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Le Roach

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Messages posté(e)s par Le Roach

  1. il y a une heure, danny12345 a dit :

    Le LRT d'Ottawa utilise des Citadis, donc des 'tramway'.  Le REM de Montréal utilise des Metropolis, donc des métros.  Pas la même robustesse

    Merci Danny. J'aurais du mieux m'informer avant de me prononcer. Exaspération d'un contribuable Ottavien par l'amateurisme du projet et les nombreuses attentes quotidiennes, dans le froid pour monter à bord le Citrondis. Dommage car je suis un fervent supporteur des TEC. 

  2. il y a une heure, Chuck-A a dit :

    I have faith... :begging:

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    https://rem.info/en/news/design-rolling-stock

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    https://rem.info/en/rolling-stock

    We must not forget that there were to be static tests on the metros in Vienna.
    So the first trains may not arrive directly from India, since they will have a stopover in Austria... ^_^

    Merci Chuck-A. Les soucis aux détails par la Caisse, demontre une organization de premier plan. They have skin in the game. 

  3. Il y a 7 heures, Normand Hamel a dit :

    Ils font mieux qu’Amazon

    Le détaillant québécois d’articles de plein air Altitude Sports livre le même jour à Montréal

    Pandémie ou non, rien ne semble arrêter la croissance d’Altitude Sports, encore le seul détaillant d’articles de plein air au pays exclusivement en ligne.

    Martin Jolicoeur - Le Journal de Montréal

    Fraîchement établie dans ses nouveaux quartiers, stratégiquement situés à proximité de l’aéroport Montréal-Trudeau, l’entreprise offre maintenant le service de livraison le jour même à Montréal, une prouesse logistique qu’Amazon n’offre pas encore.

    « Non seulement nous offrons ce service, mais je peux vous assurer que ça fonctionne, affirme son coprésident Maxime Dubois. Pas question de prendre notre clientèle en otage avec un service qui n’est pas à point. Le nôtre a été rodé trois mois avant d’être lancé, et je vous assure que tout roule comme prévu. »

    Pas moins de 65 % hors Québec

    Avec Alexandre Guimond, les deux ex-employés ont acheté en 2011 ce qui n’était encore à l’époque qu’une simple boutique de plein air de la rue Saint-Denis, à Montréal. 

    De fil en aiguille, son site web gagne en traction et les deux hommes décident de tout miser sur le commerce électronique. 

    Aujourd’hui, l’entreprise vend exclusivement en ligne, partout au pays et même au-delà. Tellement, que 65 % de ses ventes s’effectuent maintenant hors de la province.

    La livraison le même jour constitue un jalon de plus dans l’évolution de cette encore jeune équipe, appuyée dans ses efforts par la Banque de développement du Canada, qui est devenue actionnaire minoritaire de l’entreprise.

    Altitude Sports s’engage à livrer le jour même toutes les commandes de Montréal passées avant 13 h, sept jours sur sept. 

    « Un client peut donc décider un vendredi de partir en expédition le lendemain, sans perdre sa journée à courir les magasins pour trouver l’équipement manquant », fait valoir M. Dubois. 

    Ce service express est offert à 3,99 $ pour les membres et à 6,99 $ pour les autres.

    Au cours des prochaines semaines, Toronto pourra aussi obtenir un service de livraison accéléré. À la différence qu’elle se verra offrir la livraison le lendemain, plutôt que dans les 48 heures comme le veut la promesse de livraison traditionnelle et gratuite du détaillant.

    Un exploit en pleine pandémie

    Situés dans l’arrondissement Saint-Laurent, ses nouveaux entrepôts de 160 000 pi2 remplacent ceux plus petits du quartier Chabanel. Le déménagement s’est fait en mars et avril, en pleine crise de la COVID-19. Une aventure dont tous se souviendront.

    Environ 400 marques de vêtements et d’accessoires y sont emmagasinées. Son emplacement, près de l’aéroport et des axes routiers, facilite les activités de l’entreprise. 

