Tendances 2016 en immobilier

[Né entre les rapides]

1) Je préfère clairement la perspective de Rocco sur l'évolution de la «qualité de vie dans les bureaux».

 

2) Quant à la question «d'attirer des joueurs étrangers sur le marché de Montréal», je dirais oui, c'est un gentil souhait, mais concrètement, on devrait connaître les facteurs déterminants, depuis le temps que le sujet des «sièges sociaux» est soulevé (au moins 40 ans). Vient ensuite la force d'inertie: on ne déménage pas un siège social parce que survient une évolution marginale des avantages comparatifs d'une ville (fiscalité, proximité des marchés); réciproquement, ayant déménagé ailleurs, on ne retourne pas au lieu d'origine simplement parce qu'il aurait retrouvé ses avantages comparatifs ex ante.

 

3) De toute façon, avec la rapidité des changements technologiques conjugués avec les bouleversements dans la ligue des gagnants et des perdants, il est inutile et vain de regarder vers le passé: l'attractivité de Montréal, y compris mais non exclusivement à titre de centre de décisions, doit être conçue dans la perspective de la «nouvelle économie», centrée sur le «savoir», et partant, sur l'attractivité de la ville pour les «acteurs», c'est-à-dire les employés spécialisés et les chercheurs/artistes/créateurs qui la sous-tendent.