Aller au contenu

COVID-19: L'effet sur l'économie et sur l'immobilier à Montréal


Rocco

Messages recommendés

https://www.lapresse.ca/actualites/politique/2020-08-19/relance-economique-quebec-abandonne-le-projet-de-loi-61.php

Relance économique: Québec abandonne le projet de loi 61

d18553a5-e231-11ea-b8ad-02fe89184577.jpg
PHOTO JACQUES BOISSINOT, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE
La présidente du Conseil du trésor, Sonia Lebel.

(Québec) Le gouvernement Legault abandonne son controversé projet de loi 61 sur la relance économique, qu’il n’avait pas été capable d’adopter au printemps faute d’avoir un accord avec les partis d’opposition. Québec déposera toutefois cet automne un nouveau projet de loi qui aura les mêmes objectifs, a-t-on annoncé mercredi.

Publié le 19 août 2020 à 11h38 Mis à jour à 14h30
HUGO PILON-LAROSE
LA PRESSE

La présidente du Conseil du trésor, Sonia Lebel, en a d’abord fait l’annonce à TVA. L’information a ensuite été confirmée par son cabinet à La Presse.

Mme Lebel déposera donc un nouveau projet de loi à la rentrée parlementaire afin d’accélérer certains chantiers (écoles, hôpitaux, travaux routiers, etc.) pour relancer l'économie du Québec, qui vit les contrecoups de la pandémie de COVID-19.

Le projet de loi 61, qui avait ces mêmes objectifs, avait toutefois été vivement critiqué au printemps dernier par les partis d’opposition. On lui reprochait au départ d’accorder trop de pouvoirs au gouvernement, notamment en lui permettant de contourner la Loi sur les contrats publics. En commission parlementaire, le projet de loi 61 avait aussi été critiqué par plusieurs organismes, dont le Vérificateur général, le Bureau de l’inspecteur général de Montréal et le comité de suivi des recommandations de la commission Charbonneau.

En juin, Québec avait effectué plusieurs amendements dans l’espoir d’avoir l’accord des partis d’opposition pour lui permettre de le faire passer au vote. La session parlementaire s’était toutefois terminée sans qu’il y parvienne.

Après que Sonia Lebel eut annoncé mercredi qu’elle déposerait finalement un tout nouveau projet de loi cet automne, plutôt que de relancer le projet de loi 61 avec une série d’amendements, les partis d’opposition ont rapidement réagi à Québec.

« Après avoir accusé les oppositions de tous les maux de la terre pour avoir bloqué l’adoption rapide du projet de loi 61, la CAQ le retire complètement ! Bref : nous avions raison de nous tenir debout et de refuser d’adopter en catastrophe ce projet de loi abusif », a déclaré Gabriel Nadeau-Dubois de Québec solidaire.

« Le premier ministre a sillonné le Québec tout l’été pour vanter le projet de loi 61 et dire que tous ceux qui s’y opposaient étaient contre la relance économique. Et maintenant, il retire lui-même son projet de loi. Ça ne s’invente pas », a affirmé André Fortin du Parti libéral.

« Le gouvernement admet donc son erreur ? Va-t-il respecter les recommandations de la Comm. Charbonneau, cette fois ? Quel traitement réserve-t-il aux règles environnementales ? », a de son côté questionné le député péquiste Martin Ouellet.

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

Si on se fit aux USA, la reprise ne sera pas au rendez-vous pour le centre ville après la pandémie: 

More than two-thirds (68%) of large company CEOs plan to downsize their office space, according to a survey released Tuesday by KPMG. The pandemic is proving employees don't need to work in cubicles to be successful.

 

https://www.cnn.com/2020/08/25/business/office-space-remote-work-pandemic/index.html

 

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

il y a 30 minutes, Nameless_1 a dit :

Si on se fit aux USA, la reprise ne sera pas au rendez-vous pour le centre ville après la pandémie: 

More than two-thirds (68%) of large company CEOs plan to downsize their office space, according to a survey released Tuesday by KPMG. The pandemic is proving employees don't need to work in cubicles to be successful.

 

https://www.cnn.com/2020/08/25/business/office-space-remote-work-pandemic/index.html

 

We'll see how successfull it will be long term.

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

Entrevue intéressante de Peter Simons à l'émission radio de Penelope McQuade ce matin 
https://ici.radio-canada.ca/premiere/emissions/penelope/segments/entrevue/194493/peter-simons-magasins-crise-covid-pandemie

Peter Simons : « C’est dans l’adversité qu’on définit ses valeurs »

9 h 09 Entrevue avec Peter Simons, président-directeur général de Simons | Durée :31:20

penelope-peter-simons-pdg-magasins.jpg
Peter Simons
PHOTO : LA PRESSE CANADIENNE / NATHAN DENETTE

« Le jour où l'on a fermé nos magasins [en mars dernier], je ne voyais pas vraiment la lumière au bout du tunnel, c'était une période de stress comme je n'en avais jamais vécu en 35 ans », affirme Peter Simons. Le pdg de Simons raconte à Pénélope McQuade comment il a vécu et surmonté la crise de la COVID-19, alors que l'entreprise a frôlé la faillite.

