ville-marie Village au Pied-du-Courant

[Anderson]

Maudit coronavirus. Ça va être plate à Montréal cet été 😪

[Rocco]

2 hours ago, Anderson said:

Maudit coronavirus. Ça va être plate à Montréal cet été 😪

Plate partout dans le monde. À moins que tu découvres une autre planète où l'on peut aller se faire du fun.

[IluvMTL]

Facebook du Village au Pied-du-Courant

16 mins · 

Vous avez été plusieurs à nous écrire et nous demander s'il y aura un Village au Pied-du-Courant en 2020. 💕

Malheureusement, nous avons dû prendre la décision que le Village tel qu’on le connaît ne pourra pas avoir lieu cet été. L’annonce du gouvernement de vendredi touche en effet une composante importante du Pied-du-Courant : ses grands rassemblements.

CECI DIT! Le Village c’est aussi un espace public, et la vision d’une promenade riveraine pérenne, qui puisse vivre au quotidien.

Alors dans un contexte où le voyage sera peut être restreint cet été, mais que les gens auront besoin de sortir profiter du soleil, nous réfléchissons à comment continuer à créer malgré tout un esprit de vacances en ville, un lieu qui nous dépayse et met en valeur le fleuve. Le tout, en accord avec les directives de la santé publique, pour que la vie dans les espaces publics puisse continuer tout en s’ajustant à cette nouvelle réalité.
On vous en redonne des nouvelles! 🌈#cavabienaller

[IluvMTL]

https://www.ledevoir.com/societe/transports-urbanisme/580805/l-ete-sera-ephemere-ou-ne-sera-pas?fbclid=IwAR3EjfX5m0f-hASaRuMk7Y4IONhWXrBeYMriQJqsi3YUMM7uzJY4y4jOjY0

L’été sera éphémère ou ne sera pas

Photo: La Pépinière - Espaces Collectifs Sur le site du Village au Pied-du-Courant, situé près du pont Jacques-Cartier, les aménagements urbains seront minimalistes et les mesures sanitaires seront variées pour réduire les risques de propagation.

Annabelle Caillou

15 juin 2020

Transports / Urbanisme

Les très prisées places éphémères seront de retour cet été à Montréal, mais complètement repensées. Remisant leur côté festif, elles offriront aux citoyens voulant s’évader de la maison, mais rebutés par les parcs bondés, un coin où se détendre loin des tracas provoqués par la pandémie de COVID-19.

À l’abri du soleil sous un parasol, les pieds dans le sable avec une vue privilégiée sur le Saint-Laurent, les Montréalais pourront se sentir comme en vacances cet été, malgré la fermeture des frontières. Le Village au Pied-du-Courant, situé au pied du pont Jacques-Cartier, se transformera de nouveau d’un dépôt à neige asphalté en une plage urbaine début juillet.

« On ne pensait pas ouvrir cette année, mais à la demande des résidents du quartier, l’arrondissement a accepté de nous aider. On a dû se retourner rapidement pour faire le projet. Ça nous prend quatre mois pour le préparer d’habitude, là on a quatre semaines », explique Maxim Bragoli, cofondateur de La Pépinière – Espaces collectifs. L’organisme a reçu le feu vert de l’arrondissement Ville-Marie la semaine dernière, qui lui accorde une aide financière pour réinvestir l’espace entre la rue Notre-Dame et les voies ferrées pour une septième année d’affilée.

Toutefois, le site, qui peut accueillir jusqu’à 300 personnes, devra s’adapter à la nouvelle réalité imposée par la pandémie. Il y aura maintenant une entrée et une sortie bien distinctes, pour éviter que les gens se croisent, et plusieurs lavabos à travers le Village. La plage sera plus étendue pour faciliter le respect de la distanciation physique, et les aménagements urbains y seront minimalistes. « Le meilleur choix de mobilier en temps de pandémie, c’est de laisser les gens apporter leur nappe ou leur couverture pour se poser dessus. On ajoutera des parasols et quelques chaises Adirondack », précise l’autre cofondateur, Jérôme Glad.

Un service de « bouffe de rue » sera disponible, mais le bar restera fermé pour le moment (le permis d’alcool sera délivré lorsque les événements seront autorisés), car l’idée n’est pas de recréer un lieu festif, où l’on assiste à des concerts et où l’on se rassemble pour regarder les feux d’artifice. « Ça va être un lieu de détente avant tout, une solution de rechange au parc », poursuit Jérôme Glad. Il n’y aura donc pas de programmation de concerts par exemple, trop propices aux rassemblements. L’organisme se penche plutôt sur un projet de webtélé : les artistes se produiront sur place, mais leur performance sera diffusée en ligne.

