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171 résultats trouvés

  1. UrbMtl

    Hôtel Birks

    Grosse réno sur l'édifice donnant sur le Square Phillips, annoncé dans La Presse+ avec un rendu spectaculaire. Ajout d'un étages (ou deux), par Montoni. Le projet sera présenté à Montréal du futur. Je ne peux malheureusement pas faire de capture d'écran. Quelqu'un a LaPresse+?
  2. denpanosekai

    Royalmount "Quinze40"

    3-Million Square Foot Mega-Mall Planned for Montreal --- New mega mall to come to TMR Developer Carbonleo, which built Dix30, wants to build shopping centre in Montreal where A15 meets Highway 40 --- Un nouveau district commercial à venir dans Ville-Mont-Royal [MAPS]https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m14!1m12!1m3!1d5593.100271650298!2d-73.66432018124326!3d45.49900311835393!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!5e0!3m2!1sen!2sca!4v1422975454113[/MAPS]
  3. Projet d'hôtel de luxe de 20 étages sur le site de l'ancienne maison hantée, rue de Bleury.
  4. 20 millions investis dans l'hôtel Omni Mont-Royal Publié le 05 avril 2012 à 08h26 | Mis à jour le 05 avril 2012 à 08h26 Photo fournie par Omni Maxime Bergeron La Presse (Montréal) L'hôtel Omni Mont-Royal subira sa première rénovation majeure depuis son ouverture en 1976, a appris La Presse Affaires. Le propriétaire de l'établissement du centre-ville de Montréal - la chaîne Omni Hotel & Resorts - investira 20 millions de dollars pour rénover de fond en comble les 299 chambres, de même que le hall. Un bar sera aussi aménagé, et un rideau de fenêtres sera construit en façade, rue Sherbrooke. «Quand on regarde le marché de Montréal, toute notre concurrence a rénové: il était grand temps qu'on rénove nous aussi», a fait valoir Dominique Lapointe, directrice générale. L'hôtel quatre étoiles a été bâti il y a près de 40 ans par la chaîne Four Seasons, et de nombreux éléments, dont le mobilier, dataient encore des années 70. Le groupe Omni a quelque peu rafraîchi le décor lorsqu'il a racheté l'établissement en 1999, mais il s'agira de la première transformation de fond en comble. Mme Lapointe promet un environnement luxueux, où le marbre sera utilisé en abondance. Les travaux ont commencé en janvier et devraient se terminer à la fin de mai.
  5. _mtler_

    Marriott Château Champlain

    https://www.meetingscanada.com/marriott-chateau-champlain-acquired-tidan-hospitality/ Montréal-based Tidan Hospitality and Real Estate Group acquired the Montréal Marriott Château Champlain, effective April 16, 2018. Atlific Hotels will continue to provide hotel management services during the transition. The 611-room property was constructed by CP Hotels in celebration of Expo 67. It was designed by French-Canadian architects Roger D’Astous—a student of Frank Lloyd Wright—and Jean-Paul Pothier, who were inspired by the arches of Windsor Station, the city’s former railway station and CPR headquarters. Tidan co-owners Mike Yuval and Jack Softer plan to make a significant investment in the property, restoring its heritage features and upgrading all of its guestrooms, suites and hallways as well as its lobby, restaurant and meeting and event spaces. “The Chateau Champlain is a cornerstone of Montreal’s modern history,” said Yuval. “This building holds wonderful memories for me personally and for Canadians across the country. We are very proud to make it a beacon of civic pride for future generations to enjoy.” He also said that they are pleased Atlific will continue to collaborate with them on a transitional basis in order to ensure continuity. The Marriott Château Champlain will remain open during the restoration, which is expected to begin in late 2018. About Tidan Founded in 1975, Tidan Hospitality and Real Estate Group has assembled a portfolio of properties in Canada and United States, which includes office, retail, industrial and residential buildings, as well as a group of affiliated hotels and one of North America’s largest indoor tennis facilities. Tidan applied its experience in the hospitality and construction sectors to the restoration of the historic Mount Stephen mansion and addition of a 5-star luxury hotel in Montréal’s Golden Square Mile. About Atlific Atlific Hotels is one of Canada’s leading hotel management companies. It and its parent company, Ocean Properties Hotels Resorts & Affiliates, manage more than 130 properties (20,300 rooms) in North America. Atlific-managed properties include independent hotels and resorts as well as internationally recognized brands such as Marriott, Hilton, Westin and Holiday Inn.
  6. Nom: AC Hotel Hauteur en étages: 34 Hauteur en mètres: Coût du projet: Promoteur: Canvar Architecte: Entrepreneur général: Emplacement: entre les rues Anderson et Jeanne-Mance Début de construction: 2015 Fin de construction: 2017 Site internet: http://www.acmarriottmontreal.com/ Lien webcam: Autres informations: L'immeuble logera un hôtel Mariott AC Rumeurs: Aperçu artistique du projet: Maquette: Autres images: Vidéo promotionnelle:
  7. mark_ac

