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  1. Description Axiom 19 propose un chez-soi où confort, aisance et épanouissement sont au rendez-vous. Situé à l’angle de la rue Villeray et de la 19e Avenue, le projet comblera en tous points les attentes et les désirs de leurs futurs propriétaires. Un projet enveloppé de verdure au cœur de Montréal. Projet de 24 unités enveloppé de verdure Unités de 2 chambres Spacieux balcon Aménagement paysager Finition recherchée Places de stationnement Rangement Ce tout nouveau projet signé Vivenda Développement Urbain et Prével Alliance. http://www.axiom19.com/
  2. Ceci peut paraitre anodin pour certain, mais j'ai travaillé en gestion de portefeuille pour l'industrielle alliance en tant qu'étudiant (stage d'été) en 2002. À ce moment la compagnie avait +/- $8 milliards en actif sous gestion. Avec cette transaction, elle passe maintenant à $75 milliard, donc presque 10 fois plus en 14 ans. Excellente croissance. L'Industrielle Alliance rachete HollisWealth a la Banque Scotia | Services financiers Publié le 05 décembre 2016 à 17h59 | Mis à jour le 05 décembre 2016 à 17h59 L'Industrielle Alliance rachète HollisWealth à la Banque Scotia Le groupe financier Industrielle Alliance a annoncé lundi avoir conclu une entente qui lui permettra de racheter la firme de conseil HollisWealth des mains de la Banque Scotia. Selon le chef de la direction de l'Industrielle Alliance, Yvon Charest, l'acquisition fera l'assureur de Québec «une des plus grandes firmes-conseils non bancaires en gestion de patrimoine au Canada», avec des actifs sous gestion totalisant 75 milliards $. HollisWealth compte des actifs sous gestion atteignant 34 milliards $, en plus de 800 conseillers autorisés, 400 000 comptes actifs de clients et plus de 300 bureaux au Canada. La firme était passée sous le giron de la Banque Scotia en 2011, lorsque cette dernière avait acquis DundeeWealth, qui comprenait en outre la firme de gestion d'actifs Dynamic Funds. Dynamic ne fait pas partie de la transaction annoncée lundi et restera chez la Scotia. Le prix de l'acquisition dépendra de la valeur de l'actif sous gestion au moment de la clôture de la transaction, laquelle est prévue pour le troisième trimestre de l'an prochain. L'opération sera financée à même les liquidités de l'Industrielle Alliance, ainsi qu'à l'aide d'une émission d'actions ordinaires. À ce sujet, l'Industrielle Alliance s'est entendue avec un syndicat de preneurs fermes dirigé par Valeurs mobilières TD sur l'achat de 2,5 millions d'actions au prix de 55,65 $ chacune, pour un produit brut de 139 millions $. Une option de surallocation pourrait augmenter ce produit brut de 13,9 millions $. La clôture du placement devrait avoir lieu vers le 14 décembre. L'action de l'Industrielle Alliance a clôturé la séance de lundi en baisse de 21 cents à la Bourse de Toronto, à 56,78 $.
  3. All economy seats. If you were ever looking for a credit card with travel rewards and had no idea where to start. The CIBC/TD Aeroplan may be for you, the only issue is that you have to pay taxes for that flight, while with the RBC Avion and BMO World Elite (the points you have covers everything). You probably could get better flights with BMO World Elite Mastercard if you prefer not to fly with Air Canada or Star Alliance members, so the results above may differ.
