vanatox

Comment sais-tu que le nombre d'emplois diminuera de 200-300?

Combien d'employé la financière manuvie a au Québec? Ils peuvent jouer sur les mots quand ils disent que l'effectif sera plus élevé que celle de standard Life en ce moment. Après l'intégration, Financière Manuvie et Standard seront la même entité, donc s'il n'y a pas de perte d'emplois, c'est normal que l'effectif soit plus élevé que celle de Standard Life en ce moment...

Un communiqué de presse qui a été publié dans un autre fil TORONTO, le 3 sept. 2014 /CNW/ - La Société Financière Manuvie (la « SFM ») a annoncé aujourd'hui que La Compagnie d'Assurance-Vie Manufacturers (« Manufacturers ») et Standard Life Oversea Holdings limited, une filiale de Standard Life plc, ont conclu une entente selon laquelle Manufacturers se portera acquéreur des activités canadiennes de Standard Life plc en contrepartie d'environ 4 milliards de dollars au comptant lors de la conclusion de la transaction, un montant qui pourrait faire l'objet de certains rajustements. « Il y a plusieurs mois, la Standard Life a décidé d'envisager la vente de ses activités canadiennes au moyen d'un processus concurrentiel, a déclaré Donald A. Guloien, président et chef de la direction, Manuvie1. Nous sommes ravis d'annoncer que notre soumission a été choisie. » Cette transaction augmente de manière importante notre capacité à servir des clients de tout le Canada, et du monde entier, à partir du Québec. Ceci s'applique notamment à l'assurance collective, aux régimes de retraite, à plusieurs activités de gestion d'actifs, à la surveillance des risques des placements ainsi qu'aux placements axés sur le passif, qui est un important secteur en croissance. « Exclusion faite des coûts de transition et d'intégration, nous prévoyons qu'après la première année, la transaction ajoutera environ 0,03 $ au résultat par action chaque année pendant les trois prochaines années, a ajouté M. Guloien. Elle nous donnera aussi la capacité de dégager un résultat tiré des activités de base supérieur à celui de 4 milliards de dollars que nous visions pour 2016. Cette transaction, et son financement, nous permettent de conserver un niveau élevé de fonds propres et n'affectent pas notre capacité à verser un dividende. En fait, ils accroissent notre capacité à augmenter le dividende à plus long terme. De plus, la transaction contribuera à l'amélioration du résultat tiré des activités de base, mais les coûts d'intégration, qui en font partie, nuiront temporairement et modestement à l'atteinte de l'objectif de rendement des capitaux propres tiré des activités de base, fixé à 13 %. » En ce qui concerne les activités de la Standard Life au Québec, M. Guloien a souligné que « le personnel de cette société au Québec est l'une des principales raisons pour lesquelles cette société nous intéressait : nous voulons accroître notre présence au Québec et utiliser ses talentueux employés pour croître et étendre nos activités au Québec, au Canada et dans le monde entier. » « Cette acquisition nous permet de tirer parti de la forte présence de la Standard Life au Québec et de sa connaissance approfondie des particularités du marché québécois, a expliqué Marianne Harrison, vice-présidente directrice principale et directrice générale, Division canadienne, Manuvie. Nous bénéficierons de l'expertise nationalement reconnue de la Standard Life dans plusieurs secteurs des services financiers. » Manuvie voit Montréal comme un centre financier international et s'engage en ce sens. Elle conservera au Québec des emplois de grande qualité, des emplois spécialisés ainsi que des postes de haute direction dans tous les secteurs de nos activités. Nous espérons ajouter une équipe de haute direction québécoise qui participera à la prise de décisions touchant non seulement les activités du Québec, mais aussi celles de l'ensemble du Canada. Nous comprenons à quel point il est important de bien servir notre clientèle francophone sur place, et c'est pourquoi nous la servirons presque exclusivement à partir du Québec. Les pertes d'emploi seront limitées à court terme, car nous croyons que l'intégration prendra de 18 à 24 mois. Même une fois celle-ci terminée, la très grande majorité des emplois au Québec seront maintenus et nous prévoyons que l'effectif québécois sera plus élevé que celui de la Standard Life à l'heure actuelle. Conformément à la façon de faire de Manuvie lors de transactions de ce genre, nous choisirons les personnes les plus compétentes dans les deux entreprises. Cette transaction s'appuie sur un partenariat fructueux déjà en place avec la Standard Life dans les secteurs de la gestion de patrimoine et de la gestion d'actifs. Nous avons conclu une entente de collaboration qui s'appuie sur la relation fructueuse déjà en place entre Investissements Standard Life et John Hancock en vue de distribuer à l'échelle mondiale des produits de placement qui bonifient l'offre de produits de chaque entreprise dans les régions où l'une des entités de placement n'a pas de réseau de distribution. « En plus de renforcer et de diversifier nos activités de gestion de patrimoine et d'assurance, l'acquisition des activités canadiennes d'Investissements Standard Life accroîtra nos capacités de gestion des placements. Elle élargira la gamme de produits et de solutions de gestion d'actifs que nous mettons à la disposition de nos clients au Canada et dans le monde entier », a souligné Kai Sotorp, vice-président directeur, Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde. La Standard Life est aujourd'hui le 5e assureur en importance au Canada et compte plus de 2 000 employés et 1,4 million de clients. Elle fournit des solutions d'épargne à long terme, de placement et d'assurance sur le marché canadien et gère un actif de 52 milliards de dollars3. « La vente de nos activités canadiennes à Manuvie, et l'officialisation d'une entente de collaboraiton en vue de la distribution des produits d'Investissements Standard Life par l'intermédiaire du réseau de Manuvie au Canada, aux États-Unis et en Asie marquent des jalons importants dans l'histoire des deux organisations, a souligné David Nish, chef de la direction, Standard Life plc. Je suis très heureux de savoir que, grâce à ce partenariat, de nouvelles pages s'ajouteront à la riche histoire de Standard Life sur le marché canadien. Manuvie est en excellente position pour soutenir nos clients, intermédiaires et partenaires au Canada. Au cours des dernières années, nos deux entreprises et nos clients des États-Unis ont bénéficié de notre partenariat avec John Hancock, sur lequel nous saurons assurément capitaliser dans l'avenir. Je souhaite particulièrement remercier les employés de la Standard Life du Canada et d'Investissements Standard Life, qui nous ont permis de créer de telles entreprises solides et florissantes. » La conclusion de l'entente est conditionnelle à son approbation par les organismes de réglementation pertinents et les actionnaires de Standard Life plc. La transaction devrait être conclue au premier trimestre de 2015, sous réserve que toutes les approbations requises aient été reçues. http://www.newswire.ca/fr/story/1406368/manuvie-se-porte-acquereur-des-activites-canadiennes-de-standard-life-plc

