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tous ça plus que c'est en plein milieu du centre ville avec le bordel de traffic que ça va créer (incluant les camions qui vont devoir aller sur le site et en revenir!).

 

Mieux le construire à Laval, je suppose... ? :P

 

C'est vrai qu'il y a plein de terrains vague là-bas, et sans contamination!

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  • 2 semaines plus tard...
  • Administrateur

MUHC urged to learn from city's mega mistakes

 

$1.12-billion superhospital. Team of researchers to follow project from planning through to construction

 

 

AARON DERFEL, The Gazette

 

Published: Wednesday, October 17

 

Mirabel Airport and Olympic Stadium do not readily spring to mind when talking about the future hospital of the McGill University Health Centre.

But for McGill urban planning professor Lisa Bornstein - who has just been awarded a five-year, $1-million federal grant to study the MUHC project - those two examples should serve as stark warnings.

 

"There certainly have been questions about some of the large-scale projects invested in here," she said in an interview.

 

As the MUHC prepares to build the $1.12-billion hospital and research facility, it should draw lessons from expensive and poorly conceived megaprojects, she suggested.

 

"Mirabel Airport is another white elephant, even more of one where the ability to make the corollary investments - which might have been some sort of rail connections - were never made," she explained.

 

"Therefore, you end up with something that's just lost money and opportunity. In the end, it just closed down."

 

Bornstein, who has a Ph.D. from the University of California at Berkeley, will lead a team of researchers from McGill, Concordia University, the Université de Montréal, the Université du Québec à Montréal and INRS-Urbanization, a research centre that focuses on urban issues. The researchers will not just monitor the project from planning through to construction, but will make recommendations along the way.

 

They will also be in contact with community groups like Solidarité St. Henri, Regroupement pour la relance économique du sud-ouest, the Notre Dame de Grâce Community Council and the Westmount Municipal Association.

 

The MUHC hospital will be constructed on the site of the former Glen rail yard, which straddles N.D.G. and Westmount. It will be built as a public-private partnership and is expected to open by 2013.

 

In a public-private partnership, a private consortium builds and maintains a hospital, leasing it back to the government over a period of 30 to 35 years.

Asked for her "gut feeling" about whether the MUHC hospital will integrate well with its surrounding neighbourhood, Bornstein replied she was not sure.

"There are a lot of unknowns in this project. It's being built under a new model - this idea of consolidating (almost) all the facilities in one place," she said, alluding to the fact the Montreal Children's, Montreal Chest and the Royal Victoria hospitals will move to the Glen site.

 

"I very much hope the project will generate all sorts of new innovations and employment opportunities and catalyze a new vibrant urban area around it," she added.

 

"That's my hope. Do I think that will happen? I'm not sure."

 

Arthur Porter, executive director of the MUHC, said he welcomes the involvement of Bornstein's research group.

 

"We're very excited at the prospect of making the MUHC redevelopment project not only a model for how health care should be delivered in the 21st century but of respecting the needs of those citizens most affected by that delivery, of the wider community and of the environment," he said in a statement.

aderfel@thegazette.canwest.com

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  • Administrateur

Québec précise ses investissements dans les infrastructures de santé

 

Il y a 5 heures

QUEBEC - Les hôpitaux et autres établissements du réseau de la santé accapareront près du quart des sommes consenties par Québec aux infrastructures au cours des cinq prochaines années.

Les équipements du secteur de la santé grugeront 7,1 milliards $ du total de 30 milliards $ annoncé précédemment, le 11 octobre dernier, par le gouvernement Charest.

L'annonce du plan quinquennal des infrastructures pour le volet santé a été fait mercredi par le ministre de la Santé, Philippe Couillard, en conférence de presse, sur le site d'un établissement de santé pour personnes âgées de la basse-ville de Québec, actuellement en construction.

