Marché d'édifices à bureaux de Montréal : actualités

[andre md]

Il y a 11 heures, ToxiK a dit :

Il n'y a pas si longtemps je crois que tu mentionnait qu'un quartier industriel (Lachine?) avait beaucoup de locaux vacants, est-ce que ça c'est vraiment amélioré là aussi?

Oui il en reste de vacants  mais ca c est ameliorer pas mal. Le gros probleme duparc industriel de Lachine c est le niveau de taxation astronomique. Mais n empeche depuis un an il y a beaucoup plus d activité. On construit aussi de nouveau batiment industriel.  Et il beaucoup moins de pancarte a louer. 

[ScarletCoral]

https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/201909/18/01-5241839-tour-du-700-de-la-gauchetiere-80-millions-pour-creer-un-hub-de-la-creativite.php

Tour du 700 de la Gauchetière: 80 millions pour créer un hub de la créativité

PHOTO OLIVIER PONTBRIAND, ARCHIVES LA PRESSE
Allied REIT, de Toronto, projette d’investir jusqu’à 80 millions pour transformer sa nouvelle acquisition montréalaise, le 700 de la Gauchetière, en un hub de la créativité au centre-ville.

 

Publié le 19 septembre 2019 à 9h00
ANDRÉ DUBUC
LA PRESSE

Le propriétaire de la Cité du Multimédia et du Nordelec, Allied REIT, de Toronto, projette d’investir jusqu’à 80 millions pour transformer sa nouvelle acquisition montréalaise, le 700 de la Gauchetière, en un hub de la créativité au centre-ville.

 

« Nous voulons faire verticalement ce qu’on a fait horizontalement dans nos immeubles de la rue de Gaspé », a dit Michael Emory, président de la fiducie de placement immobilier (FPI), qui a pris la parole hier midi devant l’Institut de développement urbain à Montréal.

Allied est un spécialiste des bureaux de type loft ayant souvent un caractère patrimonial. Ce produit plaît aux locataires des entreprises technologiques et des industries créatives.

Allied a payé cette année 322,5 millions pour le 700, loué à 96 % avec Hydro-Québec et la Banque Nationale comme locataires d’envergure. La BN quittera les bureaux dès que son siège social sera livré.

La FPI aurait aimé mettre la main sur l’immeuble voisin du 600, rue de la Gauchetière, qui était sur le marché simultanément, mais les négociations avec Kevric et PSP, futurs acheteurs du 600, étaient déjà trop avancées, a-t-il expliqué en point de presse.

Bureaux du XXIe siècle

M. Emory se dit prêt à ajouter à terme 80 millions pour transformer le 700 en bureaux du XXIe siècle. « Après cet investissement, notre coût total approchera les 400 $ du pied carré ; un niveau qui permettra à l’immeuble de dégager un bon retour sur l’investissement », a assuré le PDG aux journalistes présents.

Pour la transformation, Allied fera disparaître les plafonds suspendus. Il va dégarnir les colonnes et fera tomber les cloisons.

La première phase des travaux consistera en la modernisation des espaces collectifs à compter du milieu de l’année 2020, laquelle nécessitera des travaux de l’ordre de 5 à 15 millions. Ensuite, un étage modèle sera aménagé au deuxième. Le reste suivra au rythme des locaux que délaissera progressivement la BN. Plus de détails seront donnés d’ici à la fin de l’année.

Allied détient quelque 6 millions de pieds carrés à Montréal. Son premier achat a été le 425 Viger en 2005, suivi de la Cité du Multimédia en 2007.

[steve_36]

Si on en juge par cet article, les 5 plus grandes tours de bureaux de la ville sont loués à 90% ou plus, ce qui est une excellente nouvelle non seulement pour la santé économique du centre-ville mais aussi pour de futurs tours à bureaux.

Quoi de neuf dans les gratte-ciel de Montréal ?

Les cinq plus hautes tours de bureaux de Montréal affichent des taux occupation enviables frôlant les 90 %. Toutefois, ces géants de verre n’ont pas tous les mêmes ambitions. Certains immeubles font l’objet d’importants travaux, d’autres progressent plus discrètement. Tour d’horizon.

https://www.lapresse.ca/affaires/portfolio/201909/25/01-5242878-quoi-de-neuf-dans-les-gratte-ciel-de-montreal-.php?utm_categorieinterne=trafficdrivers&utm_contenuinterne=cyberpresse_B2_portfolio_4249363_section_POS2

 

[ScarletCoral]

En même temps la balloune de We Work est en train de se dégonfler https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-10-04/wework-s-startup-party-ends-with-some-2-000-jobs-set-to-be-cut


https://ici.radio-canada.ca/espaces-autochtones/1332278/montreal-immobilier-espaces-travail-wework

Les espaces de travail partagés, la nouvelle mode montréalaise en immobilier commercial

 

Maxime Bertrand

Publié à 17 h 51

L'immobilier commercial connaît une période faste dans la grande région de Montréal, plus particulièrement dans le centre-ville de la métropole. Parmi les installations les plus courues, on trouve celles qui offrent des espaces de travail partagés, dont l'offre a bondi de 60 % en deux ans seulement.

De 2017 à 2019, l'espace consacré à ces bureaux partagés est ainsi passé de 183 000 mètres carrés à 292 000 mètres carrés.

