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  1. Les municipalités demandent à Québec d'aider les petits producteurs de fromage, durement touchés par les saisies massives du MAPAQ, afin de prévenir la contamination à la Listeria. Pour en lire plus...
  2. Téléphonie - Quebecor pourrait attendre 2010 pour lancer son service de sans-fil La Presse canadienne Édition du jeudi 25 septembre 2008 Le chef de la direction de Quebecor tenant dans ses mains un iPhone. Quebecor a indiqué hier qu'elle pourrait être en mesure de se lancer sur le marché du sans-fil dès l'automne 2009, mais qu'elle pourrait décider d'attendre jusqu'en 2010 afin de s'assurer d'offrir un service de haute qualité. «La complexité de ce projet signifie que nous avons besoin de souplesse, alors ça pourrait être aussi tôt qu'à l'automne de 2009, mais ça pourrait aussi être en 2010 si nous pensons ne pas pouvoir fournir le produit de haute qualité que nous voulons», a affirmé Isabelle Dessureault, porte-parole de l'entreprise, lors d'un entretien. Carmi Levy, analyste du secteur des télécommunications chez AR Communications, a estimé qu'il était logique pour la société de reporter à plus tard le lancement de son service de sans-fil d'ici à ce qu'elle parvienne à une entente de partenariat et puisse solidifier la construction de son réseau sans fil. À l'occasion d'une conférence d'investisseurs de la Banque CIBC, hier, le chef de la direction de Quebecor, Pierre Karl Péladeau, a laissé entendre que l'entreprise de médias et de télécommunications dévoilerait la nature de son service de sans-fil dans un «avenir rapproché». Néanmoins, il a également fait allusion à un délai en affirmant que pour avoir du succès auprès des consommateurs, il était nécessaire de leur proposer les meilleurs services et produits. «Nous ne voulons pas lancer quelque chose qui vous fera vivre une mauvaise expérience de consommateur», a-t-il déclaré. M. Péladeau a refusé de parler d'éventuelles négociations de partenariat avec d'autres nouveaux joueurs du secteur de la téléphonie cellulaire, comme Globalive, afin d'établir un réseau national. Le dirigeant de Quebecor a indiqué que les actifs de la société dans le secteur des journaux au Canada anglais, par le biais de ses publications de la chaîne Sun, d'Osprey Media ainsi que de son portail Web Canoe, permettraient de fournir un contenu d'information qui est de plus en plus essentiel au marché du sans-fil. Quebecor compte dépenser jusqu'à 1 milliard au cours des quatre prochaines années afin de lancer son service de sans-fil au Québec. Ce montant comprend les 555 millions dépensés cet été dans le cadre des enchères organisées par Industrie Canada pour obtenir les licences du spectre réservé aux services sans fil.
  3. La société Quebecor a indiqué hier qu'elle pourrait être en mesure de se lancer sur ce marché dès l'automne 2009, mais qu'elle pourrait décider d'attendre afin de s'assurer d'offrir un service de qualité. Pour en lire plus...
  4. Pipeline : opposition à Enbridge * Presse Canadienne, * 08:18 Des groupes environnementaux veulent empêcher du pétrole issu des sables bitumineux de l'Alberta de faire son entrée au Québec. Les organisations Equiterre, ForestEthics et Environmental Defense lancent ce mercredi une pétition en ligne afin que les Québécois puissent exiger le rejet de ce projet. Chaque message signé sera acheminé directement à tous les chefs de partis fédéraux. Enbridge sollicite l'autorisation de l'Office national de l'Energie afin de pouvoir acheminer par pipeline du pétrole issu des sables bitumineux de l'Alberta vers Montréal, en passant par l'Ontario. Une partie de ce pétrole serait raffinée à Montréal pour usage au Québec et le reste serait envoyé par pipeline vers le Maine, pour ensuite être chargé sur des pétroliers en route vers le Golfe du Mexique, là où se trouve la plus importante capacité de raffinage des Etats-Unis. Les environnementalistes soutiennent que l'approbation de ce projet par le gouvernement du Canada générerait des émissions de gaz à effet de serre de 6,5 millions de tonnes par année.