Et si le Village est victime de son succès ? « On compte ouvrir plusieurs jours et sur des plages horaires plus grandes pour avoir un peu de monde tout le temps. Au pire, on imposera un nombre de personnes maximum et les gens attendront en file, comme pour avoir leur place au restaurant », propose Maxim Bragoli.

Nichées au pied du Stade olympique, les Jardineries reprendront vie mi-juillet. Une place publique que l’on doit aussi à La Pépinière. Encore une fois, les mesures sanitaires seront de mise, et les activités événementielles seront sur pause pour laisser place au repos.

Une nouvelle place verra également le jour, la Halte Bellerive, dévoilée la semaine dernière par l’arrondissement Mercier–Hochelaga-Maisonneuve et à laquelle La Pépinière a collaboré. La pandémie a quelque peu détourné l’essence du projet, qui tournait initialement autour d’une riche programmation culturelle. « On a décidé de miser sur le marché fermier. Ça tombe bien parce qu’il y a toute une éducation qui est faite en ce moment sur l’importance de manger local, d’encourager les producteurs locaux », note Maxim Bragoli.

Et l’organisme a encore « plusieurs projets dans les tiroirs ». D’autres petites plages devraient notamment voir le jour à travers la ville pour redonner vie aux berges du fleuve et permettre aux citoyens de se les approprier.

Si la crise sanitaire a mis des bâtons dans les roues des organisateurs au début, elle les a finalement incités à revoir leurs projets pour les adapter au contexte. « On a vite réalisé que la santé mentale était devenue un enjeu important avec le confinement, note Jérôme Glad. Les gens ont besoin de sortir, de prendre l’air, de marcher, de créer des liens sociaux. Et puisque les possibilités de se rencontrer sont limitées à l’intérieur, nos petits espaces qui prennent vie à l’extérieur sont l’idéal pour respecter la distanciation. »

Et bien d’autres…

Ailleurs dans la métropole, d’autres organisateurs d’espaces éphémères très populaires pendant la saison estivale ont aussi décidé de ne pas rester les bras croisés et s’organisent afin d’offrir un espace de plus où les citoyens pourront prendre l’air.

Il sera ainsi possible de se détendre aux Jardins Gamelin, situés juste à côté de la station de métro Berri-UQAM, dans le Quartier latin, d’ici mi-juillet. Pas de jeux pour enfants ni de coin restaurant cette année, mais la place sera axée sur « la convivialité et la détente » en proposant une « terrasse éclatée ». « On va avoir des îlots verdoyants espacés, composés d’assises de palettes, de parasols et de bacs de plantations », explique Chloé Goldstein, chargée des relations publiques et médias. Et pour éviter les rassemblements, des représentations artistiques « courtes et impromptues » seront proposées.

 Les gens ont besoin de sortir, de prendre l’air, de marcher, de créer des liens sociaux. Et puisque les possibilités de se rencontrer sont limitées à l’intérieur, nos petits espaces qui prennent vie à l’extérieur sont l’idéal pour respecter la distanciation.

— Jérôme Glad

 

Du côté du Marché des possibles, ce petit îlot de fraîcheur délimité par les rues Saint-Dominique, Bernard Est et l’avenue Casgrain, dans le Mile End, « on attend le signal du gouvernement Legault pour pouvoir organiser des activités et des rassemblements », indique Éric Cazes, directeur des opérations chez Pop Montréal, la structure qui organise les activités.

Depuis sept ans, des artisans locaux y installent leurs pénates l’été pendant que les résidents du quartier profitent d’un coin d’herbe pour pique-niquer. Cette année, les organisateurs envisagent d’espacer davantage les stands, d’installer des lavabos et de limiter le mobilier urbain, qui sera fixe. La programmation est pour l’instant en veilleuse, mais Éric Cazes espère pouvoir ramener de la musique, des conférences, des jeux libres et des activités sportives.

Ainsi, jamais les places publiques n’ont été aussi à la mode. Il y a dix ans encore, elles tombaient dans l’oubli. Il est pourtant essentiel de permettre aux citoyens de se réapproprier leur ville, souligne Jérôme Glad. « Le problème, c’est que, longtemps, on a tablé sur de gros projets, tout le monde voulait sa High Line de New York. On a oublié qu’on peut faire de grandes choses avec nos petits espaces publics de proximité. Les gens veulent juste se détendre et se distraire au coin de leur rue, profiter de l’été en ville sans devoir prendre l’avion ou faire des kilomètres en voiture. »

[IluvMTL]

 

Village au Pied-du-Courant

22 mins · 

LE VILLAGE A BESOIN DE VOUS!