Pour refaire une beauté au réseau, l'accent sera mis sur la rénovation et la modernisation de 2600 bâtiments - qui ont en moyenne 45 ans - et l'ajout de 1000 lits dans des chambres individuelles et à deux lits dans les Centres hospitaliers de soins de longue durée (CHSLD).

Les chambres multiples, source éventuelle de transmission d'infections, seront bientôt chose du passé, promet le ministre.

"Il n'y aura pas de chambres de plus de deux personnes. Actuellement, vous avez des chambres de trois, quatre, parfois cinq personnes. Cela va disparaître complètement", a-t-il dit.

Le ministre Couillard a fait valoir que, selon lui, son plan d'action serait très bien accueilli par les administrateurs du réseau de la santé, car ils pourront dorénavant planifier sur un horizon de cinq ans leurs projets de rénovation.

"La raison pour laquelle les gens du réseau vont être très satisfaits, c'est la présence d'une enveloppe de maintien d'actifs garantie année après année, après année", a déclaré le ministre, par la suite, lors d'un entretien téléphonique.

Il note qu'en 2003, le gouvernement investissait 40 millions $ pour le maintien des actifs, alors qu'on parle d'injecter 290 millions $ pour l'année qui vient à ce seul chapitre.

"C'est pas pour rien que nos bâtiments se sont détériorés", dit-il, conscient que l'effort financier réservé dans le passé pour l'entretien des immeubles du réseau de la santé "était grossièrement insuffisant".

Du total des sommes injectées dans le réseau, plus d'un milliard $ sera donc consacré à la mise à niveau des hôpitaux et autres établissements de santé, somme qui s'ajoute aux 3,5 milliards $ déjà prévus.

Le ministère prévoit aussi réserver des sommes pour agrandir les salles d'urgences des hôpitaux, de même que renouveler l'équipement médical vétuste et les systèmes d'information de plusieurs établissements du réseau.

Le reste - soit 2,5 milliards $ - servira à financer les grands projets déjà en cours, comme le Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM), le Centre universitaire de santé McGill (CUSM), le Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine et le Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke.

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  • Administrateur

Une chambre quatre étoiles à l'hôpital

 

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Presque toutes les chambres du superhôpital du CUSM seront munies d'une grande fenêtre avec vue sur l'extérieur. Une banquette-lit sera réservée aux visiteurs. Le couvre-lit et la décoration seront colorés pour «relever le moral, stimuler l'appétit et calmer les patients», peut-on lire dans le communiqué du CUSM.

Photo Rémi Lemée, La Presse

 

 

 

Ariane Lacoursière

La Presse

 

Vous rêvez de séjourner dans une grande chambre aux couleurs éclatantes avec vue imprenable sur l'extérieur et télévision plasma? Solution: soyez malade. Les patients du nouveau superhôpital du Centre universitaire de santé McGill (CUSM) auront la chance d'occuper des chambres étonnement luxueuses.

 

 

Hier, le CUSM a présenté une maquette grandeur nature des chambres qui se retrouveront dans son futur Campus hospitalier Glen. Ce qui frappe tout d'abord dans cette pièce d'assez grandes dimensions, c'est la présence d'un seul lit. «Dans notre nouvel hôpital, il n'y aura pas de chambres à trois ou à quatre patients. Il y aura 832 chambres privées. Parce que quand on va à l'hôpital, on n'y va pas pour se faire des amis!» affirme le directeur général du CUSM, Arthur T. Porter.

 

Les murs et le plancher de la pièce seront entièrement blancs. Mais les armoires et une partie du sol seront couverts de faux bois et le couvre-lit et la décoration seront colorés pour «relever le moral, stimuler l'appétit et calmer les patients», peut-on lire dans le communiqué du CUSM.

 

Des ingénieurs, des architectes, des médecins et des infirmières ont conçu la maquette. «Tout a été pensé en fonction du confort et de la dignité du patient», assure M. Porter. La quasi-totalité des chambres du superhôpital du CUSM seront munies d'une grande fenêtre avec vue sur l'extérieur. Les autres auront une grande affiche reproduisant la nature et des lampes diffusant une lumière naturelle.