Je le déplacerait dans proposition.

IL y avait un avis dans la fenêtre qui disait fermé jusqu'en octobre pour rénovation?

Juste une réno? Selon l'info du post 586, il me semble que c'était sensé être une démolition?

Hudson's Bay Outlet to Open 2nd Location August 26, 2014 Hudson's Bay will continue the expansion of its Hudson's Bay Outlet concept by opening a second location this fall at the Premium Outlets Montreal. The roughly 27,000 square foot store will carry clearance merchandise from its department stores, as does its first location that opened last year in Toronto. A source tells us that Montreal's Hudson's Bay Outlet will open October 30, 2014, at the same time as Premium Outlets Montreal. Phase One of the mall will measure about 365,000 square feet with about 80 retailers, featuring many of the same outlets as its sister property in Toronto. Premium Outlets Montreal will be home to Canada's first Max Mara outlet, however, and we'll update this article when we receive the mall's complete tenant list. Hudson's Bay Outlet will act as the mall's primary anchor. Canada's first Hudson's Bay Outlet opened in August of 2013 at the Toronto Premium Outlets. The Toronto location is slightly smaller than Montreal's, measuring about 25,000 square feet. Clearance merchandise from Hudson's Bay store is featured, including merchandise from luxury womenswear department, The Room. Hudson's Bay Outlet will face increased competition, as Nordstrom plans to open as many as 20 Nordstrom Rack locations in Canada, beginning in 2017. Hudson's Bay's parent company will counter this competition, however, as it plans to open as many as 25 Off 5th by Saks Fifth Avenue stores in Canada over the next several years. A source at Hudson's Bay confirms that the company may open more outlets in selected Canadian cities over the next several years. We'll report more as we learn further details. http://www.retail-insider.com/retail-insider/2014/7/hudsons-bay-outlet

Totalement avec toi la-dessus.

J'ai hâte d'en savoir plus sur le nouveau bâtiment commercial prévu à cet endroit. Quelqu'un a plus d'info?

