L'Économie du Québec

[vivreenrégion]

C'est drôle mais la barre des 20k point n'a pas été franchie. Un pays grand et gros comme les USA peuvent sortir gagnant dans un environnement protectionnisme, mais des petits pays comme le Canada, nous ne pouvons pas. Leur population de 330M+ fait en sorte qu'ils ont une masse critique pour y arriver, en plus d'avoir l'argent, et les States sont reconnus pour avoir la capacité à se revirer de bord très rapidement. Trump a dit qu'il veut créer 25M d'emplois.

[jesseps]

I wonder how well the PQ idea of "Buy Quebec" will work out, if they do get elected next year. If they want it to work, they better cut the prices of produce grown in Quebec.

[Né entre les rapides]

I wonder how well the PQ idea of "Buy Quebec" will work out, if they do get elected next year. If they want it to work, they better cut the prices of produce grown in Quebec.

 

The promotion of locally-grown (or province-wide, such as in Ontario) or nation-wide is fairly common. Beyond that, policy tools (sometimes) available may include reducing power rates (for greenhouses) and special tax advantages. But another challenge which is rarely within governments' reach is the ability (or lack thereof) of small producers to guarantee a certain minimum level of output on a constant basis: small local buyers/retailers can live with that shortcoming, but not the mass-merchandisers.

[rufus96]

Surprise! Appearing in today's Gazette of all places:

 

There's a surprise leader in Canada's race for smart global jobs (spoiler: it's Quebec)

 

When there’s a skateboard ramp in your office, and an in-house barista to serve you coffee in between coding tasks, chances are you’re in California. Unless, of course, it’s Quebec.

 

Simon De Baene is installing the Silicon Valley perks at his Montreal-based software company GSOFT, which expanded its workforce by 60 per cent in the past year, with more to come. That’s just one example of the mini-boom that’s vaulted Quebec, long seen as Canada’s economic laggard, to the top of the country’s job-creation league.

 

And not just any old jobs: it’s smart ones, the kind Canada’s policy makers want to replicate nationwide, as they seek new sources of growth after the oil crash. Quebec’s unlikely position in the vanguard of that effort, two decades after it almost seceded, has been rewarded by investors who made its bonds the best performers among 10 provinces last year.

 

“We have an incredible quality of life in Quebec: great engineers; we’re creative; and the cost of living is really good,” said De Baene. “We have the ideal environment to build up successful organizations.”

 

Montreal, epicentre of the job gains, is one major Canadian city without runaway home prices or exorbitant power rates. It’s Toronto without the hangups. Meanwhile the provincial government’s finances are improving, and the weakest exchange rate in more than a decade is helping companies win international orders.

 

 

Quebec added 85,400 full-time jobs in 2016, more than the other nine provinces combined, and growth in its labour market accounted for 42 per cent of the Canadian total. The unemployment rate hit a record low 6.2 percent in November, and held below the national average for a fourth straight month in December, something that’s unprecedented in data back to 1976.

 

From the information-technology consulting firm De Baene, 31, co-founded when he was a student 10 years ago, GSOFT now makes 43 per cent of its sales in the U.S., employs more than 200 and counts Walt Disney Co. and Tesla Motors Inc. as clients.

 

France’s Ubisoft Entertainment SA, the maker of Assassin’s Creed, was among the first to take advantage of a government tax break when it opened an office in Montreal in 1997. Cedric Orvoine, vice-president of human resources, said Ubisoft now has 3,400 employees in Quebec City and Montreal after increasing its head count by 180 people since April. He plans to add 120 positions annually over the next two to three years.

 

Breather is a Montreal-based startup that allows users to book meeting rooms and work spaces in cities including London, New York, and San Francisco. The company grew staff by 60 per cent in 2016 to 83, more than quadrupling its customer-care team to 17, Human Resources Manager Frances Wilk said by email.

 

Policy makers are increasingly pinning their hopes on such companies as the country pivots away from natural resources. Information technology service exporters generate only 3.4 per cent of Canada’s gross domestic product and about 1.5 per cent of exports, but companies within that sub-sector are seeing strong, often triple-digit revenue growth, according to a central bank discussion paper published in November.

 

Joy is spreading

 

GSOFT has two flagship products, one of which lets employers measure the mood of workers. Happiness at work is a topic De Baene takes seriously, blogging about it for a local newspaper.

