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Intelligence Artificielle - AI Montréal Plaque Tournante


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Il y a 8 heures, steve_36 a dit :

We can turn things around and look at it from a different angle. We can say it is a very good news as more and more American and International companies are recognizing both the talent and the innovative brilliance of quebeckers, as you say, and thus are not afraid to buy these creations or even investing in them.

And in the worst case scenarios, where after several years they begin to ''emasculate'' it to the point of slowly moving away part of it, it worths noticing the amazing resilient capacity of quebeckers to bounce back and create something new that will eventually be interesting enough to attract the attention of the big guys, again and again.

It reminds me of the good ole days of the Expos. That team was not able to keep it's good players after they became big names but the team was no doubt the best in the league at finding new players and developping them !

All that to say that we may not have all the talents, but we can surely make good use of the talent we have.

Personnellement j’en ai un peu marre que l’on doive toujours « bounce back » pendant que nos concurrents suivent une ligne plus droite. Comme si on était condamnés à être le petit poucet. Ça nous retarde. Mais bon c’est la faute à personne on a juste pas l’argent pour faire grossir ces compagnies sans aide extérieure. Autre exemple la compagnie de bus electriques Lion vient d’obtenir des investissements américains tout en leur donnant 30% des actions de la compagnie. Le PDG a clairement dit que c’était pas possible de trouver cet argent au Québec. Est ce que les ambitions de Montréal sont trop grandes ? 

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Il y a 10 heures, steve_36 a dit :

We can say it is a very good news as more and more American and International companies are recognizing both the talent and the innovative brilliance of quebeckers, as you say, and thus are not afraid to buy these creations or even investing in them.

Dans le passé une telle acquisition aurait représenté un certain danger que nos talents soient expatriés aux États-Unis. Mais ce n'est plus le cas aujourd'hui car l'exode des cerveaux s'est en fait inversé, surtout en intelligence artificielle.

C'est que Montréal est maintenant reconnu internationalement comme l'endroit où il faut aller si on veut travailler en IA. C'est d'ailleurs pourquoi ServiceNow va amener 200 chercheurs additionnels à Montréal pour développer sa plateforme existante.

Il y a 10 heures, steve_36 a dit :

we may not have all the talents, but we can surely make good use of the talent we have.

Montréal est l'endroit présentement où l'on retrouve la plus grande concentration au monde de chercheurs académiques en intelligence artificielle. C'est ce qui attire ici des compagnies comme ServiceNow. La seule chose qui nous manque c'est l'argent et c'est justement ce qu'apportera ServiceNow.

Là où c'est le plus difficile pour nous c'est de transférer notre savoir académique en applications pratiques qui mèneront à la commercialisation de produits. Car pour y arriver ça prend beaucoup d'argent. Et où cet argent se trouve-t-il? Surtout aux États-Unis où il y a plein de gens qui ne savent plus quoi faire avec leur argent tellement ils en ont et cherchent à investir dans des entreprises prometteuses.

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Il y a 3 heures, Ousb a dit :

la compagnie de bus electriques Lion vient d’obtenir des investissements américains tout en leur donnant 30% des actions de la compagnie. Le PDG a clairement dit que c’était pas possible de trouver cet argent au Québec. Est ce que les ambitions de Montréal sont trop grandes ?

Pourquoi nos ambitions seraient trop grandes?

Lion a cinq ans d'avance sur ses concurrents nord-américains et pour maintenir son leadership elle projette de construire une usine d'assemblage de véhicules électriques aux États-Unis. Elle n'a pas vraiment le choix car les Américains sont de plus en plus protectionnistes.

Or, pour construire cette usine elle a besoin de 500 millions de dollars et c'est pourquoi elle a l'intention de s'inscrire à la bourse de New York. Cependant pour ce faire elle avait besoin d'un partenaire américain, une firme d'investissement du nom de Northern Genesis à qui elle a offert en retour de sa participation une part de 30% dans l'entreprise.

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13 hours ago, steve_36 said:

It reminds me of the good ole days of the Expos. That team was not able to keep it's good players after they became big names but the team was no doubt the best in the league at finding new players and developping them !

Would you rather be the Expos or the Yankees/Red Sox? 

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Message du président, Jean-François Gagné:

A new milestone for Element AI

ELEMENT AI has always been on a mission to help more organizations harness the power of AI and to reinvent how humans and machines collaborate.

