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OCPM : Ancien Hôpital Royal Victoria et de l’Institut Allan Memorial


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By the way, while I'm all for McGill getting the RVH in theory, can they really take care of these buildings?

 

What about these buildings falling apart on University that haven't been worked on for years? Strathcona is currently on hold, no funds to repair.

 

Exhibit A

 

Exhibit B

 

Exhibit C

Modifié par denpanosekai
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By the way, while I'm all for McGill getting the RVH in theory, can they really take care of these buildings?

 

What about these buildings falling apart on University that haven't been worked on for years? Strathcona is currently on hold, no funds to repair.

 

Exhibit A

 

Exhibit B

 

Exhibit C

 

I did most of my studies at Strathcona, and this building has been a work in progress for years. McGill did a lot of work on the outside/outside, I don't know how much there is left, but the inside looks fine to me.

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  • 1 mois plus tard...

Le projet avance, lentement, mais avance.

 

Reste que l'aménagement d'un nouveau site universitaire sur la montagne est loin d'être chose faite. L'étude de faisabilité doit durer encore 18 mois. Un dossier dit « d'opportunité » sera ensuite réalisé et soumis à Québec. L'Université McGill espère une décision gouvernementale en 2017.

 

http://ici.radio-canada.ca/regions/Montreal/2016/03/26/002-universite-mcgill-hopital-royal-victoria-montreal-transformation-campus-appels-offre.shtml

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  • 6 mois plus tard...
By the way, while I'm all for McGill getting the RVH in theory, can they really take care of these buildings?

 

What about these buildings falling apart on University that haven't been worked on for years? Strathcona is currently on hold, no funds to repair.

 

Exhibit A

 

Exhibit B

 

Exhibit C

 

Exhibit D... Plus de 40 % des bâtiments universitaires en mauvais ou très mauvais état

 

Ce genre de problème est commun ici : 73 % des bâtiments de McGill sont en mauvais ou en très mauvais état. Québec évalue le « déficit de maintien d'actif » à plus de 600 millions. « C'est plus d'un milliard », affirme plutôt Olivier Marcil, qui martèle que McGill ne peut pas assumer seule ces rénovations.
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C'est un problème probablement très répandu dans le secteur public et para-public, et pas seulement au Québec, mais dans plusieurs (tous?) pays du monde, notamment les USA et l'Allemagne relativement auxquels il m'arrive de lire des articles qui abordent (souvent indirectement) cette situation. Malheureusement, on le découvre quand la détérioration est avancée, et typiquement les fonds manquent pour y pallier adéquatement. Au mieux, quand le gouvernement admet (finalement, et souvent juste en partie) l'étendue du problème, on peut espérer un «programme de rattrapage», une façon de dire qu'on ne remédiera pas au problème d'un seul coup.

 

POURQUOI? Je mets en cause la comptabilité publique, qui «omet» d'inclure dans la colonne des dépenses la DÉPRÉCIATION des actifs physiques, comme les bâtiments, les ponts et les routes!!! Sur une année, ça ne paraît pas trop, mais avec le temps ça devient monstrueux. Ainsi, les annonces d'investissements s'avèrent TROMPEUSES. Par exemple, si on annonce des investissements en transport de 2 milliards pour une année, alors que la dépréciation des actifs existants atteint 4 milliards, on recule, alors qu'on a (temporairement) l'impression d'avancer.

 

Une entreprise privée est évidemment «bien libre» de laisser ses actifs se détériorer, mais dans ce cas la dépréciation est INSCRITE dans la colonne des dépenses, de même que le bilan réflète la valeur résiduelle (i.e. dépréciée) des actifs: on y voit plus clair.

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POURQUOI? Je mets en cause la comptabilité publique, qui «omet» d'inclure dans la colonne des dépenses la DÉPRÉCIATION des actifs physiques, comme les bâtiments, les ponts et les routes!!!

 

Ce n'est pas juste un problème comptable, mais aussi un problème d'égo et de vanité.

 

McGill pourrait très bien vendre certaines de ses propriétés qu'elle a du mal à entretenir, par exemple, les merveilleuses maisons de ville le long de Peel au nord de Sherbrooke, ou elle est propriétaire d'environ la moitié, on voit la différence entre celles appartenant au privé et celles de McGill dans leur entretien. Elle ne logent principalement que des associations. Si elle vendait juste ces immeubles là, elle pourrait facilement prendre cet argent et rénover/adapter/agrandir d'autres immeubles qu'elle possède et reloger ces gens, avec des coûts annuels moindre.

 

Elle préfère les garder et les laisser dépérir juste pour dire que c'est à elle!

 

On parles beaucoup des promoteurs privés qui laissent aller des batiments en décrépitude, mais nos institutions publiques le font également sans que cela n'offusque personne! Tout comme on préfère voir le gouvernement racheter tout ce qui est bâtiment avec moindrement d'intérêt patrimonial, quite à les laisser vide et avec un minimum d'entretien plutot que de les laisser dans les mains du privé qui oui ne les garderas pas parfaitement intact, mais qui au moins dans bien des cas vont lui assurer une 2e ou 3e vie dans un meilleur état!

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