  5. Le Trésor américain a annoncé vendredi qu'il allait garantir les actifs des fonds monétaires jusqu'à 50 G$, afin d'en assurer la solvabilité et de maintenir la confiance dans ces produits financiers. Pour en lire plus...
  6. MLS : Ottawa officiellement candidate Mardi 16 septembre 2008 RDS.ca Le propriétaire des Sénateurs d'Ottawa, Eugene Melnyk, a dévoilé mardi son projet pour amener une équipe de la Ligue majeure de soccer (MLS) à Ottawa et construire un stade multifonctionnel de classe mondiale, dédié expressément au soccer, mais qui pourra aussi servir pour présenter des événements en plein air. "Le soccer est un sport établi et qui a une portée à l'échelle mondiale. Il est inculqué dans la culture et la tradition et il possède une capacité unique de rejoindre des amateurs de partout dans le monde, a déclaré M. Melnyk. Nous souhaitons amener le sport le plus populaire au monde à Ottawa et rien de mieux que le faire en adhérant à la Major League Soccer." En juillet, Ottawa s'est retrouvée sur une liste de neuf villes nord-américaines visées par la MLS, pour établir deux équipes d'expansion qui feront leur entrée dans le circuit en 2011. Afin de répondre à une condition préalable pour obtenir une franchise de la MLS à Ottawa, M. Melnyk a aussi dévoilé les plans pour la construction d'un stade extérieur de classe mondiale. Le stade de la MLS à Ottawa aura une capacité qui pourra accueillir jusqu'à 30 000 personnes et comprendra une surface de jeu de gazon naturel ainsi que cinq terrains de soccer qui seront construits à proximité du stade et qui seront mis à la disposition de la communauté. Ces éléments permettront la création d'un complexe majeur de soccer. Le stade sera situé à côté de la Place Banque Scotia. M. Melnyk a insisté sur le fait que la construction d'un stade de cette envergure exige un appui massif de la part de la communauté, une équipe de direction chevronnée, un solide plan d'affaires ainsi que la collaboration entre les secteurs privé et public. "Le stade est l'élément central de notre candidature pour amener la Major League Soccer dans notre région, mais les besoins pour un stade dans notre ville vont au-delà de cela. Toutes les villes de renommée mondiale possèdent un stade extérieur de classe mondiale. Le stade représente un investissement majeur dans notre communauté, donc nous désirons ériger un amphithéâtre de divertissement multifonctionnel. Nous aurons besoin d'un bâtiment sophistiqué afin d'avoir la possibilité d'attirer des événements sportifs internationaux, des concerts en plein air et des festivals dans la capitale nationale, de souligner M. Melnyk."
  7. La première Bourse de Moscou, le RTS, a suspendu la cotation de tous ses titres mardi pour une heure afin d'enrayer leur chute, qui avait atteint 11%. Pour en lire plus...
  8. La Banque Nationale annonce un «plan de transformation» 15 septembre 2008 - 16h00 LaPresseAffaires.com La Banque Nationale du Canada annonce un «important plan de transformation organisationnelle», qui prévoit notamment la réaffectation d'employés, dans le but de mieux répondre aux besoins de ses clients et d'améliorer ses résultats financiers. En tenant compte de l'«attrition naturelle» et des départs à la retraite, l'institution montréalaise s'attend à ce que l'impact des changements soit «neutre» sur les emplois. L'institution montréalaise, qui fêtera bientôt ses 150 ans d'existence, se donne ainsi «les moyens de ses ambitions», a soutenu le président et chef de la direction de la Banque, Louis Vachon, dans un communiqué. Le plan vise d'abord à «mettre les ressources au bon endroit» dans les succursales et dans le secteur commercial. On promet «plus de ressources sur le terrain» et davantage de «postes» dans les succursales. Les employés auront «plus de pouvoir» pour répondre aux besoins des clients. Click here to find out more! On reverra en profondeur le secteur de la gestion du patrimoine en créant notamment une «unité pour clients fortunés». La Banque veut aussi simplifier ses processus et accélérer son programme d'investissement en technologie. À son siège social, la Banque entreprendra d'améliorer l'efficacité de ses «fonctions corporatives» afin d'augmenter la synergie, la cohésion et l'efficacité. On clarifiera les rôles et responsabilités afin d'«éviter le dédoublement». Enfin, la Banque souhaite renforcer ses pratiques de gestion pour accroître «la culture de collaboration, de responsabilité et de performance». La mise en oeuvre du plan s'échelonnera sur plusieurs mois.
