérêts). À ce jour, le Québec s’était donné deux cibles pour sa dette : celle concernant la dette brute (45 % du PIB) et l’autre concernant la « mauvaise dette », celle qui sert à rembourser des déficits cumulés (et pas nos infrastructures), et qui représente aujourd’hui 20,9 % du PIB (la cible est de 17 %). Le budget propose de faire table rase, et de ne prendre plus qu’une seule cible, qui porterait sur la dette nette, c’est-à-dire la dette brute de laquelle on a soustrait les actifs financiers du gouvernement (telle la valeur de la participation dans Hydro-Québec). C’est cette dette qu’utilisent la plupart des autres gouvernements provinciaux, de même que le fédéral. Actuellement, la dette nette du Québec représente 37,3 % du PIB et au rythme où vont les choses, elle descendra à 33 % en 2025. Le gouvernement propose une cible de 30 %, ce qui est actuellement la moyenne de l’ensemble des provinces. Une telle cible pourrait vraisemblablement être atteinte en 2028, en poursuivant les versements au Fonds des générations. « Si le poids de la dette nette avait été équivalent à celui de la moyenne des provinces, soit 30 % du PIB, le service de la dette aurait été inférieur de 2 milliards en 2018-19 », est-il écrit dans le budget. Le Québec, rappelons-le, n’est plus la plus endettée des provinces canadiennes, elle est même passée derrière l’Ontario, qui était à 39,5 % du PIB au 31 mars 2019. Avec un peu de chance, le Québec passera aussi derrière trois autres provinces d’ici quatre ans, notamment le Nouveau-Brunswick, et même derrière le fédéral. Maintenant, est-il pertinent de continuer à rembourser la dette, sachant les grands besoins en investissement au Québec, notamment en environnement, en éducation et en santé ? L’idée n’est pas farfelue, dans la mesure où une dette plus petite permettra aux futurs gouvernements d’avoir une meilleure marge de manœuvre quand la population vieillira. Elle n’est pas non plus déraisonnable, dans le contexte où le gouvernement a déjà augmenté significativement ses investissements dans les infrastructures, et qu’il n’est pas clair que notre économie actuelle pourrait en prendre plus, avec la pénurie de main-d’œuvre. Seulement, je suis d’avis que la cible de 30 % ne devrait pas être aussi rigide que la précédente, puisque le Québec n’est plus la province de l’endettement. https://www.lapresse.ca/affaires/economie/202003/10/01-5264067-quebec-veut-encore-reduire-la-dette.php

