Gotti

36 minutes ago, crosbyshow said:

Le plus gros défi présent et futur du Québec...est sa démographie...et c'est le cas partout en occident  (à part les USA) car les boomers quittent pour la retraite.....  

 

Une société a le choix: tu fais des petits ou immigration...:  Pourtant on voit ce problème arriver depuis les années 80...et personne en parle..

 

Malheureusement, le (la) politicien(ne) qui ose dire la vérité ne serait jamais élu(e). 

1 hour ago, internationalx said:

Los Angeles has been booming for the last decade or so...  mostly infill housing, mixed-use projects, just nothing sexy like glassy towers.  

the Wilshire Grand Center. 335M. Completed in 2017.

But aside from this nothing since LA Live circa 2005.

https://en.wikipedia.org/wiki/Wilshire_Grand_Center

2 hours ago, MtlMan said:

Les meilleurs analystes de la scène sont d'avis que ce n'est peut-être le Grand entraîneur qu'on aura (quoi que, on peut toujours espérer une surprise), mais ça pourrait être surtout en terme d'attrait pour des joueurs de qualité qui n'auraient peut-être pas pensé à l'Impact avant.

À voir. Et à suivre

 

Si Joey lui donne les outils nécessaires...

While I'm happy to see a big name come to Montréal, I can't help but feel that the Impact continues to run without a plan. Everything that they do seems last minute, trying to patch holes, patch up leaks... and the result of this lack of planning (and execution) is the disastrous product you see on the field. I hope to be wrong but this feels like another marketing coup that won't translate into more than a six month honeymoon.

As much as I hate to admit it, the Impact should study how Seattle and Toronto (now without big money Giovinco), are able to year after year remain super competitive. Lay out a plan with a strategy and stick to it.

Stop the improvisation. Give your staff the tools to succeed (financial, technical/sporting, decision making) and let them fly. 

I can see Kevin Gilmore complaining next year about media and city support after another season outside of the playoffs.

Is the soil here more contaminated than a usual downtown development site because of the underground gas tanks? 

1 hour ago, Alexcaban said:

Best store ever!!! Quality clothing and fair prices. Japanese design at it best.

Now we need MUJI.

Uniqlo is fantastic.

Great quality stuff, good design and affordable prices. Think of a Japanese inspired H&M but that is actually good quality. It's also less "fast-fashion" than H&M but I can't think of a better comparable.

I've been waiting for years for Uniqlo to come to Montreal. No more visits when in Toronto

Enlightening article on Canadian metro costs and why they are too high. 

https://www.theglobeandmail.com/opinion/article-canadas-soaring-subway-construction-costs-need-to-get-back-on-track/

40 minutes ago, Ludo87 said:

Ils ont vendu toute la tdc2 et la prévente de la tdc3 avec des rendus erronés. Il devrait y’avoir des recours légaux contre ce genre de pratique!

I agree that it's de mauvaise foi and there should be a path for compensation.

Unfortunately, I'm pretty sure there's a clause in the sales contract stating that the final outcome is subject to change (when compared to the exterior design, finishing, etc., that they bought on). 

Can anyone who recently bought a condo on plan confirm this?

47 minutes ago, Hyacinthe said:

Je m’étonne du choix de Enticy comme nom de projet. La loi permet-elle l’utilisation d’un mot anglais seulement? Si non, on peut peut-être s’inquiéter d’autres libertés que le promoteur peut se payer...

Enticy is not an English word. It may sound like one but it's completely made up. Here is proof: https://www.merriam-webster.com/dictionary/enticy?utm_campaign=sd&utm_medium=serp&utm_source=jsonld

Je m'étonne que le choix du nom du projet t'inquiète. C'est du marketing pur et j'imagine que le promoteur a payé cher à une boîte de professionnels pour le concevoir. 

Finalement, le promoteur est un consortium dirigé par Claridge. Je pense que Pierre Boivin et Stephen Bronfman ont Montréal tatoué au coeur.  

1 minute ago, acpnc said:

Ça fait des décennies que l'on parle de recouvrir Décarie. Cependant comme on peut le voir au centre-ville avec l'autoroute Ville-Marie. Il faut plusieurs dizaines de millions pour recouvrir d'une dalle une petite partie de la tranchée.