    Icône - 40 étages (2017)

    Nom: Icône Hauteur en étages: 40 Hauteur en mètres: 146 Coût du projet: 120 000 000,00$ Promoteur: Stationnement Metropolitain et Groupe Essaris Architecte: Béïque, Legault, Thuot Architectes Entrepreneur général: Pomerleau Emplacement: Coin nord-est de la Montagne / René-Lévesque O. Début de construction: Printemps 2013 pour la phase 1 Fin de construction: Juin 2016 pour la phase 1 Site internet: http://iconecondos.com/ Lien webcam: Autres informations: Le restaurant Queue de Cheval sera transformé en Bier Markt au courant de 2013. La tour de 40 étages (phase 1) sera composée de 357 appartements (condos). La tour de 27 étages (phase 2) sera composée de commerces, bureaux, appartements locatifs et hôtel, La queue de cheval déménage temporairement à 1234 de la montagne et ce jusqu'au fin des travaux à 1181 de la montagne. Rumeurs: 70% vendu en date de avril 2013 Images (cliquez pour agrandir) : Vidéo promotionnelle:
  8. chl94

    Rénovations Hôtel Le Germain

    Je ne savais pas trop où mettre ceci, c'est plus une rumeur à ce stade ci comme il n'y a pas eu d'annonces officielle, mais il y a quand même des éléments de concrets qui justifient que j'en informe le forum Le groupe Germain était locataire de l'édifice de l'hôtel Le Germain Montréal (2050 rue Mansfield) depuis son ouverture en en 1999. Le bâtiment était anciennement une tour à bureaux, et l'aménagement des étages (spécialement le sous-sol) le prouve très bien. Cet hiver, le groupe a finalement acheté l'immeuble, et il y a beaucoup de bla bla au sein de l'équipe comme quoi des rénovations majeures seraient entreprises après la saison touristique, soit cet automne. Rénovations majeures on parle de rajouter des étages au bâtiment qui en compte actuellement 17. Ces informations ont été corroborés par un investisseur qui est un client régulier de la place (donc assez proche de certains employés), mais aucunes annonces officielles n'ont été faites par la direction. Il est bon à noter que les dernières rénovations remontent déjà à plusieurs années et que les employés savent que d'autres rénovations s'en viennent. La compagnie ne veut pas trop ébruité l'affaire probablement parce qu'elle devra fermer pour la durée des travaux.
  9. Le Journal de Montréal (12/04/2007) Malgré les délais bureaucratiques qui s'étirent, le Musée d'art contemporain souhaite toujours transformer le célèbre silo n° 5 du Vieux-Port en attrait touristique. Son nouveau plan, qui sera rendu public au cours des prochaines semaines, prévoit notamment un observatoire avec vue sur la ville. Le projet du Musée d'art contemporain de Montréal fait partie des trois qui avaient été sélectionnés à titre de finalistes par le Port de Montréal en décembre 2005 pour réaménager le silo n° 5, situé au bas de la rue McGill dans le Vieux-Port. La sélection finale, qui devait se faire en 2006, a été reportée lorsqu'on s'est rendu compte que le Port de Montréal devait modifier ses lettres patentes pour permettre le changement de vocation de l'endroit. Le secret du succès En attente d'un déblocage, le Musée n'a pas chômé. L'organisme a modifié son projet afin qu'il soit moins dépendant de l'aide gouvernementale. Selon le nouveau plan, le complexe serait autonome financièrement après sa construction. On a ainsi ajouté un nouvel attrait qui serait la pierre angulaire du succès commercial du projet : un observatoire avec vue sur la ville situé au 7e étage de la tour annexée aux silos. Au total, le projet nécessiterait des investissements de 94 M$. De cette somme, 33 M$ seraient fournis par le secteur privé et 61 M$ par les différents paliers de gouvernement : 44 M$ par Ottawa, 15 M$ par Québec et 2 M$ par la Ville de Montréal. «C'est de l'argent qu'il leur faudrait de toute façon investir pour la simple réfection des silos», fait valoir le président du comité de financement du projet, Jean Claude Baudinet. «L'aménagement intérieur coûterait 27 M$ et nous en fournissons 33 M$.»
  10. UrbMtl