Montréal is not ignored, the city is not in the top 10. They also include Ottawa in their ranking usually if I remember correctly. Un article publié à propos de cette liste en 2011. C'est la même affaire a chaque année, avec des petites variantes. http://www.lapresse.ca/actualites/national/201102/23/01-4373078-vancouver-bon-premier-montreal-seizieme-selon-the-economist.php

La Presse Canadienne SAINT-BRUNO-DE-MONTARVILLE La société chinoise Solutions d'alarme incendie Maple Armor Canada a annoncé mardi la construction d'une nouvelle usine à Saint-Bruno-de-Montarville, sur la Rive-Sud de Montréal, un investissement de 30 millions de dollars qui devrait entraîner la création de 70 emplois à terme. La filiale de Beida Jade Bird Group espère que sa nouvelle installation, qui fabriquera des systèmes d'alarme incendie, sera opérationnelle au courant de 2015. Le président du conseil de Beida Jade Bird Group a indiqué avoir choisi de s'installer en Amérique du Nord en raison de sa main-d'oeuvre hautement qualifiée et de son accès aux marchés mondiaux. La production de l'usine de Saint-Bruno sera d'abord destinée au marché chinois, où la demande est particulièrement vigoureuse, mais une diversification des marchés d'exportation est ensuite prévue, a précisé Gelin Zhang, vice-présidente de Maple Armor. http://affaires.lapresse.ca/economie/fabrication/201408/19/01-4792920-la-chinoise-maple-armor-ouvrira-une-usine-a-saint-bruno.php

Montréal c'est la Brisbane du Canada, pas assez bonne pour le top 10 selon The Economist! Sérieux, je suis sûr qu'ils se sont forcé pour ajouter d'autres villes qui ne sont pas Canadiennes ou Australiennes...ils sont pas mal biaisés. Cette liste est publiée à chaque année et oui Montréal est incluse. Généralement elle est entre la 10 et 20e position. En tout cas, c'est le genre de liste pour Mark_ac! The Economist Intelligence Unit has been criticised by the New York Times for being overly anglocentric, stating that "The Economist clearly equates livability with speaking English." http://www.nytimes.com/2010/05/27/opinion/27iht-edgreenway.html?ref=global-home&_r=0

Donc le nouveau (non discuté ici), Swatch va remplacer Bedo et Club Monaco va remplacer Mango. Il me semble que j'avais lu que Harry Rosen agrandissait significativement son magasin dans les cours Mont-Royal à l'endroit de Club Monaco.