    Pendant sa période d’essai, Altitude a connu des journées de 15 000 livraisons le jour même. « Un exploit » qui, semble-t-il, a surpris la clientèle qui a réagi en démultipliant les commandes par la suite. 

    Des embauches prochaines

    « Depuis, l’adoption du site a été exponentielle. Tout comme la loyauté de la clientèle », soutient M. Dubois. 

    Pendant la pandémie, les commandes d’articles de course à pied, de vélo et de camping ont crû de 80 %.

    Leur succès est tel que l’entreprise de 250 employés s’apprête à en recruter 150 autres en prévision du Vendredi fou. L’équipe comptera alors 400 employés. 

    Lors de son dernier exercice, Altitude a réalisé 650 000 livraisons, une croissance de 40 % par rapport à l’année précédente. En 2020, elle s’attend à franchir le cap du million. 

    « Ce sera une autre grosse année, dit M. Dubois. Mais nous sommes prêts. »

    https://www.journaldemontreal.com/2020/09/21/ils-font-mieux-quamazon

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    Cela fait 4 ans que je suis membre d’Altitude et leur offre de produit et leur service à la clientèle sont exemplaires. MEC a du être vendu pour survivre, et SAIL a failli mettre la clef sous la porte, la vente en ligne est maintenant roi. Il a un site qui s'appelle La Dernière Chasse pour presque tous qui ne se vent pas sur le site Altitude et cela a forte réduction du  prix initiale.

    • Like 1
  4. 6 hours ago, Chuck-A said:

    :applause:

    Le nouveau Biodôme de Montréal accueille ses premiers visiteurs et propose une expérience de visite totalement réinventée!
    NOUVELLES FOURNIES PAR  |  Espace pour la vie  |  Août 31, 2020, 10:00 ET

    MONTRÉAL, le 31 août 2020 /CNW Telbec/ - Le 31 août 2020 restera à jamais un grand jour pour le Biodôme de Montréal. C'est en effet aujourd'hui que s'ouvrent officiellement les portes du Biodôme de Montréal magnifiquement réinventé. Les retrouvailles s'annoncent belles pour les visiteurs très attachés à ce fleuron montréalais. Ils pourront y découvrir des installations fraîchement rénovées et y vivre une expérience de visite totalement repensée. Les équipes sur place sont d'ailleurs fébriles et enthousiastes à l'idée d'accueillir les premiers visiteurs, alors que l'annonce de l'ouverture suscite déjà un réel engouement auprès du grand public! 

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    Biodöme de Montréal. Crédit photo : Mélanie Dusseault (Groupe CNW/Espace pour la vie)

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    Biodôme de Montréal. Crédit photo : Mélanie Dusseault (Groupe CNW/Espace pour la vie)

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    Biodôme de Montréal. Crédit photo : Mélanie Dusseault (Groupe CNW/Espace pour la vie)

    Rapprochements ingénieux entre l'humain, le vivant et la nature
    Dès l'entrée, la splendeur architecturale du bâtiment vous éblouira! Toute la beauté du concept original, conçu en 1976 par Roger Taillibert, se dévoile maintenant dans un environnement baigné de lumière naturelle. L'impressionnante transformation du Biodôme permet désormais une plus grande proximité avec les animaux et des occasions uniques d'approfondir vos connaissances en compagnie d'éducateurs.trices scientifiques passionné.e.s de nature. Par exemple, vous pouvez observer les oiseaux de la forêt tropicale depuis le sommet des arbres. Vous entrez littéralement dans une hutte de castor et vous expérimentez même le froid subpolaire comme les manchots! En fait, vous établissez vous-même votre parcours au fil de vos envies. En prime, une toute nouvelle application mobile au service de votre exploration. Pas à pas - et à votre rythme - redécouvrez votre Biodôme!