 

The joy is spreading to investors. Quebec debt returned 2.1 per cent in 2016, the most among Canada’s 10 provinces, and spreads have narrowed since the April 2014 election that handed victory to the pro-federalist Liberal Party. “We are quite impressed with what’s going on in Quebec,” Hosen Marjaee, who oversees about $35 billion at Manulife Asset Management, said by phone from Toronto.

 

Marjaee has worked in Canadian bond markets since the 1980s. He said back then, perpetual deficits and the issue of sovereignty weighed on the province’s debt, but that’s changing. Indeed, Quebec delivered an unexpected budget surplus in the last fiscal year, and the separatist Parti Québécois suffered its biggest ever defeat in the 2014 election.

 

Political turbulence was partly responsible for driving business out of Montreal over the years. Perhaps one silver lining is that people can still afford to buy a house here. Montreal benchmark home prices were $312,700 in December, vs. $694,900 in Toronto and $897,600 in Vancouver.

 

To be sure, the manufacturing sector has some challenges. Bombardier Inc. recently announced about 1,500 Quebec job cuts to take place over two years. Mondelez International Inc., the maker of Oreo cookies, said in November it plans to close a production plant in Montreal this year, with the loss of more than 450 jobs.

 

The dollar effect

 

And the improving job numbers may mask a deeper problem. In November, 20,300 people dropped out of the labour force, which is set to shrink as the population ages, according to Mia Homsy, the director of the Montreal-based Institut du Québec, an economic think tank.

 

Still, that hasn’t stopped engineering firm Altitude Aerospace Inc., which counts Bombardier among its clients, from going on a hiring spree. The company, which modifies and repairs planes already in service, recruited 26 people in 2016, bringing its headcount in Montreal to about 80, according to founder and president Nancy Venneman.

 

With many projects in Europe and in the U.S., “the weak Canadian dollar definitely helps when we do the bidding,” Venneman said in a phone interview.

 

And the outlook is improving. Last month, National Bank of Canada revised its forecast for 2016 economic growth in Quebec to 1.7 per cent, from 1.5 per cent, citing a revival in domestic demand and residential construction.

 

The surge in full-time employment is starting to boost consumer spending, which should stimulate more job creation, Eric Corbeil, senior economist at Laurentian Bank Securities in Montreal, said in a phone interview.

 

http://montrealgazette.com/news/local-news/theres-a-surprise-leader-in-canadas-race-for-smart-global-jobs-spoiler-its-quebec

[MtlMan]

Nice. On se faisait rabattre les oreilles il y a qq années à propos du fait que l'Alberta était LE modèle à suivre. Par certains membres ici, en particulier. Où sont-ils maintenant? Vont-ils nous dire désormais quel'Alberta devrait être plus comme le Qc? Ce serait surprenant qu'ils aient ce courage.

 

En attendant, bravo pour la résilience montréalaise qui, malgré tous les écueils, réussit malgré tout à continuellement tirer son épingle du jeu. There is something we're doing right!

[rufus96]

Bien d'accord. Il faut du temps pour changer la perception de Montréal (et du Québec) non-seulement en provenant du ROC mais aussi des montréalais parfois mécontent de la performance de leur ville. Ça commence.

[Habsfan]

Excellente nouvelle cet article! Ce que je retiens c'Est cette phrase

 

Quebec added 85,400 full-time jobs in 2016, more than the other nine provinces combined,

 

Vraiment impressionnant!

[_mtler_]

Dette d'horreur - La Presse+

 

 

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ENDETTEMENT DES QUÉBÉCOIS

UNE BOMBE À RETARDEMENT

Les experts s’entendent, tous les indicateurs le confirment : l’endettement des Québécois en 2017 est inquiétant. Dettes en croissance, revenus qui stagnent, hausse de l’insolvabilité, la tendance est lourde et dure depuis au moins une décennie. Et pourtant, il n’y a pas de crise majeure. Un peu comme une « drôle de guerre » version finances personnelles, on craint l’élément déclencheur. Explications.

KARIM BENESSAIEH

LA PRESSE

166,9 %

Dette des ménages canadiens par rapport au revenu disponible, au troisième trimestre de 2016. Un sommet historique.

 

310 MILLIARDS

Dette des consommateurs québécois, au troisième trimestre de 2016. Il s’agit d’une hausse de 4,2 % en un an.

