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hockey19
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Taxes and bureaucracy are real problems in Quebec. Language not so much an issue. A bunch of presidents at Bombardier are unlingual , Couche Tard CEO is an anglo . Agropur having 2 unilingual anglo vice-president.
Yes and no. Job skills should be priority for immigration, not language.
My 4 point strategy for Montréal would be:
1) Lower business taxes
2) Reduce red tape
3) Reform immigration to make job skills the number one priority (after security of course)
4) Create a government placement agency, which would pair foreign students with employers, upon graduation.
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Montreal has considerable assets when we think of our quality of life, of our spot as the second largest pool of higher-education students in North America and certainly when we think of how safe it is…” Hubert said.
There should be a working group that looks at how to retain students. It's all about retention. Students come here from abroad, live for cheap, party hard and then leave. Aside from high taxes, this should be highest priority.
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Nom: 21e Arrondissement
Hauteur en étages: 9, 14
Phase 1 & 2 (lorsque terminé) vont faire 15 étages. Peux-tu mettre à jour svp?
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The golden triangle is the hot spot in canada. Kitchener-Cambridge-Waterloo Guelph. 4% unemployment.
Universities and Tech industries tied together.
The problem in montreal too much taxes and bureaucracy.
That area is a huge insurance hub.
Sun life and manulife Canadian head offices are in Waterloo.
Economical insurance head office in Waterloo
Gore mutual insurance head office in Cambridge
Equitable life of Canada head office in Waterloo
Cooperators head office in Guelph
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Broccolini lands first tenant for former Merck site
The first tenant has been signed for the Quartier Évolution project on the north side of Highway 40 in Kirkland.
While a proposed high-density residential project for the site was blocked by nearby residents last month, property owner Broccolini vowed to exploit the existing industrial zoning for the 2.3-million-square-foot lot it acquired in 2014 from pharmaceutical firm Merck.
Traffic Tech, a freight logistics broker, will relocate to Kirkland from its existing premises on Côte de Liesse in St-Laurent. The international firm will set up its global head offices in a former Merck building. While 500 Traffic Tech employees will initially move in, the firm has plans for future growth.
“This is a new and wonderful home for the 500-plus Montreal team,” stated Traffic Tech owner Brian Arnott.
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http://globalnews.ca/news/2507066/push-is-on-to-extend-montreals-orange-metro-line/
Push is on to extend Montreal’s orange metro line
By Tim SargeantGlobal News
WATCH ABOVE: On the heels of the STM's new AZUR metro trains, there's a call to extend the orange metro line. As Global's Tim Sargeant reports , the borough mayor of Ville Saint-Laurent wants the metro extended from the Côte-Vertu metro station to the Bois-Franc AMT train station.
ST-LAURENT, Que. – One of the fastest-growing residential and commercial areas of Montreal is in dire need of a metro line extension to the Bois-Franc train station.
St-Laurent Borough Mayor Alan DeSousa told Global News he would like to see the STM Orange Line push further north to the AMT Bois-Franc station.
DeSousa argues there is a critical mass of both residents and workers who would benefit from such an extension.
“If we’re looking at ways in which we can move large amounts of people quickly, cheaply and efficiently; particularly if we want to reduce greenhouse gases and want to offer the people the services such that they stay off the roads and use public transit, the orange line is a no-brainer,” DeSousa said.
The area near the Bois-Franc station is undergoing a commercial and residential renaissance of sorts.
The last of four phases of a massive housing project is currently underway. More than 1,100 homes are being built at the intersection of Henri-Bourassa Boulevard and Marcel-Laurin Boulevard.
DeSousa said more than 2,700 jobs will be created by two high-tech firms within the next year and more than 400,000 vehicles drive through the borough everyday.
The borough mayor said studies have shown that extending the Orange Line makes the most sense of all mass transit projects being studied for the western part of the island.
“Either in terms of existing development or future development potential – on all fronts, the Orange Line comes out ahead,” DeSousa said.
The problem is, the government’s priority for a future metro line extension is to push the Blue Line further east to Anjou.
DeSousa said his wish is not to compete with the possible Blue Line extension to Anjou.
However, he argued the statistics and studies done to extend the Orange Line to Bois-Franc, turning it into a bi-modal station, are viable.
“Anyone studying this file would come to the same conclusions as me,” he said.
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On peut voir un peu de HI dans le webcam de YUL
http://www.devisubox.com/dv/dv.php5?pgl=Project/interface&dv_pjv_sPjvName=yul_condo
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Si ça continue à ce train dans Griffintown, y'aura plus de terrains vagues dans 5-7 ans!
Don't hold your breath. The market has been on fire and started to cool down in 2015.
