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Mardi 24 Juillet 2007 " Si nous voulons que Montréal retrouve une place privilégiée dans l'échiquier touristique, elle doit créer de nouveaux événements ", lancent à l'unisson les hôteliers du centre-ville. "C'est bien beau tous les genres de festivals, mais notre ville a besoin d'un nouvel événement pour attirer des touristes. Il faut que Montréal suscite davantage la curiosité ", indique Cynthia, une des responsables du marketing dans un hôtel du centre-ville. Dans ses fonctions, Cynthia voyage à travers le pays et les États-Unis pour participer à des salons de l'industrie touristique. " La ville de Toronto et le gouvernement de l'Ontario mènent des campagnes percutantes pour vanter la ville. Après l'épisode du SRAS, les gens de Toronto ont redoublé d'ardeur afin d'effacer cette image négative et la ville n'a jamais subi les effets secondaires du SRAS. De nouveaux événements ont été créés et l'industrie touristique se porte bien dans cette ville, explique-t-elle. On devrait suivre l'exemple de Toronto. Québec et ses fêtes du 400e anniversaire et Vancouver et les Jeux olympiques 2010 mènent aussi des offensives pour sensibiliser les agences de voyage aux mérites de leur ville. Des études menées par American Traveling Institute révèlent que 57,9 % des voyageurs qui planifient une ou deux escapades annuelles se laissent influencer par les campagnes publicitaires. " Avec ce que nous présentons, Montréal n'est pas dans la parade. On regarde passer le défilé des villes de Québec, Toronto et Vancouver et on ramasse des miettes " poursuit Cynthia. CONGRÈS Le nombre de congrès a chuté en 2007. " Les planifications ont été faites en fonction de 2006 et de 2008. Beaucoup de congrès l'an dernier, plusieurs à venir en 2008 mais le creux de vague en 2007 ", explique à son tour Patrick de l'hôtel-boutique 19e Siècle dans le Vieux-Montréal.

12 juin 2007 Montréal est la ville la plus attrayante du monde pour démarrer une entreprise selon une étude réalisée par MasterCard. De fait, trois villes canadiennes - Montréal, Toronto et Vancouver - raflent les trois premières places de cette catégorie de la grande étude sur les centres de commerce mondiaux. Les trois villes canadiennes trônent également au sommet dans la catégorie des villes où il est le plus facile de brasser des affaires. Toronto, Vancouver et Montréal s'échangent les trois premières positions, mais elles monopolisent la tête du classement de la division. Au classement général des 50 villes qui constituent les centres de commerce de l'économie mondiale, Montréal se classe 27e, tout juste devant Vancouver (28e), et derrière Toronto, qui arrive au 12e rang. La performance remarquable des villes canadiennes au chapitre du classement des centres de commerce mondiaux nous rappelle le privilège que nous avons de vivre ici et d'y faire des affaires — Le président de MasterCard Canada, Kevin Stanton. Réalisée par des économistes de renommée mondiale, l'étude a classé les villes selon six critères: Le cadre juridique et politique La stabilité économique La facilité à y faire des affaires Le flux financier Les centres d'activités commerciales La création du savoir et le flux d'information les cinq premières villes du palmarès: Londres New York Tokyo Chicago Hong Kong

13 juin 2007 La Presse L'esprit entrepreneurial anime davantage Toronto et Vancouver que Montréal. C'est le triste constat qu'a dû faire le Projet Entrepreneuriat Montréal (PEM), un groupe de travail indépendant qui s'est penché sur l'entrepreneuriat dans la métropole québécoise. Le PEM s'est basé sur des sondages effectués entre 2001 et 2005 par le consortium de recherche international Global Ent repreneu rship Mon itor (GEM) pour constater que l'esprit entrepreneurial avait grand besoin d'être revigoré dans la région montréalaise. Alors que plus de 16% des répondants de Toronto et de Vancouver ont exprimé l'intention de créer une entreprise