 

Puisque les heures de visite seront abolies, les patients pourront accueillir leurs proches en tout temps. Une banquette-lit sera installée dans chaque chambre pour que les visiteurs y passent la nuit. «Ça, c'est une initiative très humaine qu'on salue!» commente le président du Conseil pour la protection des malades, Me Paul Brunet.

 

Côté divertissement, les futurs patients du superhôpital anglophone seront choyés. De leur lit, il pourront écouter de la musique ou regarder des films sur leur écran plasma. Ils pourront utiliser l'Internet haute vitesse et contrôler de leur lit la température et l'éclairage de la pièce.

 

Les préposés au nettoyage auront eux aussi des bénéfices. Les extrémités des planchers seront recourbées de façon à ce qu'il n'y ait aucun espace entre le mur et le sol. «En un coup de vadrouille, ils pourront enlever la quasi-totalité des bactéries. Et toutes les poignées des armoires sont droites pour être nettoyées facilement», explique Céline Boileau, l'une des architectes qui ont participé à la confection de la chambre.

 

Dans la salle de bains, elle aussi privée, le plancher sera légèrement absorbant pour éviter que les patients ne glissent. La pièce sera assez grande pour permettre l'entrée d'un fauteuil roulant et de deux préposés.

 

À première vue, le Conseil de la protection des malades se réjouit de la configuration des chambres du CUSM. «Le fait qu'elles soient toutes privées est très intéressant. C'est la règle élémentaire pour prévenir la propagation des maladies infectieuses», note Me Brunet. Seul bémol: les divertissements. «Ils ne seront pas gratuits. Ça fait 50 ans qu'on paie pour avoir la télévision dans les hôpitaux, ça m'étonnerait que ça change!» dit M. Brunet.

 

Au cours des prochains mois, la maquette du CUSM sera exposée dans différents centres commerciaux montréalais. Pendant ce temps, le CUSM étudiera les soumissions des deux groupes qui ont finalement été retenus pour construire le futur Campus hospitalier Glen, élaboré en partenariat public-privé. Il s'agit du Groupe immobilier santé McGill et du Partenariat CUSM.

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Ils avaient un reportage a Radio-Canada sur les nouvelles chambres, detail intéressant, bien que les chambres soient faites pour 1 seul patient, tout l'équipement medical est en double, au cas ou une crise majeure arriverait, ce qui permet de mettre 2 patient dans une chambre en cas de crise.

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  • Administrateur

super intéressant que le gouvernement réalise que les chambres à 3-4-5 soient mauvaises (duh) pour la santé générale... dans son plan, le gouvernement veut que les rénos dans plusieurs hopitaux ramènent les chambres à une ou 2 personne max!

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  • 1 mois plus tard...
  • Administrateur

The MUHC’s Montreal Children’s Hospital receives Go Green Plus certificate from BOMA Québec

 

November 30, 2007

The McGill University Health Centre’s (MUHC) Montreal Children’s Hospital has become more environmentally-friendly, and has met the Go Green Plus certification criteria set by the Quebec Building Owners and Managers Association (BOMA). At a presentation of some sixty Go Green certificates yesterday, the MUHC was one of only sixteen organizations and the only hospital to receive the Go Green Plus distinction.

 

“The MUHC is a university healthcare centre that is always prepared and preparing, 365 days of the year, so that patients and families receive the very best care. So the importance of reducing our environmental footprint is not the first thing that comes to people’s mind, but we’re conscious that it’s part and parcel of creating healing environments,” stated MUHC Dr. Arthur T. Porter, Director General and CEO. “We’re proud that The Children’s has been certified Go Green Plus.”