Highlights of the 2020-21 Quebec budget At a glance: All the major announcements in the Quebec budget plan announced on Tuesday. STEVE FAGUY, MONTREAL GAZETTE OVERALL (Figures for 2020-21 unless otherwise noted) $121.3 billion in total revenue, including $25.7 billion in federal transfers $118.6 billion in total expenditures, including $7.8 billion in debt service $2.7 billion projected surplus to be deposited into the Generations Fund Spending growth of 5.1 per cent $15.5 billion in new spending over five years Economic growth of 2.0 per cent, down from 2.9 per cent $8.3 billion interest on debt (gross debt to reach 42.2 per cent of GDP in 2021) Additional $15.1 billion for the Quebec Infrastructure Plan over next 10 years TAXES 2 per cent reduction in school taxes, to complete promise to standardize rates across the province $532.2 million to enhance the refundable tax credit for informal caregivers, including $238.8 million to expand the program to 30,000 additional people Make payments of solidarity tax credits to surviving spouses automatic upon notification of death EDUCATION Total education spending up 4.5 per cent in 2020-21 $240 million more in 2020-21 to improve graduation rates and educational success (details to be announced) $136.6 million over five years for 4-year-old kindergarten, including hiring specialist teachers 350 new 4-year-old kindergarten classes, bringing total to 1,010 in 2020-21, to reach 2,600 by 2023-24 $220.6 million over five years for gifted students and students with special needs $100.9 million over five years for school transportation $5 million a year for scholarships for computer science and engineering students $98.5 million over five years to promote participation in recreation and sports HEALTH AND SOCIAL SERVICES (Funding over five years unless otherwise noted) Total health spending up 5.3 per cent in 2020-21 $384 million to improve home care $150 million to assist parents of adult handicapped children, including more hours of home care service to a minimum of 20.5 hours a week as of June 1 $140 million over two years to add at least 900 beds and spaces in seniors’ homes $100 million to improve food quality in CHSLDs $450 million to improve youth protection $150 million to improve intervention in Quebec schools $200 million to the Agir tôt program to identify young children in difficulty $100 million for new Aire ouverte projects to help teens and young adults dealing with mental health or addiction problems $30 million to fight screen addiction $181 million to assist women who are victims of domestic violence INFRASTRUCTURE AND TRANSPORT $15.8 billion over 10 years to improve public transit $1.4 billion until 2026 for the Roulez vert program offering rebates for electric vehicles Elimination of the rebate for electric vehicles over $60,000 $21 million to support river shuttles in the St. Lawrence River JOBS AND ECONOMY A new incentive deduction for the commercialization of innovations, effectively reducing the tax rate for income from copyrights, patents and breeders’ rights to 2 per cent from 11.5 per cent Regionalizing 5,000 public sector jobs from Montreal and Quebec City Elimination of 1,211 full-time equivalent administrative employees in 2020-21 $1 billion over six years to enhance business productivity A new investment and innovation tax credit — 10 to 20 per cent depending on region for business to acquire “manufacturing and processing equipment, computer hardware and management software packages” ($525.8 million over five years) Extending the tax holiday for large investment projects by four years A new preliminary decision-making process for immigration applications to help businesses attract foreign researchers and experts $901 million over five years to boost regional economic development, including $122.7 million for infrastructure along the St. Lawrence River, $180 million for local roads and $316 million for tourism Reducing red tape in liquor permits ENVIRONMENT $5.5 billion over five years to reduce greenhouse gas emissions $150 million over five years for the Chauffez vert program to convert home heating to renewable energy $20 million over two years for recycling centres $64.2 million for safe disposal of refrigerators and air conditioners $129 million to mitigate risks associated with flooding due to climate change to adopt “an innovative, watershed-based approach to land use planning.” $50 million to increase the size of protected areas A one-off payment of $150 million for the Réflexe Montréal agreement to help the city of Montreal with green infrastructure and water management NATURAL RESOURCES $70 million over three years for biomethane production projects $90 million over five years for development of “critical and strategic minerals” such as lithium, cobalt, graphite, rare earth elements, niobium and titanium $295 million over six years for initiatives to encourage sustainable agriculture $115.7 million over five years to support the forestry industry CULTURE AND TOURISM $456.9 million over five years to promote Quebec culture abroad, including television productions, French-language feature films, music, museums, and experimental content, and $19.5 million to increase tax credits for the music industry $34.8 million over five years to preserve heritage buildings in the regions $18.8 million over five years for the Secretariat for English-speaking Quebecers $50 million over five years for organizations promoting the French language, including the Office québécois de la langue française $160 million over five years for new measures to promote the successful francization and integration of immigrants $7 million to redevelop the Espace de la Capitale-Nationale near Quebec City Hall $25 million over five years for science and technology museums FAMILIES AND HOUSING $339.3 million over five years to create 6,000 new subsidized childcare spaces, of which 3,500 will be converted from non-subsidized spaces over the next two years $150 million over five years for subsidized housing under the AccèsLogis program JUSTICE AND PUBLIC SECURITY $35.5 million over five years to fight organized crime $152.4 million over five years to reform the crime victims compensation plan GOVERNMENT ADMINISTRATION $23 million over five years to implement a government cybersecurity policy and create a government cyber defence centre Update the Act respecting the governance of state-owned enterprises, which establishes rules concerning boards of directors and senior management, to make all state-owned enterprises subject to it, and add rules about representation of women and disclosure of signing bonuses and separation packages INDIGENOUS AFFAIRS $219.2 million over five years in increased assistance to Indigenous communities https://montrealgazette.com/news/quebec/highlights-of-the-2020-21-quebec-budget