  9. Les banques centrales américaine et européenne sont intervenues afin de calmer le secteur financier, lundi, en injectant des liquidités dans les marchés monétaires. Pour en lire plus...
  10. L’institution dit qu’elle «fournira des liquidités au besoin afin de soutenir la stabilité du système financier canadien et le fonctionnement des marchés financiers». Pour en lire plus...
  11. Le président américain George W. Bush a levé certaines restrictions pour «faciliter les importations» d'essence afin qu'elle «puisse arriver sur le marché». Pour en lire plus...
  12. Le Conseil du patronat du Québec enverra mercredi un questionnaire aux partis qui siègent à Chambre des communes afin de sonder leurs intentions sur cinq thèmes. Pour en lire plus...
  13. L'Industrielle Alliance, Assurance et services financiers a annoncé lundi avoir signé une entente afin d'acquérir la société de gestion de fonds communs de placement Sarbit Asset Management. Pour en lire plus...
  14. Cette transaction permettra à Barrick de concrétiser sa stratégie à long terme, qui vise à couvrir ses achats de pétrole afin de réduire les coûts de carburant de ses différentes exploitations. Pour en lire plus...
  15. Le café d'Halifax a décidé d'abolir la pièce d'un cent afin d'alimenter le débat sur l'utilité de cette pièce de monnaie. Pour en lire plus...
  16. Papiers White Birch et Emploi-Québec investissent dans la formation des travailleurs de l'usine F.F. Soucy afin d'améliorer la productivité de l'entreprise. Pour en lire plus...
  17. Le gouvernement de Silvio Berlusconi a modifié par décret la loi italienne sur les faillites afin de l'adapter au cas d'Alitalia et de permettre le sauvetage de la compagnie en difficulté. Pour en lire plus...
  18. Le gouvernement japonais a annoncé vendredi un plan de relance économique de 11 700 milliards de yens (113 G$ CAN) afin de stimuler la croissance en panne. Pour en lire plus...
  19. Le gouvernement de Silvio Berlusconi a adopté jeudi en conseil des ministres un décret-loi modifiant la loi sur les faillites afin de permettre le sauvetage d'Alitalia. Pour en lire plus...
  20. Le constructeur automobile américain misera cette somme afin d'adapter une usine de camionnettes à la fabrication des petits modèles. Pour en lire plus...
  21. La banque a débauché, au cours de la dernière année, une centaine de banquiers d'expérience auprès de rivales en difficulté afin de soutenir son expansion aux États-Unis. Pour en lire plus...
