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bxlmontreal

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  1. Depuis plusieurs années on a deja eu la même situation,on travaillait sur ce terrain et puis flop..plus rien.Donc ça n'annonce pas forcément quelque chose dans l'immédiat.
  2. Le bâtiment 'vert' en face et la tour Hydro ont vraiment besoin d'un lifting,elles vieillissent très mal.
  3. Elles sont même plus basse que la Tour Deloitte et la Manuvie...autant en faire monter une seule plus haute tant qu'à faire,ça ferait au moins une trentaine d'étages..
  4. A mon avis ils ont un locataire qui va peut être louer une des deux petites tours voire ils se disent vu la demande on joue la prudence?S'ils ont un locataire ils vont débuter rapidement.Ils ont peut être eu vent d'un autre projet lui aussi avec un locataire qui va être lancer bientôt,jugeant que deux grandes tours ce serait trop.Les Affaires parlaient y a pas longtemps de deux projets bien avancés à court terme qui seraient absorbés assez facilement.
  5. Net progrès,mais parfois on a de beaux rendus et des mochetés en vrai.. et de temps en temps de bonnes surprises en vrai alors que les rendus étaient bof bof (plus rares).
  6. bxlmontreal

    Expos de Montréal

    Un toit rétractable rapidement et fiable.Tiens le nouveau stade de Lille en France possède toutes ces capacités et il est vraiment polyvalent.Un voyage d'étude peut être? http://www.stade-pierre-mauroy.com/stade-pierre-mauroy/le-stade-en-chiffres-et-video
  7. Montréal, championne du MICE des Amériques. Montréal attire toujours autant le MICE. Pour la cinquième année consécutive, la ville québecoise est la première destinations des Amériques pour l'accueil d'événements internationaux, selon l'International Meetings Statistics for the Year 2015 publié par l'Union des Associations Internationales (UAI). Montréal, championne du MICE des Amériques Montréal attire les conventions, les congrès et autres meeting. Elle a accueilli 108 événements internationaux au cours de l'année 2015. Cela représente une hausse de 29 % par rapport à 2014. La métropole québécoise devance ainsi les grandes villes américaines en recevant 42% d'événements internationaux de plus que New York (premier rang aux États-Unis) ou encore 59% de plus que Washington DC. Au Canada, Montréal domine aussi largement en accueillant plus de la moitié (52 %) des manifestations internationales qui ont lieu dans les trois grandes destinations du pays (Toronto, Vancouver et Montréal). Pour l'année 2015-16, le Palais des congrès de Montréal a comptabilisé près de 57 000 participants qui ont pris part à 25 congrès internationaux. Ces activités ont permis de générer près de 118 000 000 $ en recettes touristiques pour la ville. Il est possible de se procurer le rapport Meetings Statistics for the Year 2015 complet sur ce lien. Son prix est de 1080€ au lieu de 1270€ jusqu'au 1er septembre. http://www.uia.org/publications/meetings-stats http://www.deplacementspros.com/Montreal-championne-du-MICE-des-Ameriques_a38977.html?TOKEN_RETURN
  8. Cet ancien projet était du même promoteur?
  9. Il y a beaucoup moins d'immigrants qui vont à Québec et beaucoup de jobs du gouvernement,des assurances pas mal aussi,des universités(pour la taille de la ville)beaucoup de secteur non marchand. Montréal doit intégrer et former beaucoup d'immigrants quasiment 85 pct du lot. A Montréal peu de gouvernement comparé aux trois autres villes qui sont toutes capitales ou provinciales ou fédérales(Québec,Toronto,Ottawa). Montréal vit et vivra toujours du secteur privé,y a des jobs du public aussi bien entendu mais moins proportionnellement. Le taux de chômage à Montréal reste extrêment faible comparé à celui de quasiment toutes les villes d'Europe depuis 2008.A part peut être Genève(et ses banques)et Luxembourg(idem paradis fiscal)et aux villes Allemandes AVANT l'arrivée massive de 'migrants' pour la plupart impossible à intégrer et pas ou peu qualifiés(qui ne parlent aucune langue européenne)quand ce n'est pas pire coté violence pour une minorité.