     À la découverte de l'envers du décor
    En plus des multiples points de vue offerts par la spectaculaire mezzanine, un espace a été aménagé pour que vous puissiez découvrir toute l'ingéniosité déployée par les équipes du Biodôme pour bien s'occuper de cette « maison de la vie ». Comment fait-on hiberner les tortues en hiver? Qui invente les activités d'enrichissement qui permettent de stimuler les animaux? Comment les vétérinaires font-ils pour examiner les animaux malades? Autant de questions qui trouvent réponse au fil des 23 stations du mur des découvertes. Vous saurez tout sur les trucs et astuces déployés par les équipes du Biodôme pour assurer les soins et le bien-être des animaux.

    Au terme de l'aventure, Espace pour la vie fait le pari de contribuer à la réflexion et au cheminement de ses visiteurs en faveur de la nature et de sa biodiversité. L'humain a en effet cette merveilleuse capacité de protéger ce qu'il aime!

    NOUVEAU !
    BILLETS DE VISITE À HEURE FIXE

    Pour découvrir le nouveau Biodôme à votre rythme, 
    vous devez sélectionner une heure de visite fixe au moment d'acheter vos billets. 
    Réservez tôt pour obtenir l'heure de visite souhaitée, car les billets s'envolent déjà vite*.
    *Notez que la capacité d'accueil du musée a été réduite en raison de la Covid-19.

    Les billets sont déjà en vente à espacepourlavie.ca

    TÉLÉCHARGEZ
    notre nouvelle application mobile gratuite avant de vous rendre et 
    soyez fin prêt pour l'aventure !
     iOS | Android
    Prêt gratuit de iPods au comptoir des Amis du Biodôme.

    MESURES SPÉCIALES PENDANT LA COVID-19
    Le port du couvre-visage est obligatoire pour les personnes de 12 ans et plus. 
    Prenez connaissance des autres mesures actuellement en place 
    pour assurer votre sécurité et celle de nos employé.e.s.
    espacepourlavie.ca

    Espace pour la vie regroupe sur un même site le Biodôme, l'Insectarium, le Jardin botanique et le Planétarium Rio Tinto Alcan. Ces quatre institutions prestigieuses de la Ville de Montréal forment le plus important complexe en sciences de la nature au Canada. Ensemble, elles amorcent un mouvement audacieux, créatif et urbain, où se repense le lien entre l'humain et la nature, et où se cultive une nouvelle façon de vivre.

    Pochette de presse virtuelle (fiches techniques, visuels, piétage vidéo, etc.)

    SOURCE Espace pour la vie

    Liens connexes

    https://www.newswire.ca/fr/news-releases/le-nouveau-biodome-de-montreal-accueille-ses-premiers-visiteurs-et-propose-une-experience-de-visite-totalement-reinventee--874453859.html

    Hâte de visiter samedi. 

  5. J’ajoute mon merci  @steve_36 pour cette tournée, et  par conséquent, ce ménage important dans les dossiers des petits projets  de MtlUrb.  Shout out @Fortierpour avoir aussi bucher dans le tas pour qu’on puisse avoir l’heure juste sur d’autres projets qui était aux oubliettes. 

    • Like 1
  6. De passage à Montréal pour la première fois en 2020 et la vue des grues sur le site et ailleurs  depuis la 40 est impressionnant. Pour la suite j'espère de bonne nouvelle. Qu'ils abandonnent ce projet de folie de mega mall et retourne a la planche à dessiner pour produire un beau cartier centrale. 

    • Like 4
  7. Il y a 1 heure, Feanaro a dit :

     

     

    L'Équipe utilise le jeu de mots dans presque toutes ses unes et dans beaucoup de ses articles. C'est cliché mais c'est le but. Cela n'enlève rien au fait que par cette une, l'Impact - et ses commanditaires - a une visibilité unique que n'aura jamais le Canadien en Europe. 

    That's a slam dunk. Son compte Twitter compte plus d'abonnés que celui de l'ensemble de l'organisation des Canadiens. 