  22. La Ville de Montréal dote ses arrondsissements de bacs roulants Montréal, le 8 août 2008 - Le responsable du développement durable, du développement économique et de Montréal 2025 au comité exécutif, M. Alan DeSousa, est fier d'annoncer que, conformément aux grandes orientations annoncées récemment dans son Projet de Plan de gestion des matières résiduelles de l'agglomération de Montréal 2008-2012 (PDGMR), le comité exécutif de la Ville de Montréal a autorisé des appels d'offres afin de doter les arrondissements de bacs roulants partout sur le territoire où le bâti urbain le permet. Environ 250 000 bacs roulants seront ainsi bientôt distribués. De plus, le citoyen aura la vie plus facile, puisque les matières recyclables seront ramassées en mode pêle-mêle, c'est-à-dire que les matières recyclables n'auront plus à être séparées selon qu'il s'agisse de verre/plastique/métal ou de papier. « Il a été clairement démontré que le volume et la facilité d'utilisation de l'outil de collecte sont deux éléments directement reliés à la participation des citoyens et à l'augmentation des quantités de matières collectées », a déclaré M. DeSousa. « La Ville de Montréal prend donc les décisions nécessaires afin d'atteindre les objectifs de récupération et de valorisation de 60 % des matières résiduelles énoncés dans la Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008.» Dans le cadre de l'élaboration du PDGMR, de nombreuses études techniques, économiques et d'aide à la décision basée sur l'analyse de cycle de vie ont permis de définir des scénarios à privilégier pour faire augmenter la quantité de matières recyclables collectées. Le scénario privilégié préconise l'utilisation d'outils en fonction de trois catégories de bâti urbain, soit les habitations détachées de 8 logements et moins, les habitations non détachées de 8 logements et moins et les multi logements de 9 logements et plus. Pour les habitations détachées, le PDGMR préconise l'utilisation de bacs roulants d'un volume variant de 120 à 360 litres. Pour les habitations non détachées, le PDGMR préconise l'utilisation de bacs roulants d'un même volume ou du nouveau hybride bac-sac actuellement en développement par Claude Mauffette Design Industriel, firme lauréate du concours de design industriel qu'a lancé la Ville de Montréal. Enfin, pour les multi logements, le PDGMR préconise le statuquo, soit l'utilisation de bacs roulants d'un volume variant de 240 à 660 litres. La distribution de ces nouveaux outils – dont l'implantation se déroulera d'ici la fin de l'année 2009 – aura permis, en 2012, de détourner de l'enfouissement une quantité cumulative de matières recyclables estimée à au moins 180 000 tonnes. Pour M. DeSousa : « Les actions élaborées dans le PDGMR invitent à une responsabilisation collective afin d'atteindre les résultats que nous nous sommes fixés. Les citoyens sont invités à relever le défi auquel nous faisons face en participant toujours plus activement au recyclage des matières résiduelles qu'ils génèrent. Nous leurs proposons aujourd'hui de nouveaux outils de collecte qui tiennent compte des exigences environnementales et qui favorisent la participation citoyenne dans un esprit de développement durable ». Rappelons que le PDGMR permettra de mettre en œuvre les mesures établies par la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) dans son Plan métropolitain de gestion des matières résiduelles, tout en étant adapté à la réalité des différents arrondissements et des villes liées de l'agglomération. Le document de consultation fait présentement l'objet d'une analyse par la Commission du conseil d'agglomération sur l'environnement, le transport et les infrastructures. L'adoption du PDGMR est prévue pour l'automne 2008. Une fois adopté, le PDGMR constituera le cadre de référence de l'agglomération pour la gestion des matières résiduelles et guidera également son positionnement au sein de la CMM et dans ses discussions avec les gouvernements.
  23. entrevue du 17 décembre 2007 LeStudio1.com- Vous travaillez aussi sur un projet d'équipe de baseball à Montréal? Paul Delage Roberge Oui et le nom sera: "Les Royaux de Montréal" Mon partenaire Marc Griffin et moi, travaillons depuis 18 mois déjà à amener une nouvelle équipe de baseball à Montréal. Nous sommes à finaliser une entente avec la Ville de Montréal pour la construction d'un stade de baseball de 5000 sièges et faire revivre Les Royaux de Montréal. Nous avons acquis le nom Les Royaux de Montréal par l'entremise d'un grand amateur de baseball et partenaire dans le projet, Benoit Langevin. Les négociations pour le terrain sont commencées depuis plusieurs mois et le site de construction est choisi. Il est nécessaire de finaliser une entente prochainement afin de pouvoir commencer la construction du stade au cours de l'été 2008 en vue d'être prêt pour la saison 2009. Ensuite notre travail sera de faire l'acquisition d'une franchise de baseball dans la ligue Can-Am. Les Capitales de Québec font partie de la ligue Can-Am et la nouvelle franchise d'Ottawa sera la deuxième équipe canadienne. Cette ligue offre de l'excellent baseball à un niveau de jeu équivalent à du baseball double AA. Les négotiations sont très avancées avec le commissaire de la ligue, monsieur Myles Wolf. Avec la venue des Royaux de Montréal, une belle compétition va se créer entre les 3 équipes canadiennes. Une Société sans but lucratif sera établie afin de redistribuer les profits à Baseball Québec et aux différentes associations sportives dans le but de promouvoir le baseball et le sport chez les jeunes Québécois. Source: http://www.lestudio1.com/Roberge.html
  24. L'Association des hôtels du grand Montréal lance un appel pressant aux employés afin qu'ils se prononcent au plus tôt sur les propositions patronales. Pour en lire plus...