Tu as tout compris! 😃

Budget 2020-2021 : Québec garde le pied sur l’accélérateur Alors que l’économie mondiale tremble face à la menace du COVID-19, le deuxième budget du gouvernement de la Coalition avenir Québec (CAQ) maintient une forte croissance des dépenses. En 2020-2021, elles augmentent de 5,1 %. L’environnement fait également son entrée au chapitre des priorités gouvernementales. Voici les faits saillants du budget. Hugo Pilon-Larose - La Presse Croissance des dépenses Le ministre des Finances, Eric Girard, estime que « les finances publiques sont en excellente position » face à un éventuel ralentissement économique. Le gouvernement termine l’année avec un surplus de 1,9 milliard et s’attend à atteindre l’équilibre budgétaire en 2020-2021, après le versement de 2,7 milliards au Fonds des générations. M. Girard se félicite que le Québec soit moins endetté aujourd’hui qu’il ne l’état avant la récession 2008. Le PIB de la province a davantage crû en 2019 que celui de la moyenne du Canada, dit-il. Cela a notamment réduit l’écart du niveau de vie entre le Québec et l’Ontario, un indicateur que chérit le premier ministre François Legault. Face à la propagation du COVID-19 dans plusieurs pays, Québec affirme devancer certaines dépenses pour stimuler l’économie. Santé La santé accapare désormais 49,6 % des dépenses de programmes gouvernementales. En 2020-2021, la croissance des dépenses en santé est de 5,3 %. Québec investit entre autres 488,5 millions pour améliorer l’accès au système de santé et aux services sociaux. 190 millions servent à bonifier les services offerts aux aînés, 190 millions pour améliorer les services aux jeunes en difficulté, alors que 199,8 millions sont injectés pour accroître les services offerts aux personnes handicapées et bonifier divers programmes en santé mentale. Services sociaux Le gouvernement Legault souhaite également mieux accompagner les victimes d’agressions sexuelles. Il investit 50 millions d’ici 2024-2025 pour ce faire. 181 millions sont aussi investis sur la même période de temps afin de bonifier et prolonger le Plan d’action gouvernemental en matière de violence conjugale. Pour appuyer les peuples autochtones, Québec consacre 200 millions sur cinq ans afin de mettre en place les priorités définies par la Commission d’enquête sur les relations entre les Autochtones et certains services publics « en concertation avec les communautés [autochtones] » elles-mêmes. Éducation La croissance des dépenses en éducation atteint 4,5 % cette année. Le gouvernement Legault entend ajouter 350 nouvelles classes de maternelle 4 ans en 2020, ce qui en porterait le total à 1010 à travers la province. Promesse phare de la CAQ, Québec prévoit avoir ouvert 2600 classes de maternelle 4 ans d’ici 2023-2024. Le ministre des Finances, Eric Girard, investit également pour ajouter au moins 150 nouvelles classes spécialisées dans les écoles, budgétant 94,6 millions d’ici 2024-2025 pour y arriver. Québec souhaite également augmenter le taux de diplomation en enseignement supérieur et investit 550 millions d’ici 2024-2025 pour ce faire, ciblant notamment les créneaux de l’intelligence artificielle et de l’innovation technologique. Environnement Critiqué pour avoir peu abordé l’enjeu de l’environnement lors de la dernière campagne électorale, le gouvernement Legault injecte 4,1 milliards provenant du marché du carbone et 2,1 milliards en crédits budgétaires pour lancer la mise en œuvre d’une Politique-cadre d’électrification et de lutte contre les changements climatiques, qui doit être déposée prochainement. Le gouvernement mise sur cette politique pour atteindre la cible de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 37,5 % sous leur niveau de 1990 d’ici 2030. Le transport collectif a également une place de choix dans le budget du ministre Girard. 15,8 milliards sont prévus au Plan québécois des infrastructures 2020-2030 pour réaliser ou faire les études de projets dans plusieurs régions, notamment à Québec, Gatineau, Montréal, Laval, Longueuil et en Montérégie. Le programme Roulez vert, qui donne un rabais allant jusqu’à 8000 $ aux Québécois qui achètent un véhicule électrique, est maintenu jusqu’au 31 mars 2021. Infrastructures Québec atteint un « sommet historique d’investissement » de 130,5 milliards de dollars pour les dix prochaines années dans le Plan québécois des infrastructures (PQI) 2020-2030, en hausse de 15,1 milliards par rapport à l’an dernier. 