POur ceux qui sont paresseux. Plusieurs nouvelles. Du vieux et du neuf. Publié le 31 juillet 2014 à 07h35 | Mis à jour à 07h35 Du nouveau rue Sainte-Catherine Les Montréalais découvriront bientôt de nouvelles enseignes rue Sainte-Catherine Ouest, dont certaines seront uniques dans la province. Malgré la fermeture des Mexx, Mango et Esprit, et celle, imminente, de Chapters, l'artère continue d'attirer les grandes chaînes. Victoria's Secret - réputé pour son défilé mettant en vedette les mannequins les plus en vue de la planète - s'installera dans le local actuellement occupé par la librairie Chapters. Le détaillant ontarien Indigo, qui exploite aussi l'enseigne Chapters, a précisé dans un courriel que son magasin au coin de la rue Stanley fermera le 4 octobre prochain. Ouvert depuis 1996, il emploie 68 personnes, «dont plusieurs resteront dans l'entreprise», a indiqué la porte-parole, Janet Eger. Indigo a décidé de concentrer son offre au magasin qui porte son nom, à la Place Montréal Trust, à 350 mètres à l'est. La librairie aura d'ailleurs droit «à des améliorations substantielles et à des rénovations». Les plans prévoient «l'ajout d'un rayon complet pour les enfants, une expérience café revigorée, un espace amélioré pour les objets lifestyle et le papier, et davantage d'espace pour les livres francophones et anglophones». Immense Victoria's Secret L'immense local de 35 000 pieds carrés répartis sur trois étages accueillera l'enseigne américaine Victoria's Secret, propriété de Limited Brands, a dévoilé le site Retail Insider. Un commerçant bien au fait de ce qui se passe au centre-ville a confirmé cette information à La Presse. Victoria's Secret a 25 magasins au Canada, dont un au Québec, ouvert au Carrefour Laval en août 2012. Selon Retail Insider, le magasin de la rue Sainte-Catherine sera le deuxième au monde pour la superficie, après celui de New York. Limited Brand n'a pas voulu confirmer quoi que ce soit à La Presse. Depuis 2006, le géant possède aussi La Senza, une entreprise fondée à Montréal qui exploite un magasin à quelques mètres seulement du futur Victoria's Secret. Dans les dernières années, plusieurs La Senza ont fermé. Il n'a pas été possible de connaître le sort qui attend celui de la rue Sainte-Catherine Ouest. House of Hoops et Swatch Un local de 10 000 pieds carrés, vide depuis le départ d'Esprit il y a plus de deux ans, accueillera House of Hoops, a appris La Presse. L'enseigne, qui «célèbre la culture du basketball», a été lancée à New York en 2008 par les géants Foot Locker (3473 magasins dans 23 pays) et Nike. House of Hoops by Foot Locker vend notamment des chaussures de sport exclusives et en édition limitée. Le premier magasin au Canada a ouvert ses portes à Toronto, l'an dernier. Le deuxième a ensuite été ouvert à Burnaby, en Colombie-Britannique. Aussi, selon nos sources, Swatch devrait bientôt s'établir dans le local occupé par Bedo, à l'angle de la rue de la Montagne. On trouve déjà ses montres au Québec, dans des bijouteries et des espaces-boutiques (shop-in-shop), mais Swatch ne possède pas ses propres points de vente comme c'est le cas dans quatre villes du ROC (Burlington, Burnaby, Calgary, Mississauga) et ailleurs dans le monde. Swatch n'a pas rappelé La Presse. Une employée de Bedo à qui nous avons parlé ne savait pas la date prévue de la fermeture du magasin. L'entreprise montréalaise en faillite vient d'être rachetée par la femme de son fondateur, a révélé La Presse récemment. The North Face et Aritza Tout près, l'enseigne américaine The North Face, connue pour ses vêtements de plein air, prépare aussi son ouverture. Elle remplacera le magasin de chaussures Spring, propriété d'Aldo. Venue de Colombie-Britannique, la chaîne Aritza, qui vend des vêtements pour jeunes femmes, annonce son arrivée sur une grande affiche en façade de l'ancien local de Mexx, fermé l'hiver dernier. Le départ de l'enseigne espagnole Mango, à l'angle de la rue Metcalfe, permettra par ailleurs à Club Monaco d'avoir pignon sur la rue Sainte-Catherine. Les employés n'ont pas été informés de la date d'ouverture et ils ignorent encore si le magasin des Cours Mont-Royal fermera alors ses portes.

Faut vraiment avoir du temps à perdre pour débuter un fil avec cette non-nouvelle de TVA.

Pas sûr que c'est une bonne nouvelle ça... Je savais que Chapters avit de gorsses difficultés mais à ce point...

Un endroit que je trouverais très approprié pour eux est dans la petite tour projetée pour le site de l'ancien spectrum. Ce serait chouette!

Selon cet article qui utilise la même source (WealthInsight), il y a 52 000 millionnaires à Montréal. Je ne sais pas si c'est pour la ville ou bien la région métropolitaine. Donc utilisant 1 700 000 pour la ville on obtient une densité de 3.05% et pour la région métropolitaine de 4 000 000, 1,3%. "In a new ranking of the world’s richest people released this week, the consultancy ranked Canada seventh in the world for the number of millionaires. The U.S. was in first place, with 5.2 million millionaires compared to Canada’s 422,000. Toronto ranked 15th in the world for the number of multi-millionaires, with 118,000 people in that category. That puts Toronto in the same league as Los Angeles (126,000) and Chicago (107,000). Overall, Toronto had 28 per cent of Canada’s millionaires, WealthInsight reported. Other cities with sizable millionaire populations include Montreal (52,000), Calgary (32,000), Vancouver (25,000) and Edmonton (14,000)." http://www.huffingtonpost.ca/2013/05/11/richest-countries-cities-world_n_3254976.html