  4. http://affaires.lapresse.ca/economie/medias-et-telecoms/201305/29/01-4655783-alliance
  5. Le 2020 University passe aux mains de l'Industrielle Alliance et d'Hydro-Québec HUGO JONCAS les affaires.com (modifié le 23-03-2011 à 14:35) Décidément, l’Industrielle Alliance et le fonds de pension des employés d’Hydro-Québec adorent le centre-ville de Montréal. Ensemble, ils viennent de mettre la main sur le 2020 University pour 95,45 millions de dollars, a appris Les Affaires. C’est la plus importante transaction dans la métropole depuis janvier 2010. Depuis octobre 2008, les deux institutions étaient déjà propriétaires du 1981, McGill College, juste à côté, à l’ouest. «Pour eux, c’est une acquisition stratégique, dit Brett Miller, vice-président à la direction du courtier CB Richard Ellis, responsable de la vente. Ils rassemblent leurs deux immeubles, et ça permet toutes sortes de possibilités pour les relier.» Le 2020, University est surnommé «tour AXA», du nom de son locataire principal, l’assureur français AXA. Le gratte-ciel de 22 étages compte 433 000 pieds carrés d’espaces de bureaux et 83 000 pieds carrés de locaux commerciaux. Pour Brett Miller, cette transaction démontre la forte demande dont fait l’objet les immeubles de qualité dans le centre-ville de Montréal. «Une bonne douzaine d’acheteurs s’étaient qualifiés, dit-il. Ce n’était pas le seul à ce niveau de prix.» Selon nos informations, le fonds de placement immobilier Homburg Canada a aussi manifesté de l’intérêt, tout comme le promoteur Vincent Chiara. Ce dernier, partenaire de la famille Saputo à la tour CIBC et à la tour de la Bourse, a plutôt mis la main sur le siège social d’Imperial Tobacco, dans le quartier Saint-Henri, à Montréal, pour 24 millions. Acquis en janvier, l’immeuble sera surtout loué au cigarettier, qui y maintiendra son quartier général. Bureaux bien loués… commerces à moitié vides Au 2020, University, le taux d’occupation des espaces de bureaux est de «plus de 90 %», selon Brett Millier. Mais il n’est que d’environ 60 % dans la galerie marchande. «De ce côté-là, il y a du travail à faire, c’est sûr», dit-il. L’Industrielle Alliance a confirmé l’acquisition de l’immeuble mais n’a pas donné de détails. Il a été impossible d’obtenir les commentaires d’Hydro-Québec.
  6. Fairfax, Virginie, le 12 janvier 2011 - Groupe CGI inc. (CGI) (Bourse de New York : GIB; Bourse de Toronto : GIB.A), a maintenu un rythme solide quant à la signature de contrats dans le secteur public américain avec plus de 550 millions $ en contrats signés au terme de son premier trimestre de l’exercice 2011, le 31 décembre 2010 dernier. À titre d’unité d’affaires la plus importante œuvrant auprès du secteur public, CGI Federal Inc., filiale d’exploitation en propriété exclusive de CGI servant le gouvernement fédéral américain, a largement contribué au portefeuille de contrats signés du trimestre, notamment dans les secteurs de la défense et des activités civiles. Il s’agissait du premier trimestre complet des activités combinées de l’entreprise depuis l’acquisition de Stanley Inc. Lire le communiqué CGI obtient un bon de commande de cinq ans et d’une valeur de 55 millions $ US des Centers for Medicare & Medicaid Services Fairfax, Virginie, le 12 janvier 2011 - Les Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) ont octroyé à CGI Federal Inc. (CGI), une filiale d’exploitation en propriété exclusive du Groupe inc. aux États-Unis (Bourse de New York : GIB; Bourse de Toronto : GIB.A), un bon de commande concurrentiel de cinq ans d’une valeur de 55 millions $ US dans le cadre du contrat à prestations et à quantités indéterminées (IDIQ) Enterprise System Development des CMS. Conformément à ce contrat, CGI continuera à assurer les services de développement de logiciels et de soutien opérationnel pour le système Provider Enrollment Chain Ownership System (PECOS), y compris la fonctionnalité d’inscription et d’attestation de la Health Information Technology for Economic and Clinical Health (HITECH). Lire le communiqué CGI prolonge et élargit son partenariat à long terme avec l’Industrielle Alliance Montréal, Québec, le 12 janvier 2011 - Groupe CGI inc. (Bourse de New York : GIB; Bourse de Toronto : GIB.A), un leader des services en technologies de l’information et en gestion des processus d’affaires, a signé une prolongation et une expansion de son partenariat à long terme avec l’Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. pour une période de dix ans et d’une valeur de 137 millions $. CGI continuera de soutenir la croissance stratégique de l’Industrielle Alliance, la quatrième plus importante société d’assurance de personnes au Canada, en devenant son fournisseur privilégié de technologies de l’information, lui procurant ainsi un vaste éventail de services en TI. Lire le communiqué
  7. (Courtesy of The Wall Street Jorunal) Hmm... this seems interesting. One of the only reasons I put it in this section seeing Air Canada code shares with Lufthansa so it could be good for some of us who want to try and travel to US for cheaper. Plus I also read that Virgin Atlantic trying to join the Alliance also
  8. Le propriétaire d'Alcan renonce à l'entente conclue avec le géant minier chinois en février dernier. Il annonce la création d'une coentreprise spécialisée dans le minerai de fer avec BHP Billiton. Pour en lire plus...