    Hotel Dix30 - 16 étages

    16 étages... ce projet méritait son propre fil!
  11. Flotel Je sais que c'est limite limite Montréal, mais un hôtel flottant est proposé pour cet été à Salaberry-de-Valleyfield: http://www.flotel.ca/ http://www.portailconstructo.com/actualites/hotel_flottant_salaberrydevalleyfield http://www.ville.valleyfield.qc.ca/actualites/un-concept-dhotel-flottant-unique-au-quebec-samarre-salaberry-de-valleyfield-lete-2018
  12. http://plus.lapresse.ca/screens/efd4a09e-5d8a-4998-b408-ceb3277c36e2|_0.html QUARTIER DES SPECTACLES LE JARDIN DOMTAR SACRIFIÉ POUR UN PROJET IMMOBILIER SUZANNE COLPRONLA PRESSE Le Jardin d’arbres de la Domtar, adossé à une bouche du métro Place-des-Arts, sera bientôt chose du passé. Aménagé et géré par la papetière Domtar mais ouvert au public, ce coin de verdure unique dans le Quartier des spectacles sera vendu sous peu à un promoteur immobilier, a-t-on appris. Dans un mot adressé aux employés, le 28 juillet, le premier vice-président, Développement corporatif, Patrick Loulou, précise qu’on y construira un immeuble regroupant un hôtel et des appartements. « Toutes les mesures seront prises pour minimiser les inconvénients durant la construction et de plus amples informations vous seront transmises à une date ultérieure », indique-t-il. M. Loulou ajoute que le Centre de la petite enfance Origami, situé à la Maison Domtar, pourra continuer à occuper une parcelle clôturée du jardin comme aire de jeu. Cet espace extérieur, assure-t-il, sera amélioré à la suite de la construction de l’immeuble. Quand les travaux vont-ils débuter ? Qui est le promoteur immobilier ? « Nous n’avons aucun commentaire à faire pour le moment », nous a dit par courriel Bérangère Parry, conseillère aux communications. UN JARDIN PRIMÉ Inauguré en 2002, le Jardin Domtar, l’un des rares jardins au centre-ville, a reçu deux prix en 2003 : le prix des designers de l’Association des architectes paysagistes du Québec et le prix Orange en design urbain de Sauvons Montréal. Ce projet, disait-on à l’époque, est un exemple de société qui contribue à la conscience écologique des centres-villes. Situé sur un ancien terrain de stationnement, acheté en 2000 à la Ville de Montréal, au coin de la rue De Bleury et du boulevard De Maisonneuve, il occupe une superficie de plus de 2800 mètres carrés. Le président et chef de la direction de la papetière, John D. Williams, avait déclaré en 2012 : « Le Jardin Domtar illustre parfaitement une de nos valeurs clés : l’engagement. L’engagement à être une société durable pour notre environnement, nos employés et nos communautés. » Le lieu, dont le thème est « Une forêt pour tous pour toujours », se divise en deux parties. Le côté nord symbolise la forêt de l’est du Canada, tandis que le côté sud est plus urbain. D’un bord, on trouve une végétation indigène : chêne, érable à sucre, bouleau. De l’autre, des arbres utilisés et transformés par Domtar dans ses activités : chêne, frêne, peuplier. Une large passerelle relie l’accès au métro Place-des-Arts et l’entrée principale du siège social de Domtar. Le jardin est ouvert tous les jours, de 7 h à 21 h. Les gens du quartier sont nombreux à le fréquenter, surtout à l’heure du lunch. « C’est vraiment malheureux qu’on le détruise, c’est un choc », lance Malaka Ackaoui, présidente de l’agence d’architecture du paysage, d’urbanisme et de design urbain WAA, qui a réalisé le jardin en 2002. « Il n’y a pas assez d’espaces verts au centre-ville. Que va-t-on faire des arbres devenus matures ? » — Malaka Ackaoui, présidente de l’agence WAA Une question à laquelle personne ne semble en mesure