Publié le 16 juillet 2014 à 08h03 | Mis à jour à 08h03 Embraer choisit une PME québécoise (Farnborough) Une PME montréalaise a décroché un contrat important auprès d'Embraer. Alta Précision, d'Anjou, usinera des composantes de trains d'atterrissage pour la nouvelle version du biréacteur régional du constructeur brésilien, l'E2. [...] Il n'a pas voulu révéler le montant du contrat, qui couvrira l'ensemble de la vie du programme d'E2. Il a toutefois indiqué qu'il permettra la création d'une quinzaine d'emplois chez Alta Précision. L'entreprise cherche un site pour une nouvelle installation, probablement pas très loin de ses installations actuelles à Anjou. «On veut rester dans le coin», a lancé M. Alonso. Le ministre fédéral responsable de l'Agence de développement économique pour les régions du Québec, Denis Lebel, s'est réjoui du succès d'Alta Précision. «Nous les avons aidés il y a quelques années et voilà qu'ils viennent de décrocher un important contrat sur le marché international, a-t-il souligné. Ça boucle la boucle.» M. Lebel a d'ailleurs profité de sa présence à Farnborough pour annoncer des contributions remboursables pour deux autres entreprises québécoises. C'est ainsi qu'une PME de Granby, Les Produits intégrés Avior, disposera d'une contribution d'un million de dollars de Développement économique Canada dans le cadre d'un projet d'agrandissement de 5,5 millions. «Avec cette aide, nous pourrons mettre en place de nouvelles technologies et faire croître nos affaires», a déclaré le responsable des estimations chez Avior, David Ste-Marie. Le projet devrait permettre la création de 70 emplois. L'entreprise se spécialise dans des structures hybrides qui font appel aux matériaux composites et au métal. Pour sa part, Techiprodec, de Montréal, obtiendra une aide de 375 000 dollars pour réaliser un projet d'investissement de 750 000 dollars. L'entreprise usine notamment des pièces pour Belle Helicopter, Messier Dowty et Héroux-Devtek. Le projet devrait créer six emplois. http://affaires.lapresse.ca/economie/transports/201407/16/01-4784234-embraer-choisit-une-pme-quebecoise.php

Publié le 16 juillet 2014 à 07h27 | Mis à jour à 07h27 Quelques projets québécois à Farnborough (Farnborough) Si des entreprises étrangères s'installent au Québec, des entreprises québécoises se font valoir à l'étranger. Le Salon aéronautique de Farnborough est l'occasion pour les unes et les autres de se faire connaître, même si on ne parle pas de création massive d'emplois. FusiA : Imprimer des pièces aéronautiques Une PME française spécialisée dans les pièces de métal pour l'industrie aéronautique établira une présence à Montréal. L'investissement est modeste, soit 4 millions de dollars sur trois ans. Le nombre d'emplois créés l'est également, soit une quinzaine pendant la même période de temps. Mais la technologie de FusiA n'a rien de banal et n'est présentement pas utilisée au sein de l'industrie aéronautique canadienne : l'impression 3D par fusion laser. « C'est une technologie que nous exploitons en Europe, a déclaré Cyrille Chanal, président de FusiA, dans une entrevue avec La Presse Affaires. Il y a trois grandes zones de l'aéronautique mondiale : Toulouse, Seattle et Montréal. Nous sommes déjà à Toulouse. Montréal semblait la suite logique. » L'impression 3D permet de réaliser des pièces particulièrement complexes. Alors qu'en utilisant les machines traditionnelles, il faut parfois découper une dizaine d'éléments et les assembler pour former une pièce particulière, avec l'imprimante 3D, on peut réaliser celle-ci en un seul élément. En outre, les machines traditionnelles laissent de côté beaucoup de matériel parce qu'elles doivent faire du découpage. « Avec notre technologie, il n'y a pas de pertes, et on utilise moins d'énergie », a affirmé M. Chanal. Sinters America : Un peu d'aide, un gros contrat La PME Sinters America, de Boucherville, a obtenu une subvention de 35 775 $ du gouvernement du Québec pour l'aider à commercialiser un système de test à l'étranger. Grâce à cette aide, Sinters a pu décrocher un contrat auprès de Rockwell Collins pour la fourniture d'un équipement de test pour un système de divertissement en vol. « L'aide du gouvernement est importante, a expliqué Éric Ledoux, président de Sinters. Nous sommes une petite société. C'est difficile pour nous de prendre des risques sur un produit parce que personne ne nous connaît. » Le projet de 2 millions de dollars devrait permettre de créer une dizaine d'emplois. RTI Claro : Assurer la compétitivité d'une usine Grâce à une subvention de 1 million de dollars du gouvernement du Québec, la société RTI Claro mettra en oeuvre un projet d'investissement de 10 millions pour acquérir l'équipement le plus récent dans le domaine de l'usinage de pièces en titane pour l'industrie aéronautique. « RTI, notre société mère, a des usines partout en Angleterre et aux États-Unis, a expliqué le vice-président et directeur général de RTI Claro, Christian Sauvé. Nous étions en compétition à l'interne pour cet investissement. L'aide de Québec était cruciale pour l'obtenir et faire en sorte que notre usine demeure la plus performante qui soit. » Le projet devrait entraîner la création d'une dizaine d'emplois. http://affaires.lapresse.ca/economie/transports/201407/16/01-4784214-quelques-projets-quebecois-a-farnborough.php