  10. Les 2 tours O'Nessy passent de 15 à 20 étages non?
  11. Oubliez l'Italie, la France ou les États Unis. Aujourd'hui, l’une des destinations favorites des étudiants belges désireux de connaître une expérience à l'étranger n'est autre que le Canada, et plus particulièrement sa province de Québec. C'est le premier pays d'accueil des étudiants de l'UCL (devant l'Espagne), le deuxième du côté de l'ULB (dernière l'Espagne), selon des chiffres cités par l’Agent de liaison scientifique au Canada. Si la facilité de langue française peut expliquer cet attrait, lorsque l'on interroge des étudiants belges en plein séjour à Montréal, c'est surtout le dépaysement qu'ils mettent en avant. Ainsi, pour Sarah Louise, étudiante à polytechnique, "c'est surtout la jonction de deux mondes qui m'attirait. Entre l'Europe et les Etats-Unis. Il y a un peu des deux ici, c'est intéressant." Grands espaces teintés de langue française, plusieurs jeunes vantent ce rêve américain francophone. Le Québec a été l’une des premières destinations proposées par le BIJ (Bureau international de la Jeunesse) aux jeunes Belges francophones. Depuis 1984, le BIJ et son équivalent québécois ont permis à plus de 22 000 jeunes de 16 à 35 ans de vivre une expérience au Québec et en Belgique. Cela va de la réalisation d'un stage au montage d'une pièce de théâtre. L'important, c'est que le jeune aille au-delà de la simple expérience touristique. "Même si le carnet de destination du BIJ s’est bien étoffé en trente ans, les demandes pour des bourses au Québec restent élevées", explique la directrice du BIJ, Laurence Herman. La destination est attractive. Mais tout n'est pas simple pour autant. Anastassia est étudiante en philosophie. Elle est d'abord venue à Montréal dans le cadre d'un échange universitaire. L'expérience aurait dû durer quelques mois à peine, mais la jeune fille a décidé de rester. "Cela va bientôt faire trois ans que je suis là. Lorsque tout était encadré par mon université en Belgique, c'était plutôt simple. Mais quand j'ai voulu rester, cela s'est compliqué", confie-t-elle. Des conditions d’entrée durcies par le Canada Le Canada n’est pas l’Europe. Malgré de nombreux accords entre le Québec et la Fédération Wallonie-Bruxelles, la mobilité entre les deux continents n’est pas évidente. Frais d'inscription élevés, démarches administratives lourdes... sont autant de freins à la mobilité estudiantine. Même la ministre québécoise en charge des Relations internationales l'admet : "Nous savons qu'il existe des facteurs irritants pour les étudiants. Nous avons lancé un comité pour tenter de réduire cela. Mais la matière ne dépend pas que de nous, nous devons négocier avec l'État Fédéral". Simplifier les échanges, les promouvoir, c'est aussi la volonté de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Elle organise d’ailleurs ce mardi à Montréal un colloque consacré à la mobilité internationale en présence du ministre-président Rudy Demotte (PS). "Aujourd’hui, le monde a besoin d’échanges multiples, explique-t-il. Surtout dans un monde qui présente de plus en plus les différences comme des éléments de choc." Il faut dire que le Canada a encore durci ses conditions d’entrée sur le territoire en 2015. Pour la directrice du BIJ, Laurence Herman, ce n’est pas facile à gérer, principalement pour les jeunes qui viennent au Québec dans l’espoir d’effectuer un stage. "Le Canada a une politique d’entrée dans le territoire assez restrictive. Et il y a eu un gros recul en 2015. Tous les jeunes qui veulent réaliser un stage en entreprise doivent procéder à des formalités administratives très lourdes." Très lourdes, coûteuses et aux résultats incertains. Le nouveau gouvernement canadien du libéral Justin Trudeau a annoncé qu’il lèverait peu à peu ces nouvelles barrières. Mais en attendant ce possible assouplissement, la Fédération Wallonie-Bruxelles plaide sa cause auprès des autorités provinciales québécoises par une opération de promotion de la mobilité internationale. http://www.rtbf.be/info/societe/detail_le-quebec-a-les-faveurs-des-etudiants-belges?id=9202977 nb:bonne nouvelle pour Air Canada aussi
  12. Delta envisage d'acheter des C Series à Bombardier. La compagnie aérienne américaine Delta Air Lines envisage de passer une commande d'avions de la famille C Series à Bombardier, ce qui pourrait donner un élan nouveau à ce programme affecté par des retards. «Nous estimons qu'à un bon prix, c'est un avion très concurrentiel, notamment au vu des innovations technologiques de son moteur», a indiqué mardi le PDG Richard Anderson à des analystes en marge de la présentation des résultats annuels de la compagnie aérienne. «Nous regardons très sérieusement cet appareil», a-t-il ensuite ajouté sans détails supplémentaires. Le programme CSeries, censé concurrencer le 737 MAX de Boeing et l'A320 Neo d'Airbus dans le très lucratif segment des monocouloirs - 100 à 200 passagers - accuse plus de deux ans de retard et ses coûts de développement ont quasi doublé depuis le début. Ces difficultés ont affecté son carnet de commandes qui s'élevait en novembre dernier à 603 lettres d'engagements et d'intention dont 243 commandes fermes. Le CSeries, bardé de nouvelles technologies, est présenté comme un avion très économe en kérosène, premier poste de dépenses des compagnies aériennes. http://affaires.lapresse.ca/economie/transports/201601/19/01-4941401-delta-envisage-dacheter-des-c-series-a-bombardier.php