Comme beaucoup de lieux, le Village a été touché de plein fouet par la situation actuelle. Malgré des délais et un budget plus petit que jamais, notre équipe a travaillé fort pour ouvrir ce site unique cet été! ⛱

Après l’accomplissement étourdissant de préparer le site en moins d’un mois, il faut maintenant le faire vivre, tout en respectant les mesures sanitaires nécessaires.

Cette campagne contribuera donc à nous permettre d’ouvrir le site le plus longtemps possible, et vous accueillir dans les meilleures conditions.

POUR PARTICIPER

👉 RDV sur le site de La Ruche ici :
https://laruchequebec.com/…/ete-village-aux-jardineries-74…/

Merci pour votre soutien et merci à La Ruche et au Fonds Mille et Un !

N.B : La plage du Village ouvrira ce samedi et dimanche en “soft opening”, puis du jeudi au dimanche jusqu’à la fin de l’été, si tout va bien! 🎉

 

 

[IluvMTL]

Ouverture ce jeudi à 14h

 

[ScarletCoral]

Une autre organisation avec un environnement toxique. J'espère que ce n'est pas la fin pour les aménagements temporaires à Montréal, dont le Village Au pied du courant 😑

reportage radio à l'émission Le 15-18

https://ici.radio-canada.ca/premiere/emissions/le-15-18/segments/reportage/194698/la-pepiniere-ex-employes-maxim-bragoli-jerome-glad

 

Vague de démissions à La Pépinière espaces collectifs

Publié à 17 h 21

Rattrapage du mercredi 26 août 2020 : 16 h 38 | Dénonciation de la mauvaise gestion à La Pépinière | Durée :8:34

Le Village au Pied-du-Courant fait partie des projets réalisés par La Pépinière espaces collectifs.
PHOTO : RADIO-CANADA / NABI-ALEXANDRE CHARTIER

L'organisme La Pépinière espaces collectifs, connu pour ses aménagements urbains novateurs comme le Village au Pied-du-Courant ou les Jardineries au Parc olympique, a perdu plus de 20 employés en 2018 et en 2019. Au moins 12 d'entre eux disent avoir quitté en raison d'abus de pouvoir de la part de la direction générale de l'organisme.

Ces douze ex-employés ont demandé à témoigner sous le couvert de l’anonymat parce qu'ils craignent des représailles des deux directeurs généraux et cofondateurs de La Pépinière, Maxim Bragoli et Jérôme Glad.

Ces ex-employés affirment avoir à cœur la mission de l’organisme, mais plusieurs font état d'une désorganisation au sein de La Pépinière : projets mal planifiés, budgets insuffisants et délais trop courts. Ils déplorent que des employés travaillent sur des chantiers la nuit, malgré les risques, pour que les projets soient livrés à temps.

Plusieurs travailleurs se sont épuisés et ont demandé à la direction un meilleur encadrement, notamment par l'embauche d'un gestionnaire des ressources humaines indépendant, un département alors sous la responsabilité de Maxim Bragoli et de sa conjointe, Gaëlle Aguiar. Il s’agit d’un rôle-clé qui, selon tous les ex-employés consultés, augmente l'emprise de la direction générale sur les travailleurs.

L'une des trois gestionnaires de l'époque, Raphaëlle Bilodeau, était favorable à cette solution, mais elle affirme ne pas avoir réussi à convaincre ses homologues, Maxim Bragoli et Jérôme Glad. C'était primordial que La Pépinière arrive à une maturité, qu'elle se dote de processus internes, dit-elle. Une entreprise qui est mature et qui a des processus à l'interne, ça sait gérer les conflits en dehors des émotions. Ça se munit d'un spécialiste en ressources humaines. S'il n'y a pas de processus à l'interne, toute personnalité peut déborder, et ça peut devenir hyper dangereux.

Raphaëlle Bilodeau a démissionné en septembre 2018, et plusieurs employés ont suivi son exemple. Les cofondateurs Maxim Bragoli et Jérôme Glad se sont donc retrouvés seuls directeurs de La Pépinière.

Menaces, contrôle et médisance

Les douze ex-employés rapportent que Maxim Bragoli utilisait les menaces ou la médisance pour gérer le personnel. À mon arrivée, il m'a dit de me méfier de Raphaëlle et d'Eva, rapporte l’un d’eux.

Une source dit avoir fui une salle de réunion en pleurs après avoir été agressée verbalement par Maxim Bragoli pour un présumé manque de soutien envers lui. Une autre se rappelle que ce même directeur l'a arrêtée dans un couloir pour lui dire : Plus jamais tu ne me contredis devant le reste de l'équipe.

Ces ex-employés soutiennent aussi que Maxim Bragoli imposait des décisions irréalistes et qu'il contrôlait de manière excessive le travail des employés. Maxim me rencontrait toutes les semaines pour un mandat sur lequel je travaillais et il m'envoyait systématiquement dans une direction différente, raconte une source. Il m'a vraiment poussée à bout, je n'avais plus du tout de plaisir.