dans les trois ans, seulement 13,7% des répondants de Montréal ont indiqué avoir un tel projet. D'ailleurs, seulement 4 ,4% des répondants montréalais ont déjà créé une entreprise, contre 7,6% des répondants de Toronto et 8 ,1% des répondants de Vancouver. Les Montréalais sont également moins nombreux à avoir des modèles entrepreneuriaux: seulement 31,4% des répondants ont indiqué avoir de tels modèles, contre plus de 40% pour les répondants de Toronto et de Vancouver. Il y a aussi une plus faible proportion de Montréalais qui estiment avoir des capacités entrepreneuriales ou qui ont identifié des occasions entrepreneuriales. «Montréal a du retard par rapport à Toronto et Vancouver, a déclaré Liette Lamonde, porte-parole du PEM, en conférence de presse mardi. La bonne nouvelle, c'est que nous pouvons rattraper ce retard.» Le PEM, une initiative de la ville de Montréal financé par le ministère québécois des Affaires municipales et la Conférence régionale des élus de Montréal, a proposé une stratégie pour vivifier l'esprit entrepreneurial dans un rapport d'une centaine de pages intitulé Entreprendre à Montréal: l'urgence d'agir ensemble. Le PEM a notamment insisté sur la question du mentorat. «Jusqu'à 34% des nouvelles entreprises ne parviennent pas à franchir le cap des cinq premières années, a noté M me Lamonde. Or, les nouvelles entreprises qui sont bien encadrées sont plus nombreuses à franchir ce cap, soit 78%.» Le président et fondateur de Léger Marketing, Jean-Marc Léger, a indiqué qu'il avait lui même profité des sages conseils d'un mentor, Pierre Weill, fondateur d'une des plus importantes compagnies de sondages dans le monde, la SOFRES. «Se lancer en affaires, ce n'est pas facile, a-t-il soutenu. Le mentorat, c'est une des raisons de la réussite de Léger Marketing. J'essaie maintenant de faire la même chose de mon côté.» Il a affirmé que la question de l'encadrement des jeunes entreprises était particulièrement importante à ce moment-ci, compte tenu de la disparition de nombreuses entreprises québécoises aux mains d'intérêts étrangers. «Quand vous voyez les Van Houtte ou Cambior, vous voyez qu'il y a urgence d'agir», a-t-il déclaré. Le PEM a également préconisé l'essaimage d'entreprises, une pratique plus fréquente dans les régions qu'à Montréal. Il s'agit souvent d'un entrepreneur qui encourage un employé à lancer une entreprise qui pourrait, dans un premier temps, être liée à la première entreprise. «Un bon exemple est l'entreprise de moulage de plastique IPL, qui a essaimé quatre entreprises», a souligné Mme Lamonde. Le PEM a aussi recommandé une meilleure coordination et un renforcement des services de soutien à l'entrepreneuriat. Le groupe de travail a dénombré 85 organismes de soutien au Québec, employant 400 personnes et disposant d'un budget total de 34 millions de dollars. «Nous voulons en faire un réseau qui constituerait un des piliers de la mise en oeuvre de notre stratégie», a affirmé Mme Lamonde. Le PEM a finalement proposé de favoriser davantage la création d'entreprises technologiques innovantes et d'adapter les services existants à des clientèles particulières, comme les jeunes entrepreneurs, les femmes, les immigrants et les minorités visibles. «Ces personnes ont besoin de plus de soutien», a déclaré Mme Lamonde.

Bonjour à tous! Pendant la semaine de Pâques, je me suis payé une petite tournée photos...à Vancouver cette fois-ci! Je tiens à dire que je suis devenu automatiquement un fédéraliste à la vue des rocheuses dont je veux garder la «proximité». ----------------------------- Les Rocheuses de l'avion La ville Vue de ma chambre d'hôtel! (le soir de mon arrivée) À mon réveil! Leur plus haut immeuble, le One Wall Center (150 mètres) Le Lion Gate Bridge The Shaw (nom de l'immeuble) ------- Leur Bibliothèque National à eux. ------ Relaxation... ------ Cerf-volant au centre-ville... ------- Et c'est le retour... En tout, je suis resté 5 jours, et pris 824 photos....

