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Mondo_Grosso

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Messages posté(e)s par Mondo_Grosso

  1. On 2020-09-08 at 8:58 PM, internationalx said:

    Very New Yorkish.

    I agree, there's a big potential to make something interesting here, there are a bunch of thin brick buildings like this in New York. Remove the black brick section, add a nice detailed cornice and then we are in business. 

    https://www.google.com/maps/@40.7558741,-73.9805549,3a,75y,215.23h,140.89t/data=!3m6!1e1!3m4!1sKNn_y8RPi0xrauwJkbZ_Bg!2e0!7i16384!8i8192

     

    • Like 1
  2. 33 minutes ago, Decel said:

    Merci pour l'article, au moins on a une prise de position.

    Ceci-dit, il faut inclure le biais naturel de l'interlocuteur; c'est très peu probable qu'il dise "On s'est fourvoyé, on cherche des solutions à réparer ce mauvais investissement" à moins que cela devienne explicite (ex: Ivanhoe avec les centres commerciaux).

    Je ne dis pas non-plus que la formule proposé ne fonctionnera pas, mais je ne suis pas sûr que cela fonctionnera ou soit tenable à longt-terme. Ceci-dit je ne sais pas ce que la BNC avait comme bureau satellite qu'ils peuvent rapatrier au Mothership (à l'exception de la salle de marchés dans la Sun Life. Ça m'étonnerait vraiment qu'elle veuille la déplacer).

    Bref, je ne questionne pas le besoin d'avoir des bureaux, mais si on découvre qu'on peut permettre 20-30% des gens à travailler majoritairement de chez eux, ça libèrera potentiellement 15-20% (des chiffres en l'air pour illustrer mon point de vue) d'espaces de bureaux. 15-20% sur une grande échelle, ça prend du temps à combler organiquement. Ça coûte cher au pied carré un espace assigné à un employé qui travaillerait 1-2 jours par semaine au bureau (la BNC assigne 3, mais encore là on verra la réalité).

    Très curieux de voir comment tout cela va conclure dans les prochaines années.

    Je comprends votre scepticisme, mais je suis convaincu que la banque sait ce qu'elle fait. Ils s'attendront à un minimum de 3 jours par semaine au bureau, mais il y aura des employés qui voudront travailler 4 ou 5 jours par semaine au bureau. BNC est propriétaire du bâtiment, donc il n'y a pas de perte s'ils n'utilisent pas l'espace% 100. La tour est également une stratégie à long terme, c'est bien d'avoir un excès d'espace supplémentaire pour grandir.

    • Like 1
  3. 2 hours ago, Decel said:

    Pas sûr que la BN est encore ravie de ce projet avec l'avenue potentielle du télétravail de masse.

    Je me demande si elle va éventuellement en louer une partie.

     

    2 hours ago, wow123 said:

    La haute direction doit certainement avoir des doutes présentement. Mais je doute que le télétravail devienne aussi populaire et mainstream comme certains semblent le penser. Je crois qu'on va effectivement voir une augmentation de la flexibilité de la part des employeurs (ce qui est très recherché, surtout chez les plus jeunes), mais qu'une fois que la pandémie sera derrière nous, les gens vont vouloir travailler sur place au moins quelques jours par semaine. Après tout, l'humain est un être social, qui a besoin d'interactions en personne pour être heureux. Et puis, la société et les gens en général ont tendance à oublier rapidement. Je doute que dans 10-15 ans on entende encore parler de cette pandémie, du moins je l'espère!

    La Banque Nationale a déjà parlé sur le sujet: https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1715445/montreal-centre-ville-relance-tourisme-economie-culture-festival-post-covid

    "Un paradoxe : alors qu’on parle de réduire le nombre d’employés de bureau, la Banque Nationale est en train de construire un nouveau siège social de 40 étages, qui deviendra un édifice phare du centre-ville.

    "Cet édifice sera occupé", tranche Louis Vachon. "C’est important d’avoir un lieu de travail pour regrouper les forces de tout le monde." Pour l’avenir post-COVID, la Banque Nationale envisage un "modèle hybride". Trois jours par semaine au bureau et deux à la maison."

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  4. On 2020-08-27 at 7:40 PM, acpnc said:

    Petite consolation, étant donné que ce sera un hôtel et des appartements en location, il n'y a personne qui attend son unité comme dans le cas du TOM notamment. Je soupçonnerais d'ailleurs le promoteur d'avoir ralenti la cadence face à la crise actuelle pour éviter de mettre trop tôt son hôtel en inactivité. 

    Une grande partie des machines sur place sont louée, ce qui peut coûter cher si on les laisse trop longtemps. Ils doivent également payer pour l'espace qu'ils occupent dans la rue.

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