  9. Le groupe automobile italien Fiat et Chrysler ont signé un accord préliminaire pour une alliance stratégique afin d'échanger une participation contre l'accès à la technologie du géant américain. Pour en lire plus...
  10. Le distributeur Alliance Films, contrôlé par la SGF, a profité des récentes baisses de sa cote de crédit pour racheter «à rabais» la totalité de sa dette de 450 millions $. Pour en lire plus...
  11. L'assureur de Québec empoche 53 M$ ou 63 cents par action lors de la période de trois mois qui s'est terminée le 30 septembre. Pour en lire plus...
  12. Industrielle Alliance acquiert des activités de Dundee au Québec 3 novembre 2008 - 09h25 LaPresseAffaires.com Michel Munger La société Industrielle Alliance (IAG) annonce ce matin qu'elle met la main sur des activités de Patrimoine Dundee (DW) au Québec. L'assureur de Québec se procure activités de planification financière, de courtage en fonds mutuels et de vente d'assurance vie. Il se procure donc un actif sous administration de 2,6 G$ et voit plus de 400 conseillers financiers rejoindre ses rangs. Le prix d'achat n'est pas dévoilé. Industrielle Alliance précise faire cet achat par l'intermédiaire d'Investia Services Financiers, une filiale de courtage en fonds communs. Les activités d'Investia et de Dundee au Québec seront regroupées. Patrimoine Dundee conservera sa plateforme de courtiers en valeurs mobilières. Dundee gère et administre environ 59 G$ d'actifs. Industrielle Alliance dit faire cette acquisition afin de devenir une des cinq plus grandes firmes de courtage en fonds communs non bancaires au Canada. «Cette transaction s'inscrit dans la logique des choses pour nous, déclare Normand Pépin, vice-président exécutif à l'Industrielle Alliance. Notre récente série d'acquisitions nous a permis d'élargir notre présence dans le marché de la gestion de patrimoine partout au Canada. Cette acquisition nous permet d'accroître davantage la taille, l'envergure et l'efficacité de nos activités de distribution de fonds communs au Québec.» «Nous croyons que les conseillers aussi bien que les clients bénéficieront de l'envergure des activités d'Investia ainsi que de sa technologie et de sa plateforme administrative de premier rang», ajoute M. Pépin. Si les autorités réglementaires disent oui à cette transaction, elle sera conclue le 31 décembre 2008. L'action d'Industrielle Alliance a clôturé à 25 $ vendredi au TSX.
  13. L'assureur de Québec se procure activités de planification financière, de courtage en fonds mutuels et de vente d'assurance vie pour un prix non dévoilé. Pour en lire plus...