  13. Today Ilyushin Finance Co. and an undisclosed customer signed a Letter of Intent for the lease of two Bombardier CS300 aircraft. According to the signed document two CS300 will be delivered to the airline on financial lease terms in the second half of 2016. Both sides will agree and sign firm lease agreements before December1, 2015. ILYUSHIN FINANCE Co. is a dedicated aviation lessor since 1999. The current portfolio of the company includes more than 30 aircraft, with the signed contracts for 90 planes including Bombardier CSeries, Sukhoi Superjet SSJ100 and MC-21. Source: Russian Aviation Bombardier is prepared to cut prices on the CSeries as a way to win up to 100 new orders from multiple companies, including options. Possible customers reportedly include JetBlue and Air Canada. http://www.luchtzak.be/forums/viewtopic.php?f=7&t=50027&start=40
  14. Bombardier’s all-new C Series aircraft program starts ramp-up to full production, SWISS pilots kick off aircraft flight training. First CS100 aircraft that is scheduled to enter service with SWISS in Q2 2016 is structurally completed SWISS pilots fly the CS100 aircraft for first time as they commence training in Mirabel, Québec C Series aircraft completes North American route proving; readies for European route proving Airfinance Conference Dublin 2016 – Bombardier Commercial Aircraft announced today that its all-new C Series aircraft program has begun the ramp-up to full production. The final assembly facility is fully equipped and production is progressing according to plan with aircraft in various stages of the build sequence. Additionally, Bombardier also confirmed that the CS100 aircraft that is scheduled to be delivered to first operator SWISS International Air Lines (SWISS) and enter service in Q2 2016 is structurally complete. Yesterday, SWISS’ flight crews kicked off their CS100 aircraft flight training in Mirabel, Québec where they will undergo intensive training to prepare for the route-proving flights they will operate alongside Bombardier’s flight crew when the CS100 route-proving aircraft flies to Europe in the coming weeks. This follows the completion of the North American route-proving program that included more than 35 cities. During the program, the CS100 aircraft conducted flights using typical airline flight routings and operational procedures. “It’s truly a spectacular sight to see the C Series final assembly line fully stacked with production aircraft in various stages of assembly. The line itself has been designed for maximum production efficiency and our skilled production teams reached a milestone this month when they rolled out the first structurally complete aircraft that will enter service with SWISS in the next few months,” said Fred Cromer, President, Bombardier Commercial Aircraft. “I also had the pleasure of welcoming the first set of SWISS crews to Mirabel as they start their pilot training in anticipation of the European CS100 aircraft route-proving program. The program will be operated from SWISS’ own base in Zurich, Switzerland – yet another way we are ensuring a flawless entry-into-service (EIS) alongside our first operator.” “In addition to the C Series aircraft production ramp-up and European route proving, our C Series Program and Engineering teams are working diligently alongside our Customer Services team –transferring employees to various areas for cross-functional training and aircraft familiarization,” said Rob Dewar, Vice President, C Series Aircraft Program, Bombardier Commercial Aircraft. “The timing is perfect as we now ready the European leg of the C Series route-proving program. We are also doing something unique to ensure that SWISS’ crews will be ready at delivery and EIS – SWISS’ flight crews, once trained, will operate the CS100 route-proving aircraft alongside Bombardier’s own flight crews from SWISS’ main base of operations. They will use SWISS’ schedule, crews, maintenance crews and aircraft destinations — all in the coming weeks.” In December 2015, Bombardier announced that the CS100 aircraft had received its Type Certificate from Transport Canada. Bombardier’s CS300 aircraft, the larger model, is on track to obtain its Type Certificate within the next six months as planned. Bombardier will continue to work with Transport Canada to validate the CS100 aircraft’s training syllabus. January 19, 2016 Montréal Commercial Aircraft, Press Release http://www.luchtzak.be/manufacturers/bombardier/bombardiers-all-new-c-series-aircraft-program-starts-ramp-up-to-full-production-swiss-pilots-kick-off-aircraft-flight-training/
  15. Faut relativiser car beaucoup d'hôtels ont fermé ces dernières années ou ont été transformés en résidence étudiante.On a perdu 2000 chambres si je ne me trompe pas?On devrait en regagner selon Tourisme MTL 2500 d'ici 3 ans.On va avoir aussi quelques grosses rénovations qui vont améliorer l'offre coté qualité en plus de la quantité de lits offerts.Faut pas oublier aussi que les location de particuliers avec des sites du style AIRBNB explosent.C'est très utilisé en Europe on va avoir en partie une Uberisation de l'offre.