World best awards rankings for: 1- Top 10 Cities U.S. and Canada Rank Last Year Name 2006 Score 1 1 New York 84.75 2 2 San Francisco 84.29 3 4 Chicago 82.52 4 6 Charleston 82.48 5 3 Santa Fe 82.06 6 5 Vancouver 81.45 7 7 Quebec City 80.98 8 9 Victoria, BC 79.92 9 8 Montreal 79.46 10 n/a Seattle 79.05 2- Top 100 Hotels in Continental U.S. and Canada Rank Last Year Name 2006 Score 1 5 The Aerie, Malahat, Vancouver Island 91.67 2 28 Sooke Harbour House, Sooke, Vancouver Island 91.54 3 n/a Charlotte Inn, Edgartown, Martha’s Vineyard 91.25 4 27 Inn at Little Washington, Washington, Virginia 90.87 5 6 Wickaninnish Inn, Tofino, Vancouver Island 90.83 6 n/a Inn at Montchanin Village, Montchanin, Delaware 90.00 7 n/a WaterColor Inn, Santa Rosa Beach, Florida 89.82 8 69 Four Seasons Resort, Jackson Hole, Wyoming 89.82 9 7 Post Ranch Inn, Big Sur, California 89.67 10 3 The Point, Saranac Lake, New York 89.09 11 13 Hotel Bel-Air, Los Angeles 88.81 12 4 The Peninsula, Beverly Hills 88.75 13 12 The Peninsula, Chicago 88.66 14 38 Four Seasons Hotel, Chicago 88.48 15 n/a Ritz-Carlton, Bachelor Gulch, Beaver Creek, Colorado 88.26 16 8 Tu Tu’ Tun Lodge, Gold Beach, Oregon 88.03 17 10 Monmouth Plantation, Natchez, Mississippi 87.84 18 29 Little Nell, Aspen, Colorado 87.78 19 n/a Cliff House at Pikes Peak, Manitou Springs, Colorado 87.71 20 43 Ritz-Carlton, Naples, Florida 87.67 21 2 Blackberry Farm, Walland, Tennessee 87.66 22 n/a L’Auberge Carmel, Carmel-by-the-Sea, California 87.62 23 n/a Ritz-Carlton Orlando, Grande Lakes, Florida 87.34 24 n/a Château du Sureau & Spa, Oakhurst, California 87.33 25 26 Mansion on Turtle Creek, Dallas 87.13 26 18 Auberge du Soleil, Spa du Soleil, Rutherford, California 87.04 27 n/a Inn at Thorn Hill & Spa, Jackson, New Hampshire 87.00 28 n/a Ritz-Carlton Lodge, Reynolds Plantation, Greensboro, Georgia 86.99 29 n/a Fairmont Le Château Montebello, Quebec 86.82 30 81 Four Seasons Resort, Palm Beach 86.74 31 n/a Sanctuary at Kiawah Island Golf Resort, South Carolina 86.70 32 n/a Blantyre, Lenox, Massachusetts 86.67 33 n/a The Lancaster, Houston 86.66 34 23 Lodge at Pebble Beach, California 86.62 35 42 Post Hotel & Spa, Lake Louise, Alberta 86.50 36 33 The Broadmoor, Colorado Springs 86.49 37 36 Ritz-Carlton, Central Park, New York City 86.47 38 57 Wheatleigh, Lenox, Massachusetts 86.36 39 67 Fairmont Château Laurier, Ottawa 86.35 40 n/a Montage Resort & Spa, Laguna Beach, California 86.31 41 58 Campton Place Hotel, San Francisco 86.31 42 n/a Townsend Hotel, Birmingham, Michigan 86.26 43 16 Ritz-Carlton, Chicago (A Four Seasons Hotel) 86.16 44 31 Little Palm Island Resort & Spa, Little Torch Key, Florida 85.94 45 52 Ritz-Carlton, Laguna Niguel, Dana Point, California 85.93 46 11 Windsor Court Hotel, New Orleans 85.93 47 32 Regent Beverly Wilshire, Beverly Hills 85.91 48 34 Bellagio, Las Vegas 85.89 49 n/a Bernardus Lodge, Carmel Valley, California 85.85 50 44 Ritz-Carlton, San Francisco 85.83 51 n/a Watermark Hotel & Spa, San Antonio 85.83 52 n/a St. Regis Resort, Aspen, Colorado 85.79 53 88 Inn at the Market, Seattle 85.77 54 n/a Wentworth Mansion, Charleston, South Carolina 85.75 55 n/a Rancho Valencia Resort, Rancho Santa Fe, California 85.68 56 59 Stein Eriksen Lodge, Park City, Utah 85.64 57 n/a The Phoenician, Scottsdale, Arizona 85.62 58 24 Four Seasons Hotel, Las Vegas 85.62 59 14 Mandarin Oriental, Miami 85.61 60 21 Four Seasons Hotel, San Francisco 85.50 61 89 Boulders Resort & Golden Door Spa, Carefree, Arizona 85.49 62 50 Fearrington House Country Inn & Restaurant, Pittsboro, North Carolina 85.45 63 95 Trump International Hotel & Tower, New York City 85.45 64 37 Fairmont Chateau Lake Louise, Alberta 85.44 65 45 The Greenbrier, White Sulphur Springs, West Virginia 85.38 66 19 St. Regis Hotel, New York City 85.35 67 99 Rimrock Resort Hotel, Banff, Alberta 85.35 68 n/a Hotel Telluride, Colorado 85.32 69 76 Ventana Inn & Spa, Big Sur, California 85.28 70 n/a Charleston Place, Charleston, South Carolina 85.25 71 n/a Bellevue Club Hotel, Bellevue, Washington 