 

 

There were fifteen criteria to meet to receive the certificate. BOMA Quebec’s Go Green Plus programme requirements span the following areas:

  • Energy (energy consumption, features, management, transportation)
  • Water (water efficiency)
  • Resources (waste reduction and recycling; site)
  • Emissions, Effluents and Other Impacts (air emissions; ozone depletion; water effluents, hazardous materials, hazardous products, health & safety and WHMIS)
  • Indoor Environment (indoor air, lighting, noise); and
  • Environmental Management (EMS documentation, purchasing policy, emergency response, tenant awareness)

“Making our hospitals greener is only possible when you have the necessary willingness and support from senior administration, staff and other stakeholders so that an action plan can be set in motion,” added Serge Sévigny, Director of Technical Services at the MUHC. “We have this at the MUHC and we are also very fortunate in the healthcare sector to have leaders like Pierre Chénier at the Agence de la Santé et des Services sociaux de Montréal and Gilbert Desmarais at the Association des gestionnaires de parcs immobiliers, who are supporting the MUHC and other healthcare institutions’ sustainable development projects.”

 

This latest green initiative is part of the MUHC’s commitment to best practices in sustainable development.

  • The MUHC began this fall a partnership with the Agence de santé et services sociaux de Montréal and the Canadian Centre for Pollution Prevention (C2P2) to provide Environmental Management System training to several Montreal-area hospitals, including St. Mary’s Hospital, the Sir Mortimer B. Davis Jewish General Hospital, the Douglas Institute and the CSSS l’Ouest –de-l’Île.
  • In August 2007, the MUHC became a partner in the City’s first sustainable development plan (2007-09 phase). The MUHC also hired a full-time Environmental Management System (EMS) coordinator. The first phase of implementing an EMS, a MUHC-wide environmental review, is underway. Four interns recruited from the Collège Rosemont’s Environment Programme are assisting the MUHC’s EMS Coordinator. The review will give the MUHC a clear snapshot of its practices and opportunities.
  • In May 2007 and March 2006, the Royal Victoria and Montreal General became the first hospitals in Canada to be certified Go Green Plus and Go Green by BOMA (Building Owners and Managers Association). Other MUHC sites are on target for certification. The BOMA Go Green Environmental Certification programme is voluntary and designed for existing or occupied buildings. Its goal is to recognize buildings where environmental best practices have been implemented into operations.
  • The future Glen and Mountain campuses are LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design) candidates. Already the LEED® criteria for the environmental remediation of the Glen Campus have been met. LEED® certification distinguishes building projects that have demonstrated a commitment to sustainability by meeting higher performance standards in environmental responsibility and energy efficiency.
  • In January 2007, the MUHC became the first Quebec member of Hospitals for a Healthy Environment (H2E) because it shares H2E’s vision of a healthcare system that recognizes the link between operational decisions and health outcomes. The H2E programme has currently 1,407 partners representing 7,557 healthcare facilities, including 1,678 hospitals, 3,881 clinics, 942 nursing homes and 1,056 other types of facilities.

About the MUHC Redevelopment Project

Guided by its mission and its role as the nerve centre of the McGill integrated university hospital network, the MUHC is carrying out a $1.579-billion Redevelopment Project that will help the Government achieve its vision for academic medicine in Quebec. Excellence in patient care, research, education and technology assessment will be fostered on two state-of-art campuses—The Mountain and the Glen—and through strong relationships with healthcare partners. Each LEED®-registered campus will be designed to provide patients and their families with “The Best Care For Life” in a healing environment that is anchored in best sustainable development practices, including BOMA Go Green guidelines. www.muhc.ca/construction

 

The McGill University Health Centre (MUHC) is a comprehensive academic health institution with an international reputation for excellence in clinical programs, research and teaching. The MUHC is a merger of five teaching hospitals affiliated with the Faculty of Medicine at McGill University––the Montreal Children’s, Montreal General, Royal Victoria, and Montreal Neurological Institute and Hospital, as well as the Montreal Chest Institute. Building on the tradition of medical leadership of the founding hospitals, the goal of the MUHC is to provide patient care based on the most advanced knowledge in the health care field, and to contribute to the development of new knowledge. www.muhc.ca

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