  16. OVH.com annonce l’expansion de son siège social nord-américain et la création de 140 nouveaux emplois dans le Grand Montréal. – Afin de répondre à la demande grandissante des entreprises nord-américaines, OVH.com, chef de file mondial de l’infonuagique et des services Internet, annonce l’expansion de ses activités dans le Grand Montréal, et ce, trois ans après son implantation en 2012. Cet investissement se traduit par l’aménagement d’un nouveau siège social de 17 800 pieds carrés au centre-ville de Montréal et par la création de quelque 140 emplois, permettant ainsi à la compagnie de doubler son effectif actuel dans la région. La croissance d’OVH.com témoigne notamment des besoins urgents auxquels les entreprises actuelles font face pour héberger un volume accru de contenus numériques. On estime d’ailleurs que seules 15 % des données mondiales pourront être hébergées en 2020, comparativement à 30 % en 2013. « L’explosion des besoins numériques a modifié toutes les cartes de l’industrie, et OVH l’a bien compris. Notre implantation dans le Grand Montréal, avec l’ouverture du plus grand centre de données au monde en termes de capacité d’hébergement -360 000 serveurs-, nous a ouvert avec succès les portes du marché nord-américain », a déclaré M. Laurent Allard, directeur général d’OVH.com. « Notre offre de services satisfait les plus hauts standards de l’industrie et s’adapte à tous les types de clients, du développeur à la start-up, en passant par les PME, les fournisseurs d’applications ou les plus grandes entreprises. Transversalité, compétitivité et sécurité constituent la recette de notre croissance », a-t-il ajouté. Accompagnée dans son implantation et son développement par Investissement Québec et Montréal International, OVH.com possède un siège social dédié à la R-D et au service commercial en plein cœur du centre-ville de Montréal, ainsi qu’un centre de données à Beauharnois, sur la rive-sud de Montréal. « Le Grand Montréal possède des atouts distinctifs, comme sa position géographique stratégique et ses coûts d’opération très compétitifs, qui lui permettent de se positionner favorablement sur la scène internationale et ainsi tirer profit du vaste potentiel que représente l’exploitation des données massives », a déclaré M. Élie Farah, vice-président, Investissement Grand Montréal, Montréal International. « À l’ère du big data, la présence d’un acteur majeur comme OVH.com contribue assurément à renforcer l’expertise de la région comme centre d’excellence dans l’industrie de l’hébergement numérique et des services informatiques », a-t-il ajouté. L’expansion d’OVH.com dans la métropole québécoise permettra également d’offrir un espace et des services d’accompagnement aux talents et startups de demain, pour nouer de futurs partenariats. « Notre objectif est de jouer un rôle majeur dans l’écosystème montréalais, en accompagnant l’éclosion des startups les plus prometteuses », a précisé M. Allard. Bientôt un label « French Tech » pour Montréal? Signe marquant de l’attractivité de la métropole québécoise, OVH.com appuie auprès du gouvernement français la candidature du Grand Montréal au label « French Tech », qui vise à reconnaitre le statut de pôle d’excellence technologique aux métropoles les plus innovantes. Après New York et Tokyo, Montréal serait la 3e ville au monde à obtenir cette appellation. Le nom de cette opération de promotion, soutenue par le maire de Montréal et président de la Communauté métropolitaine de Montréal, M. Denis Coderre, et intitulée Bleu-Blanc-Tech, consiste à dynamiser les initiatives des entreprises françaises et montréalaises afin d’accélérer leur internationalisation. À propos d’OVH.com OVH.com garantit à ses 930 000 clients un Cloud stable, fiable et sécurisé. Avec plus de 220 000 serveurs hébergés dans 17 centres de données à travers le monde, OVH.com déploie un réseau privé de fibre optique offrant 4000 Gbps de bande passante. En 2013, la compagnie a ouvert son premier centre de données nord-américain à Montréal, avec une capacité de 360 000 serveurs. Son succès, OVH.com le doit à une compétitivité hors-norme, rendue possible par une approche industrielle des hautes technologies, une maîtrise totale de la chaîne de production à travers une intégration verticale complète (de la construction des centres de données à la conception des serveurs). OVH.com s’engage chaque jour à proposer des solutions innovantes pour repousser les limites du Cloud sécurisé. http://www.montrealinternational.com/a-propos/salle-de-presse/ovh-expansion-siege-social-nord-americain-grand-montreal/