85.20 72 n/a Inn at Shelburne Farms, Shelburne, Vermont 85.19 73 n/a Madrona Manor, Healdsburg, California 85.13 74 48 Four Seasons Hotel, Philadelphia 85.11 75 n/a Lowell Hotel, New York City 85.06 76 84 San Ysidro Ranch, Montecito, California 85.04 77 n/a Hotel Healdsburg, California 85.00 78 63 Ritz-Carlton, Half Moon Bay, California 84.97 79 25 Inn at Spanish Bay, Pebble Beach, California 84.80 80 61 Four Seasons Resort, The Biltmore, Santa Barbara, California 84.79 81 79 Mandarin Oriental, New York City 84.72 82 15 XV Beacon, Boston 84.72 83 22 Four Seasons Hotel, New York City 84.72 84 n/a Inn on Biltmore Estate, Asheville, North Carolina 84.72 85 n/a Spring Creek Ranch, Jackson, Wyoming 84.62 86 93 Inn of the Anasazi, Santa Fe 84.53 87 20 Raffles L’Ermitage, Beverly Hills 84.44 88 n/a Hôtel Le Germain, Montreal 84.40 89 82 Fairmont Banff Springs, Banff, Alberta 84.39 90 n/a Ritz-Carlton Huntington Hotel & Spa, Pasadena, California 84.38 91 n/a Cloister Hotel, Sea Island, Georgia 84.28 92 64 Wedgewood Hotel & Spa, Vancouver 84.28 93 65 Rittenhouse Hotel, Philadelphia 84.26 94 9 Marquesa Hotel, Key West, Florida 84.24 95 30 The Wauwinet, Nantucket 84.11 96 n/a Hôtel Le St.-James, Montreal 84.06 97 54 Ritz-Carlton, Amelia Island, Florida 84.01 98 n/a Lake Placid Lodge, New York 84.00 99 n/a Beverly Hills Hotel & Bungalows 83.99 100 49 American Club, Kohler, Wisconsin 83.97 Information from: http://www.travelandleisure.com/worldsbest/2006/results.cfm?cat=citiesusca

Voici un bel exemple, en premier un article sur le positionnement de Montréal dans le palmarès des villes offrant la meilleure qualité de vie avec un commentaire d'un représentant de chez Mercer. Et ensuite un "éditorial" sur ce dit palmarès et qu'est ce que Montréal doit faire. Regardes les partis en gras. Le climat et l'aéroport désavantagent Montréal Sébastien Rodrigue La Presse C'est la faute de l'hiver et des liens aéroportuaires si Montréal se classe derrière Toronto au palmarès de la qualité de vie, mais les deux métropoles offrent tout de même des conditions de vie semblables, selon le récent palmarès de la firme Mercer. Un peu plus d'un point sépare la Ville reine de Montréal selon le palmarès global de la firme en ressources humaines rendu public hier. Vancouver se retrouve en troisième place, Ottawa en 18e position et Calgary au 24e rang. Gordon Frost, conseiller principal pour Mercer, indique que les villes figurant parmi les 25 premières offrent une qualité de vie similaire. «Montréal reçoit une note de 9 ou 10 pour la plupart des critères», explique-t-il. Montréal obtient toutefois une note de 4 sur 10 pour son climat. Toronto a cependant une moins bonne note que Montréal pour ses services de transport en raison de la congestion routière. La criminalité joue aussi contre la Ville reine. Montréal perd quant à lui un point sur la capitale ontarienne pour les liens directs entre son aéroport et les autres villes. Mercer prépare ce palmarès pour les entreprises voulant établir les primes pour leurs employés affectés à l'étranger. Pour les 50 premières villes du classement, la qualité de vie est si bonne que les primes ne sont pas nécessaires, indique M. Mercer. La première ville au classement est Zurich, en Suisse, tandis que la dernière est Bagdad, en Irak. L'évaluation a été faite selon 39 critères. Richard Shearmur, professeur à l'INRS Urbanisation, souligne que ce type de palmarès s'adresse à des expatriés. «Cela n'a rien à voir avec la qualité de vie de tous les jours pour 95 % des Montréalais», observe-t-il. M. Shearmur ajoute que les Montréalais, contrairement aux expatriés, ne se comparent pas avec le reste du monde. Alan De Sousa, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, concède tout de même qu'il y a place à l'amélioration. M. De Sousa fait valoir que son administration tente d'améliorer la qualité de vie des Montréalais en investissant dans les infrastructures, les transports et l'environnement, notamment. Chaque année, la firme Mercer publie ce palmarès. Depuis 2001, Montréal