    • Thanks 1
  8. il y a 9 minutes, fmfranck a dit :

    C'est pour ça qu'ils ont engagé et un directeur en Kevin Gilmore, et un directeur sportif en Olivier Renard (en plus de Sabbatini qui est comme le consultant à Bologne). Pour la première fois on a une structure au club qui est entièrement redevable. Avant, c'était Joey Saputo qui faisait ce qu'il voulait quand il voulait. Plus maintenant. 

    Je crois que l'embauche d'Henry n'est pas un coup de tête improvisé. Certes, c'est un gros nom et son résumé de coach n'est pas encore hyper positif, mais tout comme pour Garde à Aston VIlla, il est arrivé dans une situation bordélique à Monaco. Je crois qu'Henry a d'excellentes connaissances tactiques ayant travailler avec Wenger, Guardiola et Martinez. On verra s'il est capable de gérer une équipe maintenant. 

    En passant, Toronto dépense encore le plus dans la ligue, c'est pas comme si ils avaient une académie ou un recrutement de joueurs inconnus de classe mondiale. Ils dépensent, et ils gagnent. 

    Please for me and all other IMFC fans, Joey must stay out of the day to day and let his management team/structure, which is the most competent he has ever had, do their job without his impulsive ingérence.

  9. il y a une heure, Gotti a dit :

    While I'm happy to see a big name come to Montréal, I can't help but feel that the Impact continues to run without a plan. Everything that they do seems last minute, trying to patch holes, patch up leaks... and the result of this lack of planning (and execution) is the disastrous product you see on the field. I hope to be wrong but this feels like another marketing coup that won't translate into more than a six month honeymoon.

    As much as I hate to admit it, the Impact should study how Seattle and Toronto (now without big money Giovinco), are able to year after year remain super competitive. Lay out a plan with a strategy and stick to it.

    Stop the improvisation. Give your staff the tools to succeed (financial, technical/sporting, decision making) and let them fly. 

    I can see Kevin Gilmore complaining next year about media and city support after another season outside of the playoffs.

    Thanks for that Gotti. I have been going to 6-7 games a year since 2015 and as much as I am a fan my enthusiasm has diminished over the years because the team doesn't have a winning structure in place which can make them consistently interesting year in, year out. My feelings are mixed about this hire, publicity stunt, or second chance for a coach who knows both european and MLS football. It will depend on the team which Renard puts on the field. Right now they are stuck with some bad contracts at very key positions. Time will tell whether they are now going to do it the smart way (e.g. Toronto, Seattle) or continue the chaotic approach. Joey has restructured his clubs along what seems like a more legitimate sports business. Je donne la chance au coureur (for the 4th time).

  10. Il y a 5 heures, DemonBalcon a dit :

    Illumination de la partie sud du Pont Samuel-de-Champlain  vu du centre-ville 

     

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    En tant que partisan du IMFC, j'aimerais croire que c’était pour saluer la victoire de l’Impact à la Coupe Voyageur hier soir.

    • Like 2
  11. il y a 5 minutes, vincethewipet a dit :

    Saint-Hubert devient de plus en plus médiocre, mais c'est pas un gros mal, les gens découvrent que Montréal regorgent de belles places de poulet, portugais ou autres, locales et meilleures, pour remplacer ce fleuron déchu.

    St-Hubert se démarquait du reste du fastfood avec une salle à manger et une cuisine. Maintenant c'est rendu un comptoir de frites molles et de poulet triste partout en ville.

    Nous sommes allés à St. Hubert à Ottawa hier soir pour l'anniversaire de mon fils. Les prix de mon plat préféré ont augmenté de deux dollars depuis le début de l'année. Les légumes étaient mal cuit, brûlés, la salade était médiocre, malheureusement, quelqu'un a commandé une poutine contre mon conseil et ce n'était pas mangeable. Le contraste avec notre lunch à Ma Poule Mouillée samedi était drastique en fait de prix, qualité. J'ai grandi en mangant  à St. Hubert, mais malheureusement, je pense que nous y avons mangé pour la dernière fois.

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