 

« L’endettement des consommateurs québécois connaît une croissance continue depuis les 10 dernières années. »

 

— Equifax, décembre 2016

 

L’HYPOTHÈQUE, JOIES ET DANGERS

Les deux tiers des dettes des Québécois viennent de leur hypothèque. La bonne nouvelle, c’est qu’il s’agit d’une dette théoriquement saine, puisqu’elle repose sur un actif, la résidence, qui prend de la valeur. La mauvaise, c’est que le poids de cette dette sur le revenu disponible est de plus en plus lourd.

 

« La préoccupation, c’est qu’un bris survienne : une augmentation prononcée des taux d’intérêts une baisse subite du marché de l’immobilier, une détérioration du marché du travail », dit Benoit Durocher, économiste principal pour le Mouvement Desjardins.

 

Selon un sondage commandé par BMO Groupe financier en 2015, 64 % des Canadiens estiment qu’ils seraient « dans une situation difficile » si les taux d’intérêt étaient haussés de 2 %.

 

9,5 %

Hausse de la dette des Québécois uniquement pour les prêts automobiles, la catégorie qui a connu la plus forte augmentation entre 2015 et 2016.

 

DOSSIERS D’INSOLVABILITÉ AU QUÉBEC (FAILLITES ET PROPOSITIONS DU CONSOMMATEUR)

En 2015 : 43 701

 

En 2006 : 31 332

 

En 1987 : 10 579

 

FAILLITE OU PROPOSITION ?

Pratiquement inconnue il y a à peine 10 ans, la « proposition du consommateur » est aujourd’hui presque aussi utilisée que la faillite pour les dossiers d’insolvabilité. D’ailleurs, pour la première fois en 2015, le montant global de dettes impliquant faillites et propositions du consommateur était sensiblement le même au Québec, à 2,1 milliards. Ses avantages : elle permet généralement de garder sa maison et ne porte pas le nom honni de faillite. Plusieurs professionnels interrogés par La Presse se montrent toutefois sceptiques et rappellent que, dans les deux formules, le consommateur voit sa cote de crédit entachée pendant plusieurs années.

 

« C’est comme s’il y avait une bombe atomique, mais elle ne saute pas. Et peut-être qu’elle ne sautera jamais. Mais j’ai le sentiment qu’il y a quelque chose de latent. »

 

— Éric Lebel, syndic en insolvabilité chez Raymond Chabot Grant Thornton

 

« JE VIS D’UNE PAIE À L’AUTRE »

Alain Marleau (nom fictif), père de 40 ans de Gatineau, se décrit comme faisant partie d’« une petite famille typique avec un enfant et un chien ». Sa conjointe de 38 ans et lui ont un revenu combiné de 152 000 $, mais pas d’économies.

 

« Je vis d’une paie à l’autre, j’ai une incapacité phénoménale à faire un budget, raconte-t-il. Je sais combien tout coûte, mais impossible de budgéter les imprévus. » Dans son cas, ce sont les dépassements de coûts de 17 000 $ dans la construction de sa maison qui l’ont mis « dans une situation un peu difficile » et ont rempli ses cartes de crédit. Il ne voit pas comment s’en sortir.

 

« Avec nos revenus, probablement que le syndic de faillite rirait de moi. Je ne fais pas pitié : si je veux manger du steak et boire du vin, je le fais. J’ai un ado de 17 ans que j’appelle affectueusement “mon trou sans fond”. On est normaux : si ça fait deux mois que tu es enfermé entre quatre murs et que des amis t’appellent pour aller au resto ou louer un chalet, tu y vas, c’est une question de santé mentale. »

 

MÉCANIQUE DE L’ENDETTEMENT

Comme pratiquement toutes les études l’ont noté, il n’existe pas un seul chemin vers le surendettement qui pourrait tout expliquer. Mais un témoignage comme celui d’Alain ressemble à ce qu’un syndic comme Éric Lebel voit régulièrement chez Raymond Chabot Grant Thornton. Il s’agit le plus souvent de personnes âgées de 30 à 50 ans, qui ont « rempli » plusieurs cartes de crédit ou surutilisé leur marge et qui font soudainement face à une baisse de revenus ou une hausse de dépenses.