Quatre ex-employés affirment avoir développé des symptômes d'épuisement professionnel.

Plusieurs soutiennent que les travailleurs qui critiquaient les directeurs étaient perçus comme une menace. Dès que tu voulais critiquer des pratiques de l'entreprise pour l'améliorer, tu te faisais pousser vers la sortie, déplore une source. C'était le festival du congédiement déguisé.

La réponse de la direction

Les deux directeurs généraux de La Pépinière disent, de leur côté, avoir toujours pris des décisions pour le bien-être de l'organisme, et ils reconnaissent être responsables de la santé globale de celui-ci. Je sais que j'ai été perçu comme une personne froide, indique Maxim Bragoli. Je n'ai jamais cherché à être méchant envers une personne ou blesser une personne. Si j'ai blessé des gens, ce n'était pas mon intention, je m'en excuse et je suis vraiment désolé.

La direction affirme avoir embauché des consultants externes en ressources humaines pour assainir le climat de travail. Or, de nombreux ex-employés rapportent avoir démissionné justement en raison de pratiques douteuses de ces consultants, notamment à cause de contrats de travail comportant des clauses de confidentialité.

Le CA alerté

Dans une lettre adressée au conseil d'administration de La Pépinière, une ex-employée écrit : « J’ai conseillé à plusieurs reprises à Jérôme Glad de discuter ouvertement des points sensibles avec l'organisation au complet. À cela, je me suis fait répondre d'arrêter de "parler fort" et de ne "pas mettre d'huile sur le feu" et de plutôt "surfer la vague et aller dans le sens de la direction". »

Radio-Canada a d’ailleurs obtenu copie de quatre lettres envoyées aux membres indépendants du CA par d'ex-employés dans le but de les alerter et de les inciter à agir pour mettre fin aux mauvaises pratiques de la direction.

Une rencontre entre des employés et les deux administratrices externes du CA, Lyndsay Daudier et Colleen Lashuk, s'est tenue en mai 2019. Dans un courriel, elles affirment que suite à plusieurs recommandations auxquelles il n'y a jamais eu de suite, conjointement, les administratrices externes indépendantes ont démissionné, car leur rôle de gouvernance (porter un regard sur la gestion) ne pouvait plus s'exercer sur ce CA. Elles soulignent que les deux seuls autres administrateurs de ce CA étaient les directeurs, Jérôme Glad et Maxim Bragoli.

Selon le président-directeur général de l’Institut sur la gouvernance, François Dauphin, il est légal que deux gestionnaires siègent à un conseil d’administration de quatre membres, mais cela est contraire aux bonnes pratiques : La gouvernance est extrêmement importante dans un organisme à but non lucratif, surtout de cette taille-là, parce que le CA est le seul contrepoids à la direction, surtout quand c'est les cofondateurs qui sont en place.

Il ajoute que, dans ce contexte, il aurait été préférable que le CA comporte plus de sièges, dont une majorité occupée par des personnes indépendantes.

La Ville de Montréal satisfaite du travail accompli

En 2018 et 2019, La Pépinière a reçu 1,4 million de dollars en contrats et financement de la Ville de Montréal. Celle-ci précise, dans un courriel, que les services de La Pépinière ont été rendus selon les termes du contrat et qu'il y a eu reddition de comptes.

Depuis la vague de démissions, Maxim Bragoli et Jérôme Glad ont embauché des responsables pour trois services, soit les opérations, les projets et les communications. Le département des ressources humaines est toutefois, encore aujourd'hui, coordonné par Gaëlle Aguiar, la conjointe de Maxim Bragoli.

Les deux directeurs assurent que le climat de travail s'est amélioré, qu'ils font tout pour assurer le bien-être des employés et qu’ils veulent recruter de nouveaux membres pour le CA, qui en compte cinq en ce moment. Toutefois, plusieurs employés disent souffrir du manque de confiance de la part de la direction générale et songer à quitter l'organisme.

 

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À partir d'aujourd'hui

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Village au Pied-du-Courant
☀️ ALERTE EMPLOI ☀️
CHARGÉ D’AMÉNAGEMENT - Village au Pied-du-Courant

L’idée de concrétiser les dessins conçus par l'équipe de design pour le Village au Pied-du-Courant t'attire? Tu es passionné.e par les belles constructions et la collaboration avec des équipes de design et de montage? 
Tu auras pour rôle de coordonner les étapes d’aménagements et veiller à leur bonne réalisation.
Détails ---> https://www.pepiniere.co/charg-damnagement?fbclid=IwAR2wP-X3nSVk431VmJn6vl6ZublmxPe-sgm0YvOnCGnriTNYkDVInOs_QSQ