La CSeries volera en Afrique (Farnborough) Bombardier (T.BBD.B) a sorti les ballons et les macarons pour annoncer une nouvelle série de commandes pour la CSeries et le Q400 mercredi matin au salon aéronautique de Farnborough. Ces commandes ne portent pas sur un très grand nombre d'avions mais elles sont significatives pour Bombardier pour plusieurs raisons. Le constructeur a notamment annoncé un premier client africain pour la CSeries, sa nouvelle famille d'appareils de 110 à 145 places. Le président de Bombardier Avions commerciaux, Mike Arcamone, n'a pas voulu révéler son identité, sinon pour dire qu'il s'agissait d'un client existant de Bombardier. «Il reconnaît l'avantage compétitif que lui confère la CSeries sur le continent africain», a déclaré M. Arcamone. Le fameux client a signé une lettre d'entente pour cinq appareils de la CSeries, un contrat d'une valeur estimée à 365 millions US au prix courant. Un autre client non identifié a signé une entente conditionnelle pour acquérir sept appareils de la CSeries. L'entente est assortie de droits d'achat sur six appareils additionnels. M. Arcamone a fait valoir qu'avec ces ententes, le nombre de commandes fermes, optionnelles ou conditionnelles pour la CSerie passait au-delà de la barre de 500, pour atteindre 513, avec 20 clients. «Comme promis, nous aurons 300 commandes fermes pour la CSeries, avec 20 clients, lors de l'entrée en service de l'appareil», a affirmé le grand patron de Bombardier Avions commerciaux. Un journaliste d'origine indienne a demandé à M. Arcamone pourquoi la CSeries n'avait pas encore percé sur le marché indien. «Nous avons des campagnes en cours, il y a des discussions, a affirmé M. Arcamone. Définitivement, la CSeries volera en Inde.» Bombardier a également annoncé hier une commande ferme pour deux appareils turborpopulsés Q400. Le transporteur à bas prix thaïlandais Nok Air a converti deux droits d'achat, un contrat d'une valeur de 66 millions US au prix courant. Cette annonce a permis à Bombardier d'inscrire le 500e et 501e Q400 sur son carnet de commande.Pratt & Whitney Canada (P&WC), qui propulse le Q400, a souligné l'événement avec une plaque. «Cela représente 1000 moteurs, a déclaré le vice-président au marketing de P&WC, Richard Dussault. Nous attendons avec anticipation les 1000 prochains.» Jusqu'ici, Bombardier n'a annoncé aucune commande pour son biréacteur régional CRJ à Farnborough. M. Arcamone a soutenu que le programme allait bien. «Nous avons toujours des discussions, a-t-il soutenu. Et je vous rappelle que nous avons annoncé une commande de 16 appareils pour China Express quelques semaines avant le salon.» http://affaires.lapresse.ca/economie/transports/201407/16/01-4784218-la-cseries-volera-en-afrique.php

Dans les provinces de l'Atlantique, c'est la catastrophe. Haut taux de chômage, aucune augmentation de la population voir une diminution, diminution de la population active, création d'emploi négative, bas taux d'activité et d'emploi.... L'histoire se répète mois après mois. http://www.statcan.gc.ca/daily-quotidien/140606/t140606a003-fra.htm

Bien que la situation soit un peu moins pire pour l'Ontario, il s'est quand même perdu 30 000 emplois à temps plein et créé 45 000 jobs a temps partiel en mai dans cette province. Bref, un peu le même scénario qu'au Québec, en légèrement mieux. Si tu regardes les données mensuelles et la tendance sur un an, c'est le pays presque au complet qui n'a pas une performance super.

Pas de préfab, je suis content.

Tu sais, les meubles et la déco dans ton condo, c'est toi qui les choisis. Remplace les meubles dans les rendus présentés ici par les tiens et tu as un condo qui serait surement à ton goût.