Peter Simons explique que la pandémie ne pouvait pas arriver à un pire moment, car l’entreprise avait obtenu un financement de 200 millions de dollars.

« On a fait le choix de se battre en premier et je voulais assumer mes responsabilités, quitte à sacrifier un peu sur le court ou moyen terme. Je voulais remplir nos obligations financières, on a demandé un peu de patience, mais je tenais à assumer nos décisions », affirme le grand patron de Simons, qui n’a pas envisagé la faillite comme une solution à la crise.

C’est dans l’adversité qu’on définit ses valeurs.

 — Peter Simons

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1729395/la-cordee-vente-groupe-mach-articles-sports

La Cordée maintenant propriété du Groupe Mach

la-cordee-magasin-42760.jpg
Le détaillant La Cordée s'était placé sous la protection de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité.
PHOTO : RADIO-CANADA / IVANOH DEMERS

La Presse canadienne
16 h 45 | Mis à jour à 17 h 32

Le détaillant d'articles de sport et de plein air La Cordée, qui s'était placé à l'abri de ses créanciers en février dernier, appartient désormais au Groupe Mach - un des principaux promoteurs immobiliers de la province.

L'entreprise a conclu une entente avec Mach Capital, la société d'investissement du groupe immobilier, et l'annonce a été faite aux employés de La Cordée mercredi, par l'entremise d'une note que des médias ont pu consulter.

Au cours d'un entretien téléphonique, la présidente-directrice générale de La Cordée, Emmanuelle Ouimet, a indiqué que la Cour supérieure du Québec avait approuvé la transaction mercredi.

Nous avons tous vécu des mois assez tumultueux, a-t-elle souligné. Nous allons conserver les cinq magasins et le site web. Nous ne sommes pas dans une fusion avec un concurrent. Nous allons conserver notre entièreté. Mach a l'intention, une fois que les activités auront été stabilisées, de miser sur une expansion.

Les détails de la transaction n'étaient pas disponibles dans l'immédiat. La Cordée, qui s'était tournée vers la Loi sur la faillite et l'insolvabilité, traînait des créances d'environ 22,2 millions de dollars, d'après les documents déposés en février dernier auprès des tribunaux. Les créanciers n'obtiendront vraisemblablement qu'une fraction de ce qui leur est dû.

En fin d'après-midi, mercredi, le Groupe Mach n'avait pas officiellement commenté la transaction.

Dans sa missive, Mme Ouimet a souligné que le détaillant allait pouvoir notamment profiter de l'expertise stratégique de Mach Capital et du vaste parc immobilier du groupe. Au bout du fil, celle-ci a précisé que le redressement devrait s'échelonner sur plusieurs mois, sans dévoiler les initiatives qui seraient mises de l'avant.

Des rencontres sont prévues dans chacun des magasins au cours des prochaines semaines, indique-t-on dans la note transmise aux salariés. Le plan de transformation sera alors présenté.

La Cordée, qui a vu le jour en 1953, comptait 233 employés, selon un rapport produit par la firme MNP, le syndic au dossier, à la fin juillet. Il y avait quelque 400 salariés lorsque l'entreprise avait opté pour la protection de ses créanciers, en février dernier.

L'entreprise exploite cinq magasins, dont l'enseigne La Vie Sportive, à Québec, acquise en 2018. Le détaillant compte également deux boutiques sur l'île de Montréal, une autre à Laval et une à Longueuil.

D'après le plus récent rapport du contrôleur, La Cordée avait perdu 800 000 $ au cours de l'année financière 2018 et 3,3 millions de dollars l'année suivante.

Les problèmes financiers ont débuté [à la] suite [de] l'acquisition de La Vie Sportive en 2018, faisait valoir le rapport produit par MNP à la fin juillet. Des dépassements de coûts de 1 million de dollars pour les améliorations locatives, l'arrivée de nouveaux compétiteurs spécialisés ainsi qu'un retard dans le commerce en ligne ont tous été des facteurs ayant contribué aux problèmes financiers.

À ses débuts, le détaillant livrait principalement du matériel de camping aux scouts, avant de diversifier ses activités à compter des années 1960, par exemple en vendant des articles de ski et d'escalade. Le matériel de sport nautique a fait son entrée dans les boutiques au début des années 2000.