  17. Technologies de l’information : 60 nouveaux emplois dans le service aux entreprises. – LINKBYNET, société française spécialisée dans l’hébergement, la sécurité et la gestion des structures et applications informatiques, annoncera aujourd’hui l’expansion de ses activités dans le Grand Montréal, cinq ans après y avoir implanté avec succès son siège social nord-américain. La société a en effet connu une croissance exceptionnelle au Québec durant cette période, en investissant près de 12 millions de dollars et en recrutant près d’une centaine d’employés, un succès considérable comparativement aux 8,4 millions de dollars et 60 embauches prévus initialement. Forte de cette réussite, LINKBYNET prévoit d’ailleurs créer 60 nouveaux emplois d’ici 2020. Offrant des services personnalisés pour héberger, gérer et sécuriser les applications et infrastructures informatiques de petites et grandes entreprises, LINKBYNET a fait progresser son chiffre d’affaires de quelque 50 000 dollars en 2011 à plus de 2,5 millions de dollars en 2015. Elle ambitionne maintenant de tripler, d’ici cinq ans, son chiffre d’affaires et de doubler ses effectifs au Canada, principalement dans le Grand Montréal. L’annonce sera faite par M. Julien Trassard, président LINKBYNET Amérique du Nord, en présence de M. Jean Laurin, vice-président du conseil, Montréal International et président et chef de la direction, NKF Devencore, ainsi que des membres de la direction du groupe LINKBYNET, lors d’un cocktail-conférence au Centre des sciences de Montréal. « LINKBYNET a misé sur le Grand Montréal en 2010 pour étendre ses activités de services infonuagiques et informatiques. Après cinq ans, nous pouvons affirmer que c’était un bon pari, tant au niveau de l’expertise technique que des opportunités commerciales », a déclaré M. Julien Trassard, président LINKBYNET Amérique du Nord. « Nous sommes heureux de célébrer ce succès avec nos clients, partenaires et amis qui nous ont accompagnés dans notre croissance », a-t-il également ajouté. Soutenue par Montréal International et Investissement Québec dans ses projets d’implantation et d’expansion, LINKBYNET répond aux besoins urgents et grandissants des entreprises montréalaises et québécoises, telles L’Oréal Canada, Bolloré ou encore CAA Québec. « Le succès de LINKBYNET, qui a connu une croissance significative de ses opérations et qui a su se positionner stratégiquement au sein de l’industrie des technologies de l’information en Amérique du Nord, démontre une nouvelle fois l’attractivité du Grand Montréal. La métropole québécoise est en effet reconnue pour son bassin de talents qualifiés, sa situation géographique enviable et ses coûts d’opération hautement compétitifs », a déclaré M. Jean Laurin, vice-président du conseil, Montréal International et président et chef de la direction, NKF Devencore. « De plus, LINKBYNET offre une expertise très ciblée et à l’avant-garde des nouvelles technologies, qui permet de soutenir la compétitivité de nombreuses entreprises dans la région, et ce, tous secteurs confondus », a-t-il conclu. Mentionnons que LINKBYNET a remporté de nombreuses distinctions au cours des dernières années, incluant le trophée du meilleur « cloud hybride », décerné par VMWare en 2014 et le prix du « Customer obsession partner », attribué par Amazon web service en 2015. http://www.montrealinternational.com/a-propos/salle-de-presse/linkbynet-expansion-grand-montreal/
  18. Création de 500 emplois sur cinq ans dans le secteur de l’environnement au Québec. Montréal, le 2 décembre 2015 – Afin de satisfaire les besoins du marché québécois de la collecte, du transport et du traitement des matières résiduelles, Derichebourg Environnement annonce l’implantation de son siège social nord-américain à Montréal. L’entreprise prévoit créer 500 emplois au Québec, et ce, au cours des cinq prochaines années. Le leader européen de la collecte des déchets ménagers rassemblera notamment au sein de sa nouvelle filiale les ressources matérielles et humaines dédiées à la collecte des déchets ménagers sur deux arrondissements de la Ville de Montréal, soit Rosemont–La Petite-Patrie et Côte-des-Neiges-Notre-Dame-de-Grâce. L’annonce a été faite par le maire de Montréal et président de la Communauté métropolitaine de Montréal, M. Denis Coderre, en mission en France dans le cadre de la tenue de la 21e Conférence des Nations unies sur les changements climatiques (COP21), qui se tient du 30 novembre au 11 décembre à Paris. « Les collectivités doivent faire face à une réduction de budget pour la collecte de déchets, tout en améliorant leurs services aux usagers. C’est pourquoi les municipalités doivent trouver des prestataires capables d’innover et de présenter des offres concurrentielles », a déclaré M. Thomas Derichebourg, président de Derichebourg