  25. Desjardins: les pratiques inappropriées concernent l’Édifice Windsor 29 juillet 2008 - 15h15 LaPresseAffaires.com Olivier Bourque Jean-Guy Langelier a dû quitter son poste. Deux hauts dirigeants du Mouvement, Jean-Guy Langelier et Trung Huu Nguyen, ont dû quitter leur poste après qu'une vérification interne a révélé «des pratiques d’achats et administratives inappropriées». «Nous avons constaté des irrégularités. Les deux dirigeants ont été rencontrés et ils ont choisi de démissionner», a indiqué André Chapleau, porte-parole chez Desjardins, à LaPresseAffaires.com. Les manquements en question des deux dirigeants tirent leur source lors du déménagement de quatre sièges de Desjardins dans l’Édifice Windsor en 2005. Selon toutes vraisemblances, il y aurait eu des irrégularités dans le processus d’appel d’offres entourant cet aménagement. Selon Desjardins, une grande partie de l’édifice a été rénovée afin d’accueillir les bureaux. Quatre filiales du Mouvement sont situées dans cet édifice soit Valeurs mobilières Desjardins, la Fédération des caisses, Desjardins Gestion d’actifs et la Caisse centrale Desjardins (CDD). Les pratiques douteuses concernent uniquement cette dernière. M. Langelier était justement à la tête de la CDD et chef de la trésorerie du Mouvement au moment des irrégularités. M. Nguyen agissait comme premier vice-président finances et alliances stratégiques également à la Caisse centrale. Selon Desjardins, les deux dirigeants ont agi de manière «simultanée» et «concurrente». Les deux hommes étaient des dirigeants bien en vue au Mouvement. M. Langelier avait notamment été candidat plus tôt cette année afin de succéder à Alban D’Amours à la direction de Desjardins. Desjardins se fait rassurant Malgré des manquements jugés «importants» et «graves» par Desjardins, le Mouvement tient à rassurer les épargnants: ces pratiques n’ont pas eu d’impact sur les finances et la trésorerie de Desjardins. «Il s’agissait plutôt de pratiques de gestion», souligne M. Chapleau. Les deux hommes étaient admissibles à leur retraite, ils ont donc décidé de s’en prévaloir. Mais Desjardins le précise, aucun des deux n’a reçu «une offre», ni une prime de séparation. Pour le reste, Desjardins dit poursuivre sa vérification interne afin de faire toute la lumière sur cette affaire. En raison des procédures en cours, il a été impossible de connaître les montants impliqués. Des accusations pourraient être portées contre les deux hommes, mais à l’heure actuelle, il est trop tôt pour s’avancer, a souligné le porte-parole. Bruno Morin, ancien premier vice-président Fonds de placement et services fiduciaires à la Fédération des caisses, prendra donc le siège de M. Langelier à la Caisse centrale. Raymond Laurin, premier vice-président et chef de la direction financière de Desjardins, deviendra chef de la direction financière à la CDD. Jacques Descôteaux va être à la tête des activités de trésorerie de Desjardins.
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