se classe autour de la 20e position. Les critères L'enquête de Mercer est basée sur une quarantaine d'"éléments de qualité de vie" regroupés dans les catégories suivantes : > Environnement politique et social (stabilité politique, criminalité, application des lois, etc.); > Environnement économique (régulation des taux de change, services bancaires, etc.); > Environnement socioculturel (censure, atteintes aux libertés individuelles, etc.); > Considérations médicales et sanitaires (fournitures et services médicaux, maladies infectieuses, traitement des eaux, élimination des déchets, pollution de l'air, etc.); > Écoles et éducation (niveau et disponibilité des écoles, etc.); > Services publics et transports (électricité, eau, transports publics, encombrement de la circulation, etc.); > Loisirs (restaurants, théâtres, cinémas, sports et loisirs, etc.); > Biens de consommation (disponi-bilité de la nourriture, de produits de consommation courante, voitures, etc.); > Logement (logement, appareils électroménagers, meubles, services de maintenance, etc.); *********************************************************** Idées pour Montréal Nathalie Collard La Presse De toutes les villes canadiennes, c'est à Vancouver qu'on vit le mieux selon une liste établie par une firme de consultants en ressources humaines. Basé sur des critères comme l'accès aux soins de santé, la qualité de l'air, la vie culturelle et le service de transport en commun, ce palmarès de la qualité de vie situe Ottawa en quatrième position, 18 places devant Montréal qui fait piètre figure en 22e position. Cette liste très objective est évidemment incapable de traduire le bonheur que procure un spectacle en plein-air au Festival de jazz, une balade dans les ruelles du Plateau mont-Royal ou un après-midi d'emplettes au marché Jean-Talon. Ce sont des choses intangibles. Les palmarès, eux, se concentrent sur du concret. Cela dit, plutôt que ronchonner et de jalouser Vancouver, les Montréalais devraient plutôt lui voler ses bonnes idées. On ne peut pas importer les Rocheuses, l'océan ou le temps doux mais on peut très bien améliorer notre accès à l'eau. Le premier coup de coeur du visiteur qui débarque à Vancouver est pour le Seawall, cette promenade qui ceinture la ville et qui permet aux piétons et aux cyclistes d'en faire le tour de façon très agréable. On l'a répété souvent: Montréal est une île coupée de l'eau. Le projet du déplacement de l'autoroute Bonaventure serait un premier pas vers l'accès au fleuve qui nous fait cruellement défaut. Deuxième atout de Vancouver: la grande efficacité de son système de transport en commun. Dès l'aéroport, le visiteur apprécie la facilité de s'y retrouver ainsi que l'exactitude des informations qui lui sont fournies. On peut aisément se rendre au centre-ville ou au traversier pour l'île de Vancouver sans perdre sa valise ou sa patience. Dans la ville, autobus, train aérien et aquabus sont d'une efficacité redoutable et permettent d'aller partout dans des délais plus que respectables. La STM devrait prendre des notes. Autre domaine où Vancouver peut servir de modèle: les pistes cyclables. Bien délimitées, facilement identifiables, sécuritaires, elles quadrillent toutes la ville. Et la relation automobiliste-cycliste semble beaucoup moins conflictuelle qu'à Montréal. Les Montréalais ont également beaucoup à apprendre de l'engagement vert des résidants de Vancouver. On ne compte plus les initiatives de la ville dans ce domaine, à commencer par l'ambitieux plan de réduction de gaz à effet de serre qui vise non seulement les activités de la ville mais aussi les comportements de ses résidants, l'efficacité énergétique des bâtiments publics ET privés, etc. Autre excellente initiative qui devrait stimuler nos mairies d'arrondissement: des projets communautaires comme Green Streets, qui invite les citoyens à prendre en charge l'aménagement paysager de leur rue (plates-bandes, ronds-points fleuris, etc.) et ce, sans qu'aucun col bleu ne se sente menacé. Il faut dire qu'en Colombie-Britannique, le souci environnemental est doublé d'un sens aigu de la communauté. Le sens de la communauté, ça s'importe? Si oui, Montréal devrait en commander quelques caisses. nathalie.collard@lapresse.ca