Ce qui ferait monter substantiellement le prix d'une unité en comparaison d'un projet équivalent sur la terre ferme. Et encore là, il y a des restrictions de poids et il faudrait une armature très couteuse comme celle du PdC pour supporter le poids d'un immeuble de plusieurs étages.

Donc ce n'est pas vraiment concurrentiel pour le moment, surtout qu'il y a encore dans le secteur une importante quantité de terrains à développer, dont l'immense BB.

Je suis d'accord avec tes propos. Je ne pense pas qu'un recouvrement de Décarie aura lieu bientôt  - surtout en tenant compte de sa facture élevée. Néanmoins, ça changerait le quartier de façon incroyable.

13 minutes ago, go_habs_go said:

That whole area of Decarie would be soooooo much better if they covered the autoroute (or at least parts of it).

Agreed wholeheartedly. It's like a giant knife cutting through the heart of many quartiers.

It's similar to how the old Bonaventure completely cut off Griffintown from Vieux-Montréal and downtown from the Quartier International. 

If pricing for this project is premium, then a buyer will be paying for a gorgeous view of --- the Décarie Expressway and it's traffic jams!

1 hour ago, ScarletCoral said:

J'ai lu quelque part que MLB  étudiait la possibilité de faire jouer tous mes matchs du début de printemps dans le sud des États-Unis pour éviter le mauvais temps et surtout pour éviter la multitude de programmes-doubles et la bousculade de matchs à rattraper en fin de saison; un peu comme l'Impact cette année avec tous ses matchs de début de saison à l'étranger.

There goes attracting any free agents to an eventual Expos 2.0.

Players with a family will absolutely not stand for that kind of position - even if makes sense due to climate.

1 hour ago, Normand Hamel said:

 

As for Ontario, perhaps their taxes are too low and that would explain why their national debt is increasing faster than the rating agencies would like to see. 💣

Another way to view this is that Quebec's expenses are too high. There are two sides to government budgets and books: Revenues (tax receipts) and expenses (program spending, interest expense, etc.). I don't want to start a debate on the choices Quebec has made in terms of spending vs. other provinces. I'm simply saying that you need to look at both sides of the equation.

We’ve got to be close to full employment. If one needed more economic proof for why we need more - not less - qualified /skilled immigration, this is it. 

Pretty soon we’ll, if not already, GDP growth will diverge with its potential growth. 

Transformation extrême sur le flanc du mont Royal

DANIELLE BONNEAU
La Presse

Propriétaires et promoteurs nous ouvrent les portes de demeures d'exception, offertes sur le marché de la revente.

Après des années d'incertitude, l'ancienne maison mère des Soeurs des Saints-Noms-de-Jésus-et-de-Marie subit une transformation extrême. Le terrain à l'avant du 1420, boulevard du Mont-Royal est éventré pour intégrer du stationnement souterrain. La dalle de l'établissement a été démolie pour abaisser le rez-de-chaussée et rehausser les plafonds, à ce niveau. L'intérieur a été minutieusement dégarni. Les copropriétaires devraient emménager à compter de l'automne 2020.

Le promoteur Daniel Revah a converti d'autres bâtiments existants en copropriétés, comme le 10 Saint-Jacques, dans le Vieux-Montréal, et le Redfern, dans Westmount. Ce qu'il a entrepris, cette fois-ci, est d'une tout autre amplitude. « Je suis un peu rêveur, avoue-t-il. Il faut aussi avoir une vision. »

Trois éléments ont retenu son attention, l'amenant à se lancer dans pareille aventure : la hauteur des plafonds (qui atteignent de 11 à 16 pieds), les vues, que ce soit sur l'horizon, le paysage urbain ou le mont Royal, et la vaste superficie de la toiture (60 000 pi2), qui permet d'aménager des terrasses dont pourront profiter un grand nombre de propriétaires. Il y aura aussi des jardins privés dans la cour intérieure.

L'élément déclencheur a toutefois été la visite de la chapelle.

« Je l'ai trouvée tellement belle. Pourtant, je ne suis pas catholique, je ne suis pas religieux. J'ai été frappé par l'architecture et j'ai vu le potentiel. Je suis aussi arrivé à un certain temps dans ma vie où je veux relever un plus grand défi. Ce sera une fierté quand ce sera fini. Ce sera spécial à Montréal. »

Comme c'était le cas avec tous ses projets précédents, M. Revah a confié la conception à l'architecte Karl Fischer. Ce dernier est décédé le 12 mars dernier. Au départ, l'établissement construit sur le flanc de la montagne en 1925 devait compter 239 appartements en copropriété. Plusieurs d'entre eux ayant été jumelés, ce nombre est maintenant réduit à 152. Environ 45 % d'entre eux ont été réservés, dont le penthouse de 6400 pi2, avec une vue de 360 degrés sur les alentours. Son prix ? 11 millions.