de répondre. « Le Jardin Domtar est un espace privé, ouvert au public selon la volonté du propriétaire, rappelle Gabrielle Fontaine-Giroux, du service de communications. La Ville de Montréal n’a pas reçu de demande de permis de construction à cet endroit à l’heure actuelle. » « UNE PERTE POUR MONTRÉAL » C’est La Presse qui a appris l’existence du projet immobilier à Michel Saulnier, qui a réalisé la sculpture baptisée Écho, plantée au cœur du jardin : une œuvre en forme de totem à quatre mâts composée de 17 têtes d’ours en bois. L’ours est le symbole de la sagesse dans les cultures amérindiennes, explique l’artiste. « Sa présence nous rappelle sur ce site la nécessité d’être “sage” afin de conserver et de protéger la forêt ou la biodiversité des écosystèmes. » Après vérification, M. Saulnier a appris que son œuvre serait entreposée durant les travaux de construction et déplacée par la suite, sans doute dans l’espace extérieur réservé au Centre de la petite enfance. « C’est dommage, dit-il, parce qu’il n’y a pas tellement d’espaces verts dans cette partie de la ville. » C’est aussi La Presse qui a appris l’existence de ce projet à Héritage Montréal, dont la mission est de promouvoir et protéger le patrimoine architectural, historique, naturel et culturel de Montréal. « Domtar a fait un très bel effort en créant ce jardin, note Dinu Bumbaru, directeur des politiques d’Héritage Montréal. Aujourd’hui, faut-il exproprier ? Je ne sais pas. Mais ça mériterait une discussion. Le quartier dans lequel se trouve ce jardin est en train de devenir hyper dense et très congestionné. » « Ce n’est pas un jardin public, c’est un jardin d’entreprise, ajoute Bernard St-Denis, professeur à la faculté d’aménagement de l’Université de Montréal. Si la société renonce à le garder, on ne peut pas faire grand-chose. Mais c’est dommage parce qu’il n’y a pas beaucoup de jardins au centre-ville et qu’il n’y a pas beaucoup de jardins publics tout court. » Selon M. St-Denis, un jardin offre une qualité d’expérience que d’autres espaces publics n’offrent pas. « Quand on entre dans un jardin, on est ailleurs. La disparition du Jardin Domtar est une perte pour Montréal. » La papetière, d’après nos informations, aurait pris cette décision en partie parce que la Société de transport de Montréal (STM) menaçait depuis quelques années d’exproprier le tiers du jardin pour y construire un poste de ventilation à côté de la bouche de métro. Il n’est toutefois plus question d’expropriation, assure Amélie Régis, conseillère aux affaires publiques de la STM. « Le poste de ventilation mécanique serait intégré à un projet d’un promoteur dont on ne peut révéler les détails, car nous sommes tenus à la confidentialité », précise-t-elle. La Ville pourrait-elle racheter ce terrain pour conserver le jardin ? « Oui, sans doute, répond Bernard St-Denis. Mais ça veut dire des millions de dollars. » DOMTAR EN BREF La papetière québécoise Domtar fournit des produits à base de fibre : des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, et des produits hygiéniques absorbants. Elle compte près de 10 000 employés dans plus de 50 pays. Ses ventes s’élèvent à 5,1 milliards US par année, et ses actions ordinaires sont cotées aux Bourses de New York et de Toronto. Domtar conçoit et fabrique des produits d’incontinence pour adultes, comme les culottes protectrices, les culottes ajustables, les protège-draps, les serviettes et les débarbouillettes ainsi que les couches pour bébés et les culottes d’entraînement. Elle possède 10 usines : une à Windsor, au Québec, une à Espanola, en Ontario, et huit aux États-Unis.
  13. Fortier