  14. Montreal's BPR buys France's Saunier Engineering firm boosts international presence The Gazette Published: 9 hours ago Montreal's BPR engineering group is boosting its international presence with the acquisition of France's Saunier & Associés, a Paris-based firm specializing in energy and environmental work and building design. The merged company will have annual revenue of about $250 million and a staff of 2,400 in North America, Europe, South Africa and the Caribbean, chief executive Pierre Lavallée said yesterday. "This deal opens up the French and European markets to BPR and allows Saunier to market its specialized engineering services in Quebec, across Canada and in the U.S.," he added. BPR, which began 47 years ago in Quebec City with three engineers, grew steadily into a design, engineering, procurement and construction management firm. It moved its headquarters and main operations to Montreal in 2000, while retaining its offices in Quebec City and the Saguenay and taking on projects in Ontario and the U.S. Lavallée said BPR's focus is on heavy industry, mining, metals and petrochemicals, water, waste management, roads, bridges and other infrastructure, hydro and nuclear energy, and office buildings. "We're involved in the upgrading of Petro-Canada's Montreal refinery and Ultramar Canada's Quebec City refinery to produce the new low-sulphur diesel fuels," he said. "One of our strengths is instrumentation for industry." Saunier will add specialized skills in the energy and environmental sectors, such as the transfer of heat generated from waste processing to serve buildings, and other technologies for industry and municipal infrastructure. It has 19 offices across France. "We got to know each other when we were working on a massive waste water management upgrade in Paris," Lavallée said. "We were responsible for the design and were strangers in France. Now Saunier's technologies, experience and consulting skills can be applied here ... we'll both benefit from the synergies stemming from our alliance." CEO Bernard Saunier said the merger will provide Saunier with access to new markets and new opportunities for its engineers and technicians. "The alliance comes just at the right moment and it will help us accelerate our development, especially in energy."
  15. Alliance Films hante déjà la SGF 17 octobre 2008 - 06h17 La Presse Sophie Cousineau Les soucis financiers qu'Alliance suscite à la SGF ne sont pas sans rappeler les déboires de la Caisse de dépôt et placement du Québec, qui avait flambé 300 millions de dollars à Hollywood. La Société générale de financement (SGF) a été contrainte de réinjecter 15,4 millions de dollars dans Alliance Films puisque ce distributeur de films de Montréal ne respectait plus les conditions de son financement. C'est ce que l'on apprend inopinément dans un communiqué de presse publié hier après-midi par l'agence de notation de crédit Moody's. Dans ce communiqué, cette agence new-yorkaise décote Alliance Films. La cote de crédit du distributeur montréalais recule d'un cran, de «Caa1» à «Caa2». Cette nouvelle cote reflète «l'endettement élevé, les maigres liquidités et les risques associés à la qualité des films et au renouvellement des contrats», indique l'agence new-yorkaise. Rappelons qu'Alliance perdra en 2009 l'important contrat de distribution des films du studio New Line Cinema. Moody's ajoute, en outre, que les perspectives d'Alliance sont «négatives». Il s'agit de la deuxième décote de Moody's depuis que la SGF a investi 100 millions de dollars dans Alliance à la mi-janvier. L'agence new-yorkaise avait décoté Alliance une première fois en avril, au même moment que Standard&Poor's. Les deux agences craignaient qu'Alliance, endetté en raison de son rachat par adossement à ses actifs, soit incapable de faire face à ses obligations financières. À l'époque, les deux agences de notation de crédit avaient évoqué la possibilité que les actionnaires d'Alliance, la SGF et la banque d'affaires américaine Goldman Sachs, doivent réinjecter des fonds dans l'entreprise. C'est ce qu'ils ont fait l'été dernier en réinvestissant 