« Les acheteurs proviennent des environs, indique le président de Corev Immobilier. Dans le Tom, la tour de 40 étages au centre-ville de Montréal, que j'ai fini avant de m'engager à faire le 1420 Boulevard Mont-Royal, il y avait 30 % d'investisseurs et 10 % d'acheteurs étrangers. Ici, tous ont acheté pour y habiter. Les gens demandent quelle sera la politique de location. Ils recherchent la quiétude. Un appartement non meublé ne pourra être loué qu'une fois par année et un appartement meublé, deux fois par année. Il n'y aura pas d'Airbnb. »

Son but ? Faciliter la création d'une véritable communauté, par le truchement d'une piscine intérieure et d'une piscine extérieure, d'un court de squash, d'une salle d'entraînement et de la chapelle, qui deviendra un chic salon ou une salle de réception au gré des envies des copropriétaires. Ces derniers contribueront mensuellement au bon fonctionnement du restaurant, qui sera aménagé au même niveau que le hall d'entrée.

« Ce sera un bistro haut de gamme, qui sera ouvert le matin, le midi et le soir, où les voisins pourront se côtoyer, précise M. Revah. On s'assure qu'il ait un minimum de 400 000 $ par année pour survivre. Ce devrait être facile de faire bien davantage. »

Les appartements disponibles, sur un ou deux niveaux, peuvent encore être aménagés sur mesure. Mais le temps presse sur certains étages avant que les divisions ne soient établies. Les condos ont une superficie moyenne de 2000 pi2. Les moins spacieux mesurent 650 pi2. Comme dans un grand hôtel, un voiturier, un gardien et un concierge seront attentifs aux désirs des résidants. Ces derniers profiteront aussi des fruits de la culture verticale hydroponique, qui sera réalisée dans les catacombes. Un organisme extérieur s'en chargera pour approvisionner le restaurant et fournir des paniers bio aux copropriétaires.

Les travaux se font avec un souci de préservation. « Il y a un respect du plus grand que soi, révèle Sabine Karsenti, courtière immobilier et directrice des ventes. Plusieurs éléments architecturaux, comme les centaines de portes de bois et les fenêtres d'origine, ont été préservés ou remis à des organismes à but non lucratif, dont Habitat pour l'humanité et Architectes de l'urgence et de la coopération. »

La propriété en bref

Adresse : 1420, boulevard du Mont-Royal

Prix demandé : de 650 $ à 1100 $ le pi2 (taxes en sus), selon l'étage

Charges mensuelles de copropriété : 0,52 $ + 0,12 $ (restaurant) le pied carré

Année de construction : 1925

Superficie habitable : de 650 à 7000 pi2

Description : environ 150 appartements en copropriété. Un peu plus de 50 % d'entre eux sont toujours en vente. Le stationnement souterrain comptera 300 places.

Courtière : Sabine Karsenti

Consultez la fiche de la propriété : https://www.centris.ca/fr/condo~a-vendre~outremont-montreal/24146221

https://www.lapresse.ca/maison/immobilier/201905/02/01-5224414-transformation-extreme-sur-le-flanc-du-mont-royal.php

1 hour ago, monctezuma said:

Genius idea! And they should do it to for SAQ.

Don't want to be a bug-a-bear but maybe we should also have equalization payments if we're going down this path of being truly transparent.

1 hour ago, Mondo_Grosso said:

 

 

45% déjà vendu. À quand le début des travaux?

2 hours ago, vivreenrégion said:

Une courbe de rendement inversée correspond à l'environnement de taux d'intérêt dans lequel les titres de créance à long terme ont un rendement inférieur à celui des titres de créance à court terme. Les taux d'intérêts risquent de redescendre. On risque d'entrer dans une économie en déflation.

It’s inverted because during normal times - when the economy is growing - the longer the maturity of a debt instrument, all else being equal, the higher the coupon rate and thus the yield (rendement). This makes sense because the issuer needs to be compensated for the risk of paying the coupon rate/interest rate over a longer period while many things, including inflation, can change. 