Canada Environnement. « C’est dans cette optique que Derichebourg Environnement désire accélérer son développement à l’international et plus particulièrement au Canada, en faisant de sa filiale montréalaise la plus importante en Amérique du Nord au sein du Groupe. » Derichebourg s’est engagé dans une politique de recherche et développement à long terme visant à mettre en place des filières pérennes de traitement des biens en fin de vie, respectant et même dépassant les objectifs de valorisation fixés par les directives européennes. « Avec l’arrivée d’un nouveau joueur comme Derichebourg, la métropole québécoise renforce sa position dans la valorisation des matières résiduelles et le développement des compétences dans la collecte et le traitement des déchets », a déclaré M. Denis Coderre, maire de Montréal et président de la Communauté métropolitaine de Montréal. « La Ville de Montréal priorise toujours des services publics efficaces et efficients, essentiels pour assurer la croissance économique, générer le plus de bénéfices possible pour la collectivité et optimiser le bien-être de tous les citoyens », a-t-il ajouté. Montréal International, en collaboration avec Investissement Québec, a soutenu la société française Derichebourg dans son implantation dans la région. « Le marché de la collecte et du traitement des déchets est en pleine croissance dans le monde. Le Grand Montréal pourra dorénavant compter sur l’expertise ciblée et à l’avant-garde d’un nouvel acteur reconnu en Europe, qui pourra partager son savoir-faire avec des partenaires académiques, institutionnels et industriels au Québec », a déclaré M. Élie Farah, vice-président Investissement Grand Montréal, Montréal International. « Cette implantation vient renforcer l’économie du Québec et de la grande région montréalaise. De concert avec nos partenaires en prospection, nous avons eu l’occasion d’entretenir des échanges fructueux avec Derichebourg, qui ont permis de mettre en valeur avec succès nos avantages concurrentiels. Cette relation est appelée à se développer et nous comptons bien accompagner l’entreprise dans son développement au Québec », a conclu M. Pierre Gabriel Côté, président-directeur général d’Investissement Québec. Mentionnons que Derichebourg Environnement dispose d’opérations dans toute la France (Paris, Ile de France, Marseille, Caen), en Italie (Turin, Milan, Florence, Sardaigne), au Maroc (Rabat, Marrakech), et à l’Ile de la Réunion dans l’Océan Indien. À propos de Derichebourg (http://www.derichebourg.com) Le Groupe Derichebourg est un acteur majeur, au plan international, des services aux entreprises et aux collectivités. Avec un chiffre d’affaires 2014 de 2,56 milliards d’euros, l’entreprise compte aujourd’hui 28 000 collaborateurs dans le monde, répartis dans 14 pays et sur 3 continents. Derichebourg propose une gamme complète et intégrée de prestations dans deux secteurs d’activités complémentaires et à travers deux entités distinctes : Derichebourg Environnement. Services à l’environnement : recyclage et valorisation des biens en fin de vie, collecte & gestion des déchets industriels et ménagers, propreté urbaine. Derichebourg Multiservices. Services aux entreprises (multiservices) : propreté, énergie, aéronautique, intérim, accueil, manutention, milieux sensibles. http://www.montrealinternational.com/a-propos/salle-de-presse/derichebourg-implantation-siege-social-nord-americain-dans-le-grand-montreal/
  19. Monter sa boîte dans la principale métropole du Québec? Pas de problème. Il suffit d'un bon projet et de beaucoup d'énergie. Rencontre avec quelques Français qui ont osé. "La ville est un vrai laboratoire d'idées" (Julien Abril, Graphics eMotion) "Il fallait que je trouve un métier où je puisse créer des environnements technologiques qui fassent réagir les gens émotionnellement." C'est lors d'un stage à Montréal pendant ses études de cinéma et d'animation 3D à l'Esra, en Bretagne, que Julien Abril réalise la puissance créatrice de la métropole québécoise. Il décide de s'y installer dès l'obtention de son diplôme, crée une première entreprise en 2007, puis monte en 2011 Graphics eMotion, spécialisée dans les performances visuelles en 2D et 3D. "Montréal est tellement cosmopolite, c'est un vrai laboratoire d'idées ! C'est unique au monde. Pour réussir, il faut intégrer et capitaliser sur cette diversité culturelle et diversifier son réseau, explique-t-il. En France, tant que tu n'as pas montré que tu es bon, tu es mauvais. Ici, c'est le contraire... On te laisse une chance!" Encore faut-il avoir le goût du risque et être prêt à avancer sans filet : "Dans notre métier, la sanction tombe immédiatement : si les gens n'applaudissent pas