    Pointe-du-Moulin (Société du Vieux-Port)

    Je commence un nouveau fil parce que l'autre était dans 'Visions' https://videopress.com/v/YyBFXOO1
  14. Nom: Holiday Inn Montréal Centre-Ville Hauteur en étages: 37 Hauteur en mètres: 120 Coût du projet: Promoteur: Canvar Architecte: Architex Group Entrepreneur général: Emplacement: coin sud-ouest intersection René-Lévesque / Lucien L'Allier Début de construction: Fin de construction: Site internet: http://www.himtl.com Lien webcam: Autres informations: 250 logements, 220 chambres d'hôtel dans les 10 premiers étages Rumeurs: Aperçu artistique du projet: Maquette: Autres images: Vidéo promotionnelle:
  15. Je crois que ça a passé sous le radar régional mais "Les Centres d’Achats Beauward" prévoient construire un nouveau centre de congrès à St-Hyacinthe, agrémenté d'un hôtel de 200 chambres à proximité de l'ancien Hôtel des Gouverneurs qu'ils ont acquis et qu'ils vont démolir (c'était tout pourri apparemment). En gros, ils reconstruisent un équivalent contemporain, connecté à leur centre d'achat. Pour la petite histoire locale, il y a une guéguerre avec un autre centre d'achat de la région, ça s'accuse de magouilles etc, il y a des détails dans l'article. Ah, oui, le PA de Beauward est ni plus ni moins que Marc-A. Bibeau.
  16. Photos qui montrent le projet de revitalisation du secteur du métro: Les images proviennent du site de Dessau. J'ai hâte de voir si l'esplanade ressemblera à ce qu'on voit dans ces images.
  17. La demolition de l immeuble se poursuit davantage.
  18. Le Crystal de La Montagne Architectes: Béïque, Legault, Thuot Fin de la construction:2007 Utilisation: Résidentiel - Hôtel Emplacement: Centre-ville, Montréal ? mètres - 27 étages Maquette/photo maquette gracieuseté d'Ateliers Multiversions inc. http://www.multiversions.qc.ca
  19. http://www.pelletierdefontenay.com/index/#/hme2-1/ Aout 2017 Proposition finaliste pour un nouvel hotel particulier dans le Mile-end. L'hotel comprenait quarante chambres, un restaurant, un cafe/bar, une galerie d'art, un club privé, une piscine et terrasse au toit. Date : 2017 Client : privé Budget : NA Phase : Concours - finaliste Images : Pelletier de Fontenay
  20. ScarletCoral

    Centre culturel tchèque et hôtel

    Bizarre qu'il n'y ait aucune discussion sur ce projet d'un Centre culturel tchèque et hôtel sur le terrain de volleyball extérieur au coin de Séminaire et Olier datant de 2010 qu'un de mes voisins m'a mentionné cette semaine. Le propriétaire du terrain est Parcs Canada, mais l'homme d'affaires George Syrovatka/Centre tchèque inc. a un bail pour une location de 99 ans coût de 1$ pour ce terrain depuis 2002. L'un d'entre vous aurait de l'information sur ce projet depuis cet article de la Gazette en octobre 2010? https://www.pressreader.com/canada/montreal-gazette/20101008/283953173928783
  21. http://www.journalexpress.ca/Actualites/2015-04-13/article-4109695/Ce-sera-le-Grand-Hotel-Times-de-Drummondville/1 DRUMMONDVILLE. L'hôtel qui sera annexé au Centrexpo portera officiellement le nom de Grand Hôtel TIMES de Drummondville. C'est ce qu'indique le site web de l'entreprise dirigée par Jean Audet. «Le Grand Hôtel TIMES de Drummondville directement relié au nouveau centre de foire Centrexpo vous offrira, du haut de ses 12 étages, une perspective panoramique unique surplombant toute la région. Nous vous offrirons un service d’hébergement personnalisé, caractérisé par une anticipation des besoins de ses clients et un souci du détail impeccable, en vous proposant 140 magnifiques chambres et suites dans un design à vous couper le souffle», est-il souligné. La direction ajoute que : «notre vision basée sur l’évolution et l’originalité, apportera un concept réinventé dans le domaine des réunions au Centre-du-Québec. Nos salles de conférences, situées au sommet de l’édifice, entièrement fenestrées et équipées à la fine pointe de la technologie vous ouvriront une voie vers une expérience incontournable». On parle également de diverses commodités telles une piscine intérieure, une salle d’entrainement, ainsi qu’un vaste stationnement. Il est rappelé que l’espace restauration accueillera plus de 200 convives. Le maire Alexandre Cusson a dévoilé, lors de son Souper annuel, que le restaurant Cosmos viendra s'y installer. On précise bien sûr qu'il est possible de faire des réservations ou de s'informer en contactant Sylvie Pomerleau au 1-888-999-3499.
  22. Not sure if someone has a rendering, but Best Western Hotel on Sherbrooke West is renovating façade. let us hope will be nice then the boring now