Imagine going to get a mortgage and the 10 year fixed has a lower annual cost to you than a 1 year fixed mortgage. That would be a wacky world. While this is isn’t a perfect example, it shows the atypical nature of an inverted yield curve. 

As vivreenrégion stated, the last 3 times this happened in Canada we hit a recession 12-18 months later. In of itself we should be wary to describe absolute predictive power to this.  Nevertheless, combined with all the other red flags, it’s message is ominous.   

And both the federal and provincial governments recently went on a spending spree (Québec to a lesser extent). 

Looks like they will be keeping both names: Holt Renfrew OGILVY

- New Beauty Hall is opening at the end of March 2019
- Full store opening sometime in 2020

https://www.bnnbloomberg.ca/luxury-housing-sales-down-in-toronto-and-vancouver-up-in-montreal-1.1231938

REAL ESTATE

2h ago

Luxury housing sales down in Toronto and Vancouver, up in Montreal

The Canadian Press

Luxury home sales fell in the two formerly hot housing markets of Vancouver and Toronto, as well as Calgary, in the first couple months of the new year, according to data released Wednesday by Sotheby's International Realty Canada.

That downward trend, however, stopped at Montreal, a new real estate darling that's likely to set new records this year.

"All markets in Canada have faced the same headwinds from interest rates and stress testing," said CEO Brad Henderson, citing the new stress test, which requires borrowers to prove that they can service their uninsured mortgage if lending rates rise above a certain threshold, that came into effect January 2018.

However, Vancouver and other parts of British Columbia have faced additional policy measures, he said, listing off a five per cent hike in the foreign buyers' tax, as well as a speculation and vacancy tax, and an additional school tax on properties valued at more than $3 million.

"It is a considerable amount of taxation on real estate all designed to try and affect a soft landing," said Henderson.

"Well, I don't think it was completely a soft landing, but it was certainly not a catastrophic landing."

Real estate figures have shown a downward trend in prices and sales activity in Vancouver recently that many have attributed to the new measures.

In January and February, 279 properties sold with a price tag of over $1 million, according to Sotheby's data. That's down 52 per cent compared to the same two months in 2018 when 576 such properties sold.

Vancouver's "previously resilient condo market" experienced the greatest decline in sales activity of properties over $1 million with 86 units sold -- down 66 per cent from 254 units sold in January and February 2018.

The city continues to be entrenched in a buyer's market, the real estate brand said in its report.

However, Henderson said Sotheby's staff have noted more buyer interest at open houses, and there's strong signals that buyers and sellers who have been waiting on the sidelines will re-enter the market in the spring contingent on whether prices decline to match current buyers' market realities.

"We believe that there's a closer alignment between buyers and sellers in terms of what prices are," he said, noting prices in Vancouver have already fallen to more attractive levels.

"Hopefully the governments are going to resist the temptation to add additional policy measures," he said, "because they could bring about the exact thing they're trying to avoid, which is a significant correction in the marketplace."

The Toronto market, he said, seems to have adjusted to new interest rates and tax measures that include it.

The market there is reacting in a more normal fashion, he said, though he noted the city's severe winter likely kept many potential househunters away from open houses.

In the Greater Toronto Area, luxury sales dipped two per cent year-over-year to 1,497 units sold. Sales of properties with a price tag of more than $4 million dropped the most -- 38 per cent to 20 units sold -- partly due to a lack of supply and partly because privacy-conscious homeowners shifted to exclusive and off-market transactions in light of a recent ruling permitting broader real estate sales data disclosures.

Sotheby's expects the top-tier market to remain sound in the area through the spring.

Luxury sales continued to fall in Calgary, where 62 properties over $1 million dollars sold in the first two months of 2019. That's down 33 per cent from the previous year when 92 units sold in that timeframe.

The condo market continues to see oversupply, Sotheby's said, and it projects that segment will experience challenges into the spring. It expects the conventional real estate market to stabilize this year, but said the transition will likely take most of 2019.

Montreal, on the other hand, is on pace to set new record in the spring, Sotheby's said.

Sales of luxury properties rose six per cent year-over-year for January and February, with 111 units sold in 2019. Sotheby's anticipates bidding wars, sales above asking price and shorter days on market will persist through the spring.