à la fin, c'est terminé. Mais quand ils applaudissent... alors, là, c'est incroyable !" D'autant que les réalisations de Graphics eMotion sont loin d'être confidentielles : un concert de Jennifer Lopez à Dubaï, une présentation Google à Vancouver ou encore le premier film immersif en 360°, "une technologie révolutionnaire, différente de Imax, qui met vraiment le spectateur au centre de l'image". Pour autant, Julien précise que si Montréal est bien une ville où tout est possible, la réussite n'arrive pas sans effort. "Si tu veux le gros gâteau, il va falloir travailler plus que les autres pour le manger..." · Son conseil. "Notre équipe est composée d'Italiens, de Français, de Suisses, de Libanais, etc. Dans une ville aussi cosmopolite que Montréal, il est indispensable de construire une équipe représentative de cette diversité." Read more at http://lentreprise.lexpress.fr/international-export/entreprendre-a-montreal-ici-on-te-laisse-une-chance_1703396.html#GEVQD5hKbKRm6PVm.99
  20. Technicolor annonce l’expansion de ses activités et la création d’une académie de formation dans le Grand Montréal. Afin de répondre à la demande grandissante des producteurs d’Hollywood, Technicolor, chez de file mondial de l’industrie cinématographique, a annoncé l’expansion de ses activités dans le Grand Montréal et la création de 200 emplois au cours de la prochaine année. La filiale française, qui compte déjà quelque 820 travailleurs, a également annoncé la mise sur pied d’un nouveau centre académique pour former de nouveaux talents aux métiers de l’animation et des effets visuels. Avec l’acquisition récente des studios français Mikros et l’annonce de cette nouvelle expansion, Technicolor Montréal devient la plus importante entreprise de services cinématographiques dans la métropole québécoise couvrant l’ensemble des services créatifs et de création de contenu (effets visuels, animation, événementiel, postproduction et doublage), notamment à travers ses marques MPC et Mikros. « Montréal est aujourd’hui un des piliers de la stratégie de croissance de Technicolor dans la création de contenu, effets visuels et animation. Nous prévoyons franchir le seuil des 1000 employés à Montréal dans les mois à venir, ce qui représente 400 % de croissance en deux ans. L’Académie de formation est un outil essentiel pour soutenir notre développement futur à Montréal », a déclaré M. Frédéric Rose, directeur général de Technicolor. Dans l’ensemble, l’industrie des effets visuels dans le Grand Montréal a connu une croissance annuelle d’emplois d’environ 24 %, et ce, depuis la bonification du crédit d’impôt en 2009 et l’implantation subséquente de joueurs internationaux, incluant non seulement Technicolor mais également Cinesite, Framestore ou Atomic Fiction. Pour M. Denis Coderre, maire de Montréal et président de la Communauté métropolitaine de Montréal, « Le choix renouvelé de Technicolor en faveur de Montréal vient souligner les nombreux atouts dont dispose la métropole pour attirer les grands joueurs mondiaux et leur permettre de concrétiser leurs projets d’expansion, notamment un bassin de talents qualifiés et créatifs, une expertise technologique exceptionnelle et un environnement d’affaires compétitif. » Montréal International, l’agence de promotion de l’investissement du Grand Montréal, a accompagné la filiale française dans son projet d’expansion : « La présence de joueurs clés comme Technicolor permet au Grand Montréal de rayonner mondialement et de se positionner comme chef de file des industries à haute valeur ajoutée », a déclaré Mme Dominique Anglade, présidente-directrice générale de Montréal International. « Ces sociétés créent également beaucoup de valeur pour le Québec puisqu’elles investissent davantage dans les salaires de leurs travailleurs et dans ce que l’on qualifie de capital intangible, c’est-à-dire les dépenses en R-D et transfert technologique, en formation et développement des compétences », a-t-elle ajouté. Rappelons que Technicolor a créé un nouveau studio d’effets visuels en septembre 2013 dans la Cité du Multimédia, à Montréal, qui cible les productions majeures de films et dont la totalité des contrats provient de clients internationaux. http://www.montrealinternational.com/a-propos/salle-de-presse/technicolor-annonce-lexpansion-ses-activites-creation-dune-academie-formation-grand-montreal/