40 millions dans Alliance; conformément à sa participation de 38,5%, la contribution de la SGF s'est élevée à 15,4 millions de dollars. Ces 40 millions ont permis à Alliance de respecter les ratios d'endettement financier fixés par ses créanciers. L'agence se préoccupe toutefois du respect des conditions de financement d'Alliance au 30 juin 2009. «À moins que l'entreprise n'améliore de façon notable ses résultats d'exploitation, renégocie ses termes d'emprunts ou ne reçoive une nouvelle injection de fonds de ses actionnaires, Alliance aura du mal à respecter les termes de ses emprunts», écrit Moody's. La SGF -qui n'a pas jugé bon de publier un communiqué sur son réinvestissement- ne prévoit pas injecter de nouveaux fonds à court terme, affirme Christian Lessard, vice-président, communications, de la société d'État. Les soucis financiers qu'Alliance suscite à la SGF ne sont pas sans rappeler les déboires de la Caisse de dépôt et placement du Québec, qui avait flambé 300 millions de dollars à Hollywood. «Le risque associé à cette industrie n'est pas si grand», avait affirmé en janvier le PDG de la SGF, Pierre Shedleur, qui se décrivait alors comme «un comptable agréé conservateur». Ainsi, Pierre Shedleur s'attendait-il à un rendement de 10% à 15% sur l'investissement initial de 100 millions. La SGF regrette-t-elle aujourd'hui de s'être lancée dans la distribution de films, une aventure qui s'apparente à un film d'horreur? Christian Lessard affirme que non. Il évoque le déménagement du siège social de Toronto à Montréal, qui a fait grimper de 40 à 80 le nombre de professionnels qui travaillent dans les bureaux de la rue Saint-Antoine. «C'est sûr qu'il y a eu comme on dit des bumps on the road (NDLR: petits obstacles sur notre chemin), mais nous ne sommes pas inquiets de notre investissement», dit Christian Lessard. Alliance exécutera son plan d'affaires comme prévu et redressera sa situation financière, ajoute-t-il.
  16. La Société générale de financement a été contrainte de réinjecter 15,4 millions de dollars dans Alliance Films puisque ce distributeur de films de Montréal ne respectait plus les conditions de son financement. Pour en lire plus...
  17. L’Industrielle-Alliance investit 100M$ à Montréal Denis Lalonde, lesaffaires.com 7 octobre 2008 Pour en savoir plus Autres textes : Industrielle-Alliance 1981 McGill College Articles de l'industrie L’Industrielle-Alliance a acquis une participation de 50% dans la société Edifice 1981 McGill College, propriétaire de l’édifice du même nom situé au centre-ville de Montréal, pour un montant de 100 millions de dollars. La société acquiert l’immeuble qui regroupe deux tours à bureaux inter-reliées avec un partenaire financier dont l’identité n’a pas été révélée. Construit en 1981, le 1981 McGill College est un édifice de classe A qui comprend deux tours de 16 et 20 étages totalisant 625 000 pieds carrés de superficie locative. L’avenue McGill College est l'une des artères les plus prestigieuses de Montréal, au coeur du milieu des affaires. Cette acquisition porte à 28 le nombre d'édifices dont l'Industrielle Alliance est propriétaire au Canada, pour une superficie locative totale de 4 millions de pieds carrés et une valeur marchande de quelque 600 millions de dollars. Dans la région de Montréal, l'Industrielle Alliance est propriétaire de plusieurs édifices, dont la Tour L'Industrielle-Vie et le 2200 McGill College, deux édifices à bureaux situés en face du 1981, avenue McGill College.
  18. Les compagnies ont indiqué qu'elles oeuvraient toutes les deux à s'assurer de faire la transition vers la technologie de quatrième génération qui deviendra disponible début de l'année 2010. Pour en lire plus...
  19. L'Industrielle Alliance, Assurance et services financiers a annoncé lundi avoir signé une entente afin d'acquérir la société de gestion de fonds communs de placement Sarbit Asset Management. Pour en lire plus...
  20. Le bénéfice par action a été de 78 cents. Les analystes attendaient toutefois mieux alors qu’ils anticipaient un bénéfice de 80 cents selon les estimations de Bloomberg. Pour en lire plus...