(Le lundi 02 avril 2007)Vancouver est la ville canadienne qui s'est le mieux classée au palmarès mondial de la qualité de vie des habitants: elle arrive au troisième rang, après les villes suisses de Zurich et Genève, indique un sondage mondial rendu public lundi. Les autres villes canadiennes figurant dans l'étude sont Toronto, 15e au classement mondial, Ottawa, 18e, Montréal, 22e, et Calgary, 24e. Dans le cadre de son enquête annuelle, la firme Mercer, Consultation en ressources humaines, attribue à Vancouver une note de 107,7, à égalité avec Vienne en troisième place et tout juste derrière Zurich (108,1) et Genève (108). Pour Danielle Bushen, de Mercer à Toronto, Vancouver a obtenu de bons résultats dans tous les domaines, mais son point faible est son taux de criminalité. «De façon générale, les taux de criminalité en Amérique du Nord tendent à être légèrement plus élevés qu'en Europe, et cela se confirme quand on compare des endroits comme Zurich et Genève à Vancouver», note Mme Bushen. Le sondage classait 215 villes à travers le monde à partir de 39 critères de qualité de vie, incluant notamment des facteurs politiques, sociaux, économiques et environnementaux, comme la sécurité des personnes, la santé, l'éducation, les transports et d'autres services publics. Les villes étaient comparées à New York, à laquelle était attribué un pointage de référence de 100. Les cinq villes canadiennes incluses dans l'enquête ont toutes obtenu des résultats supérieurs à n'importe quelle ville américaine évaluée. Honolulu est la ville des États-Unis ayant eu le meilleur résultat: elle se classe 27e au monde. Bagdad est considérée comme la ville la moins attrayante, avec un résultat de 14,5. D'autres villes reléguées au bas de la liste incluent Brazzaville au Congo (29,5), Bangui en République centrafricaine (30,6) et Khartoum au Soudan (31). Toutes les villes canadiennes du sondage se situent également dans les 25 premières pour ce qui est de la santé et de l'hygiène publiques. À ce chapitre, Calgary obtient le tout premier rang au classement mondial, suivie d'Ottawa en 4e position, de Montréal et Vancouver, à égalité au 10e rang et de Toronto au 21e rang. La position torontoise s'explique notamment par le nombre relativement élevé de jours, particulièrement en été, où la qualité de l'air de la ville fait l'objet d'alertes-météo. Les performances en santé et en hygiène publiques sont évaluées en fonction de la qualité et de l'accessibilité des services hospitaliers et médicaux, des niveaux de pollution atmosphérique et de maladies infectieuses. On tient aussi compte de l'efficacité des systèmes d'aqueduc et de traitement des eaux usées, de la qualité de l'eau potable et de la présence d'animaux et d'insectes nuisibles. La pire ville au monde pour la santé et l'hygiène publiques est Bakou, capitale de l'Azerbaïdjan, qui se voit attribuer une note de 27,6. Autres villes peu favorisées sur ce plan, Dacca au Bangladesh, Antananarivo à Madagascar et Port-au-Prince en Haïti obtiennent respectivement 29,6, 30,1 et 34. Les résultats de l'enquête annuelle de Mercer visent à aider les administrations publiques et les multinationales qui affectent du personnel à l'étranger.

EIU 2007 1. Oslo 2. Paris 5. Tokyo 26. Moscow 28. New York City 31. Barcelona 34. Vancouver 36. Montreal tied with Chicago 41. San Fran 44. St Petersburg (Russia) tied with Washington D.C 47. Tel Aviv 68. Mexico City 92. Budapest This is what I could disect from citymayors, i could have taken all the cities they had on the list but this one way more simple. I just cant wait until Mercer and UBS release their findings for 2007. Mercer 2006 1. Moscow 18. Dublin 24. Tel Aviv 25. Dubai 56. Vancouver 80. Montreal UBS 2006 1. London 8. Dublin 20. Munich 21. Montreal 30. Dubai 42. Tel Aviv EIU 2006 1. Oslo 43. Montreal tied with Vancouver