From the earliest of days, our vision was to democratize AI through a collaborative model that aimed to bring cutting-edge research into real life applications, and to shape a world where our innovative technology would support, rather than hinder, humankind.

After four years of seeing the market mature, and the impact that our know-how and technology assets have brought to customers, we believe that we have an opportunity to achieve our objectives and apply our talent and technology to the most significant challenges facing the enterprise today

I am therefore excited to announce that we have agreed to be acquired by ServiceNow. We believe this is our best path to reach our initial ambition, to make AI accessible to the enterprise, and to help people and machines work smarter, together. As part of this transition, I will continue to lead the Element AI team within the ServiceNow organization. 

This is an enormous commitment to our mutual vision of making the enterprise a better place, helping people have greater impact and ultimately driving more value for all stakeholders. Element AI’s team, products, and technologies, combined with the power of ServiceNow’s leading workflow engine, offer the promise to shape the future of work.

Element AI will help ServiceNow deliver workflows that learn more efficiently from smaller datasets, improve the quality of existing AI capabilities like content and language understanding, and expand new capabilities like image recognition and cognitive search. Together we will enable customers to surface and summarize information, make predictions and recommendations, and automate repetitive tasks so employees and customers can focus on areas only humans excel at – creative thinking, customer interactions, and unpredictable work.

I am incredibly grateful and proud of what we have accomplished as a team over the years. Armed with ambition and grit, we have broken through the noise of this space early on, and we continue to do so every day. We have built a culture of curiosity and collaboration that uniquely allowed us to become an influence in our field.

We can only continue to achieve this if we are true to the essence of our brand, use our influence to shape conversations, dare to dream big, and continue to be bold.

JF

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Le Canada dispose de 367 chercheurs en intelligence artificielle, dont 700 travaillent au Mila. 😜

Le premier cliché date du 30 octobre dernier et fait référence à un rapport livré par Element AI en 2020.

https://betakit.com/canada-punches-above-its-weight-with-ai-researchers-in-new-element-ai-report/?utm_source=twitter&utm_medium=lickstats&utm_campaign=24-11-20canada&utm_term=&utm_content=5fc69457ce8e2916d3a5dd91

Le deuxième cliché date d'aujourd'hui, 1er décembre. Il inclut toutefois les étudiants gradués qui sont particulièrement nombreux au Mila car ils proviennent de deux universités: Université de Montréal et Université McGill.

https://mila.quebec/en/drw-establishes-strategic-alliance-with-mila/

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il y a 42 minutes, YMQ a dit :

We need our researchers to create a product, a business...something sustainable. Not something that ends up in the interests of foreign companies. 

Maybe we need more investments in management formation.  Better people in management, marketing, finance, entrepreunership and so on could help business to see farther than being bought out by a bigger player.  Better managers would also help our privates businesses (and public services) to be more efficient, and therefore more competitive.

In Québec, we have good plane designers, programmers, ingeneers, researchers, doctors, tehcnicians and so on.  I think the next step should be to improve the people working in the top offices (we could also make those office towers higner, but this is another debate...).

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Il y a 2 heures, ToxiK a dit :

Maybe we need more investments in management formation.  Better people in management, marketing, finance, entrepreunership and so on could help business to see farther than being bought out by a bigger player.

Les difficultés d'Element AI n'étaient pas liées à un problème de gestion comme tel. Surtout qu'ils étaient très bien encadrés par la Caisse qui a même embauché la firme McKinsey pour évaluer la situation.

C'est plutôt que leur modèle d'affaires n'était pas viable sur le plan commercial et il leur faillait un opérateur stratégique d'envergure comme ServiceNow qui va les amener à un niveau qu'ils n'auraient jamais été capables d'atteindre en restant isolés car ils ne disposaient pas des moyens ni de l'influence du géant américain sur la scène internationale.

On ne sait évidemment pas ce que la nouvelle association donnera comme fruits dans l'avenir. Tout ce que l'on sait pour l'instant c'est que les emplois demeureront à Montréal car c'est ici que l'expertise se trouve, alors qu'aux États-Unis ils ont la capacité d'exécution sur le plan commercial qui ouvrira les portes aux produits et aux services que peut offrir Element AI.

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