5,9 milliards de ce montant vont au secteur de l’éducation et 2,9 milliards à la santé. Le transport collectif se taille une place de choix : 3,3 milliards des nouvelles sommes investies cette année y sont consacrés, ce qui porte à 15,8 milliards les investissements pour ce secteur dans l’ensemble du PQI 2020-2030. Le gouvernement Legault prévoit que « le taux d’actifs [publics] jugés en bon état pourrait passer de 60,8 % en 2020 à 70,7 % en 2030 » grâce aux investissements du PQI. Petite enfance Le gouvernement investit 339 millions sur cinq ans pour ajouter 6000 places d’ici deux ans aux 235 000 places subventionnées déjà offertes en services de garde. Québec injecte également 126 millions sur cinq ans pour soutenir davantage les parents d’enfants majeurs lourdement handicapés. Ce montant sera entre autres utilisé pour assurer un minimum d’heures de services d’aide à domicile. 250 millions investis sur cinq ans seront dédiés aux besoins des Québécois qui présentent une déficience intellectuelle, physique ou un qui se situent sur le spectre du trouble de l’autisme, notamment pour mettre en place de nouveaux modèles d’hébergement et de soins de longue durée. Secoué par plusieurs drames entourant la petite enfance ces derniers mois, Québec injecte 450 millions sur cinq ans pour réduire les listes d’attente à la Direction de la protection de la jeunesse (DPJ). Aînés Québec crée un nouveau crédit d’impôt pour mieux soutenir les proches aidants, nécessitant un investissement de 532 millions sur cinq ans. Cette mesure remplace celle qui existe à l’heure actuelle. Avec ce crédit d’impôt remboursable, les proches aidants pourraient obtenir jusqu’à 2500 $. Québec estime que cette mesure doublera l’aide fiscale qui est offerte aux personnes aidantes. Le gouvernement investit également 140 millions sur deux ans pour ajouter 900 lits et places d’hébergement dans les CHSLD, complémentairement à l’ouverture des nouvelles Maisons des aînés. 100 millions sont également octroyés sur cinq ans pour rehausser la qualité de la nourriture qui est servie dans les CHSLD. Culture Québec injecte 407 millions sur cinq ans en innovations culturelles et pour appuyer l’industrie de la musique, fragilisée par la compétition féroce des géants numériques (comme Spotify). Pour aider ce secteur, le gouvernement Legault bonifie le crédit d’impôt pour la production d’enregistrements sonores et le crédit d’impôt pour la production de spectacles. 50 millions sont également octroyés en matière de la langue française, alors que le ministre Simon Jolin-Barrette doit présenter des mesures pour renforcer la place du français au Québec. Le gouvernement prévoit aussi 394 millions au PQI afin de « mettre en place un parcours d’infrastructures culturelles ». Il s’agit d’immeubles patrimoniaux qui seront « acquis, restaurés, aménagés et reconvertis » pour permettre la diffusion et la création culturelle. Fonction publique Québec affirme avoir atteint à ce jour 50 % de son objectif de réduire de 5000 ses effectifs administratifs d’ici 2022-2023. Il souhaite aussi régionaliser un nombre équivalent de fonctionnaires à l’extérieur de Montréal et de Québec. Les conventions collectives du secteur public viennent à échéance le 31 mars prochain. Les négociations pour les renouveler sont en cours. Le gouvernement offre aux fonctionnaires 7 % de hausses salariales sur cinq ans. Il affirme avoir une marge de manœuvre plus grande pour certains travailleurs, notamment les enseignants et certains employés à bas salaire du système de santé. Pour soutenir le secteur privé de l’emploi, le gouvernement Legault instaure un nouveau crédit d’impôt à l’investissement et à l’innovation. Il s’agit d’un investissement de 526 millions sur cinq ans pour accélérer leur virage numérique. D’ici 2025, Québec estime que cette mesure touchera plus de 10 000 entreprises. L’économie du Québec a augmenté de 2,8 % en 2019. Le gouvernement prévoit que la croissance sera de 2 % en 2020. https://www.lapresse.ca/affaires/economie/202003/10/01-5264055-budget-2020-2021-quebec-garde-le-pied-sur-laccelerateur.php