  21. Industrielle Alliance pourrait investir 250 M$ aux États-Unis 18 juin 2008 - 06h56 Bloomberg Industrielle Alliance (IAG), Assurance et services financiers, quatrième assureur-vie au Canada, pourrait investir jusqu'à 250 millions de dollars au cours des cinq prochaines années pour assurer son essor aux États-Unis. Cet essor est susceptible de comprendre des acquisitions, a fait savoir hier le PDG de la société, Yvon Charest. Les activités d'Industrielle Alliance en Californie, au Texas et en Arizona forment 1% de toutes les primes et les dépôts de l'entreprise. «Nous sommes convaincus que les choses vont suffisamment bien au Canada pour utiliser certaines ressources à plein temps dans nos activités aux États-Unis», a précisé M. Charest à des investisseurs au cours d'une conférence qui se tenait hier à Toronto. Industrielle Alliance, dont le siège est à Québec, pourrait augmenter ses bénéfices par action de 10% par année sans recourir à des «actions de gestion» comme des acquisitions, a dit M. Charest. Il n'a pas nommé de cibles d'acquisition spécifiques. Industrielle Alliance a haussé la somme des bénéfices qu'il versera en dividendes selon une gamme de 25 à 35% des profits. Il s'agit d'une hausse par rapport à la fourchette antérieure, qui oscillait entre 20% et 30%. De plus, la société a revu à la hausse ses prévisions quant à la fourchette du rendement des capitaux propres entre 14% et 16% pour l'an prochain, comparativement à 13% à 15% selon sa prévision antérieure. Hier, l'action d'Industrielle Alliance a glissé de 55 cents, à 35,15$, à la Bourse de Toronto. Le titre a chuté de 16% cette année. Source http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/article/20080618/LAINFORMER/806180677/5891/LAINFORMER01/?utm_source=Fils&utm_medium=RSS&utm_campaign=LPA_S_INFORMER
  22. Le géant industriel français a démenti formellement lundi envisager une alliance stratégique avec le groupe britannique. Pour en lire plus...
  23. L'assureur s'approprie donc d'Aegon Services aux courtiers Canada, de Money Concepts et de National Financial Insurance Agency. Pour en lire plus...
  24. La SGF fait déménager Alliance Films à Montréal 16 janvier 2008 - 10h29 LaPresseAffaires.com Michel Munger L'entreprise se spécialise dans la distribution de films indépendants comme Surviving My Mother, dans lequel a joué Caroline Dhavernas. En y investissant 100 M$, la Société générale de financement du Québec obtient qu'Alliance Films déménage son siège social à Montréal. Alliance Films est le plus important distributeur indépendant de films au Canada. Il détient les droits canadiens pour les productions de studios tels que New Line Cinema, Miramax, Focus Features et The Weinstein Company. Parmi les titres récents distribués par l'entreprise, on retrouve Rush Hour 3 et Hairspray. En y investissant ses millions, la SGF prend une participation de 38,5% dans la compagnie et s'assure 51% des droits de vote. Elle en détient donc le contrôle. Certains hauts dirigeants et une partie considérable des employés des finances et de la division Home Video prendront aussi pied dans la métropole québécoise. La SGF dit qu'avec ce geste, elle consolide la place de Montréal à titre de pôle majeur du cinéma au Canada. Elle vise aussi à mieux positionner la ville au sein de l'industrie nord-américaine et européenne. «Par ses investissements, la SGF contribue non seulement à attirer des productions étrangères au Québec, elle joue aussi un rôle central dans l'ensemble de l'industrie», avance Pierre Shedleur, PDG de la Société générale de financement. «En plus de la visibilité accrue pour Montréal, ce partenariat générera d'importantes retombées économiques. Il contribuera également au transfert d'emplois bien payés qui enrichissent l'économie de la métropole. http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/article/20080116/LAINFORMER/80116090/5891/LAINFORMER01
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