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1729719/aide-centre-ville-montreal-quartier-spectacles-gouvernement-quebec

Québec vole à la rescousse du centre-ville de Montréal

ville-montreal-nuit.jpg
L'achalandage dans les commerces du centre-ville de Montréal a grandement diminué en raison du confinement.
PHOTO : RADIO-CANADA / DANIEL THOMAS

Nabi-Alexandre Chartier
2020-08-27 | Mis à jour hier à 20 h 59

La pandémie a frappé fort le coeur de la métropole, déserté par les travailleurs, les étudiants et les touristes. Lors d’une visite dans le Quartier des spectacles, la ministre déléguée aux Transports et ministre responsable de la région de Montréal et de la Métropole, Chantal Rouleau, a confirmé une aide financière de 800 000 $ qui vient s’ajouter aux 400 000 $ annoncés cet été par Montréal. Cet investissement servira à créer de l’animation culturelle et à mettre en place une série de réaménagements.

Pour la ministre, il était important de faire un geste fort pour soutenir le secteur. Notre métropole a été durement touchée par la pandémie. Notre appui au Partenariat du Quartier des spectacles, qui propose une foule d’activités originales dans des espaces extérieurs qui le sont tout autant, est nécessaire pour assurer sa vitalité culturelle, économique et touristique, explique Chantal Rouleau.

Le plan de relance comprend l’aménagement de parcours de déambulation, de rues piétonnières et de terrasses communes. À travers quelque 200 prestations surprises, il met de l'avant plus de 150 artistes ainsi que 50 compagnies et organismes artistiques.

Le plan est chapeauté par le Partenariat du Quartier des spectacles. C’est extrêmement difficile pour toutes les salles de spectacle et les artistes [qui] ne travaillent pas. Ce dont je suis fier, c’est qu’on a réussi à faire travailler des artistes, souligne Monique Simard, présidente du conseil d’administration du Partenariat du Quartier des spectacles.

Ce projet de relance du centre-ville a débuté le 31 juillet et se poursuivra jusqu’à l’hiver. Il y a un mois, la Ville de Montréal avait annoncé une aide d’urgence de 400 000 $ pour organiser des activités sur le territoire délimité par le pont Jacques-Cartier, la rue Atwater, la rue Sherbrooke et le fleuve Saint-Laurent.

Un été catastrophique

Les choses vont mal pour les commerçants du centre-ville. Selon le président et chef de la direction de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, Michel Leblanc, l’impact des derniers mois pourrait être catastrophique pour plusieurs commerçants du secteur.

C’est très, très, très difficile, il y a une immense inquiétude chez les commerçants du centre-ville. Les tours à bureaux sont encore loin du taux d’occupation de 25 % autorisé par Québec, il faut prendre des moyens pour attirer les travailleurs, soutient M. Leblanc.

Il espère que les nouveaux fonds débloqués par Québec permettront d’attirer les Montréalais dans le secteur. Michel Leblanc espère par ailleurs que l’aide au loyer sera prolongée et rendue plus flexible. Il demande également à la Ville de baisser la taxation foncière pour donner un coup de pouce aux restaurateurs, hôteliers et commerçants.

Certains quartiers de la métropole ont pu tirer leur épingle du jeu en misant sur le commerce de proximité. Ce n’est pas le cas du centre-ville, dont l’essor dépend majoritairement des visiteurs et des travailleurs, qui tardent à revenir.

Luc Rabouin, maire de l’arrondissement du Plateau-Mont-Royal et responsable du développement économique et commercial et du design au comité exécutif de la Ville de Montréal, croit que ce genre de mesures est une des clés, sans être la panacée. Il n’y a pas de recette miracle et ça ne va pas régler tous les problèmes. Il manque les 300 000 travailleurs qui, habituellement, font vivre le centre-ville. On est encore dans l’urgence et le centre-ville va être encore dans l’urgence pendant plusieurs mois, résume-t-il.

Selon le chef de projet en aménagement urbain pour le Quartier des spectacles, Marc-André Carignan, la priorité est de créer des espaces conviviaux et sécuritaires. Il faut que ce soit intuitif, pour que les gens se distancient de façon intuitive, parce qu’on veut éviter les rassemblements et autres, dit-il.

Montréal a acquis une expertise dans le domaine des placottoirs et autres espaces de rassemblement extérieurs, qui permettent aux promeneurs de se poser et de profiter de la ville, tout en respectant la distanciation physique.

Avec cette nouvelle annonce, le gouvernement du Québec espère donner un coup de pouce aux commerçants du centre-ville pour les aider à traverser l’automne et pour inciter les citadins à revenir dans le secteur pour faire leurs achats des fêtes.

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

Il y a 3 heures, vincethewipet a dit :

Comme pour la crise en 2008, Montréal peut remercier son économie diversifiée permettant d'amortir le choc. En espérant que cela puisse continuer. 

Lien vers le commentaire
Partager sur d’autres sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Invité
Répondre à ce sujet…

×   Vous avez collé du contenu avec mise en forme.   Supprimer la mise en forme

  Seulement 75 émoticônes maximum sont autorisées.

×   Votre lien a été automatiquement intégré.   Afficher plutôt comme un lien

×   Votre contenu précédent a été rétabli.   Vider l’éditeur

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.




×
×
  • Créer...