  21. Le Grand Montréal fait de l’effet à Cinesite. La métropole québécoise confirme sa position stratégique sur l’échiquier mondial de l’industrie cinématographique Montréal, le 18 août 2015 – La société britannique Cinesite, chef de file mondial spécialisé dans la production d’effets visuels et d’animation pour le cinéma et la télévision, a annoncé des résultats exceptionnels, dix-huit mois après son implantation dans le Grand Montréal. Le studio montréalais a en effet largement dépassé les attentes en recrutant 220 personnes en un temps record, soit deux fois plus rapidement que prévu, et en travaillant sur de prestigieuses réalisations cinématographiques. L’annonce a été faite par M. Antony Hunt, directeur général de Cinesite, en présence de M. Jacques Daoust, ministre de l’Économie, de l’Innovation et des Exportations, de M. Nick Baker, consul général du Royaume-Uni à Montréal, de Mme Dominique Anglade, présidente-directrice générale, Montréal International et de M. Élie Farah, vice-président Investissement Grand Montréal, Montréal International. Une plaque honorifique a été dévoilée pour célébrer ce succès et souligner l’appui stratégique du gouvernement du Québec, d’Investissement Québec et de Montréal International. Cinesite est particulièrement reconnue pour ses effets spéciaux spectaculaires, dont ceux des huits films d’Harry Potter. Depuis son implantation en 2014, le studio de Montréal a complété plusieurs films de renom, dont X-Men: Days of Future Past, San Andreas, The Man From U.N.C.L.E., et d’autres qui sortiront prochainement : The Last Witch Hunter, The Revenant, Pride and Prejudice and Zombies et Now You See Me: The Second Act. « Nous sommes enchantés de voir que notre croissance à Montréal dépasse nos objectifs, notamment en matière de recrutement. L’équipe qui grandit chez Cinesite se démarque par son talent inégalé », a indiqué le directeur du studio Cinesite, M. Antony Hunt. « Nous tenons à remercier Investissement Québec, le ministère de l’Économie, de l’Innovation et des Exportations et Montréal International pour leur appui et leur connaissance pointue du milieu des effets visuels qui nous permettent de voir loin pour notre studio », a-t-il ajouté. Une industrie avec le vent dans les voiles « L’industrie des effets spéciaux, Cinesite et Montréal ont en commun qu’ils sont des lieux de convergence entre les arts et la technologie. Montréal est une pionnière de l’industrie, et l’embauche de 220 travailleurs par Cinesite témoigne de la qualité des programmes de formation montréalais ainsi que de l’accès aux talents. Ces résultats confirment le positionnement de Montréal, ville de cinéma, et réaffirme que la Métropole est une véritable ville intelligente avec un attractif bassin de talents créatifs », a affirmé le maire de Montréal, M. Denis Coderre. Dans le Grand Montréal, l’emploi au sein du secteur des effets visuels a en effet connu une croissance annuelle d’environ 24 %, et ce, depuis la bonification du crédit d’impôt en 2009 et l’implantation subséquente de joueurs internationaux, incluant non seulement Cinesite mais également Framestore, Technicolor ou Atomic Fiction. « L’industrie des effets visuels constitue une véritable valeur ajoutée pour le Québec puisque ses entreprises investissent davantage dans les salaires de leurs travailleurs et dans le capital intangible, c’est-à-dire les dépenses en R-D et transfert technologique, en formation et développement des compétences », a affirmé Mme Dominique Anglade, présidente-directrice générale de Montréal International. « Le succès d’un joueur majeur comme Cinesite renforce également toute l’attractivité de la métropole québécoise sur l’échiquier cinématographique et contribue à positionner la région comme chef de file mondial des industries créatives à haute valeur ajoutée », a-t-elle ajouté. Mentionnons que Cinesite a récemment conclu une entente avec 3QU Studios pour créer un pipeline d’animation et soutenir la production de quatre films, le premier étant Charming (Demi Lovato, Avril Lavigne) dont la sortie est prévue pour 2016. À propos de Cinesite (http://www.cinesite.com) Établie à Londres, Cinesite est l’un des principaux fournisseurs d’effets visuels numériques dans le monde. À l’origine propriété de Eastman Kodak, l’entreprise qui a vu le jour en 1995 a été l’une des premières compagnies spécialisées en effets spéciaux au monde. Avec 650 employés, dont 500 au Canada, Cinesite est l’un des plus grands employeurs en effets visuels au Canada. Depuis plus de 20 ans, la société crée des effets visuels pour de grosses productions cinématographiques. De James Bond à Harry Potter, d’Iron Man 3 à World War Z, Cinesite a participé à la réussite d’une grande variété de films et de productions télévisuelles. Plusieurs ont d’ailleurs été récipiendaires de BAFTA et d’Oscars, et Generation Kill a même remporté un Emmy en 2009. http://www.montrealinternational.com/a-propos/salle-de-presse/le-grand-montreal-fait-de-leffet-a-cinesite/
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