Près des deux tiers des espaces en question se retrouvent au centre-ville de Montréal, soit 189 000 mètres carrés, une progression de 103 % comparativement aux 93 000 mètres carrés offerts en 2017.

« Montréal a connu, je dirais au cours des trois ou quatre dernières années, une croissance absolument extraordinaire en matière économique, mais aussi en ce qui concerne tout ce qui est bureau polyvalent, qui est aussi connu sous le nom de coworking », soutient le vice président exécutif et directeur de l'agence immobilière CBRE, Avi Krispine.

Le plus important propriétaire de bureaux partagés est sans contredit le géant américain We Work, qui affiche un taux d'occupation qui frôle les 100 %, sur 106 000 mètres carrés.

We Work dit d'ailleurs tout mettre en œuvre pour faciliter l'émergence et la croissance de nouvelles entreprises, à Montréal et ailleurs au Canada, comme à Vancouver et à Toronto, où les bureaux partagés ont également la cote.

Investissements majeurs

L'entreprise a réussi à susciter l'intérêt d'Ivanhoé Cambridge division immobilière de la Caisse de dépôt et placement du Québec, qui a investi 85 millions de dollars américains dans deux édifices de We Work aux États-Unis et qui n'exclut pas une participation plus active au Canada.

« Ce qui nous intéresse, c'est de comprendre le modèle d'affaire, qui a beaucoup d'impact sur l'industrie immobilière. On veut le comprendre, on veut y participer. [...] Les espaces collaboratifs, ça représente environ 1 % de l'inventaire mondial des espaces de bureau. Alors il y a lieu de vraiment croire au modèle d'affaires, il est là pour rester, il y a vraiment de l'espace pour avoir de la croissance dans ce milieu » affirme Sébastien Théberge, vice-président Affaires publiques et relations médias d'Ivanhoé Cambridge.

Cet accroissement des espaces partagés incarne un phénomène plus large : les édifices commerciaux de Montréal en général sont ardemment courtisés, affirme Avi Krispine.

« On est quasiment sur toutes les lèvres d'investisseurs à travers la planète. Donc on voit souvent des investisseurs qui viennent maintenant de la Corée investir au Canada, chose qu'on voyait très rarement dans le temps et surtout à Montréal. [...] Les yeux sont rivés sur tout ce qui est investissement au centre-ville de Montréal. »

De l'avis de tous, l'immobilier commercial montréalais n'a pas suscité un tel intérêt, ni un tel engouement, depuis une vingtaine d'années.

« Il y a un renouveau au centre-ville. Ce qu'il faut noter, c'est qu'il y a beaucoup d'argent des Québécois qui est à l'œuvre. L'argent des retraités, du Fonds de solidarité de la FTQ, de la Fondaction CSN et beaucoup d'argent de la Caisse de dépôt et placement [...]. ll y a aussi des gens qui de l'extérieur réinvestissent à Montréal [...]. Il y a un marché qui intéresse les investisseurs parce qu'il procure du rendement », estime André Boisclair, le président-directeur général de l'Institut du développement urbain du Québec.

La popularité du centre-ville est telle qu'avec la demande actuelle, il devient de plus en plus difficile de satisfaire les locataires en quête d'espace.

[Né entre les rapides]

L'engouement pour Montréal et l'engouement pour les espaces partagés: deux phénomènes qu'il faudrait distinguer  --je ne crois pas qu'ils soient intimement liés.

[LindbergMTL]

J'entends souvent les gens se plaindre des espaces partagés ici à New York.  Beaucoup ont essayé ça et quittent les WeWork et autres, pour retourner à des espaces fermés et plus privés.

[Faitlemou]

On dirait qu'il faudra commencer à penser à l'aménagement d'un nouveau noyau à Montréal.

[paulwillyjean]

9 hours ago, Faitlemou said:

On dirait qu'il faudra commencer à penser à l'aménagement d'un nouveau noyau à Montréal.

J'estime que ce nouveau noyau sera soit dans les abords du Technoparc Saint-Laurent, soit à place Anjou. Ces deux secteurs sont déjà des pôles d'emploi importants qui deviendront bientôt massivement accessibles en transport en commun grâce au REM et à l'extension de la ligne bleue.

[franco]

Il y a 23 heures, LindbergMTL a dit :

J'entends souvent les gens se plaindre des espaces partagés ici à New York.  Beaucoup ont essayé ça et quittent les WeWork et autres, pour retourner à des espaces fermés et plus privés.

Je crois qu'il y aura un retour du balancier. Travailler dans une aire ouverte où tout le monde a des écouteurs pour pouvoir se concentrer… un échec pour le travail d’équipe. Moi je suis retourné à un centre d’affaires moderne mais avec des bureaux fermés pour 2 ou 3 personnes.

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6582088613717168128/

Modifié 6 octobre 2019 par franco

[Rocco]

45 minutes ago, franco said:

Je crois qu'il y aura un retour du balancier. Travailler dans une aire ouverte où tout le monde a des écouteurs pour pouvoir se concentrer… un échec pour le travail d’équipe. Moi je suis retourné à un centre d’affaires moderne mais avec des bureaux fermés pour 2 ou 3 personnes.

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6582088613717168128/

Au TOM? C'est finalement fini? 🥳