 

La maladie, une perte d’emploi, une séparation ou une mésaventure financière sont souvent l’élément déclencheur. « Dans 75 % des cas, nos clients ont exactement les revenus pour assumer leurs dépenses, note-t-il. Mais les dettes croissent sans cesse, on ne sait pas comment les faire baisser et on se retrouve à un certain moment avec 15 000 ou 20 000 $ de dettes. »

 

Une séparation, par exemple, est un vrai désastre financier, rappelle-t-il. « Il en coûte 2000 $ par mois en moyenne au Québec pour vivre seul. En couple, c’est 2600 $. »

 

FAILLITES « SURPRISES »

Les Québécois, précise M. Lebel, sont les champions canadiens de la « faillite surprise ». Dans plus de 79 % des cas, ils se déclarent insolvables sans avoir été une seule fois en défaut de paiement. Dans le reste du Canada, ce taux est de 67 %.

 

LES RAISONS DE L’INSOLVABILITÉ

Crédit excessif (29 %)

 

Perte d’un revenu d’emploi (20 %)

 

Rupture de mariage (15 %)

 

Mauvaise gestion financière (12 %)

 

Problèmes médicaux (7 %)

 

Autres (17 %)

 

SOURCE : RAYMOND CHABOT GRANT THORNTON

 

« PARTIR DE LA BASE »

Syndics, planificateurs financiers et représentants bancaires consultés par La Presse s’entendent sur quelques points : les Québécois utilisent trop et mal le crédit et n’économisent pas suffisamment. « On devrait partir de la base : voici mon salaire, je retire ce que je dois dépenser pour me nourrir et me loger, je mets de côté 10 % et ensuite, j’ai un excédent », dit Martin Lafontaine, planificateur financier placements et retraite chez BMO.

 

RESPIRER AVANT D’ACHETER…

L’autre piste de solution, bien large il faut en convenir, c’est la tentation constante de la consommation – à laquelle on succombe de plus en plus. Avec le crédit plus facile que jamais à obtenir, on obtient la recette parfaite du surendettement. « On est constamment stimulés par la publicité, qui est de plus en plus efficace, estime Éric Lebel. Je donne souvent un truc : quand tu vas au centre commercial, si tu as une pulsion d’achat, va faire une marche de 15 minutes. Il y a des chances que tu passes de l’émotion à la sagesse… »

[Né entre les rapides]

Le surendettement est autant un problème sérieux pour la société dans son ensemble, que pour les (trop nombreux) individus qui sont affectés directement.

 

Pour plusieurs (possiblement la majorité), l'origine (la cause) principale du surendettement est l'excès de consommation par rapport à des revenus quand même décents. Pour d'autres (probablement une minorité non négligeable), c'est un niveau de revenus inadéquat pour faire face aux dépenses minimales requises pour mener une vie décente. Les prescriptions pour les uns (le premier groupe que j'ai défini) et les autres sont fondamentalement différentes.

 

Ce pourquoi j'écrits que «c'est autant un problème pour la société» réfère à deux aspects: 1) les faillites et les «propositions du consommateur» imposent inévitablement un coût aux prêteurs, coût qu'ils doivent répercuter par le biais de charges plus lourdes à l'ensemble des emprunteurs. Et 2) La surconsommation a un effet de «drogue stimulante» sur l'activité économique, ce dont profitent aussi les gouvernements par le biais des taxes qu'ils perçoivent: si par magie la surconsommation disparaissait, cela entraînerait (au moins à court terme) un ralentissement économique, jusquà ce q'un nouvel équilibre soit atteint; le problème, c'est qu'il y aurait (inévitablement) un délai d'ajustement, les mauvaises nouvelles apparaissant avant les bonnes. Pour les gouvernements (les partis au pouvoir), ce serait difficile à avaler.

 

La transition (vers une société qui ne souffre plus de surendettement) devrait être «douce», c'est-à dire graduelle, si on veut éviter une crise.

[steve_36]

C'est vrai que si c'était le contraire, on en parlerait beaucoup plus, les oppositions en parleraient davantage, certains membres ici auraient sauté sur la nouvelle etc... Mais voici, la situation non seulement s'améliore mais elle semble être très bonne alors il serait bon d'en prendre compte un peu, surtout en provenance du journal de Montréal. Le Quebec pete le feu! (mais personne n’en parle) | JDM