Marché du condo gelé
C’est le marché très encombré des copropriétés de l’île de Montréal qui a affiché la pire performance en janvier. Il y a eu seulement 48 constructions de condos d’amorcées, comparativement à 344 à la même période il y a un an.
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Yup, j'ai lu ça sur le thread d'Icône après avoir écrit mon commentaire ci-haut... Mais si j'ai bonne mémoire il ne semble pas y avoir de confirmation quant à quelle bannière ce sera, donc pas encore fin prêt à couler dans le béton?
Si ma mémoire est bonne, je pense automne 2016.
Alors que les ouvriers s'activent dans la tour Icône, au nord du Centre Bell, afin de livrer des condos dès septembre, Stationnement Métropolitain prépare la deuxième phase du complexe, qui devrait être lancée à l'automne. La deuxième tour devrait avoir 28 étages, dont 25 habitables, et sera indépendante de la première. Elle engloberait un hôtel et une section locative haut de gamme, qui compteront environ 90 appartements chacun.
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SAX would have been a great project. Hope it relaunches with the same architecture.
Where was SAX supposed to be?
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I think this hotel is called William Gray? Not sure if these are two different projects?
http://m.hotelbusiness.com/RealEstate/William-Gray-to-Launch-in-Montreal/53184
MONTREAL—William Gray, a new boutique hotel, is set to open here this summer. Located on St-Vincent, a short distance from Place Jacques-Cartier and the Old Port, the hotel offers 127 guestrooms and suites.
The property features over 10,000 sq. ft. of event space, a 180-seat restaurant, a rooftop terrace, a luxury spa with an outdoor pool, a boutique, a café, and views of Montreal’s landmarks. Designed to be contemporary yet classic, William Gray seeks to introduce a dynamic and singular experience to Old Montreal’s hospitality landscape, according to the company.
This new structure includes eight floors and incorporates two historic buildings. A new glass tower sits atop the restored historic Maison Edward-William-Gray and Maison Cherrier, the hotel’s sensibility is on display. The hotel’s curated furniture, which includes mixed leather and textiles, a grand communal table, and bar aim to evoke a home away from home aesthetic.
Rooms and suites feature local art, rich wood, and floor-to-ceiling windows. Additional touches include light-colored floors and walls, concrete ceilings, black metal light fixtures, white sheer curtains and espresso furniture.
An array of offerings and amenities will be offered as well as a number of forthcoming local collaborations.
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A future world-class animation hub creating 500 jobs by 2020
MONTRÉAL, Feb. 8, 2016 /CNW Telbec/ - Cinesite has chosen Montréal, Québec, to make its investment in a new state of the art animation studio with the intention of getting nine feature animated films into production over the next five years. This was announced today by Antony Hunt, CEO of the Cinesite Group, and the Premier of Québec, Philippe Couillard at the opening of the new 54,000 sq ft Animation Studio in downtown Montréal. The new facility will have the capacity to employ 500 permanent staff to work on animated films by 2020.
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http://www.journaldemontreal.com/2016/02/07/course-contre-la-montre-pour-le-pont-champlain
Les constructeurs du nouveau pont Champlain sont dans une course contre la montre pour livrer le pont en un temps record. Une tâche colossale pour un projet extrêmement complexe, admet le directeur du projet.
«Le projet représente 30 mois de productivité intense et 12 mois de travaux difficiles, soit durant l’hiver. [...] On s’en doutait, mais après 100 jours, on voit que c’est un projet extrêmement complexe et il y a une pression incroyable sur nos concepteurs», avait déclaré lors d’une allocution en septembre dernier le directeur du projet pour le consortium Signature sur le Saint-Laurent, Daniel Genest.
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Really slow for >80% sold...you'd figure the cash flow is healthy.
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Buildings down. Only rubble remains.
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Entièrement d'accord avec Dr. Phil
Rona: «Nous ne construirons pas un mur autour du Québec», dit Couillard
Bloquer l'achat du quincailler Rona par l'américaine Lowe's comme le demande le Parti québécois, ce serait «nous faire reculer au siècle précédent», estime le premier ministre Philippe Couillard. Selon lui, «il faut que le Québec envoie le signal qu'il est dans une économie ouverte».
«Nous ne construirons pas un mur autour du Québec comme veulent le faire certaines personnes», a-t-il déclaré jeudi, faisant allusion aux chefs péquiste Pierre Karl Péladeau et caquiste François Legault.
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«L'important pour nous, au gouvernement, c'est de nous assurer que les emplois vont être maintenus ici, voire augmentés. Ce qui est important, c'est que la bannière Rona soit maintenue également au Québec. Ce qui est important, c'est qu'il y ait un siège social qui vienne s'installer ici. Ce sont les garanties que nous avons eues.»