Tout dépend si on vit en ville ou à la campagne. 😛

Il y a cependant une différence importante depuis la dernière crise épidémique. C'est qu'aujourd'hui les économies sont beaucoup plus intégrés qu'elles ne l'étaient à l'époque à cause de la mondialisation qui a pris beaucoup d'ampleur ces dernières années. Ce qui se passe en Chine, ou ailleurs dans le monde, peut donc avoir des répercussions partout sur la planète, notamment au niveau des chaînes d'approvisionnement qui lorsqu'elles sont interrompues peuvent engendrer des arrêts de production à des endroits qui ne sont peut-être même pas contaminés. Autrement dit les entreprises manufacturières risquent de manquer de pièces un peu partout sur la planète. De plus, la Chine pourrait connaître une récession économique à cause de la crise et cela risque de faire baisser la demande mondiale de biens et services car la Chine pèse de plus en plus lourd dans l'économie mondiale. Ce qu'il faut craindre c'est l'effet domino engendré par le virus, bien plus que le virus lui-même.

Ce qui m'intrigue dans ces illustrations ce sont les deux tours à l'arrière du 980 Sait-Antoine. Elles semblent identiques mais en diagonale et séparées l'une de l'autre par la rue Sainte-Cécile. Est-ce que ce sont des tours génériques ou correspondent-elles à un projet concret qui ne s'est jamais réalisé? Ci-joint deux Street Views prises à partir de la rue Saint-Jacques des terrains en question.

Les illustrations suivantes proviennent du PPU de la ville et nous permettent de visualiser ce qui pourrait être construit tant sur le 900 Saint-Jacques que sur les terrains de South Block et en arrière du 980 Saint-Antoine; du moins selon ce que la Ville anticipait à l'époque. Le premier cliché nous offre une perspective vers le nord, tandis que le deuxième nous présente une vue en plongée. Pour ce qui est du troisième cliché il est paru précédemment sur ce fil mais en format beaucoup plus petit; cette image a l'avantage de nous montrer également ce qui pourrait hypothétiquement être construit sur le lot est de South Block.

Les architectes cogitent.

Voici quelques rendus de l'intérieur. Les cinq premiers ont été pris sur le Portail Constructo et concernent les phases 2 et 3; la dernière provient de Atelier TAG / Architecture49 et est pour la phase 4.