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MONTRÉAL, Feb. 2, 2016 /CNW Telbec/ - Dollarama Inc. (TSX: DOL) ("Dollarama" or the "Corporation") announced today that its Board of Directors approved an investment of approximately $60 million in the construction of a new warehouse in Montreal, Quebec.
The new 500,000 square-foot warehouse will be located in the Lachine borough near the intersection of highways 13 and 520, in close proximity to Dollarama's existing, centralized warehousing and distribution operations. The new facility will increase Dollarama's total warehousing capacity by approximately 40% on a square footage basis, thereby accommodating capacity requirements as the Corporation continues to expand its store network.
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oui et non, car les emplois à Montréal qui seraient déménagés à Toronto seront aussi moins nombreux. Toronto a beaucoup plus à perdre côté finance que Montréal. Ils ont toutes les banques, nous avons Desjardins.
Et Banque National
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104% premium...shareholder's stock just doubled. Crazy.
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Lowe's will locate its Canadian head office in Boucherville
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(Mooresville, Caroline du Nord) Près de quatre ans après l'échec d'une première tentative pour acquérir le quincailler Rona, le géant américain de la rénovation Lowe's est finalement parvenu à ses fins.
Les deux entreprises ont annoncé mercredi la conclusion d'une entente définitive qui fera passer le fleuron québécois de la rénovation sous contrôle étranger en échange d'une somme de 3,2 milliards de dollars en espèces.
Cette transaction a été approuvée à l'unanimité par les conseils d'administration des deux sociétés.
Le détaillant américain offre 24$ par action ordinaire de Rona, ce qui représente une prime de 104 pour cent par rapport au cours de clôture du titre de l'entreprise québécoise, mardi, à la Bourse de Toronto.

«Nous croyons que le moment est venu de franchir cette nouvelle étape», a commenté le président du conseil de Rona, Robert Chevrier, par voie de communiqué.
Lowe's - qui compte 1840 magasins en Amérique du Nord - s'est engagé à établir le siège social de ses activités canadiennes à Boucherville, en plus de maintenir les bannières exploitées par l'entreprise québécoise.
Le numéro deux de la rénovation aux États-Unis dit également avoir l'intention de conserver «la vaste majorité» des employés actuels de Rona en plus de maintenir en postes des «hauts dirigeants clés».
Le réseau de Rona compte près de 500 établissements corporatifs et magasins affiliés indépendants. Le quincailler québécois compte plus de 17 000 employés dans ses magasins corporatifs et plus de 5000 autres répartis dans ses établissements indépendants.
Ce regroupement représentera la plus importante chaîne de rénovation résidentielle au détail du pays, avec des revenus estimés à 5,6 milliards $ pour l'exercice 2015.
«La transaction devrait accélérer la mise en oeuvre de la stratégie de croissance de Lowe's en intensifiant de manière importante notre présence sur le marché canadien grâce à l'ajout des activités attrayantes de Rona», a estimé le président et chef de la direction de Lowe's, Robert Niblock.
Celui-ci a ajouté que Lowe's, présente en Ontario et ailleurs au Canada, pourra percer le marché québécois - le deuxième en importance au pays - principalement occupé par Rona.
En octobre dernier, le détaillant américain s'apprêtait à rencontrer des fournisseurs québécois, ce qui avait alimenté les rumeurs voulant que la chaîne spécialisée soit en train de préparer son entrée au Québec.
Lowe's avait présenté une offre amicale de 1,76 milliard de dollars pour mettre la main sur Rona en 2012, mais cette approche avait suscité une levée de boucliers, notamment de la part du gouvernement du Québec.
La Caisse approuve
La Caisse de dépôt et placement du Québec, le plus important actionnaire de Rona, avec une participation de 17%, a approuvé la transaction mercredi matin.
Par voie de communiqué, l'institution annonce qu'elle*déposera ses actions dans le cadre de l'offre faite par Lowe's.
«Dans l'ensemble, la Caisse estime que la transaction mènera au maintien ou à la croissance de l'activité économique générée par les bannières de Rona au Québec.»
La Caisse appuie sa décision sur «la recommandation unanime du conseil d'administration de Rona en faveur de cette offre, la prime de 105*% par rapport à la valeur moyenne de l'action à la Bourse de*Toronto*dans les 30 derniers jours, les responsabilités de la Caisse envers ses déposants et les engagements pris par Lowe's quant à sa présence au Québec et au*Canada».
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HOLY sh*t people ... even the Montreal board of trade agrees with me!!!1
Wow I must be really full of it
Good on the board of trade to bring this issue to parliament. It's about time that we place the economy first.
Expos de Montréal
dans L'actualité
Posté(e)
I disagree.
How is this solution worse than the current situation?