En fait c'est encore mieux que ce que vous pensez car le taux d'emploi de la population de 15 à 59 ans est de loin le plus élevé au Canada (voir graphique ci-joint). Ce qu'il faut comprendre c'est que les Québécois on tendance à prendre leur retraite assez jeune et à ne pas retourner sur le marché du travail après. Par exemple en Ontario, si ma mémoire est bonne, plus de 25% des personnes âgées de plus de 60 ans travaillent tandis qu'au Québec c'est à peine 15%. Donc l'écart entre le Québec et le reste du Canada est encore plus grand si l'on tient compte uniquement du groupe le plus actif, soit celui des 15 à 59 ans.

Voici l'image qui devrait être en tête de fil car c'est la seule où l'ensemble des phases du projet sont représentées. Avec l'entête suivant: Grand projet d’aménagement de l’Oratoire Saint-Joseph du Mont-Royal

L'aménagement du dôme (phase 4) a été confié à Atelier TAG et Architecture49, tandis que les phases 2 et 3, présentement en cours de réalisation, ont été conçues par Lemay (voir les rendus ci-joints en provenance de leur site). Vous remarquerez que outre le lanterneau sur le dôme il y aura également possibilité d'admirer la ville à partir de la tour du carillon.

La phase 1 du grand projet d’aménagement, comprenant la création d’une nouvelle montée et l’ajout d’ascenseurs, a été complétée en 2009. Voir la fiche d'information ci-jointe du plan de développement pour avoir une description sommaire des trois autres phases.

Voici comment l'Oratoire nomme officiellement son projet: « Grand projet d’aménagement de l’Oratoire Saint-Joseph du Mont-Royal » Pour bien représenter l'ensemble du projet je suggérerais que l'image en tête de fil soit changée pour la première de Lemay parmi les quatre que j'ai partagées à la page précédente (p.10). https://oratoire360.com/wp-content/uploads/2019/08/OSJMR-Grand-projet-2019.pdf

All you say is true. However, if you go back in time to the moment the announcement was made you will notice that a single project was announced back then that included various phases. In the following video the different phases are indeed presented as a single project. Follows an excerpt from the competition catalogue (which dates 2018-06-13). As part of the development of its Master Plan for Development, to which phases A2 and A3 are in production, Saint Joseph's Oratory of Mount Royal wishes to complete phase A4, which will allow the finalization of the vision of the basilica's architects: access to the space between the dome of the basilica and the outer dome, to its culminating point, the lantern, a unique observatory in Montreal. This stage represents the final element of this unique architectural ensemble. To this project is added the redefinition of the museum component of Saint Joseph's Oratory of Mount Royal and the redevelopment of its museum. Phase A4 aims to improve (museum) and develop (between dome and observation center) the experience of the pilgrim and the visitor during their journey in the Oratory by a renewed and improved route. This phase includes the upgrade of the exhibition hall and reserves, the creation of a new multimedia interpretation and animation center in the inter-domes, and the accessibility of the observatory. This work will create a new circuit focused on architectural, heritage and cultural discovery, independent of the one leading to the basilica. https://www.ccc.umontreal.ca/fiche_concours.php?lang=en&cId=502

It's actually two different phases of the same project. Therefore they go together.

J'ai trouvé quelques rendus sur la page Facebook de Lemay. Ils ne sont pas nouveaux, même s'il ne sont jamais parus ici, mais ils sont de plus haute résolution.

Which is normal considering that it is the most beautiful building in the world 😛

Le New York Times annonce le décès, à l'âge de 93 ans, de Henry Cobb, l'architecte en charge de la construction de la Place Ville-Marie en 1962. Voici un extrait de l'article: « Mr. Cobb was only 29 when Mr. Zeckendorf put him in charge of Place Ville Marie, a 4 million-square-foot office and shopping complex in Montreal, its main building standing 42 stories. Mr. Cobb said the tower’s cruciform shape was derived from Le Corbusier, one of the most influential modernists of the 20th century. » https://www.nytimes.com/2020/03/04/arts/henry-cobb-dead.html Photo: Joseph W. Molitor (1935-1985)

Vue rapprochée du chantier ce midi en provenance de l'autre caméra de chantier.